1 RAMA DE CARGO 1 Recursos humanos

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DESCRIPCIÓN

Y

PERFIL DE PUESTOS DE

LA

APF

UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

Y

REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

A. DATOS GENERALES

CÓDIGO DEL PUESTO CFSS041

DENOMINACIÓN DEL PUESTO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS CARACTERISTICA OCUPACIONAL X- DESIGNACIÓN DIRECTA

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO l. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

1 :

TELECOMUNICACIONES DE MÉXICO

1

RAMA DE CARGO

1

Recursos humanos

1

NOMBRAMIENTO CONFIANZA

1

TIPO DE FUNCIONES

1

ADMINISTRATIVAS

PUESTO DEL SUPERIOR JERÁRQUICO DIRECTOR GENERAL

UNIDAD DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRATIVA

1

JHepresenta la 1ma1Jdaa o razon sustarn.rva ue pue:no. ua cu1:1n.a ue por que ese pues1.o ex1:."e y cua es e resulLaao e 11. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: impacto que aporta para la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto,

•--·�· ··---LO .. .1:_.,.,.H ----·---'!' .. ... ,.,.., �---= 'u .. 1---.C• ,t,.1-••

VERBO DE ACCION +INDICADOR DE DESEMPEÑO+ SUJETO DE ACCION U OBJETO DE CONTRIBUCIÓN Conducir de co11fo1 midad con la normatividad Jplic..lble las iunciones de admintstr ación de recursos humJnos.

es

t,1blece1 los procesos y esrrategias para Ja capacitación y dt>sarrollo de talento de los servidor es públicos dC' Telccomm: cstJ.blecer y supervisar las estrategias y los p1ocesos de ind ucción. r eclucamienro y selección y retención d<:.> tal<:.>nto, Jsi como

[

generar senrido de pe1renenct,1 y co mpromiso entre el pe1 sonal del Organismo.

1 DE LA ru"�'u"

111. FUNCIONES ¿Qué hace? ¿Para qué lo hace?

Cada función �egra un conjunto de actividades.

vrnDn -"'

1 Condurn de conformid.1d con la no1macrvídJd JplicJbli: las funciont:S de adminis

f

l,Kió n de Jos recursos humanos. estJblecer ros sísrc111as para su desarrollo y evaluación. y prC'stJ1 apoyo y asesoria en la matcr ia a las demjs unidades JdrninistrarivJs del Organismo.

Elaborar y coord1nJr los programas de c.1pacitacion. Jdiestr,1mimto e inducción del personal en coord1nacion con IJS Unid

a

des Admrnistranvas del Org.m1smo y con 2 l,\s Instituciones y Organiza cion

e

s que se r equieran a nivel nactonJI, ,1 fin de mejo1,u el scrvicm ,1 cli�ntC'S, y asi contribuir .1 unJ me¡or y m,1yo1 caprac1ón de recursos

t;�.,.� ... �., .. ,,

3 Definir e Implementar a nivel nacional la estrat egia de capacitación en coordinación con las distintas Unidades Admlnfsrrauvas. contribuyendo al pos1cfonamiento del Organismo como la mc)or opción de servicios financieros básicos

4 Coordinar las act1v1dades de reclucamfento, s

c

--l

c

c

c

ión, conrr acación. promoción. permutas. CJmbíos de adscripción y demJs mov1mumros del personal del C1·ga nismo

s Coadyuvar con la Dirección de Adminlsuadón FmJnclcra en el proc

e

so de programación presupuesta!. p.ua el eJN

C

icio del mismo en se1vlc!os personales.

6 Ge-srionar los rcgisuos de altas, bJjas y modificJCiones ante las lns

c

irucion

e

s de Segu1 ídad y Servicios SociJlcs para los Trabajadores del Esrado, y demJs Jns[anci,1s Globaliz.ldoras incluyendo seguros.indcmnizJcJOncs y prcstacioncs

7 Expedir.registrar y controlar las crcd

c

nci,11cs de 1dcnrificaclón del pc1son,1I 8 Coord1n.1r las relJCJOllC'S laborales con el Sindic

a

to del OrgJmsmo

9 P.1ruclpar en la el,1boraclón y revisión periódica de las Condlctoncs Gcnet ales de TrabJ]o y difundirlas entre el personal del Organismo y v1g1lar su cumplimtcnto.

10 Supervisar la Jpli

c

.1

c

ión del c.s

c

ala

f

ón y de los esámulos l

;i

bor alcs a los n .1bJjadores del Org.1nismo 11 EstJblcccr v supervisar los medios de control de a�stcncia ·¡ pumuJlidad de� personal

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SFP

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26 26

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DESCRIPCIÓN

Y

PERFIL DE PUESTOS DE

LA

APF

UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

Y

REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

Fqar los hor,mos de tr,1b,110 dC' los tr,1bJIJl1orcs. en función de IJs ncccsid.1dcs de servicio del Orgarusmo

Actualizar el c.uálogo de puestos. plantilla de pcrson11l y t.1bulado1cs de sueldo. así como gcst1on,u Sll registro

Proponer al Oirccror General IJ d('s1gnación o remoción. en su caso. de quienes deban 1nregr.u los comités y comisiones. que deban conformar en el Organismo en materia de recursos humanos.

Promover actíi.idadcs dcporriv.1s. culcurales y de recreación par a los trJbJJJdorC's.

Coordinar l.1s acriv1dad0s de los prestadores dC' scf111cio social de las diferentes insuruciones educativas, con bs áreas que lo rcqulcr an

Coordinar y supr.-fvisar la prestación de servicios médicos de urgencia con los consulrorlosinst::ilJdos en los cdrfmos que utiliza el Organismo

Elaborar tas nóminas de sueldos y sal,u1os. registrar y controlar las pcrcC>pciones. reg1str.u y controlar las deducciones del personal. conforme a la norm,ltMdad y ntvelcs Ju to rizados. así como supervisar la operación del sistema de:' nóminas conforme al calendario de pagos

llevar el registro de las nómm<1s clabor.1das. asi como de tos comprobam:es de percepciones y deducciones emitidos y encregados

Proponer'( promover convernos de colaboración para la capacitación y ad1esnam1cnto del personal.

Administrar el Cemro de Desarrollo Tclecomm '(a tr av�s de Cstc. el acervo bibliográfico y hemerográfico det Organismo.

Dictaminar e nnponCf IJs sanciones J que se hJgan acreedores los tr .1ba1ador cs. con base a la norm.uividad vigente> Cuando el ::icto sancionable implique el cese o la r.:-sc1sión de la relación labo1al. solicit.1r et dictamen de la Dirección de Asuntos Juridicos.

Proporcion,1r asesoría y apoyo que en matC'ria de relaciones l.\boralcs 1cquie1 Jn las Unidades Adminisrrac1vas y los servidores püblicos del Organismo.

Oes.urollar. d1fund1r y verificar l,1 1mplE:ment,1e1ón de herranmmtas de geshón de recursos humanos que prop1cim la 1nregrac1ón. el desarrollo y el reconoc1m1ento del pcfSonal del Organrsmo.quc redunde en el mejoramiento de su calrdad de vid,1

Desarrollar y sornNc1 �1 la consideración del 01reno1 General. propuescas de modificaciones a la csouctura org�1nica de Telernmm. asi como gesáonar su ,1utorlzacfón y registro ante las lnsranci,1s Globallzador,1s que coi respondan. de acuerdo con la normatJvid�ld aplicable.

Oefrnir e implementar Ll estrategia de medición de clítna labor.11 en el Organismo y en c,1da una de las Direcciones de Áre,1. asi como definir los esquemas. pi.mes y p rogramas que permitan mcremenrar el nivel de satisfacción laboral del person,11.

Definir. implementar y supervisar c-1 modelo de comunicación de requerimientos laborales.generando un vínculo din.•..: ro con la Dirección de Asuntos Juridicos y con el Sindic.1tO que pcimita reducir 1,1 inc1der1cla de demandas laborales y se traduzca en ahorros al Org.1nismo.

uct1rnr e 1mplcmenrar poltncas y 11ncam1cnros ac aesar1ollo de rccrnsos numanos que pC'rmiran atraer, retener y desarrollJ1 JI pcrson,11 de� urganismo. as1 como ldcntiíic.u las oosicíoncs clave ele IJ esrrucnu J aue DCf mira documcm:a1 el conocimiento

Homologar los criterios de Jdministración de recursos humanos J nivel nacion,11. derivado de C>l!o las .lrcas de recursos humanos. en todos los Esr.1dos de l.1 República reoortar.1n de manera marricial a la Dirección de Recursos Hum.mas

Realizar aquellas funciones que S('Jn afines a las scñalJd,1s en las f1acciones que anteceden y las que le encomiende cxp1cSamc11tc el Direcrnr Genera.\.

IV. RELACIONES INTERNAS Y/O EXTERNAS.

TIPO DE RELACIÓN: .,,

!

=======A=M= B=A=S======='

Explicar brevemente con que áreas o puestos tiene relación y ¿para qué?.

In remas: Unid,1des Adminisrr,uivas del Organismo

Externas: Dependencias de la Admirnsrrac1ón Púbhca Federal. Entidades de la Administración Plibhca Fcde1,1I. Organismos no GubernamcntalC'S y Empresas o l nstin1ciones privadas.

Las relaciones internas y externas del puesto pc1mitirin el cumplrmimro de tas responsabilidades que le son conferidas

Elija en d6nde tiene impacto la Información que maneja el puesto

Caract�rfistica

mormac1o�d.�1ª1LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DE LA DEPENDENCIA

l

b:,================================= ========='

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DESCRIPCIÓN

Y

PERFIL DE PUESTOS DE

LA

APF

UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

Y

REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO

1

Actos de autoridad espeáficos del puesto.

1 1

Retos y complejidad en el desempeño del puesto.

1

Puestos subordinados.

1 1

1

Presupuesto bajo su responsabilidad.

1 1

Explicar brevemente la elección de los aspectos.

Actos de autoridad espcciftcos del puesto· La ejecución de las responsab1Hdadcs del puesto debe estar int1rnamcmc ligada <1 to cscablc-c1do m la. normanvidad

a

pl

i

c

a

ble.

Puesros subord1n.1dos: Subd1rector de Admirnstr.1c1ón de Pcrsa1ul. Subdirector d(' Ocs.1rrollo de RC'íursos Humanos y Subdirector dC' Rclac1oncs Sind1c,1lcs y laborales

Presupuesto bajo su 1csponsabi!Jdad: La Dirección tiene .1 'lU cJrgo cJ presupuesto ncccSJrio que permita el dc5ar rollo de las iunciones que tiene ,1 su cargo Re ros y complejidad en el desempeño del puesto· Derivan de las l,ls relaciones labor Jles con el Sindica ro del Organismo. en los cuales se determinan de1echos y obligaciones patronales y labor Jlcs.

Debe dedarar situación patrimonial

1

SI

1

C. PERFIL DEL PUESTO

l. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO

,_ -

NIVEL ACADÉMICO

I

LICENCIATURA O PROFESIONAL

1

GRADO DEAVANCE:

I

TITULADO

1

Capturar el a.rea eeneral v carrera eenérica requeridas oara la ocupaciOn del ouesto. C:aialooas

ÁREA GENERAL

11

CARRERA GENÉRICA

1

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

11

ADMINISTRACIÓN

1

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

il

FINANZAS

1

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

11

CONTADURÍA

1

1

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

11

DERECHO

1

11

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

11

PSICOLOGÍA

1

11. EXPERIENCIA LABORAL

!

MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA:

1

6

1

Capturar las áreas generales y áreas de experiencia requeridas para la ocupación del puesto. Catálogos

11

ÁREA GENERAL

11

ÁREA DE EXPERIENCIA

1

1

CIENCIAS ECONÓMICAS

1

ADMINISTRACIÓN

1

1

CIENCIAS ECONÓMICAS

1

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1

1

CIENCIAS ECONÓMICAS

1

ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1

1

CIENCIAS ECONÓMICAS

1

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1

1

CIENCIAS ECONÓMICAS

1

DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1

(4)

SFP

DESCRIPCIÓN

Y

PERFIL DE PUESTOS DE

LA

APF

UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

Y

REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

CIENCIAS ECONÓMICAS

CIENCIAS ECONÓMICAS CIENCIAS ECONÓMICAS CIENCIAS ECONÓMICAS CIENCIAS ECONÓMICAS CIENCIAS ECONÓMICAS CIENCIAS JURÍDICAS Y DERECHO

PSICOLOGÍA

111. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS

1

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1 1

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

1

1

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1

1

COMPENSACIONES

1

SEGURIDAD E HIGIENE

1

RELACIONES LABORALES

1

DERECHO LABORAL

1

SELECCIÓN DE PERSONAL

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado.

DISPONIBILIDAD PARA

VIAJAR: SI FRECUENCIA:

OCA:�N(S

RESIDENCIA: ._ __ NCAMBIO DE

I

_ o __ ..

1

HORARIO DE TRABAJO

=l"==

______ H_o_RA�Rl�O_ D_1_u_R_N_o ________

I

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:

l..._

__ s_; __

..

I

CONDICIONES ESPECÍFICAS

1 1

DE TRABAJO: "==---"

ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO O AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA

�OMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O

ESIÓN.

V. COMPETENCIAS O CAPACIDADES Nivel de dominio 2

4

COMPETENCIAS

n<utESIONALES tHabilidadP< Con .... i...:__.os A ... •'tndeo;:••' .... "ctirud,.s'I Selecciona las capacidades

que corresponderán a:

DES ARROLLO ADMINISTRATIVO Y

CALIDAD

rn m rn

Nivel de dominio

lnte-rm�dio Intermedio Intermedio

Nombre de la Capacidad Profesional

APEGO A NORMAS VISIÓN ESTRA TEGICA ORIENTACIÓN A RESULTADOS

(5)

DESCRIPCIÓN

Y

PERFIL DE PU ESTOS DE

LA

APF

UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

Y

REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

[JJ

Intermedio NEGOCIACIÓN

[JJ

O BSERVACIONES: SI EXISTE ALGUN OTRO AS PECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTE CONSIDERADO EN EL FO RMATO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.

NOMBRE Y FIRMA

FECHA DE APROBACIÓN '======;====e======d AÍ:./m#>c/:.ñn

Exclusivo para la Coordmaaon General de órganos de V1gilanc1a y Coi'irol

Fll"ma·cr.nvr

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