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TEMA 5. El contrato de obras. Gestión del Proceso Constructivo

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INDICE PRESENTACIÓN 

TEMA 5

1. La contratación

2. Contratos de construcción

2.1. Partes que intervienen en un contrato de construcción

2.2. Contratos de ejecución de obras

2.3. Consideraciones de los contratos de ejecución de obras

3. Ejemplo clausulas contratos Administraciones Públicas

(3)

1. 

La contratación

 Importancia de

conocer los tipos de contratos

que se utilizan en el

sector para determinar su idoneidad para nuestros intereses y

aprender a redactarlos según seas parte promotora pública o

privada o parte constructora

 Existen tres áreas diferentes de contratación:

 Contratos de construcción: Es el contrato de ejecución de obras, el

subcontrato de ejecución de obras y el contrato de suministro de

materiales

 Contratos laborales: Son los que regulan las relaciones laborales de los

trabajadores

 Contratos inmobiliarios: Son los relacionados con acciones sobre la

propiedad inmobiliaria y que consisten en la compraventa o arrendamiento

de la misma, y la constitución de préstamos hipotecarios

(4)

4

2. 

Contratos de construcción

 Están regulados por la

Ley de Contratos del Sector Público LCSP

para los

promotores públicos, y por la el

Código Civil y el Código de Comercio

para

los promotores privados

Ley 30/2007 del 30 de octubre

http://www.derecho.com/l/boe/ley‐30‐2007‐contratos‐sector‐publico/

 Estos últimos quedan poco definidos por lo que existe un gran margen de

libertad y conflictividad

 Son una serie de reglas que se establecen con objeto de que la

construcción de la obra sea fluida, se culmine en el plazo previsto, con el

nivel de calidad exigido en el Proyecto y con el margen de beneficios

previsto por las dos partes

(5)

2.1. 

Partes que intervienen en un contrato de construcción

Promotor:

Es quien paga la construcción. Finalmente recibe la obra

en propiedad para uso propio o para su posterior venta o arrendamiento

Constructor o contratista:

Es quien ejecuta la obra por encargo

del promotor, responsabilizándose del modo de construcción y de la

calidad de los materiales y ejecución, por un precio y un plazo

determinado

Subcontratista:

Es a quien recurre el constructor para la realización

de una parte concreta de la obra, bien porque el contratista no dispone

del personal especializado, maquinaria o técnica suficientes para

emprender esa parte de la obra por sí solo, o por que le resulta más

económico o menos arriesgado encargarlo a un tercero

Proveedor o suministrador:

Es quien suministra los materiales

necesarios para la ejecución de la obra, tanto al contratista como al

subcontratista

(6)

6

2.2

. Contrato de ejecución de obras

 Es aquel mediante el cual un

promotor

encarga a un

contratista

la ejecución de una obra, de acuerdo a un Proyecto, en un plazo

determinado y a cambio de un precio

 Tipos de contratos de construcción:

 Contratos de ejecución de obras con

precio cerrado

 Contrato de ejecución de obras con

precio fijado

en

función del tipo de unidad de obra y su cantidad

(7)

Contratos de ejecución de obras con

precio cerrado

:

El constructor ejecuta la obra por un precio total y definitivo hayan variaciones

en las mediciones o no

Ventajas:

El promotor conoce desde el principio

el coste

final de la

obra

Inconvenientes:

El constructor asume el riesgo de que la oscilación de los precios de

los materiales y la mano de la obra durante la ejecución sea superior

a lo que se tenía previsto, y se reduzca así su margen de beneficios.

Para evitar esto, el contratista puede “inflar” su presupuesto para

tener un margen de seguridad, lo que implica un coste mayor.

También asume los defectos o excesos de medición

El Proyecto no podrá ser modificado en el transcurso de la obra, por

lo que deberá estar totalmente definido antes de su comienzo

 Su mejor aplicación será en obras pequeñas y de presupuesto reducido

(8)

8

Contratos de ejecución de obras con

precio fijado

en función

del tipo de unidad de obra y su cantidad

Se aplica un precio unitario por cada unidad de obra. El precio unitario se

aplicará a cada medición realizada sobre obra. Suele incorporarse una serie de

fórmulas de revisión de precios para actualizar el precio a la realidad del

momento

Ventajas:

El promotor paga y el constructor cobra por lo que realmente se ha

ejecutado

Puede modificarse el Proyecto en cualquier momento

Inconvenientes:

El promotor no conoce exactamente lo que le va a costar la obra

 Se aplica en cualquier tipo de obra, particularmente en obras privadas

(9)

Contratos de ejecución de obras

por administración

El promotor encarga la ejecución de la obra al constructor, que contrata los

trabajos, servicios, equipos y suministros

por cuenta del promotor, que se

encargará de su pago

. El beneficio que percibe el constructor es una

cantidad fija predeterminada o un porcentaje sobre el coste final de la obra

que suele rondar entre el 10% y el 20%

Ventajas:

Para el

constructor supone muy poco o nulo el riesgo

Inconvenientes:

El constructor puede perder el interés en la búsqueda de precios

buenos, o bien hace unas compras “a comisión”, que al final

repercute en la factura que llega al promotor

 Aplicación en obras con proyectos poco definidos, con continuos cambios

u obras accesorias a un proyecto previo. En obras con carácter urgente

también se aplican

(10)

10

2.3

Consideraciones de los contratos 

de ejecución de obras

 Riesgo de pérdida de la obra:

 El constructor es el que soporta la pérdida de la obra

antes de su recepción

(ej.: Terremoto) salvo:

Si el promotor es moroso al recibir la obra y en la espera, esta se ha

perdido

Si la causa de la pérdida fuera la mala calidad de los materiales

aportados por el promotor

 Responsabilidad decenal del constructor:

 El constructor responderá de los daños y perjuicios ocasionados por la ruina

del edificio por un periodo de 10 años desde la conclusión de la misma. Las

reclamaciones deben hacerse antes de un año desde su aparición y dentro

del periodo decenal. Una vez transcurrido el tiempo la responsabilidad pasa

al propietario

 Si la ruina de debiera a vicios del terreno, errores de proyecto o fallos de la

dirección de obra, es también la

dirección facultativa

la que responderá por

un periodo de 10 años

(11)

Condiciones de invariabilidad del precio:

El precio de los contratos es invariable salvo:

Que esté

prevista la revisión

del mismo en una cláusula del

contrato

Que se realicen

modificaciones del proyecto

original autorizadas

por el promotor, por lo que se negociarán los precios por las partes

afectadas. La modificación también conllevará una ampliación del plazo

Que la modificación del precio sea un

método de compensación

de daños ocasionados por el promotor debido a la alteración de

métodos de la ejecución de la obra...

2.3

Consideraciones de los contratos 

de ejecución de obras

(12)

12

Causas de extinción del contrato:

 Facultad del promotor para desistir de las obras:

El promotor podrá en cualquier momento de forma unilateral suspender

definitivamente las obras por las razones que estime oportunas, de

fuerza mayor o no. En ese caso

indemnizará al constructor

por los

daños y perjuicios ocasionados y por los beneficios no obtenidos

 Derecho de rescisión del constructor ante la imposibilidad de finalizar las

obras:

En ese caso el promotor abonará al constructor el valor de parte de la

obra ejecutada sin derecho a beneficio

 Fallecimiento del constructor:

En caso de que el promotor haya adjudicado las obras, no a una

empresa, si no a una persona individual. En ese caso el promotor

abonará el valor de la parte ejecutada a los herederos

2.3

Consideraciones de los contratos 

de ejecución de obras

(13)

Responsabilidad única del constructor frente al propietario

 El constructor es el único responsable de las acciones de las subcontratas y

personal de la obra

Acciones de cobro ante el propietario

 Todo el personal de la obra, así como subcontratistas y suministradores,

pueden ejercer la

acción de cobro contra el promotor

por la cantidad que

este adeude al constructor, siempre que antes se hayan agotado las vías de

reclamación contra el constructor

Derecho de retención de una obra por impago

 El que ha ejecutado una obra tiene el derecho de retenerla hasta que se le

pague

2.3

Consideraciones de los contratos 

de ejecución de obras

(14)

14

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

 Reunidos

 Intervienen

 Manifiestan

 Estipulaciones del contrato

1

. Objeto y alcance del contrato

1.1.Objeto del contrato

Promotor encarga a contratista realización “llave en mano” obra...de

acuerdo con el proyecto redactado por...y por el precio de...y en un

plazo de...

1.2. Documentación anexa

Anexo 1: El proyecto de ejecución

Anexo 2: El presupuesto aceptado por el promotor

Anexo 3: El Acta de Viabilidad

Anexo 4: El planning de obra pormenorizado

Anexo 5: El Plan de Seguridad y Salud aceptado por la Dirección

Facultativa

Anexo 6: Fotocopia pólizas de seguros de la construcción y a

terceros

(15)

1.3. Subcontratación (LEY 32/2006 18 octubre)

1.El contratista responderá de los subcontratistas ante la Dirección Facultativa y el promotor. 2. El promotor puede rechazar subcontratistas por causas justificadas.

3. El promotor puede exigir al contratista que justifique estar al corriente de pago a los subcontratistas y proveedores.

4. Puede el promotor decidir el pago a los subcontratistas, deduciéndolo del pago de las certificaciones al contratista.

5. No se admitirán más de tres niveles de subcontratación (promotor‐constructor‐ subcontratista 1‐subcontratista 2‐subcontratista 3)

6. La subcontratación se podrá utilizar en un nivel adicional en determinados supuestos (casos fortuitos, fuerza mayor, especialización, complicaciones técnicas) siempre que se haga constar por la dirección facultativa su aprobación previa y la causa o causas motivadoras de la misma en el Libro de Subcontratación

7. El trabajador autónomo no podrá subcontratar los trabajos a él encomendados ni a otras

empresas subcontratistas ni a otros trabajadores autónomos. Pero podrá aplicar la

subcontratación excepcional en supuestos de fuerza mayor

8. Tampoco podrán subcontratar los subcontratistas, cuya organización productiva puesta en uso en la obra consista fundamentalmente en la aportación de mano de obra. Pero podrá aplicar la

subcontratación excepcional en supuestos de fuerza mayor

(16)

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

9. 

Para poder actuar como contratista o subcontratistas es necesario:

 Estar inscrito en el Registro de Empresas Acreditadas.

 Contar con un nº de trabajadores con contrato indefinido no inferior al 30% a partir del 19‐04‐ 2010.

 Poseer una organización productiva propia, contar con los medios materiales y personales necesarios, y utilizarlos para el desarrollo de la actividad contratada, asumir los riesgos, obligaciones y responsabilidades propias de la actividad empresarial y ejercer directamente las facultades de organización y dirección sobre el trabajo desarrollado por sus trabajadores en la obra.

 Acreditar que disponen de recursos humanos, en su nivel directivo y productivo, que cuentan con la formación necesaria en prevención de riesgos laborales, así como de una organización preventiva adecuada a la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales.

 El contratista deberá tener en cada obra un Libro de Subcontratación. Su incumplimiento podrá dar lugar a una multa de 40 a 2.045 €.

https://atenea.ha.gva.es/sara/servlet/ModelosPDF/1383393363715pdff0?contador=http%3A%2F %2Fatenea.ha.gva.es%2Fsara%2Fservlet%2FModelosPDF%2F1383393363715pdff0%3FmodeloPDF %3D201%26versionPDF%3D0&modeloPDF=201&versionPDF=0

 Todas las empresas tendrán que disponer de la documentación que acredite la posesión de la maquinaria que utilizan. Su incumplimiento podrá dar lugar a una multa de 40 a 2.045 €.

 El incumplimiento de los requisitos y obligaciones previstos en la nueva Ley 32/2006 en materia de subcontratación constituyen en su mayoría infracciones graves con multas de 2.046 a 40.985 €, o muy graves en trabajos con riesgos especiales, con multas de 40.986 € a 819.780 €. 16

(17)

2. El Proyecto

2.1. Realización llave en mano

El contratista entregará la obra en pleno funcionamiento.

Corresponde a la

Dirección Técnica

juzgar cuando hayan sido

correctamente ejecutadas y probado el buen funcionamiento

2.2. Suficiencia del Proyecto

El contratista declara conocer en su totalidad el proyecto y

haber visitado el emplazamiento y conocido el Estudio

Geotécnico

(18)

18

2.3. Interpretación del Proyecto o eventuales omisiones

Se presupone que el Proyecto es completo y recoge todas las

partidas para la conclusión

Cualquier trabajo que aparezca o se deduzca de los planos y no se

mencione en otros documentos o viceversa serán realizados como

si apareciese en toda la documentación

Aunque en alguna partida no estén explicitados todos los trabajos

que se exigen para su completa y correcta realización

se

presuponen contemplados, considerándose incluidos en la oferta

final

(19)

2.4. Modificaciones o reformas del Proyecto

Aprobación por escrito del promotor previo informe escrito de la Dirección

Facultativa. Se firmará addenda al contrato especificando los acuerdos

técnicos y económicos estipulados

Si se realizan reformas que signifiquen sólo aumento o reducción de

mediciones previstas, el contratista las ejecutará valorándolas con los

precios unitarios

(20)

20

3. Ejecución de las obras

3.1. Normativa aplicable

El contratista asume el costo de todos los permisos, tasas, licencias...así

como realizará la gestión de dichos permisos

3.2. Dirección Técnica

Se seguirán la

órdenes de la Dirección Técnica

formada por...

3.3. Libro de órdenes y Libro de incidencias sobre el Plan de Seguridad y

Salud Laboral

El Libro de órdenes diligenciado por el Colegio se abrirá en fecha del Acta

de replanteo cerrándose en la Recepción Provisional de la obra. En él se

anotarán las instrucciones, comunicaciones y órdenes que se estimen

oportunas dar al contratista debiendo firmar el contratista como

“enterado”

También se llevará a la obra el Libro de Incidencias sobre el Plan de

Seguridad y Salud Laboral

(21)

3.4. Representante del promotor

Al representante del promotor el contratista le dará todas las facilidades para

efectuar reconocimientos, mediciones, comprobaciones, pruebas de los materiales que desee, inspección de los trabajos en cualquiera de sus tajos...

El contratista facilitará al promotor la siguiente información:

Mensual

de siniestralidad

Trimestral

, gráfica gantt del estado de la obra con fotografías, informe de los trabajadores empleados y materiales básicos

3.5. Técnicos y personal de la obra

Obligación del contratista de tener al menos un técnico titulado

Entregar al promotor un organigrama del personal directo de la obra

El promotor o la Dirección Facultativa podrán recusar justificadamente a cualquier trabajador de la obra

3.6. Condiciones laborales

El contratista es el

único responsable

de los trabajadores de la obra en materia laboral, sindical, de seguridad social y de seguridad y salud laboral

(22)

22

3.7. Seguridad y Salud en el trabajo

El contratista se

ajustará al Plan de Seguridad y Salud

laboral aprobado por

el Coordinador de Seguridad y Salud Laboral

Si durante el desarrollo de la obra se exigen medidas complementarias, el hecho de no haber sido presupuestadas no justificará la ampliación del presupuesto

El incumplimiento del Plan dará derecho al promotor a penalizar al contratista con retenciones e incluso retracciones hasta un 1% del presupuesto de contrata de la obra

La Dirección Técnica podrá rechazar maquinaria, equipos especiales... que no

estén en buen estado

3.8. Obras provisionales

Es a cargo y riesgo del contratista las acometidas, instalaciones provisionales, así como todos los medios que se necesiten para desarrollar la obra

3.9. Publicidad

El contratista y subcontratista quedan autorizados para colocar

publicidad de la

obra

, siendo a su cargo la realización de la misma

(23)

3.10. Materiales

Todos los materiales a colocar en la obra deberán contar con el visto bueno del

promotor y de la Dirección Técnica

El contratista deberá presentar al menos tres muestras avaladas por el sello o marca de calidad, o en su defecto por ensayos de laboratorio

Estas se presentarán como mínimo antes de 45 días de su colocación en la obra El plazo para la elección del material por la Dirección Técnica será de 15 días

Según acuerdo se podrían certificar o no acopios

3.11. Piso piloto

El contratista se obliga a terminar el piso piloto en la fecha señalada en el planning y en las calidades de materiales y acabados contratados

3.12. Control de calidad

Será a cargo del promotor salvo en el caso de análisis de los materiales que

realmente se coloquen en obra. Para ello el promotor recibirá una fianza del 1% del

precio de contrata mediante aval bancario a la firma del contrato como garantía de

cumplimiento del mismo en lo relativo a la justificación de los materiales

(24)

24

3.13. Obras mal ejecutadas

Si a juicio de la Dirección Técnica hubiese alguna parte de la obra mal ejecutada tendrá el contratista la obligación de

demolerla y volverla a ejecutar tantas

veces como sea necesario

3.14. Limpieza de la obra

Para ser recibida la obra el contratista deberá retirar todas sus instalaciones,

estructuras, obras provisionales...

3.15. Protección y vigilancia de las obras

El contratista queda obligado a

vigilar y proteger la obra

contra todo deterioro o daño

hasta la recepción definitiva de la obra

(25)

3.16. Responsabilidades del contratista, daños a terceros, seguros

El contratista está obligado a asegurar hasta la recepción provisional el

riesgo

de la construcción

de las obras por el importe total de su cifra de adjudicación También asume la cobertura de la

responsabilidad civil por daños a

terceros

hasta un límite por siniestro de ... euros.

Se adjuntan a este contrato fotocopias de las pólizas suscritas en cobertura de ambos riesgos de la construcción y de daños a terceros

3.17. Otras reclamaciones a terceros

Si se

probara la reclamación por un tercero

, el promotor podrá retener del pago al contratista la cantidad suficiente para atender la reclamación mientras el contratista no la atienda voluntariamente

(26)

26

4. Plazo de ejecución de las obras

4.1. Inicio de las obras

La

fecha de inicio de las obras será la fecha de la firma del

Acta de

Replanteo

4.2. Inicio parcial de las obras

Si al comenzar las obras existiesen

obstáculos no imputables al

contratista

que

impidiesen

acometerlas

con

una

normal

organización de los trabajos en conjunto, se preverán los plazos

necesarios para la retirada de los obstáculos y se reflejará en el Acta

de Viabilidad

(27)

4.3. Plazo de ejecución total y plazos parciales

En la fecha

del

Acta de Replanteo

comenzará a contar el plazo fijado

para terminación de la obra

Los

plazos parciales

contractuales serán:

Terminación de piso piloto

Eliminación de obstáculos (si ha lugar)

Hitos de comprobación

Los

hitos de comprobación

serán:

Salida de cimientos

Terminación de la estructura

Terminación de tabiquería y cerramientos

Terminación de instalaciones y servicios (tendido de redes, cables...),

se incluyen yesos, solados y alicatados

Terminación de la obra

(28)

28

4.4. Retrasos injustificado y penalizaciones

La demora en la finalización de los trabajos sobre los plazos parciales o hitos llevará una

penalización en torno al 0,10 por mil del

presupuesto de adjudicación por cada día natural de retraso

En el caso de que se cumpla el hito de terminación o el plazo final estas cantidades serán restituidas

El retraso en los hitos de comprobación llevará aparejada la penalización en torno al

0,25 por mil del presupuesto de

adjudicación por cada día natural de demora

Se entiende la

obra terminada

cuando la Dirección Técnica emita un documento de conformidad (Certificado Final de obra)

(29)

Si terminado el plazo

quedara algún defecto que realizar,

el contratista contará con un plazo de un mes para realizarlo. Si expirado el plazo, no hubiera realizado la reparación

el promotor podrá realizarla con otra

contrata deduciendo el coste de la misma de las retenciones

realizadas al contratista en garantía

El promotor podrá

adelantar su entrada en la posesión de la obra

cuando el contratista haya incurrido en retrasos injustificados de la obra

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

(30)

30

4.5. Retrasos justificados

Se consideran retrasos justificados los producidos por

causas fortuitas o causa

mayor

, evaluados por las partes

Los retrasos que se puedan producir que no sean imputables al contratista dará lugar al

derecho reconocido de aumento del plazo total de la obra

y parciales correspondientes

Si en el aumento del plazo se hiciera necesario el mantenimiento de maquinaria y medios auxiliares por un tiempo superior al reflejado en el plan pormenorizado de la obra, se deberá

evaluar la posible repercusión económica

4.6. Suspensión de las obras

Si por cualquier causa ajena al contratista se suspendieran las obras, se le

concederá a este una

ampliación de plazo igual al tiempo de suspensión

(31)

5.Precio y pago de las obras

5.1. Precio alzado

El precio señalado en el punto 1.1. Es cerrado de mediciones, excepto las partidas expresamente señaladas como de “

medición abierta

” que se liquidarán multiplicando los precios unitarios del presupuesto por las unidades ejecutadas aprobadas por la Dirección Técnica

Si el promotor decidiera disminuir o aumentar la obra a ejecutar sin modificar las unidades previstas, el importe de dichas partidas se reducirá o aumentará proporcionalmente al presupuesto previsto inicialmente

El contratista acepta el aumento o disminución del volumen de obra contratada sin variación alguna,

con tal de que dicho aumento o disminución sea inferior al

20% del presupuesto global de la obra

El valor de las aportaciones materiales realizadas por las compañías de servicios y el valor de las obras que decidan realizar ellas mismas, serán retraídas por el promotor del “precio alzado” de la oferta del contratista

(32)

32

5.2. Revisiones de precios

Los precios serán fijos y sin revisión

5.3. Gastos por cuenta del promotor

Serán por cuenta del promotor los hono

rarios de la Dirección

Técnica

, del Proyecto de Ejecución, el control de calidad y la

repercusión del I.V.A. sobre las certificaciones de obra

Los

derechos de enganche de instalaciones

corresponderá pagar a

los usuarios finales

Por tanto, cualquier gasto adicional como licencias, tasas, permisos,

impuestos locales, dictámenes, pruebas

extraordinarias... Serán a

cargo del contratista

(33)

5.4. Forma de pago

Certificaciones mensuales de obra

,

conformadas por la Dirección

Técnica. No se admiten acopios

El pago se realizará mediante letras aceptadas, transferencias

bancarias o cheque nominativo

El vencimiento de pago será el día 10 o siguiente hábil del cuarto mes

a contar desde la fecha de entrada en el registro

(34)

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

34

Modelo certificación de 

obra ejecutada

(35)

5.5. Retenciones de garantía, deducciones firmes y otras

deducciones

Se realizará una retención de

un

5%

de cada certificación

en concepto

de garantía de cumplimiento del contrato

5.3. Precios contradictorios

Cuando fuese necesario realizar una obra no contenida en proyecto o

modificaciones de las ya convenidas

se fijará su precio por mutuo

acuerdo de las partes.

Esto originará un Proyecto Complementario y

una

Addenda al contrato

En caso de discrepancias, ambas partes se someten a juicio de la

(36)

36

6. Garantías y fin del contrato

6.1. Garantías

El contratista garantiza las obras por espacio de

un año contado a partir de

la recepción provisional de las obras

La

fianza de garantía

será de un 9% del presupuesto de adjudicación con la distribución siguiente: el 4% mediante aval bancario que se adjunta en el

contrato y el restante 5% se detraerá en metálico de las certificaciones

El aval bancario y las retenciones en metálico será devuelto a la liquidación

final, tras la recepción definitiva

En caso de resolución de contrato las garantías quedan afectadas a la resolución del litigio

(37)

6.2. Recepción Provisional total

La

recepción provisional total podrá resultar

conforme

o

disconforme

En caso de que sea

disconforme

se levantará

Primera Acta de

Recepción Provisional con disconformidad,

donde se detallará las

instrucciones precisas de la Dirección Técnica para que el contratista

remedie los defectos observados, fijándole un plazo para realizarlos,

expirado el cual, se realizará un nuevo reconocimiento

Las Actas de Recepción Provisional las firmará la Dirección Técnica, el

promotor y el contratista

La Recepción Provisional total determinará:

 Fecha del inicio del plazo de garantía

 Apertura del plazo de dos meses para preparar y resolver la liquidación provisional de la obra

 Entrega de las obras por el contratista y recepción por el promotor

(38)

38

6.3. Liquidación Provisional de las obras

Realizada la Recepción Provisional se procederá a confeccionar la última

certificación de obra, cuyo número y fecha ha de identificarse con carácter de

liquidación provisional de tal forma que el contratista reconozca que en ellas se

encuentran incluidas todas las cantidades a las que puede tener derecho por lo trabajos realizados para la ejecución de las obras

6.4. Recepción Definitiva y Liquidación final

La recepción definitiva se realizará un año después con los mismos trámites que en la provisional, quedando desde ese momento el contratista relevado de toda responsabilidad, salvo la que se refiere a vicios ocultos.

Inmediatamente después de la recepción definitiva, se realizará la liquidación por

el promotor, devolviendo las cantidades retenidas, o bien lo que correspondiere

después de haber deducido el importe de las reparaciones que fueron competencia y no asumidas por el contratista

(39)

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

Modelo liquidación obra 

ejecutada

(40)

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

40

Modelo certificado final 

de obra Dirección Técnica

(41)

3.

Ejemplo: Cláusulas tipo contratos Administración

Modelo

 Act

Re

ce

p

ci

ó

n

 de

 obr

as

(42)

42

6.5. Resolución del contrato

Serán causas de resolución de contrato:

Mutuo acuerdo

La declaración de

quiebra o concurso de acreedores

(suspensión de pagos) por el contratista

La

suspensión de la obra acordada por el promotor

, por plazo superior al negociado

El

abandono del contratista de la obra sin causa justificada

El

incumplimiento

por cualquiera de las partes de las estipulaciones de este contrato

El

retraso injustificado

en plazo superior a 30 días de cualquier actividad prevista en el plan de obras

Cualquier otra causa

establecida en el Ordenamiento Jurídico

(43)

6.5. Resolución del contrato

La comunicación de resolución se realizará notarialmente.

La resolución unilateral por cualquiera de las partes, salvo en el

caso de mutuo acuerdo, dejará a salvo el derecho de la otra a

reclamar daños y perjuicios o lucro cesante, si la jurisdicción

competente declarase la rescisión injustificada, según los términos

de este contrato

6.6. Diferencias entre las partes

Cuando la diferencia no rebase la cantidad de 150.000 Euros, las

partes de someterán al arbitraje privado de acuerdo con las

disposiciones legales vigentes

Cuando la diferencia sobrepase los 150.000 Euros, las discrepancias

serán sometidas a los Juzgados y Tribunales

(44)

44

En prueba de conformidad firman ambas partes por duplicado y a un solo efecto el presente contrato, rubricando todos y cada uno de los folios en el lugar y fecha indicados en la comparecencia.

El promotor El contratista

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