ACELERADOR DE GESTION
AVANZADA
XI Foro de Excelencia Empresarial
Antecedentes y Enfoque
9
Programa ADER Excelencia
9
Itinerarios ADER Excelencia
9
Premios y Reconocimientos ADER
9
Convenios de Colaboración
9
Foro de la Excelencia
9
Líneas de apoyo a la mejora de la gestión Empresarial ADER (IGE)
“El ciclo económico está cambiando, pero que hay que asentar la recuperación con
instrumentos que propicien la evolución de un modelo económico que genere
empleo. Tenemos que corregir de manera estructural las debilidades que se han
puesto de manifiesto durante la crisis y avanzar hacia un modelo que incorpore
mayor valor añadido y genere empleo”.
Una apuesta por
programas integrales
que implican una mayor proactividad y que
conformará la
Agenda de Fortalecimiento Empresarial
de los próximos años”.
La
Agenda de Fortalecimiento Empresarial
, documento en el con los diferentes
agentes económicos y sociales, se quiere dar respuesta a los retos de la economía
riojana planteados en la Oficina de Asuntos Económicos, entre los que se
encuentran aumentar la productividad, impulsar sectores de media y alta
tecnología, fomentar la adquisición de valores, actitudes, habilidades y formación
apropiada para la actividad empresarial u obtener ventaja de las peculiaridades de
nuestro modelo productivo así como potenciar los servicios avanzados”.
Objetivos
Mejorar la
Eficiencia en la gestión
de las empresas de La
Rioja.
Establecer un
grupo de empresa de referencia en gestión
avanzada
de organizaciones empresariales ‘
Los Tractores’
Desarrollo de un
modelo gestión avanzada adaptado a las
Pymes
de la CAR
Fortalecer de manera estructural las distintas áreas de
gestión de las empresas
para avanzar hacia un modelo que
incorpore mayor valor añadido y favorezca la creación de
empleo, ayudando a las empresas a ganar en tamaño y
dimensión.
GANAR dimensión
para mejorar las posibilidades de
¿En qué consiste?
El proyecto persigue :
•Por un lado acelerar la implantación de
modelos de gestión avanzada
en empresas tractoras que puedan servir como modelo y ejemplo de
dinamización en sus respectivos sectores. Se trata de establecer
dinámicas que permitan en un corto periodo de tiempo en las empresas
implantar metodologías y sistemas que impulsen la gestión empresarial de
forma más eficiente en todos los aspectos de la empresa: gestión 360º.
•Por otro, establecer
un itinerario de gestión
para empresas de pequeña
•
El programa Acelerador de Gestión Avanzada trabaja en
cuatro Áreas
de Gestión
que son:
Dirección Estratégica, Personas, Procesos
(finanzas, producción e innovación) y Mercados
.
•
Cada una de estas áreas contiene
una ruta o ciclo de aceleración
a
lo largo de la duración del programa. Las rutas o ciclos están
programadas según el nivel de avance de las empresas que van a
participar en el acelerador.
•
En
función del perfil
de experiencia, tamaño, niveles de gestión y
certificaciones se ubicará a cada empresa en las Áreas de Gestión
adecuadas y en
la ruta de aceleración diferenciada
para cada nivel:
–
Empresas Tractoras
que ya han implantado herramientas de gestión a
través de los programas de Ader Excelencia y que están interesadas en la
consolidación de sus sistemas de gestión.
–
Empresas en crecimiento
interesadas en la mejora de sus sistemas y el
desarrollo de sus compañías.
Lo gestiona el
Club de Marketing de La
Rioja
fruto de convenio de colaboración
suscrito con la Agencia de Desarrollo
Económico de La Rioja ADER.
¿Quién puede Acceder?
El Acelerador está
dirigido como base a empresas
que tienen interés por el
crecimiento y desarrollo empresarial
en nuestra región.
Empresas de tamaño medio que a lo largo de estos últimos ejercicios han
trabajado en las distintas
herramientas de gestión empresarial
que
desde ADER se ofrecen: Planes Financieros, Planes Estratégicos,
programas de innovación, aquellas que han implantado el sistema Lean en
sus procesos y que cuentan, como punto de partida, con sistemas de
gestión del Tipo ISO 9000, 14.000, BRC, Excelencia, EFQM, etc..
Empresas de pequeña dimensión con
perfil de innovación
, que tengan
visión global
por estar inmersas en procesos de exportación.
Empresas:
Sectores Industria y servicios avanzados.
Tamaño:
Desde 15 trabajadores en Industria y 10 en servicios
hasta 50 trabajadores.
¿Qué ofrece el acelerador?
La ruta de aceleración ofrece las
siguientes
fases de actuación
•
Sensibilización
y creación del
club de gestión avanzada.
•
Diagnóstico Inicial
del nivel de
gestión.
•Entrada en el
sistema de áreas y
ciclos de gestión
a través de
seminarios de alto impacto y
talleres de dirección aplicada.
•
Trabajo Individual + Tutoría.
•Implantación de Herramientas.
•
Diagnóstico Final
, Medición y
Evaluación
del Programa.
• Jornada de Presentación del proyecto a posibles empresas Tractoras • Foro Excelencia
Sensibilización
• Diagnóstico tutelado de situación Empresarial
• Filtro de empresas hacia itinerarios según diagnóstico y capacidades • Expresión de Voluntad y Compromiso directivo con cada itinerario Proyecto
• Talleres formativos de 2 sesiones mínimo enfocados a las áreas de conocimiento-mejora
• Formación a los equipos en cada hito sobre métodos y herramientas • Mix entre Escuelas de Negocio y Consultoras/Formadoras
Talleres y Formación
• Trabajo individual a elaborar por el directivo
• Elección de las herramientas a implantar y seguimiento por el Consultor • Coaching in situ para la implantación de la herramienta.
Diagnóstico Inicial
• Valoración por equipo evaluadores de la eficacia de las acciones implantadas contrastadas contra el modelo EFQM. Recomendaciones de planes de mejora. • Medición del Impacto de las actuaciones de acuerdo con el modelo de
indicadores inicialmente consensuado
• Redacción de Memorias a Premios y o reconocimientos según el esquema de Ader Excelencia o de los Premios CEX
Diagnóstico Final,
Medición y
Evaluación del Programa
Trabajo Individual
Tutoría
Coaching
Implantación
• Se aprovecharán las líneas de IGE abiertas por ADER en función de las herramientas y acciones a desarrollarAcelerador 1 Acelerador 2 Sensibilización Trabajo Individual, Tutoría y Coaching Implantación Talleres y Formación Diagnóstico Inicial Diagnóstico Final, Medición y Evaluación del Programa Sensibilización Trabajo Individual y Tutoría Implantación Talleres y Formación Auto-diagnóstico Medición y Evaluación del Programa
Itinerario 1
: Aceleradora de Tractoras
Itinerario 2
: Aceleradora de Pymes de pequeña dimensión
ESCUELAS NEGOCIO EVALUADORES ESCUELAS NEGOCIO CONSULTORES CONSULTORES CONSULTORES
EVALUADORES AUDITORÍA EXT.
ESCUELAS NEGOCIO ESCUELAS NEGOCIO CONSULTORES
CONSULTORES CONSULTORES EVALUADORES
Los itinerarios
Dirección
Equipos
Procesos
Mercados
Círculos
Las cuatro grandes áreas de
desarrollo en la empresa.
Financiero Innovación Producción/ Servicios Logística Compras Laboral Marketing Ventas Internacionalización ESCUELAS NEGOCIO CONSULTORESCronograma
J J A S O N D E F M A M
Identificar Empresas
*
Consultoras
*
Diagnósticos
* *
Jornada Sensibilización
*
Comienzo Talleres
* * * * * *
Itinerarios IGE
* * * * * *
* *
Foro Excelencia
*
Evaluaciones
*
*
Premios
*
Seminarios y Talleres
•
Dirección/Estrategia
–
Implantar con éxito la estrategia –
Instituto de Empresa
• Cuadro de Mando -Knowsquare• Fuerza de Control
•
Personas
–
Mejora continua en el equipo directivo –
ICADE
• Comunicación interna• Mejora continua
•
Procesos
–
Estrategia y control financiero –
ICADE
• Control de gestión - costes• Plan de gestión – presupuestos -Knowsquare
• Análisis y desviaciones financieras
–
Modelos de mejora productiva. Eficiencia y valor –
EOI
• Lean aplicado• Logística y compras
–
Innovar para ser diferente –
Deusto Business School
• Grupos y procesos de innovación•
Mercados
–
Multiplicar el valor internacional de la empresa –
ESIC
• Plan internacional-Plan país• Marketing internacional
–
Comercialización avanzada –
ESIC
• Desarrollo de segmentación y portafolio • Plan comercial y gestión comercial
• Plan de marketing y acciones de comunicación
–
Adaptarse al marketing online –
Instituto de Empresa
• Plan de marketing onlineConsultoras
Consultoras
–
ACTUARÁN EN VARIOS MOMENTOS DE LAS ACELERADORAS A1 y A2:
• TALLERES Y FORMACIÓN A1 y A2 • GUÍA DEL TRABAJO INDIVIDUAL A1 y A2 • TUTORÍA A1 y A2 • COACHING A1 • IMPLANTACIÓN A1 y A2
Escuelas de Negocio
Escuelas de Negocio
o
PARTICIPARÁN EN:
• SENSIBILIZACIÓN A1 y A2
• TALLERES Y FORMACIÓN A1 y A2
Evaluadores
Evaluadores
o
PARTICIPARÁN EN:
• DIAGNÓSTICOS INICIALES A1
• EVALUACIONES FINALES A1 y A2
Alianzas y Colaboraciones
Medición del Impacto e indicadores.
Se realizarán
mediciones de una batería de
indicadores
de gestión de acuerdo con la
metodología que se desarrolle tanto en el
inicio del proyecto en la fase de diagnóstico
como en la fase final.
Se realizará
INFORME de valoración
en
ADER Excelencia
Empresarial en La Rioja
206
70
2,86
Resultados ADER Excelencia
Resultados ADER Excelencia
Inversión en itinerarios ADER Excelencia (subv.
aprobada)
4,8 M€ de inversión aprobada y 2,86 de
subvenciones
Organizaciones en itinerarios ADER Excelencia
206
Itinerarios ADER Excelencia
515
Expedientes ADER Excelencia (aprobados en línea
IGE)
224
Miembros
del Club de Evaluadores
149
Profesionales formados
(desde 2006)
1001
Organizaciones galardonadas (desde 2008)
Evolución
Subvenc ionada 1 00% por el Ser vicio ADE R Excelenc ia Empres arial515
Itinerarios Excelencia1.001
personas formadas149
Evaluadores70
empresas galardonadas2,86
M€
millones Subvencio nes204
Emoresas224
Expedientes206
Empresas4,8 M€
millones Inversiones aprobadasResultados ADER Excelencia
Club de evaluadores de La Rioja
Hasta la fecha,
149 personas
conforman el Club de Evaluadores
de La Rioja.
Todos se han formado en el
Enfoque 2005+ de la EFQM
Evalúan tanto empresas privadas
como organizaciones públicas, con
el formato de Memoria Reducida
(25 pág) ó Memoria Clásica (75
pág).
515
Itinerarios Excelencia1.001
personas formadas149
Evaluadores70
empresas galardonadas2,86
M€
millones Subvencio nes204
Emoresas224
Expedientes206
Empresas4,8 M€
millones Inversiones aprobadasResultados ADER Excelencia
Evolución
En este año
2012 se 12 entidades
han alcanzado premio o reconocimiento a su excelencia
de acuerdo con el modelo Europeo EFQM.
515
Itinerarios Excelencia1.001
personas formadas149
Evaluadores70
empresas galardonadas2,86
M€
millones Subvencio nes204
Emoresas224
Expedientes206
Empresas4,8 M€
millones Inversiones aprobadasEn total 70 entidades reconocidas desde 2008con una trayectoria
creciente hasta alcanzar 14 entidades premiadas y reconocidas en 2013. •4 entidades empresariales superan los 400 puntosdentro de
acuerdo con el modelo EFQM, •10 superan los 300 puntos,
•10 superan los 100 puntos,
•14entidades disponen de buenas prácticas de gestión y
•32introducen la excelencia de acuerdo a este modelo.
Categoría
del
Premio
Empresa
Año
ARAD 2013
MPLUS 2013
RESIDENCIA SANTA CRUZ 2013 EXIS CONSULTING 2008 GIL GIBERNAU ABOGADOS ASESORES 2008
AEMA,S.L. 2009
ARESOL ENERGIAS RENOVABLES 2009 GRUPO MULTIMEDIA NUEVA RIOJA 2009
GRUPO ELTEIS 2012
ARPA 2013
ARSYS 2008
ARNAUT & IBERBROKERS 2008 J.I.G. CONSULTING,S.L. 2010 RESIDENCIA DE LA SANTA CRUZ 2011
ARAD 2012
ASPACE RIOJA 2013
MUSEO DE LA CULTURA DEL VINO- DINASTIA VIVANCO 2008
TOYBE, S.A. 2009
CARROCERIAS BURILLO,S.L. 2009 TERNOCARNICO VALLE DEL EBRO,S.L. 2009
UCOTAR 2009
AYECUE AUTO, S.U.L. 2009 CLUB DE MARKETING DE LA RIOJA 2009 ADLAR, S.COOP. 2009 DIASA INDUSTRIAL, S.L. 2010 CENTRO DE EDUCACION INFANTIL DING-DONG 2011
IMPREGNA 2012
CLÍNICA GUTIERREZ SADA 2012 FARMACIA CANALES 2013
ORGANIZACIONES
GALARDONAS
2008
‐
2013
Premio " Rioja Excelencia Empresarial" Categoría Bronce
(+ 300 puntos EFQM)
Premio " Rioja Excelencia en Clientes"
(+ 100 puntos EFQM)
Reconocimiento "Rioja Prácticas Excelentes en Gestión" (sin puntuación EFQM) Premio " Rioja Excelencia Empresarial" Categoría Bronce
(+ 400 puntos EFQM)
Categoría
del
Premio
Empresa
Año
IMAGINATE FRAMA 2010 FUNDACION PROYECTO HOMBRE 2010 ESMALTACIONES LA ESTRELLA 2010 FERNANDO GUTIERREZ SADA 2010 ESCALA PAPELERIA TECNICA 2010 GRUPO LOGISTICO ARNEDO,S.L. 2010
ZUPEL, S.L. 2010
IGNACIO FERNANDEZ BLANCO 2010 FARMACIA CANALES 2011
GRUPO ELTEIS 2011
ASPACE RIOJA 2011
FERRALLAS MARPE 2011 PROMOVIP OBRAS Y SERVICIOS 2011
COSLOZA 2011 ASCENDER 2012 ENZIGZAG 2012 GIMANIO LA LUNA 2012 DISCALSA 2012 ICE COMUNICACIÓN 2012 GARCÍA HERMANOS 2012 FRANCHESSCA…. SE VA DE COMPRAS 2012 CASAS RURALES RIOJANIA 2012
KLIUS 2013
GEOLICA 2013
VINAGRERIAS RIOJANAS 2013 TONELERÍA MAGRAÑÁN 2013
PERRYGATOS 2013
ALVAMAR OBRAS Y REFORMAS, S.L 2013 RESIDENCIA SAN AGUSTÍN 2013 EMBUTIDOS LUIS GIL 2013
ORGANIZACIONES
GALARDONAS
2008
‐
2013
Reconocimiento " Rioja Iniciación a la Excelencia"
