ESTUDIO SOBRE LOS EFECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA GRAN SUPERFICIE COMERCIAL EN LA ZONA DEL BARBANZA

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Antena Local de Boiro

Título: ESTUDIO SOBRE LOS EFECTOS DE LA CONSTRUCCION DE UNA GRAN SUPERFICIE

COMERCIAL EN LA ZONA DEL BARBANZA Página: 1 de 113

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ESTUDIO SOBRE LOS EFECTOS DE LA

CONSTRUCCIÓN DE UNA GRAN SUPERFICIE

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1. Introducción ... 4

2. Geografía ... 6

3. Historia ... 8

4. Recursos Humanos ... 10

4.1. LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO ... 10

4.1.1. Distribución de la población. ... 10

4.2. DINÁMICA DEMOGRÁFICA ... 14

4.3. ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA ... 15

4.3.1. Estructura por sexo y edad ... 15

5. Marco Socioeconómico ... 18

5.1. ACTIVIDAD ECONÓMICA ... 20

5.2. EVOLUCIÓN DEL SECTOR COMERCIAL EN LA ZONA DEL BARBANZA ... 24

5.2.1. Introducción ... 24

5.2.2. Análisis Cuantitativo ... 24

6. Situación actual del comercio en la zona del Barbanza ... 27

6.1. INTRODUCCIÓN ... 27

6.2. ACTIVIDADES COMERCIALES MAYORISTAS ... 30

6.3. ACTIVIDADES COMERCIALES MINORISTAS ... 34

6.4. SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR COMERCIO EN LAS COMARCAS COLINDANTES ... 39

6.4.1. Nº de establecimientos y m2 según el tipo ... 40

6.4.2. Densidad Comercial ... 42

6.4.3. Superficie Venta Media y Superficie Venta por Habitante ... 43

7. Implantaciones de Grandes Superficies ... 45

7.1. ANTECEDENTES EN OTRAS ZONAS ... 45

7.2. IMPLANTACIÓN ACTUAL EN LA ZONA DEL BARBANZA... 52

7.3. SITUACIÓN ACTUAL DE LAS ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS Y CENTROS COMERCIALES ABIERTOS EN LA ZONA DEL BARBANZA ... 53

8. Análisis cualitativo del sector comercial y consumidores

(resultados de las encuestas) ... 62

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9. Análisis DAFO ... 92

10. Conclusiones ... 94

11. Lineas de actuación ... 96

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1. Introducción

La pequeña y mediana empresa supone la fuerza más activa en la creación de la riqueza y la parte mas creativa del tejido produtivo, el valor de los emprendedores consigue que su dinamismo a la transformación de determinados ámbitos, creando nuevas realidades sociales, lo que favorece cambios de tendencia demográfica y económica.

En los últimos tiempos las pymes de la Comarca del Barbanza tomaron un nuevo impulso que supone el motor de muchas localidades, tanto a nivel económico como de empleo, por todo esto, y para no ver se apartados de los nuevos medios tanto de información como de asesoramiento, nacen iniciativas que van a completar y ayudar al pequeño empresario, de esta parte se situa la Cámara de Comercio.

Realidades como el pequeño comercio, que posibilita que parte de la riqueza generada permanezca en los ámbitos donde se crea, permitiendo dinamizar las localidades donde se sitúa, ofreciendo un trato cercaño al cliente, del que se conocen sus necesidades y que se le deben ofertar servicios adecuados a los nuevos tiempos.

Dando un paso adelante en su labor, la Cámara de Comercio de Santiago, puso en marcha la Antena Local de Boiro en el año 2004. Esta antena cameral nace de un programa promovido por el Consello Superior de Cámaras de Comercio y cofinanciado por el Fondo Social Europeo, que lo lleva a cabo la Cámara de Comercio de Santiago junto con el Ayuntamiento de Boiro.

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www.serviguide.com En la oficina de la Antena Local de Boiro, que comprende el ámbito de actuación de los Ayuntamientos de Boiro, Riveira, Puebla del Caramiñal, Rianxo y Porto do Son, se puede encontrar:

Asesoramiento para crear una empresa. Apoyo a mujeres empresarias.

Técnicas de gestión.

Información sobre ayudas y subvenciones. Información Europea.

Información dirigida al empresario. Formación profesional.

Una de las actuaciones clave en la actividad de la Antena es el desarrollo del observatorio económico, con el objetivo de constituír un conociemiento cercaño a la realidad empresarial de la zona del Barbanza, estableciendo un contacto directo entre el empresariado y los representantes locales, intentando detectar las necesidades de cada zona y paliarlas en la medida en la que esto sea posible. Partiendo de reuniones periódicas desde su constitución, los miembros de este observatorio acuerdan diferentes actuaciones que se van a realizar desde la Antena Local de Boiro, fruto de estos acuerdos nace la necesidad de realizar este estudio sobre los efectos de la imprantación de una Gran Superficie Comercial en la zona del Barbanza, con el fin de acercar al empresariado local datos cualitativos, cuantitativos y posibles lineas de actuación al respecto.

Si bien en primer lugar, se realizará un estudio de la situación socioeconómica actual de la zona de influencia –Boiro, Riveira, Porto do Son, Puebla del Caramiñal y Rianxo-, para continuar con una fase de encuestas a comerciantes y consumidores, para finalmente obtener unas conclusiones sobre sus posibles efectos. En último lugar se plasmaran líneas de actuación, con la intención de minorar los efectos negativos y ofreciendo soluciones al pequeño comercio.

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2. Geografía

La zona de influencia está constituida por Boiro, Puebla del Caramiñal, Rianxo, Riveira y Porto do Son, situados en la zona suroeste de la provincia de A Coruña y cuentan con una extensión de:

Boiro: 86,60 Km2

Puebla del Caramiñal: 32,40 Km2 Porto do Son: 94,60 Km2

Rianxo: 58,80 Km2 Riveira: 69,00 km2

De esta manera, se situan claramente por debajo de la media gallega (93,97 Km2).

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www.serviguide.com Con respecto a la distancia con el resto de los principales núcleos urbaños gallegos, y

tomando como referencia Rianxo, las distancias son las siguientes: A Coruña a 107 km

Vigo a 63 km

Santiago de Compostela a 45 km Pontevedra a 43 km

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3. Historia

A continuación se realizará una breve descrición de cada uno de los municipios de la zona de influencia del estudio.

PORTO DO SON

Se trata de un pequeño municipio situado en la parte sur de la Ría de Muros-Noia. Destaca por sus mas de 25 km de costa, con multitud de playas. Dividido en diez parroquias, la mayor de las cuales es Nebra y la mas poblada Noal, donde se encuentra la capital del ayuntamiento.

Comparando la evolución demográfica desde 1981 –11.102 habitantes-, la población de Porto do Son disminuyó con respecto al año 2005 con 9.990.

Esto se debe a la baja natalidad y a una emigración que se lleva una parte significativa de la población al exterior, lo cual es algo constante en la mayoría de los ayuntamientos de Galicia.

En cuanto al património histórico, el Castro de Baroña, descubierto en 1933 y declarado Patrimonio Artístico Nacional, es uno de los ejemplos más importantes de castros marítimos encontrados en Galicia.

RIVEIRA

Situado en el límite entre las rías de Noia y Arousa, Riveira es el primer puerto de bajura de la CEE. Entre la gran actividad pesquera, las prayas y el Parque Natural de las dunas de Corrubedo, convierten a Riveira en un importante foco turístico.

Formado por las nueve parroquias siguientes: Aguiño, Artes, Carreira, Castiñeiras, Corrubedo, Oleiros, Olveira, Palmeira y Riveira.

Comparando la evolución demográfica desde 1981 -24.542 habitantes-, la población de Riveira aumentó con respecto al año 2005 con 26.884.

Como en toda la zona del Barbanza, abundan los restos megalíticos, entre los que cabe mencionar el dolmen de Axeitos. Pertenece a la época castrexa los castros de la Cidá y el de Artes.

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www.serviguide.com PUEBLA DEL CARAMIÑAL

El actual ayuntamiento se formó en 1822 tras la unión de las poblaciones de Puebla del Deán y Caramiñal. Está dividido por las parroquias de O Caramiñal, Lesón, A Puebla del Caramiñal, Posmarcos y O Maño.

Comparando la evolución demográfica desde 1981 -10.067 habitantes-, la población de Puebla del Caramiñal diminuyó con respecto al año 2005 con 9.951.

BOIRO

El municipio de Boiro es uno de los mas poblados de la zona del Barbanza, ademas de tener una importante actividad económica. Está formado por ocho parroquias: Abanqueiro, Boiro, Bealo, Cabo de Cruz, Cespón, Cures, Lampón y Maceda.

Comparando la evolución demográfica desde 1981 –17.288 habitantes-, la población de Boiro aumentó con respecto al año 2005 con 18.469.

Las principales actividades económicas que destacan son la industria conservera, la acuicultura y el marisqueo.

RIANXO

Rianxo está situado al final de la Sierra del Barbanza, en el límite con la provincia de Pontevedra. Formado por seis parroquias: O Araño, Asados, Isorna, Leiro, Rianxo y Taragoña.

Comparando la evolución demográfica desde 1981 –12.715 habitantes-, la población de Rianxo diminuyó con respecto al año 2005 con 11.528.

Rianxo es el municipio de nacimiento de grandísimos escritores como Castelao, Manuel Antonio o Rafael Dieste.

Por otro lado, la pesca de bajura, el marisqueo y la acuicultura, son las principales actividades económicas del municipio.

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4. Recursos Humanos

4.1. La población del municipio

En este primer apartado nos ofrece una visión global de los recursos humanos de los municipios.

4.1.1. Distribución de la población.

De la revisión del padrón municipal efectuada en el Instituto Nacional de Estatística (INE), obtenemos la cifra oficial de los habitantes en cada uno de los municipios, desde el año 1996 hasta el 2005. Población 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Boiro 17.932 17.845 17.915 18.038 18.074 18.064 18.241 18.302 18.469 Puebla del Caramiñal 10.165 10.082 10.066 9.955 10.035 10.006 10.010 9.992 9.951 Porto do Son 10.586 10.416 10.376 10.298 10.212 10.085 10.134 10.039 9.990 Rianxo 12.193 12.147 12.147 11.882 11.780 11.747 11.629 11.582 11.528 Riveira 26.572 26.413 26.451 26.478 26.434 26.343 26.589 26.623 26.884 Total provincia 1.110.302 1.106.325 1.108.980 1.108.4191.108.002 1.111.886 1.120.814 1.121.344 1.126.707

Tabla 1Comparativa de la evolución de la población

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www.serviguide.com Como aparece reflejado con anterioridade, se aprecia a lo largo del tiempo un ligero ascenso de la población de Boiro –aproximadamente un 3%-. En el año 1996 la población de este municipio era de 17.932 habitantes. Casi diez años mas tarde la cifra alcanza los 18.469 vecinos, casi un 3%, en concreto, un total de 537 habitantes mas.

En comparación con los datos del resto de los municipios, destacar que Boiro presenta el mayor incremento de población, por encima de la media de la provincia (1,48%). En cuanto a los restantes municipios, tanto Puebla del Caramiñal, Porto do Son como Rianxo perdieron un gran número de población, rozando cifras de un 5% negativo.

Como se puede apreciar, el municipio de Boiro presenta una situación demográfica favorable, con respecto o los otros municipios del entorno.

Total Hombres Mujeres

Boiro 18.469 8.938 9.531

Puebla del Caramiñal 9.951 4.782 5.169

Porto do Son 9.990 4.918 5.072

Rianxo 11.528 5.629 5.899

Riveira 26.884 13.284 13.600

Total provincial 1.126.707 541.189 585.518

Tabla 2 Población por municipios y sexo Fuente: INE. Padrón municipal de habitantes 2005

Boiro no es una excepción respecto a la realidad coruñesa, en cuanto a que la población femenina también supera en número a la masculina.

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www.serviguide.com 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 Boiro Pobra do Caramiñal

Porto do Son Rianxo Ribeira

N º h a b it a n te s

Total Hombres Mujeres

Gráfico 1. Comparación poblacional Fuente: INE. Padrón municipal de habitantes 2005

Los municipios de Riveira e Boiro, en cuanto a la población se refiere, está por encima de la media poblacional de los restantes municipios coruñeses -11.929 habitantes-.

La densidad de población (nº de habitantes por km2 ) de los municipios, como Boiro (213,3 habitantes por Km2), Rianxo (196,1), Puebla (307,1) o Riveira (389,6), son muy superiores en estas comarcas a la media provincial y autonómica, situadas en un 141,7 y 93,4 habitantes por Km2 respectivamente.

La densidad de población es alta si se comparara con la gran mayoría de los municipios gallegos. Sin embargo, es similar a los municipios caracterizados por estar situados, bien en un entorno a las principales ciudades, o bien en la costa gallega, ya que en estas zonas es donde se aglutina la mayor parte de la población.

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Ilustración 2. Densidad de población en los ayuntamientos de Galicia Fuente: http://www.xunta.es/galicia2003/es/01_02.htm

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4.2. Dinámica demográfica

Este apartado se centrará en los factores como la natalidad, mortalidad, índice de envejecimiento y saldo vejetativo.

Ámbito geográfico Nacimientos Defunciones Saldo vejetativo Índice de

envejecimiento

Boiro 174 156 18 88,7

Puebla del Caramiñal ₇₁ ₉₄ _-23 _108,8

Porto do Son ₉₁ ₁₁₅ _-23 _116,3

Rianxo ₁₀₄ ₁₀₈ _-4 ₁₂₃

Riveira ₂₇₈ ₂₈₁ _-3 _82,3

Total Provincial 8.546 11.292 -2.696 124,9

Total Galicia 20.621 28.540 -7.682 130,4

Tabla 3. Dinámica demográfica Fuente: IGE. Año 2005

Estas cifras son una excepción desde el punto de vista demográfico. En Boiro, podemos ver una tendencia demográfica favorable ya que el número de nacimientos es mayor que el número de defunciones, produciendose un rejuvenecimiento de la población. En el resto de los municipios, la tendencia es la misma que de la provincia y comunidad.

El índice positivo de saldo vejetativo de Boiro, se ve reflejado también en una estructura demográfica especialmente joven, con un índice de envejecimiento muy bajo.

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4.3. Estructura demográfica

4.3.1. Estructura por sexo y edad

En cuanto a la edad media de la población en los municipios de Riveira y Boiro, esta es significativamente mas baja que de la provincia (2,8 puntos de diferencia), y aunque aumenta mas su distancia respecto a la media de edad de Galicia (3,2). En el resto de los municipios, la edad es muy similar a la media de la provincia y de la comunidad gallega.

Ámbito geográfico Edad media

Hombres Mujeres Total

Boiro 39,4 42 40,7

Puebla del Caramiñal

40,4 43,8 42,2 Porto do Son 41,4 45,2 43,4 Rianxo 42 45,1 43,6 Riveira 39 41,6 40,3 Total Provincial 41,8 45,1 43,5 Total Galicia 42,2 45,5 43,9

Tabla 4. Comparativa “Edad media” Fuente: IGE. 2005

Por sexos, la edad media es superior la de las mujeres que de los hombres, dato que sigue la tendencia de la provincia. De todas maneras, Riveira también destaca por tener una edad media muy inferior a la media, tanto en hombres como en mujeres.

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Grupos edad Boiro

Puebla del Caramiñal

Porto do

Son Rianxo Riveira

0-4 911 374 378 376 1.254 5-9 813 404 371 468 1.269 10-14 886 524 484 518 1.439 15-19 998 503 566 633 1.523 20-24 1.352 672 708 774 1.887 25-29 1.683 862 750 917 2.275 30-34 1.514 782 696 877 2.295 35-39 1.517 805 717 854 2.258 40-44 1.325 794 677 770 2.019 45-49 1.176 658 700 743 1.749 50-54 1.045 575 613 742 1.448 55-59 1.105 526 644 703 1.539 60-64 944 508 594 699 1.414 65-69 831 478 552 651 1.207 70-74 896 619 575 677 1.368 75-79 647 367 405 498 870 80-84 487 292 311 349 604 85 y más 339 208 249 279 466 Total 18.469 9.951 9.990 11.528 26.884

Tabla 5. Pirámide poblacional

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www.serviguide.com Estudiando con detalle el municipio de Boiro, en el año 2005, el porcentaje de jovenes menores de 15 años era de un 14,13% sobre la población total, superando nuevamente los índices que sobre la misma franja de población obtienen tanto la Provincia de A Coruña (11,24 %) y de Galicia (11,32%). El mayor porcentaje de población está comprendido entre los 25 y 29 años, en un 9,11%, siguiendo el patrón provincial y autonómico. En el municipio de Boiro, el número de gente joven es superior al de mayores de 65 años, lo que confirma los datos analizados anteriormente, es decir, existe un rejuvenecimiento progresivo de la población, facilitando el adecuado relevo generacional.

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 0-04 ₀₅_0 9 10_1 4 15-1 9 20-2 4 25-2 9 30-3 4 35-3 9 40-4 4 45-4 9 50-5 4 55-5 9 60-6 4 65-6 9 70-7 4 75-7 9 80-8 4 +85

Pobra Porto do son Rianxo Boiro Ribeira

Gráfico 2. Pirámide poblacional Fuente: INE.2005.

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5. Marco Socioeconómico

Si hablamos de datos socioeconómicos, la tasa de paro en la comarca del Barbanza está situada entorno al 12,5%. Al igual que en la propia provincia y Galicia, una vez más destaca la gran diferencia entre la tasa de paro en los hombres – 9,5 %- y en las mujeres – 16,9% -.

Igualmente, observando las estatísticas siguientes, estas reflejan que el sector de actividad que mayor paro genera es el sector servicios, con un porcentaje del 43,98% (1.661 parados) de los parados. Como posteriormente veremos este porcentaje que casi supera el cincuenta por ciento del desempleo en la comarca, viene compensado por ser el sector que proporciona más empleo en relación al resto de los sectores económicos.

Tabla 6. Paro registrado Fuente: Consellería de Traballo. 2005 Paro

registrado por edad

Total Hombres Mujeres Período Fuente

menores de

25 años 512 220 292 2005 CT

otras

edades 3.264 1.156 2.108 2005 CT

Por sectores de

actividad Total Período Fuente

Agricultura 294 2005 CT

Industria 997 2005 CT

Construción 372 2005 CT

Servicios 1.661 2005 CT

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www.serviguide.com Tal y como nos referíamos anteriormente, a lo que respecta al nivel de ocupación en los diferentes sectores de actividad, resaltar de nuevo que el sector servicios adquire, con mucha diferencia respecto al resto de los sectores, un mayor porcentaje de ocupación, con un 40,56% frente al 24,14% del sector industrial y el 20,71% del sector de la pesca.

Si hablamos del nivel de ocupación por sexos, observamos que en el año 2001 (últimos datos), la diferencia era pequeña entre hombres y mujeres cuando hablamos de sectores como servicios (Hombres 5.459 - Mujeres 4.731) y agricultura (Hombres 298 - Mujeres 314). Sin embargo, en actividades como la construcción (Hombres 2.883 -Mujeres 166) y la pesca (Hombres 4.267 -Mujeres 937) el peso tradicional del hombre se mantiene todavía en la actualidad. Todo esto hace que el balance de todos los sectores, muestre una tasa de actividad de un 63,8% para los hombres y 41% para las mujeres del Barbanza.

A gric ultura 3% Pe sc a 17% Industria 29% Co nstruc c ió n 15% Se rvic ios 36%

Gráfico 3. Ocupación por sectores Comarca Barbanza Fuente: IGE. 2001

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5.1. Actividad económica

Cuando hablamos de su economía, indudablemente el colectivo empresarial supone un factor clave en su desarrollo e por tanto, globalmente en el número y tipo de empresas de los municipios.

En consecuencia, se está produciendo un cambio en la economía tradicional de los municipios basados fundamentalmente en el sector primario y en el sector secundario. En la actualidad, los municipios del Barbanza pasaron a tener fundamentalmente una economía basada en los servicios, ya que las empresas dedicadas en este sector alcanzan nada menos que el 78% sobre el colectivo empresarial de la comarca del Barbanza.

BARBANZA BOIRO

9%

13%

78%

I ndustria Constr ución Serv izos

9%

15%

76%

I ndustria Cons trución Ser viz os

RIVEIRA RIANXO

8%

11%

81%

I ndustr ia Construción Serviz os

12%

15%

73%

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PORTO DO SON PUEBLA DEL CARAMIÑAL

9%

21%

70%

I ndust ria Const rución Ser vizos

9%

10%

81%

Indus tria Construción Serv iz os

Gráfico 4. Empresas por actividad Fuente: IGE. 2005

Analizando los datos de la tabla siguiente, se puede determinar cual es el perfil tipo de las empresas que existen hoy en día en la comarca del Barbanza. Por tanto, atendiendo a los distintos parámetros utilizados, se pueden obtener las siguientes conclusiones sobre el sector empresarial:

• Condición jurídica: De forma destacada respecto a las otras formas jurídicas de empresa, se encuentra la definida como Persona física – 62% del total -. La siguiente modalidad jurídica de empresa es la Sociedad de Responsabilidad Limitada – 28% -, pero ya, a mucha distancia de la anterior.

• Actividad: Tal y como se señaló con anterioridad, en este sentido el sector de Servicios – 78% del colectivo empresarial - es el mas importante en la comarca. Tanto el sector industrial, como el de la construcción, son poco significativos en número si lo comparamos con el de servicios.

• Segun el número de asalariados: Se encuentra dividido fundamentalmente entre Microempresas sin asalariados– 53% - e con asalariados entre 1 y 9 –42%-.

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www.serviguide.com Entre las dos, alcanzan casi el cien por ciento del tejido empresarial. Es significativo, el escaso número de medianas empresas1 instaladas en la comarca del Barbanza -16 – y de grandes empresas2 –3-.

550 18

264

3 42

Personas físic as Soc iedades anónimas

Soc iedades de responsabilidad limitada Cooperativas O tras

Gráfico 5. Empresas por condición jurídica en la comarca del Barbanza Fuente: IGE. 2005 1 De 50 a 249 asalariados 2 Mas de 250 asalariados

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Empresas Dato Período Fuente

Empresas por condición jurídica

Personas físicas 2.030 2003 IGE

Sociedades anónimas 77 2003 IGE

Sociedades de responsabilidad limitada 928 2003 IGE

Cooperativas 10 2003 IGE Otras 214 2003 IGE Empresas por actividade

Industria Construcción Servicios Período Fuente

295 408 2.556 2003 IGE

Empresas por estratro de asalariados Dato Período Fuente

Pyme 3.256 2003 IGE

Microempresa 3.104 2003 IGE

sin asalariados 1.734 2003 IGE

de 1 a 9 asalariados 1.370 2003 IGE

Pequeña empresa (de 10 a 49 asalariados) 136 2003 IGE Mediana empresa (de 50 a 249 asalariados) 16 2003 IGE Gran empresa (250 e mas asalariados) 3 2003 IGE

Tabla 7. Datos empresas Fuente: IGE. 2005

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5.2. Evolución del sector comercial en la zona del Barbanza

5.2.1. Introducción

En este punto, se plasmará la variación sufrida en las diferentes áreas de actividad, a lo largo del periodo desde 1999 a 2004, en los cinco municipios. De la misma manera, se comparará esta evolución, con la presentada por la provincia de A Coruña y de la Comunidad Autónoma de Galicia.

5.2.2. Análisis Cuantitativo

La siguiente tabla, obtenida del anuario económico La Caixa 2005, permite visualizar la evolución de las principales actividades influyentes en el área comercial y comprobar su crecimiento relativo en el tiempo. A continuación, en rojo se pueden observar las variaciones superiores a las medias de la provincia y de la Comunidad Autónoma.

Municipio Comercial mayorista Comercial minorista Industrial Bares y Restauración Boiro 2,4 4,1 27,9 7,9 Puebla del Caramiñal 10,8 -7,7 34,6 26,8 Porto do Son 0 5 34,5 14,4 Rianxo 13,6 10,1 9,2 7,3 Riveira 36 10,8 18,4 13

Total prov. Coruña 8 12,4 22,8 8,7

Total C.A. Galicia 10,7 12 22,6 9,5

Tabla 8 Variación Actividades Periodo 99-04 % Fuente: Anuario La Caixa 2005

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www.serviguide.com -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Boiro Pobra do Caramiñal (A)

Porto do Son Rianxo Ribeira Total Prov. Coruña (A)

Total Galicia

Var.Act.Industriales Var.Act.M ayoristas Var.Act.M inoristas Var.Act.Restauración y bares

Gráfico 6. Variación Actividades Fuente: Anuario La Caixa 2005

Del gráfico anterior, se obtiene el siguiente análisis:

Boiro: Destaca por tener un incremento superior al de la provincia y comunidad autónoma, en las actividades industriales. Por contra, presenta unas variaciones muy bajas en los sectores tanto mayoristas como minoristas.

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www.serviguide.com Puebla del Caramiñal: Presenta unos índices superiores a la media tanto en las actividades industriales, como mayoristas y en la restauración. En cuanto a las actividades minoristas, presenta una variación negativa, representando el debilitamiento del pequeño comercio.

Porto do Son: Importante incremento de las actividades industriais y de restauración, frente al casi nulo incremento de los mayoristas y minoristas.

Rianxo: Crecimiento muy equilibrado de las cuatro actividades, siendo la de mayoristas la que mas incrementó.

Riveira: Como Rianxo, pero en mayor proporción, el crecimiento de las cuatro actividades fué muy equilibrado, destacando la de mayoristas muy por encima de la media de la provincia y de la comunidad autónoma.

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6. Situación actual del comercio en la zona del Barbanza

6.1. Introducción

En el estudio de la situación actual de las actividades comerciales en la comarca del Barbanza, se analizarán cada una de las subactividades en las que se desglosa todo el sector comercial dando a conocer de esta manera su grado de influencia. Como resultado se pretende obter una visión global de la situación actual del pequeño comercio en la zona del Barbanza.

En el apartado anterior, se comprobó la evolución de los sectores en los diferentes municipios del Barbanza. Si bien, ahora se analizará la influencia que cada uno de los sectores tienen en la actualidad segun los datos recogidos en el Anuario Económico de “La Caixa” 2005.

Para eso, se medierá mediante el Índice de Actividad referido al 2003. Este índice, se obtiene en función del impuesto correspondiente al total de actividades económicas empresariales (industriales, comerciales y de servicios), salvo las agrarias.

El valor del índice expresa la participación de actividad económica (en tanto por 100.000) de cada municipio sobre una base nacional de 100.000 unidades equivalente a la recaudación del impuesto de actividades económicas empresariales.

En general, el índice de actividad económica está correlacionado con la cuota de mercado. Por lo que de esta manera, existe bastante correlación entre la capacidad de compra y los impuestos correspondientes a las actividades económicas empresariales3.

3

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Gráfico 7. Índice de Actividad Fuente: Anuario La Caixa 2005

La actividad industrial sigue presente en menor cuantía, ya que los índices correspondientes a servicios (comercial y de restauración y bares) ocupan la proporción mas alta en el índice total.

De la masa económica antes expuesta es el índice comercial la principal variable a tener en cuenta. Por esto y ya que es el objeto del presente estudio, se tomará como prioritario el análisis del área comercial clasificándola así en dos grandes bloques:

Actividades Comerciales Mayoristas. Actividades Comerciales Minoristas. 0 10 20 30 40 50 60 Boiro Pobra do Caramiñal (A)

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www.serviguide.com 0 10 20 30 40 50 60 Boiro Pobra do Caramiñal (A)

Índice Comercial M ayorista Índice Comercial M inorista

Gráfico 8. Actividades comerciales Fuente: Anuario La Caixa 2005

Al detenerse a analizar cada uno de ellos, se puede comprobar que la actividad minorista supera notablemente a la mayorista en todos los municipios, salvo en Puebla del Caramiñal.

Para realizar una valoración exhaustiva del área comercial es necesario conocer que actividades están incluidas en estes grupos, cuales de ellas existen en los municipios, y también su porcentaje de influencia en los mismos.

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6.2. Actividades Comerciales Mayoristas

Dentro de la actividad comercial presente en la comarca del Barbanza, son las que mas presencia tienen, pudiéndose clasificar de la siguiente manera:

• Materias primas agrarias; alimentación, bebidas y tabaco. • Productos farmacéuticos, perfumería y mantenimiento hogar. • Comercio al por menor interindustrial.

• Textil, confección, calzado y artículos de cuero.

• Comercio al por mayor de artículos de consumo duradero. • Otro comercio al por mayor interindustrial.

Su participación individual dentro de la actividad Comercial Mayorista se recoje en las ilustraciones siguientes:

ACTIVIDADES COM ERCIALES M AYORISTAS BOIRO

54 % 2 % 2 % 14 % 5% 2 3 %

Materias primas ag rarias; alim., bebidas y tabaco Tex tiles, confec., calzado y art. cuero Productos farmac; perfum. y mant. hog ar Comercio al por mayor de art. consumo duradero Comercio al por mayor interindustrial Otro comercio al por mayor interindustrial

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ACTIVIDADES COM ERCIALES M AYORISTAS PUEBLA

6 4 % 0 % 7% 5% 0 % 2 4 %

ACTIVIDADES COM ERCIALES M AYORISTAS RIANXO

59 % 0 % 4 % 8 % 0 % 2 9 %

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ACTIVIDADES COM ERCIALES M AYORISTAS PORTO SON

9 9 % 0 % 0 % 0 % 0 %1%

ACTIVIDADES COM ERCIALES M AYORISTAS RIBEIRA

73 % 0 %1%

9 % 2 %

15%

Gráfico 9. Actividades Comerciales Mayoristas Fuente: Anuario La Caixa 2005

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www.serviguide.com Como resultado del esquema anterior, se comprueba que el comercio con materias primas agrarias, alimentación, bebidas y tabaco cubren en casi todos los municipios mas de un 55 % del total de la demanda mayorista. Le sigue, “Otro comercio al por mayor interindustrial” en unos porcentajes próximos al 25%. Destacar el casi ciento por ciento de las actividades alimentarias de los comerciantes mayoristas, en el municipio de Porto do Son.

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6.3. Actividades Comerciales Minoristas

Esta actividade es la mas difícil de estudiar debido a la gran variedad de ofertas comerciales existentes en los municipios y que pueden ser susceptibles de catalogarse como minoristas. De esta manera, se realizará una nueva segmentación dentro de las actividades minoristas, facilitando así el análisis e interpretación de las mismas.

Partiremos de una segmentación inicial creando así tres bloques principales:

Total Alimentación. Total no Alimentación. Comercio mixto y otros.

A continuación se hará una segunda clasificación donde se particulariza con mas detalle otras actividades a incluir en los tres bloques anteriores:

• Total Alimentación: engloba Comercio Tradicional y Supermercados.

• Total no Alimentación: Engloba Vestido y calzado, Hogar y Resto no alimentación.

• Comercio Mixto y otros: en los que se incluyen Grandes Almacenes, Hipermercados, Almacenes populares, Ambulantes y Mercadillos, y Otro comercio Mixto.

Para una primera observación es importante conocer en que medida participan cada una de las masas principales en la actividad minorista. De esta manera, sabremos su grado de influencia e importancia en el sector.

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Gráfico 10. Actividades Comerciales Minoristas Fuente: Anuario La Caixa 2005

A c tivid ades Come c iales Mino ristas BOIRO

28%

66%

6%

Total alimentac ión Total no alimentac ión C. mixto y otros

A c tividades Comec iales Minoristas POBRA

46%

49%

5%

A c tividades Comec iale s Minoristas SON

49%

41%

10%

A c tividades Come c iales Minoristas RIA NX O

36%

53% 11%

A c tivid ad es Come c iales Minoristas RIBEIRA

29%

63% 8%

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www.serviguide.com Como primer análisis, se comprobará que la actividad minorista está prácticamente dividida entre una mayoría correspondiente al “Total no alimentación” –mas del 50%-, convirtiéndose esta en la actividad mas demandada. Le sigue con un 40 % aproximadamente, “Total alimentación”. La actividad “Comercio mixto y otros”, apenas tienen presencia, con menos de un 10 % en casi todos los casos.

Para poder discernir con mas detalle que actividades son susceptibles a una mayor demanda, hay que desglosar los puntos antes descritos y obtener así datos suficientes para una evaluación correcta del sector Minorista.

Total no Alimentación: en este grupo se incluye “Vestido e calzado”, produtos relacionados con el “Hogar”, y el resto de bienes consumibles considerados como “No alimentación”.

Municipio Vestido y calzado Hogar

Resto no alimentación Boiro 28% 26% 46% Pobra 21% 25% 54% Porto do Son 19% 26% 55% Rianxo 21% 26% 53% Riveira 25% 25% 50% MEDIA COMARCA 23% 26% 51%

Tabla 9. Desglose “Total no alimentación” Fuente: Anuario La Caixa 2005

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www.serviguide.com Vemos que la demanda de “Resto de no alimentación” es muy alta, cerca de un 51% del “Total no Alimentación”, y que el resto – “Vestido y calzado”; y “Hogar”- tienen presencia en porcentajes similares, 23 % y 26 % correspondientemente.

Como vimos anteriormente el “Total de no Alimentación” representa mas del 50% del mercado minorista, confirmando el alto gasto que la población de estos municipios realiza en bienes de consumo secundario.

Total Alimentación: en esta clasificación solo se encuentran dos actividades con una representación significativa, “O comercio Tradicional” y los “Supermercados”.

En la tabla siguiente, vemos que el mercado de la alimentación está con un 89% copado por Comercios tradicionales y con apenas presencia de supermercados (11%).

Municipio Comercio tradicional Supermercados Boiro 88% 12% Pobra 89% 11% Porto do Son 83% 17% Rianxo 93% 7% Riveira 91% 9% MEDIA COMARCA 89% 11%

Tabla 10. Desglose “Total Alimentación” Fuente: Anuario La Caixa 2005

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www.serviguide.com Comercio Mixto y Otros: en este grupo, el de menor representación en el mercado minorista (10%), se encuentran varias actividades comerciales: Grandes Almacenes, Hipermercados, Almacenes Populares, Ambulantes y Mercadillos y otro comercio mixto. Su participación se vé representada de la siguiente manera.

Municipio Grandes almacenes Hipermercados Almacenes populares Ambulante y mercadillos Otro comercio mixto Boiro 0% 0% 0% 67% 33% Pobra 0% 0% 0% 55% 45% Porto do Son 0% 0% 0% 58% 42% Rianxo 0% 0% 0% 68% 32% Riveira 0% 4% 2% 67% 27% MEDIA COMARCA 0% 2% 1% 65% 33%

Tabla 11. Desglose “Comercio Mixto y Otros” Fuente: Anuario La Caixa 2005

La tabla anterior confirma la tendencia por el comercio tradicional, corroborada también por el análisis del “Total de Alimentación”. Como se puede ver, las grandes superficies como Hipermercados y Grandes almacenes no llegan a superar el 2% del total. Sin embargo los Comercios mixtos y Mercadillos tienen gran presencia dentro de la actividad, con un 33% y 65% respectivamente.

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6.4. Situación actual del sector comercio en las comarcas colindantes

Una de las finalidades de este estudio es determinar la situación actual del pequeño comercio en la zona del Barbanza, y como los municipos colindantes pueden estar influenciando en ellos.

Los municipios a considerar como colindantes son los que asigna el Instituto Gallego de Estadística, al igual que los datos que se presentan a continuación.

Los municipios colindantes son Villagarcía, Noya, Caldas de Rey, Poncesures, Padrón y Santiago de Compostela.

En cuanto a las variables al estudio, solo se consideraron las necesarias para evaluar el Sector Comercio. Estas son: Número de establecimientos; m2 según el tipo de establecimiento; Densidad Comercial y Superficie Venta Media y Superficie Venta por Habitante.

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6.4.1. Nº de establecimientos y m2 según el tipo

En la siguiente ilustración se verá el número de establecimientos de pequeños comercios que están inscritos a cada uno de los municipios colindantes.

Nº establecimientos comerciales minoristas

455 444 279 2.927 405 203 189 229 618 122 922 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Noya Cald as d e Re is Pont eces ures Sant iago de Com post ela _Boiro Pueb la _Son Rian xo Ribe ira

Gráfico 11. Nº establecimientos municipios colindantes - Barbanza. Fuente: IGE 2005

Se puede apreciar que los municipios del Barbanza, en su mayoría, tienen un menor número de establecimientos que los municipios colindantes. Destaca por encima de todos, Santiago de Compostela, seguido de Villagarcía de Arosa, con un número muy superior al del resto. Le sigue Riveira, el máximo exponente de la zona del Barbanza. Si bien, los siguientes de los municipios, pertencen a zonas colindates –Noya y Padrón-. De todas maneras, Boiro presenta un número muy similar de establecimientos al de Noya y Padrón.

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www.serviguide.com Este indicador es importante, pues verifica que existe una mayor oferta de establecimientos en los municipios de los alrededores de la zona del Barbanza, pudiendo ser una vía de salida de las compras de los consumidores.

En cuanto al reparto de los m2 de los establecimientos minoristas, en el siguiente gráfico queda plasmado como en todos los casos, el sector “Total no alimentación” –vestido, calzado y hogar, entre otros- es el que mas m2 ocupa en cada uno de los municipios. Lo que mas importa, es destacar el peso que tiene en el sector “C. Mixto y otros” en Santiago y Villagarcía de Arousa, donde mas de la mitad de estos metros corresponden a Hipermercados. Convirtiéndose nuevamente, en una vía alternativa muy importante para el consumidor residente en el Barbanza. 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000 Noya Cald as d e Re is Pont eces ures Sant iago de Com post ela m2 Total alimentación m2 Total no alimentación m2 C. mixto y otros

Gráfico 12. m2 establecimientos minoristas Fuente: IGE 2005

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6.4.2. Densidad Comercial

Con este parámetro se pretende comprobar la densidad comercial comparativamente con el resto de los municipios colindantes, según datos obtenidos en el Instituto Gallego de Estadística –año 2002-. La densidad comercial, representa el número de establecimientos que existen por cada 1.000 habitantes.

22,17 19,8 16,73 26,77 19,61 21,86 15,61 14,79 10,01 11,92 15,56 0 5 10 15 20 25 30 Noya Cald as d e Re is Pont eces ures Sant iago de Com post ela _Boiro Pueb la _Son Rian xo Ribe ira

Gráfico 13. Densidad comercial Fuente: IGE 2002

Nuevamente, se ve reflejado que en los municipios del Barbanza existe un menor número de establecimientos, en relación con la población de cada uno de ellos. Destaca Pontecesures, con un número muy elevado de establecimientos en función de la población del municipio.

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6.4.3. Superficie Venta Media y Superficie Venta por Habitante

El estudio en este punto se centrará en comprobar la riqueza de cada uno de los municipios en función del gasto por parte de la población en las distintas actividades comerciales. La superficie de venta media se calcula con un cociente entre la superficie de venta total y el número de establecimientos.

0 20 40 60 80 100 120 Noy a Cal das de R eis Pon tece sure s San tiago de Com post ela _Boiro Pue bla _Son Ria nxo Rib eira

Gráfico 14. Superficie venta media Fuente: IGE 2002

En este gráfico, se muestra el indicador resultante para los municipios en columnas, mientras que la linea horizontal y paralela al eje –valor 88,03- es el valor medio de Galicia. Se puede ver, como tanto Riveira, Boiro o Rianxo, están muy cerca de la media gallega. Sin embargo, los municipios de Pontecesures y Caldas de Reis, superan la citada media. De la misma manera, Santiago se encuentra en la cabecera de los municipios.

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www.serviguide.com 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 Noy a Cal das de R eis Pon tece sure s San tiago de Com post ela _Boiro Pue bla _Son Ria nxo Rib eira

Gráfico 15. Superficie Venta por Habitante Fuente: IGE 2002

El gráfico anterior, puede ser un resumen, de la situación actual del comercio en la zona del Barbanza con respecto a los municipios colindantes, ya que los datos vuelven a reflejar una mayor oferta por habitante, estando por encima de la media gallega (linea horizontal de color azul). Tan solo, los municipios de Boiro y Riveira están en una situación competitiva con respecto a los demas municipios.

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7. Implantaciones de Grandes Superficies

7.1. Antecedentes en otras zonas

El objetivo de este punto es describir implantaciones de Grandes Superficies4 en otros municipios de Galicia cercanos a la zona de influencia objeto del estudio, así como su repercusión en el sector comercial y en el empleo de los mismos.

En cuanto a lo que respecta a la tipología de los nuevos centros comerciales que abrieron durante el año 2005, cerca del 40% corresponden a centros pequeños - entre 5.000 y 20.000 m2-. La media en España es de 20.692 m2, siendo inferior la media de Galicia con una superficie media de 13.858 m2.

A continuación, se hará referencia a una serie de Grandes Superficies implantadas en diferentes municipios en los últimos años.

Centro Comercial Haley en Riveira

Su apertura fué en abril de 1998. El Centro comercial está compuesto principalmente por diversos establecimientos comerciales, una cafetería, un hipermercado y unos multicines. Su distribución es en dos plantas, en la que en la planta superior están ubicados los cines. Tiene una superficie alquilable de 5.700 m2 y de 13.150 m2 construidos.

Situado en la avenida de A Coruña, el centro comercial se encuentra en la entrada de Riveira, muy cerca del núcleo urbano.

Analizando la evolución del paro del municipio, una vez implantado el centro comercial, se puede observar que seis años despues, se mantiene el número de parados en el municipio de Riveira.

4

Se entiende por Gran Superficie cualquier establecimiento que disponga de una superficie de venta igual o superior a 2.500 metros cuadrados. Definición segun el Instituto Gallego de Estadística.

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1999 2004

Paro total 1.213 1.283

Fuente: IGE 2006

Por otro lado, analizando la evolución del pequeño comercio desde 1999 hasta 2003, se comprueba que hubo una constante apertura de nuevos comercios a lo largo de este periodo. Cinco años despues de la apertura del centro comercial, en Riveira, el número de microempresas aumentó en 77 establecimientos; significando un incremento del 27%.

1999 2000 2001 2002 2003 2004 Microempresa (0-9 empleados) 278 295 309 328 355 385 Pequeña empresa 25 26 29 30 33 35 Mediana empresa 1 2 1 1 0 1 TOTAL PEMEs 304 323 339 359 388 421 Fuente: IGE 2006

Adicionalmente, se analizará la evolución de los municipios colindantes a Riveira, con el objetivo de mostrar el impacto de la implantación en el comercio local de cada una de estas zonas.

Microempresa (0-9 empleados)

1999 2000 2001 2002 2003 2004

Rianxo 77 82 87 93 92 104

Puebla del Caramiñal 100 112 115 117 126 130

Porto do Son 36 45 47 47 52 60

Boiro 152 158 174 180 186 197

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www.serviguide.com 0 50 100 150 200 250 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Rianxo Pobra do Caramiñal Porto do Son Boiro

Como se puede observar en la tabla anterior, existe una tendencia al alza en el número de microempresas establecidas en los municipios en la zona de influencia de la nueva gran superficie. En valores porcentuales, los incrementos son del 35% para Rianxo, 30% para Puebla, 67% para Porto do Son y 30% para Boiro. En el gráfico siguiente, se muestra en forma gráfica las evoluciones citadas.

Gráfico 16. Evolución comercios zona Barbanza

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Centro Comercial AROUSA en Villagarcía

La apertura del centro comercial fué en el año 1995. Situado en Vilagarcía de Arousa, en la urbanización de A Xunqueira, se trata de una gran superficie compuesta principalmente por un hipermercado de la cadena Froiz, diversos locales comerciales y establecimientos de restauración. Tienen una superficie alquilable de 12.200 m2 y de 20.000 m2 construidos.

Con el objetivo de valorar el efecto que tuvo en el municipio de Villagarcía la implantación de esta gran superficie, se comprobará la evolución del paro en los últimos años. De esta manera, se observa que el paro en 2004, se mantiene muy similar al de 1999, incluso disminuido en un pequeño número.

1999 2004

Paro total 2.269 2.261

Fuente: IGE 2006

De la misma manera, analizando la evolución del número de establecimientos desde 1999 hasta 2004, se comprueba que hubo una constante apertura de nuevos comercios a lo largo de este periodo. El número de microempresas incrementó en 178 establecimientos; significando un incremento del 35%.

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www.serviguide.com Centro Comercial Bergantiños en Carballo

Su apertura fué en marzo del 2002. El Centro comercial tiene un emplazamiento en un entorno urbano y céntrico –carretera de Razo-. Compuesto principalmente por un hipermercado –Haley-, 38 establecimientos comerciales – de los cuales el 20% pertenecen a empresas locales-, varias cafeterías y unos multicines. Adicionalmente, tiene un aparcamiento externo como en el interior del edificio, para 500 plazas. Tiene una superficie alquilable de 14.600 m2 y de 26.000 m2 construidos.

Analizando la evolución del paro en el municipio, durante el periodo 2002 a 2004, se puede observar una tendencia significativa al alza.

2002 2003 2004

Paro total 1.862 1.974 2.133 Fuente: IGE 2006

De todas maneras, analizando la evolución del pequeño comercio desde 1999 hasta 2004, se comprobó que hubo una constante apertura de nuevos comercios a lo largo de este periodo. Específicamente, dos años despues de la apertura del centro comercial, el número de microempresas incrementó en 41 establecimientos –microempresas-.

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www.serviguide.com En los anteriores casos, la implantación de estos centros comerciales permitieron de la misma manera, que algunos comerciantes locales, tuvieron la oportunidad de instalar su comercio en las propias instalaciones o en las cercanías del centro comercial.

Por otro lado, y para tener una imagen de las consecuencias reales de estas implantaciones y otras mas, se mantuvieron entrevistas y se recopiló información de diversas asociaciones tales como el Centro Comercial Abierto5 de Carballo, el Centro Comercial Urbano Zona Obelisco o el Centro Comercial Abierto “Zona Aberta” de Villagarcía.

La respuesta fué común en casi todos los casos, desarrollándose el mismo patrón en casi todas las implantaciones. Una primera fase es de rechazo y conmoción del pequeño comercio del municipio. Aparece la sensación de “catastrofismo” ante la competencia de una gran superficie. Pero por comentarios de los propios responsables de las asociaciones, una vez pasado el tiempo despues de la implantación, el impacto inicial en los comerciantes tenía un elevado grado psicológico.

La segunda fase, se desarrolla los primeros días despues de la apertura del centro comercial. En los primeros días de funcionamiento, se provoca una avalancha de visitas de gente, no siendo la intención de la gran mayoría de comprar, sino de ver.

Unos meses despues de la apertura del centro, el primer afectado de los sectores suele ser el de alimentación. El resto de los sectores, también sufrieron perdidas, si bien, el efecto negativo no fue tanto como lo que se esperaba.

En definitiva, segun los representantes de los C.C.A. entrevistados, la implantación de la gran superficie, supuso un cambio en el pequeño comercio, provocando la adaptación de los comerciantes ante las nuevas necesidades de los consumidores, para poder competir con

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www.serviguide.com el centro comercial en la medida de lo posible. Todos los C.C.A. coincidían en que existe un handicap muy importante: lo reacio que es el comerciante ante los cambios. Los comerciantes que mas sufrieron el impacto del centro fueron los que no intentaron adaptarse a la nueva situación.

En cuanto al número de establecimientos de comerciantes que tuvieron que cerrar despues de la apertura del centro, algunas ascociaciones manifestaron que este no fue muy elevado, si bien, y coincidiendo con el dato cuantitativo del número de establecimientos anuales, existe una constante apertura de nuevos comercios, generados la gran mayoría en las cercanías del centro comercial.

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7.2. Implantación actual en la zona del Barbanza.

En la actualidad, está en proyecto la construcción de una gran superficie comercial en la zona del Barbanza. La empresa promotora del complejo es LyC Consultores, con la intención inicial de su construcción en Boiro, en la zona de la Espiñeira. Otras posibilidades, son su construcción en Riberia, en la zona de Xarás, o también en la Puebla del Caramiñal.

El centro comercial tendrá una dimensión aproximada de 30.000 m2 , compuesto principalmente de un supermercado (2.500 m2), entre 30 y 50 locales comerciales (3.800 m2), establecimientos de restauración (500 m2), entre otros. Según la ubicación final del centro, este puede sufrir algunas variaciones, como la incorporación de una gasolinera o de un hotel.

En cuanto los comerciantes del municipio que estuviesen interesados en implantarse en el centro comercial, tendrán un diez porciento de descuento en el alquiler del local6.

6_{Fonte: O Correo Galego e Antena Local de Boiro}

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7.3. Situación actual de las Asociaciones de empresarios y Centros

Comerciales Abiertos en la zona del Barbanza

Mediante este punto, se pretende exponer la situación para cada uno de los municipios objeto del estudio, en cuanto a las asociaciones de empresarios o centros comerciales abiertos existentes. Para cada uno de ellos, se seguirá una misma estructura descriptiva, en la que se mostrará la siguiente información: año fundación, número de asociados, servicios que presta, disponibilidad de página web o de imagen corporativa. Toda esta información fué solicitada a cada una de las asociaciones, y se expone de la siguiente manera:

1.BOIRO

En Boiro existe la Asociación Boirense de Empresarios (ABE) y un Centro Comercial Urbano (C.C.U.) denominado “Boiro Aberto”.

Asociación Boirense de Empresarios (ABE) Año fundación: Octubre de 1988

Número de asociados: 270 Servicios que presta:

1. Intentar dar una respuesta adecuada a las inquietudes del empresariado boirense, caracterizado por ser un empresariado mayoritariamente joven y comprometido no solo con el desarrollo económico, sino también con el desarrollo social. En este sentido, se intenta fomentar una imagen global e individual del empresario como persona comprometida con el desarrollo socio-cultural y turístico del pueblo.

2. Tratar de impulsar la interrelación de los asociados para que haya conocimiento y debate de la problemática que les afecta y de los retos a los que se enfrentan, para así establecer estrategias claras y consensuadas para conseguirlos.

3. Fomentar la cultura empresarial e impulsar la expansión de las empresas y negocios, con el asesoramiento y formación adecuada.

4. Establecer acuerdos con entidades bancarias para conseguir mejorar las condiciones de productos financieros que favorezcan la inversión para los socios de la ABE.

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www.serviguide.com 5. Conseguir un marco de apoyo institucional y de las administraciones basado en el diálogo y con los siguientes objetivos:

Participar activamente en los temas de interes social y empresarial que se lleven a cabo en el ayuntamiento de Boiro (polígono industrial, plan general de ordenación municipal, calendario de apertura de comercios, ordenanzas municipales que afectan a los distintos sectores que componen la ABE, etc...

Mejora de las infraestructuras viarias de Boiro y por extensión del Barbanza.

Acciones concretas para aprovechar la pontencialidad turística de Boiro (promoción del ayuntamiento, mejora de espacios de ocio, conservación de las prayas...)

6. Mayor articulación entre los centros tecnológicos y las empresas, dada la falta de canales apropiados para la difusión tecnológicas.

Página web: si (www.boiroaberto.com)

Imagen corporativa: Si. Disponen de logo identificativo.

Boiro Aberto Centro Comercial Urbán (C.C.U.) Año fundación: 3-6-2005

Número de asociados: 140 Servicios que presta:

1. La señalización de la Zona Comercial mediante monolitos situados en los lugares de entrada que informan al publico de la situación de los puntos de información y de la ubicación del parking.

2. Los puntos de información multimedia, situados en el mismo corazón de la zona comercial, pretenden acercar a residentes y visitantes a la oferta comercial de los asociados del C.C.U., desde la localización de los comercios, hasta la búsqueda de productos concretos así como otra información de interés.

3. Página web propia para la promoción del C.C.A. y de los establecimientos asociados. Publicidad directa de cada asociado a través de la página web.

4. Cursos gratuítos de formación continua para comerciantes y trabajadores. Información puntual sobre toda la legislación publicada en el BOE, DOGA, BOP y en cualquier otra publicación siempre que sea de interés para el comercio.

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www.serviguide.com 6. Información y tramitación de subvenciones.

7. Publicidad conjunta de los establecimientos asociados mediante programas publicitarios en radio, televisión local y prensa.

8. Acceso a Internet gratuíto en el local de la asociación.

9. Precios concertados para tickets de aparcamiento, telefonía y publicidad.

10. Organización de campañas promocionales en fechas señaladas:San Valentín, días de la madre y del padre, Carnavales, Primavera ,Verano y Navidad.

11. Organización de eventos como: “Boiroferta”, “Festa da tapa”, Desfile de moda o concentración de 600.

Página web: si (www.boiroaberto.com)

Imagen corporativa: Si. Disponen de logo identificativo.

2.RIVEIRA

Asociación Empresarios de Riveira (A.E.R) Año fundación: noviembre de 1979

Número de asociados: 406 Servicios que presta: 1.De carácter general:

• Defensa de la industria de la Comarca.

• Circulares informativas de carácter periódico.

• Información directa a los asociados sobre subvenciones, servicios, actividades, etc.

• Información sobre la normativa estatal y autonómica referente al comercio interior, industria, transporte, servicios etc.

• Ayuda para la gestión de solicitudes de financiación y subvenciones a las empresas en cada ámbito.

• Asesoramiento acerca de las distintas lineas de financiación y subvenciones a las empresas en cada ámbito.

• Gestión de la formación para hacerla llegar a todos los recursos humanos. • Representación en organizaciones institucionales y empresariales.

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www.serviguide.com • Interlocución con la Administración Pública y Organismos Oficiales.

2. Formación:

• Gestión de proyectos formativos.

• Prospección de las necesidades formativas de la zona. • Programación, gestión y seguimiento de cursos. • Organización de Seminarios y Jornadas.

3. Asesoramiento jurídico-laboral y fiscal: - Servicio Jurídico-Laboral:

• Relaciones laborales. • Convenio colectivo • Contratos de trabajo. • Subvenciones al empleo. • Orientación y asesoría laboral.

• Actualización laboral en materia de seguridad social.

- Servicio Fiscal-Administrativo:

• Información sobre actualización fiscal. • Incentivos.

4. Servicios adicionais:

ESTACIÓN DE SERVICIO SANTA UXÍA, S.A. que ofrece descuentos de 0,035 € en cada litro de combustible, así como precios especiales en ruedas, aceites y otros accesorios.

ESTACIÓN DE SERVICIO AGRO DO FORNO S.L. que ofrece descuentos de 0,045 € en cada litro de combustible, así como precios especiales en ruedas, aceites y otros accesorios.

CLINICA DENTAL DR. VAZQUEZ, R/ Clara Campoamor 2, 1ºB RIVEIRA. Que ofrece a los asociados o a sus familiares algunas prestaciones totalmente gratuitas y unos descuentos substanciales sobre los tratamientos a realizar.