PLAN DE G
PLAN DE GESTI
ESTION
ON DE C
DE CALI
ALIDAD
DAD
Re
Rev.
v. 01
01
PROYECTO
PROYECTO
INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE PLS Y REFINO PARA LAS NUEVAS INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE PLS Y REFINO PARA LAS NUEVAS
REPRESAS DE LIXIVIACION REPRESAS DE LIXIVIACION
CLIENTE
CLIENTE
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION
MODIFICACIO
MODIFICACIONES EN NES EN COLOR AZÚLCOLOR AZÚL Sección
Sección Página(s) Página(s) Tema Tema observado observado Sección Sección Página(s) Página(s) Tema Tema observadoobservado Plan de Gestión de Calidad
Plan de Gestión de Calidad
6.0 8
6.0 8 Procedimientos para línea de 13.8 Kv.Procedimientos para línea de 13.8 Kv.
7.2, 7.3,
7.2, 7.3,
7.4, 7.6,
7.4, 7.6, 10, 12, 16,10, 12, 16,1717 - - -
-7.5
7.5 10 10 al al 1616 ResponsabilidadResponsabilidades del personal de es del personal de control decontrol de
calidad
calidad
8.4
8.4 30 30 al al 32 32 Normas Normas técnicas técnicas aplicablesaplicables
9.4
9.4 52 52 al al 56 56 InspeccionesInspecciones
9.5
9.5 59 59 InspeccionesInspecciones
14.0
14.0 71 71 al al 73 73 Matriz Matriz de de ensayos ensayos y y pruebas pruebas / / GeosintéticosGeosintéticos
19.0
19.0 80 80 al al 82 82 Seguimiento Seguimiento a a los los procesos procesos y y mejora mejora continuacontinua
22.0
ÍNDICE ÍNDICE 1.0 CONCEPTO 1.0 CONCEPTO 2.0 OBJETIVOS 2.0 OBJETIVOS 3.0
3.0 ALALCANCES CANCES DEL DEL PLAPLAN N DE DE GESTIOGESTION N DE DE CALCALIDADIDAD 4.0 DEFINICIONES 4.0 DEFINICIONES 5.0 CAPACITACIONES 5.0 CAPACITACIONES 6.0 PROCEDIMIENTOS 6.0 PROCEDIMIENTOS 7.0 RESPONSABILIDADES 7.0 RESPONSABILIDADES 7.
7.1 1 GeGerente del rente del ProyectoProyecto 7.2
7.2 Gerente de OGerente de Obrbra /a / GeGerente de Construccrente de Construcciónión
7.
7.3 3 ReResposponsablnsable e de Sde Seguridegurid ad y ad y SaSalud oclud ocupacioupacio nalnal 7.
7.4 4 MaManejo Ambientalnejo Ambiental 7.5 Área de Calidad 7.5 Área de Calidad 8.0 REFERENCIAS 8.0 REFERENCIAS
8.
8.1 1 AlcAlcances ances del del ProyectoProyecto 8.
8.2 2 EspecificEspecific aciones Téaciones Técnicnicas de cas de ConstrConstr uccucción - Anexo Nión - Anexo Nº º 55 8.
8.3 3 Planos para la Planos para la conconstrstruccucción - Anexo Nº ión - Anexo Nº 66 8.
8.4 4 Normas TNormas Técnicasécnicas 9.0
9.0 QA/QC QA/QC DEL DEL PROCEPROCESO SO CONSTCONSTRUCTIRUCTIVO VO DE DE LA LA OBRAOBRA 9.
9.1 1 PaPartidrtid as geneas generalesrales 9.2 Partidas obras civiles 9.2 Partidas obras civiles 9.
9.3 3 PaPartirtidas obras das obras mecánicasmecánicas 9.4 Partidas obras eléctricas 9.4 Partidas obras eléctricas
9.5 Partidas obras de instrumentación 9.5 Partidas obras de instrumentación 9.
9.6 6 IdeIdentificación de los procesos del proyectontificación de los procesos del proyecto 10.0
11.0
11.0 PROCEDPROCEDIMIENIMIENTOS TOS PARA PARA LA LA GESTIGESTIÓN ÓN DE DE CALCALIDADIDAD 11.1 Control de Documentos
11.1 Control de Documentos 11.2 Control de Registros 11.2 Control de Registros 11
11.3 Contr.3 Contr ol del Pol del Prodroductucto No No Conformo Conform ee 11
11.4 A.4 A cciones corcciones cor rectivas y preventivasrectivas y preventivas 11
11.5 Contro.5 Contro l de equipos de medición y ensayol de equipos de medición y ensayo 12.0
12.0 INSPECCIONES INSPECCIONES Y Y PRUEBAPRUEBA SS 13.0
13.0 RESULTADOS RESULTADOS ESPERADOSESPERADOS 14.0
14.0 MATRIZ MATRIZ DE DE ENSAYOS ENSAYOS Y Y PRUEBASPRUEBAS 15.0
15.0 LISTALISTADO DO DE DE DOCUMENTOS DOCUMENTOS QUE QUE CONFORMAN CONFORMAN EL EL PGCPGC 16.0
16.0 AUDITORIAS AUDITORIAS INTERINTERNASNAS 17.0
17.0 MATRIZ MATRIZ DE DE DIRECCIONES Y DIRECCIONES Y CORREOS CORREOS ELECTRONICOSELECTRONICOS 18.0
18.0 MATRIZ MATRIZ DE DE DISTRIBUCION DISTRIBUCION DE DE DOCUMENTOSDOCUMENTOS 19.0
19.0 CUADRO CUADRO DEDE SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS YSEGUIMIENTO A LOS PROCESOS Y MEDICION DE MEJORAMEDICION DE MEJORA CONTINUA
CONTINUA 20.0
20.0 POLITICA POLITICA DE DE CALCALIDADIDAD 21.0
21.0 ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA DE DE LA LA ESTRUCESTRUCTURA TURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL DE DE LA LA EMPRESEMPRESAA 22.0
22.0 ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA QA/QCQA/QC 23.0 ANEXOS
1.0 CONCEPTO 1.0 CONCEPTO
JJC como empresa ha asumido el compromiso de ejecutar el Proyecto “Instalación
JJC como empresa ha asumido el compromiso de ejecutar el Proyecto “Instalación
de
de los
los Sistemas
Sistemas de
de Bombeo
Bombeo de
de PLS y
PLS y REFINO
REFINO para
para las
las nuevas Repr
nuevas Represas de
esas de
Lixiviación” bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad del cliente,
Lixiviación” bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad del cliente,
tomando como referencia la Norma ISO 9001:2000 “Sistemas de Gestión de la
tomando como referencia la Norma ISO 9001:2000 “Sistemas de Gestión de la
Calidad” la cual se basa en la filosofía de la gestión de la calidad y la mejora
Calidad” la cual se basa en la filosofía de la gestión de la calidad y la mejora
continua.
continua. El
El modelo de
modelo de trabajo se
trabajo se muestra en
muestra en la figura
la figura Nº 01
Nº 01
Figura Nº 01
Figura Nº 01: Modelo : Modelo conconceptual dceptual d el PGel PGCC
El PGC toma también como base conceptual el Círculo de Deming, el cual se
El PGC toma también como base conceptual el Círculo de Deming, el cual se
muestra en la figura Nº 02
muestra en la figura Nº 02
Fig. Nº
Fig. Nº 02 – C02 – Circirculo ulo de Demingde Deming ¿Las ¿Las actividades se actividades se realizaron según realizaron según lo planificado? lo planificado? Ej
Ejececucución ión dede Pr
2.0 OBJETIVOS
El objetivo del PLAN DE GESTION DE CALIDAD es implementar y estandarizar las
acciones de Aseguramiento y Control de Calidad necesarios que garanticen durante
el proceso constructivo de los SISTEMAS DE BOMBEO DE PLS Y REFINO PARA
LAS NUEVAS REPRESAS DE LIXIVIACION el cumplimiento de las
especificaciones Técnicas, planos correspondientes permitiendo que se logre
alcanzar la satisfacción del Cliente (Southern Perú Copper Corporation).
Involucrar y desarrollar una alta cultura de calidad a todos los miembros de JJC
Contratistas Generales con el propósito de mejorar continuamente la calidad en los
procesos de Gestión y Producción aprovechando y optimizando al máximo los
recursos disponibles del proyecto.
3.0 ALCANCES DEL PLAN DE GESTION DE CALIDAD
El Plan de Gestión de Calidad tiene cono alcance el Aseguramiento y Control de
Calidad de todas y cada una de las partidas de la obra, llevando consigo los
conceptos Planificar, Hacer, Verificar y actuar de todos los procesos que se
desarrollarán en el Proyecto INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE
PLS Y REFINO PARA LAS NUEVAS REPRESAS DE LIXIVIACION, a partir de los
cuales se obtendrán resultados que nos permitan asegurar unos estándares de
calidad y realizar una serie remodificaciones periódicas, produciéndose así una
mejora continua en la calidad de los procesos.
4.0 DEFINICIONES
Sistema:
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan
Sistema de Gestió n de Calidad:
Sistema de gestión para dirigir y controlar la obra
con respecto a la calidad requerida por SPCC
Gestión de la calidad:
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una obra en
lo relativo a la calidad
As egu ram iento de Calidad:
Parte de la Gestión de calidad orientada a
proporcionar confianza a SPCC en que se cumplirán los requisitos de la calidad
Control de Calidad:
Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de
los requisitos de la calidad del proyecto
Calidad
: Definimos Calidad como un conjunto de características que debe reunir la
Obra y que una vez concluida le confieren la aptitud de satisfacer las necesidades
de SPCC
Requisito:
Necesidad o expectativa establecida por SPCC, generalmente implícita
u obligatoria
Alcan ces:
Son parte de los documentos del contrato que contiene la parte
introductoria y el resumen de las partidas aplicables a la obra
Planos:
Son los documentos técnicos que grafican y detallan el alcance de la obra
a ser ejecutada por JJC Contratistas Generales S.A. y están incluidos en el
contrato.
Conformidad:
Cumplimiento de un requisito
No Confor midad:
Incumplimiento de un requisito
Mejora c ontinu a:
Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los
requisitos
Producto:
Se define como resultado de un proceso.
Proceso:
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados.
Procedimiento:
Forma especifica para llevar a cabo una actividad o un proceso
Especificaciones Técnicas:
Son los documentos contractuales que contienen
descripciones técnicas de los materiales, equipos, sistemas de construcción,
Normas técnicas, calidad de los trabajos y detalles administrativos aplicables sa la
Obra.
Registro:
Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia
de actividades desempeñadas en la construcción de la obra
Inspección:
Evaluación de la conformidad por medio de observación y dictamen,
acompañada cuando sea apropiado por medición, ensayo/prueba o comparación
con patrones
Ensayo/prueba:
Determinación de una o más características (3.5.1) de acuerdo
con un procedimiento
Av. República de Chile N° 388, Piso 9, Jesús María, Lima 11, Perú Teléfono: (511) 614-1300 Fax: (511) 614-1298 7
5.0 CAPACITACIONES
PROGRAMA DE CAPACITACIONES
TEMA OBJETIVO ASISTENTES FRECUENCIAFECHAS/ DURACION
Gerente Jefes de Area Supervisores Personal de apoyo SISTEMA GESTION CALIDAD (SGC)
PLAN DE CALIDAD DE LA OBRA
Dar a conocer el SGC de JJC Contratistas Generales y el Plan de Gestión de Calidad de l a Obra; con el fin de consolidar un equipo de trabajo comprometido con entregar un producto conforme a los estándares y los requerimientos del cliente
Jun-06 2 horas Gerente Jefes de Area Supervisores Personal de apoyo GESTION DE CALIDAD
Capacitar y entrenar al personal en los temas
principales de la Gestión de Calidad, con la finalidad de hacer un análisis del trabajo desarrollado y asumir compromisos para optimizar nuestros recursos y calidad de la obra. Set-06 2 horas Supervisor Capataz Obreros PROCEDIMIENTOS
Capacitar al personal involucrado en cada uno de los procesos productivos del proyecto. Instruyéndolos en los puntos de control que se tomarán por cada proceso, se les enseñará los registros y que es lo que se controla. Antes de iniciar la actividad 30 min Supervisor Capataz Obreros CHARLAS TECNICAS ESPECÍFICAS EN
FUNCIÓN AL ALTO RIESGO DE DESVIACION DE LA ACTIVIDAD
Colocación de concreto Instalación tuberías HDPE
Instalación tuberías de Acero Inoxidable Instalación y Montaje de Transformadores
Capacitar al personal involucrado en la actividad que
6.0 PROCEDIMIENTOS
En la construcción del Proyecto Instalación de los Sistema de PLS y Refino para las Nuevas Represas de Lixiviación se ha contemplado inicialmente los siguientes procedimientos:
Nº Documentos Código
1 Fabricación e instalación de estructuras metálicasy soportaría ITT-662-M01
2 Instalación de tuberías de HDPE ITT-662-M02
3 Instalación de tuberías de acero inoxidable ITT-662-M03
4 Montaje e Instalación de bombas verticales ITT-662-M04
5 Inspección y ensayos por radiografía industrial ITT-662-M05
6 Procedimiento para pruebas hidrostáticas ITT-662-M06
7 Instalación de línea aérea de 13.8 kv (Áreas0811-0823) ITT-662-E01 8 Replanteo Topográfico e Ingeniería de línea 13.8
Kv. ITC-662-E01-01
9 Acarreo de postes y crucetas para línea 13.8 Kv. ITC-662-E01-02
10 Montaje de Postes (Excavación, Izaje, Relleno)para la línea de 13.8 Kv. ITC-662-E01-03
11 Instalación de Puesta a Tierra (Contrapesos) enlíneas de 13.8 Kv. ITC-662-E01-04
12 Montaje de armados para línea de 13.8 Kv. ITC-662-E01-05
13 Excavación para montaje de retenidas de líneade 13.8 Kv. ITC-662-E01-06
14 Instalación de Seccionadotes, Aisladores yFerreterías para línea de 13.8 Kv. ITC-662-E01-07
15 Tendido y Flechado de conductores de línea de13.8 Kv. ITC-662-E01-08 16 Pruebas eléctricas en la línea de 13.8 Kv. ITC-662-E01-09
17 Instalación de sistemas de iluminación exterior ITT-662-E02
Nº Documentos Código 19 Montaje e instalación de equipos ITT-662-E04
20 Montaje e instalación de transformadores ycuartos eléctricos ITT-662-E05
21 Tendido y conexión de cables de fuerza ITT-662-E06
22 Sistema de puesta a tierra ITT-662-E07
23 Obras de instrumentación y puesta en marcha ITT-662-I01
24 Topografia y georeferenciacion ITT-662-C01
25 Nivelación y excavación ITT-662-C02
26 Producción de concreto ITT-662-C03
27 Colocación de concreto incluyendo encofrado, Fey embebidos ITT-662-C04
28 Colocación de rellenos ITT-662-C05
29 Instalación de geosintéticos ITT-662-C06
30 Instalaciones Provisionales ITT-662-C07
7.0 RESPONSABILIDADES 7.1. Gerente del Proyecto
Para la ejecución de las obras de JJC se implementa una Gerencia de Proyecto con sede en la Oficina Principal en Lima.
El Gerente del Proyecto tiene las siguientes funciones principales: a) Designar a los responsables de la dirección técnica del proyecto.
b) Convocar la Reunión de Arranque del proyecto y hacer participar de ser necesario a los representantes de las áreas de la empresa involucradas.
c) Definir las comunicaciones del proyecto mediante la elaboración y difusión oportuna de la Matriz de comunicaciones del proyecto (JJC/POC-14-05), y
hacer el seguimiento de su cumplimiento.
d) Definir las Políticas y Directivas específicas para el personal de la obra.
e) Revisar el Presupuesto Meta y analizar los resultados de costos de la obra, y sugerir medidas correctivas al respecto.
f) Asesorar al Gerente de Obra en la administración del contrato, así como inspeccionar y evaluar el desarrollo de los trabajos, efectuando supervisiones periódicas al lugar de la obra.
g) Dar el apoyo logístico que la obra necesite, de modo que la provisión de los recursos: equipos, materiales y mano de obra especializada, etc., sean oportunas y adecuadas.
h) Proveer soporte técnico mediante asesoría especializada, cuando la obra lo requiera, para aplicar una ingeniería de construcción idónea, así como para cumplir con el control de calidad establecido en las especificaciones técnicas. i) Monitorear la aplicación y cumplimiento del Plan de Gestión de Calidad, el Plan
de Seguridad y Salud Ocupacional, y el Plan de Manejo Ambiental establecidos para el proyecto.
j) Enviar los documentos provenientes de Oficina Principal que forman parte del
Archivo Técnico del Proyecto de acuerdo al listado establecido en el registro JJC/POC-15-01.
k) Ser el responsable de la atención de las quejas o reclamos de clientes en periodo de garantía (post-venta).
l) Velar por el cumplimiento de las funciones establecidas en el manual de funciones en obra en cada uno de los proyectos.
7.2. Gerente de Obra / Gerente de Construcci ón
Al frente de la organización en el lugar de ejecución de los trabajos, como jefe de obra se encuentra el Gerente de Obra.
Las funciones principales del Gerente de Obra son:
a) Representar con toda autoridad a JJC durante la ejecución de la obra, coordinar con el cliente o su representante sobre asuntos que conciernen al desarrollo de la obra, tales como variaciones, adicionales, cambios en los planos y/o especificaciones técnicas.
c) Sustentar el Presupuesto Meta al Gerente General y a los Gerente de la empresa involucrados con el proyecto.
d) Cumplir con lo establecido en la Matriz de comunicaciones del proyecto
(JJC/POC-14-05).
e) Difundir la Política de Calidad y la Política Integral de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental a todo el personal del proyecto.
f) Organizar los diferentes frentes de trabajo en coordinación con el área de Producción y el área de Ingeniería; y coordinar para el abastecimiento oportuno a la obra de los recursos necesarios para su desenvolvimiento.
g) Garantizar una correcta ejecución de las obras en los plazos programados, con la calidad especificada y con los estándares de seguridad y de manejo ambiental de JJC y del cliente.
h) Controlar permanentemente el avance de los trabajos, haciendo correcciones al programa de obra si es que fuese necesario para cumplir con los plazos y metas previamente establecidos.
i) Aprobar y monitorear la implementación y mantenimiento del Plan de Gestión de Calidad, del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, y del Plan de Manejo Ambiental. Asimismo, aprobar y monitorear la implementación del Plan para Emergencias del proyecto.
j) Convocar semanalmente a Reuniones de Obra con la participación de todos los Jefes de las áreas. Registrar en actas los acuerdos y hacer seguimiento de su cumplimiento.
k) Aprobar las Notas de Pedido de Materiales y Equipos de las obras, y revisar que en ellas se incluya la referencia a las especificaciones técnicas.
l) Liderar la toma de acciones preventivas y correctivas necesarias para la mejora en calidad, seguridad y salud ocupacional en el proyecto.
m) Revisar los resultados de las auditorias internas o externas efectuadas a la obra y liderar la implementación de las acciones correctivas necesarias.
n) Instalar y presidir el Comité de Seguridad de la obra, convocarlo a reunión de acuerdo al cronograma establecido (por lo menos una vez cada treinta días) y cada vez que las circunstancias lo requieran.
o) Participar activamente en el programa de capacitación y en el programa de inspecciones de la obra.
p) Liderar el registro de las lecciones aprendidas del proyecto, de acuerdo a la guía JJC/GDO-09.
q) Velar que se realicen las evaluaciones de desempeño del personal que ha participado en el proyecto, así como realizar la evaluación de los subcontratistas de obra.
r) Elaborar el Informe de Obra (anual o final, según sea el caso) de acuerdo a la
guíaJJC/GDO-10, y el Informe Ejecutivo de Obra mensual.
s) Enviar los documentos provenientes de Obra que forman parte del Archivo Técnico del Proyecto de acuerdo al listado establecido en el registro JJC/POC-15-01.
7.3. Responsable de Seguridad y Salud ocupacional
Para una correcta gestión en seguridad y salud ocupacional en el proyecto, el Gerente de Proyecto nombrará al Jefe de Seguridad, quien reportará directamente al Representante de la Dirección sobre los temas relacionados a su función. El Jefe de Seguridad tiene las siguientes funciones principales:
a) Elaborar el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto de acuerdo a la guía JJC/GDO-22, y obtener la aprobación del cliente de ser necesario.
b) Implementar y mantener el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto, para lo cual contará con todo el apoyo de los Ingenieros de Producción.
c) Elaborar e implementar el Plan para Emergencias del proyecto y coordinar su entrenamiento.
d) Analizar los riesgos de todos los procesos del proyecto, y plantear medidas de control en coordinación con los Ingenieros de Producción.
e) Elaborar los programas mensuales de capacitación e inspecciones del proyecto y verificar su cumplimiento.
f) Elaborar las Directivas de Trabajo Seguro para las actividades específicas del proyecto calificadas como de alto riesgo y confeccionar las listas de verificación correspondientes a las medidas de prevención y control que se estipulen.
g) Impartir la inducción en seguridad al trabajador nuevo (de contratación directa o de subcontrata) y a toda persona que requiera ingresar a la obra. Hacer firmar al trabajador la correspondiente acta de capacitación y el respectivo compromiso de cumplimiento.
h) Capacitar a los Ingenieros, Maestros y Capataces del proyecto en la elaboración de los análisis de seguridad en el trabajo (AST), en la obtención de permisos de trabajo y en las inspecciones y capacitaciones que tengan que efectuar.
i) Divulgar los Estándares aplicables al proyecto y monitorear su cumplimiento durante toda la ejecución del mismo.
j) Asesorar a la línea de mando operativa del proyecto en temas relacionados a la prevención de riesgos laborales y participar activamente en la planificación de los trabajos.
k) Establecer los mecanismos adecuados para asegurar y evidenciar que la línea de mando operativa del proyecto está cumpliendo con sus responsabilidades respecto a la seguridad y salud ocupacional en la obra.
l) Efectuar inspecciones y observaciones rutinarias en todos los lugares de trabajo, dando prioridad a las labores de mayor riesgo, para detectar posibles situaciones de riesgo no controladas y actos o condiciones subestándar, y en coordinación con el Maestro o Capataz encargado efectuar las correcciones de las no conformidades identificadas de inmediato. En caso de riesgo eminente deberá paralizar las labores hasta que se elimine la situación de peligro.
m) Solicitar la compra oportuna de los equipos de protección personal y dispositivos de seguridad que se requieran para mantener una óptima seguridad operativa.
n) Verificar la calidad y certificación de los equipos de protección personal y otros dispositivos de seguridad que se utilicen en el proyecto. Asimismo, asegurarse que se retiren aquellos que no se encuentren en buen estado o no cumplan con los Estándares.
o) Cumplir la función de secretario en las reuniones del Comité de Seguridad de obra registrando los acuerdos en el acta correspondiente, estipulando plazos y responsables cuando se trate de acciones por ejecutar.
p) Reportar todos los accidentes con tiempo perdido y la ocurrencia de siniestros dentro de las 24 horas de ocurridos.
q) Liderar la investigación de los accidentes ocurridos en la obra y hacer participar a la línea de mando operativa en su desarrollo. Realizar el seguimiento de las acciones correctivas establecidas.
r) Mantener actualizados y difundir los indicadores de desempeño en seguridad y salud ocupacional reactivos y proactivos.
s) Mantener al día, correctamente archivados y disponibles todos los registros del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional correspondientes al proyecto.
t) Elaborar el informe mensual de seguridad y salud ocupacional del proyecto y remitirlo al Representante de la Dirección dentro de los primeros cinco días del mes siguiente.
u) Gestionar y analizar los costos relativos a la seguridad incurridos en la obra. v) Facilitar la gestión de la documentación requerida antes del inicio de los
procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
7.4. Manejo Am biental
Para la gestión en el manejo y protección del medio ambiente, el Gerente de Proyecto nombrará al Jefe de Medio Ambiente, quien reportará directamente al Representante de la Dirección sobre los temas relacionados a su función.
El Jefe de Medio Ambiente cumplirá las siguientes funciones principales:
a) Elaborar, obtener la aprobación del cliente de ser necesario e implementar el Plan de Manejo Ambiental del proyecto.
b) Analizar los impactos ambientales de todos los procesos del proyecto, y plantear medidas de control en coordinación con los Ingenieros de Producción. c) Supervisar e inspeccionar que todos los trabajos sean ejecutados de acuerdo al
Plan de Manejo Ambiental aprobado.
d) Ejecutar los trabajos de control, monitoreo y manejo ambiental.
e) Facilitar la gestión de la documentación requerida antes del inicio de los procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
7.5. Área de Calidad
Para la gestión de calidad en la obra, el Gerente de Proyecto nombrará al Jefe de Calidad, quien reportará directamente al Representante de la Dirección sobre los temas relacionados a su función.
a) Jefe de Calidad
- Elaborar el Plan de Gestión de Calidad del proyecto de acuerdo a la guía JJC/GDO-07, y obtener la aprobación del cliente de ser necesario.
- Implementar y mantener el Plan de Gestión de Calidad, para lo cual contará con todo el apoyo del área de Producción.
- Asesorar a los Ingenieros de Producción en la elaboración de los Procedimientos de Trabajo o Instrucciones Técnicas de Trabajo (ITT).
- Elaborar las Instrucciones Técnicas Complementarias (ITC) requeridas en el proyecto relacionadas con el control de calidad.
- Coordinar con el cliente o su representante acerca de los controles especificados a realizar durante el desarrollo de la obra.
- Coordinar y desarrollar capacitaciones al personal en las actividades identificadas como de alto riesgo de desviación a lo especificado.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar el estado de revisión y la distribución de los documentos del Plan de Gestión de Calidad (de acuerdo al POC-04).
- Verificar los mantenimientos al día, correctamente archivados y disponibles de los registros del Sistema de Gestión de Calidad correspondientes al proyecto (de acuerdo al POC-05).
- Verificar el seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes del proyecto, así como también la implementación de las acciones correctivas que eliminen las causas de la no conformidad (de acuerdo al POC-06 y POC-03). - Verificar la operatividad y calibración de los equipos de medición y ensayo
utilizados en el proyecto (de acuerdo al POC-10).
- Verificar el análisis de los resultados de las mediciones realizadas, de manera que sean empleadas para la mejora continua de la obra.
- Gestionar y analizar los costos relativos a la calidad incurridos en la obra.
- Facilitar la gestión de la documentación requerida antes del inicio de los procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
b) Supervisor civ il, geosintético s y HDPE
- Contribuir en implementar y mantener el Plan de Gestión de Calidad, en lo concerniente a las actividades civiles, geosintéticos y HDPE, para lo cual contará con todo el apoyo del área de Producción.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así. - Identificar y hacer seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes
del proyecto. Asimismo, hacer el seguimiento a la implementación de las acciones correctivas que eliminen las causas de la no conformidad (de acuerdo al POC-06 y POC-03).
- Verificar la operatividad y calibración de los equipos de medición y ensayo utilizados en el proyecto (de acuerdo al POC-10).
- Analizar los resultados de las mediciones realizadas, de manera que sean empleadas para la mejora continua de la obra.
c) Supervisor mecánico
- Contribuir en implementar y mantener el Plan de Gestión de Calidad, en lo concerniente a las actividades eléctricas, para lo cual contará con todo el apoyo del área de Producción.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así. - Identificar y hacer seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes
del proyecto. Asimismo, hacer el seguimiento a la implementación de las acciones correctivas que eliminen las causas de la no conformidad (de acuerdo al POC-06 y POC-03).
- Analizar los resultados de las mediciones realizadas, de manera que sean empleadas para la mejora continua de la obra.
- El Supervisor mecánico conocerá y dominará las especificaciones y detalles de instalación constructivos referente a la disciplina mecánica del proyecto: construcción y montaje de tuberías HDPE, SS, instalación de accesorios de tuberías, montaje de válvulas, instrumentos y electrobombas.
d) Supervisor eléctrico
- Contribuir en implementar y mantener el Plan de Gestión de Calidad, en lo concerniente a las actividades eléctricas, para lo cual contará con todo el apoyo del área de Producción.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así. - Identificar y hacer seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes
del proyecto. Asimismo, hacer el seguimiento a la implementación de las acciones correctivas que eliminen las causas de la no conformidad (de acuerdo al POC-06 y POC-03).
- Analizar los resultados de las mediciones realizadas, de manera que sean empleadas para la mejora continua de la obra.
- El Supervisor Eléctrico conocerá y dominará las especificaciones y detalles de instalación constructivos referente a la disciplina eléctrica del proyecto: Instalación de Línea de Transmisión de 13.8 Kv., Montaje e instalación de equipos eléctricos, Montaje de electroductos(conduits), Cableado e Instalación de Puestas a Tierra .
d) Supervisor instrumentista
- Contribuir en implementar y mantener el Plan de Gestión de Calidad, en lo concerniente a las actividades instrumentista, para lo cual contará con todo el apoyo del área de Producción.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así. - Identificar y hacer seguimiento al tratamiento de los Productos No Conformes
del proyecto. Asimismo, hacer el seguimiento a la implementación de las acciones correctivas que eliminen las causas de la no conformidad (de acuerdo al POC-06 y POC-03).
- Analizar los resultados de las mediciones realizadas, de manera que sean empleadas para la mejora continua de la obra.
- El Supervisor Instrumentista conocerá y dominará las especificaciones y detalles de instalación constructivos referente a la disciplina de instrumentación del proyecto: Instalación de Fibra Óptica, Instalación de Tableros de Sistemas de Control y Comunicación, Instalación, calibración y prueba de instrumentos, Montaje de electroductos (conduits) y cableado
e) Control de documentos
- Controlar el estado de revisión y la distribución de los documentos del Plan de Gestión de Calidad (de acuerdo al POC-04).
- Mantener al día, correctamente archivados y disponibles los registros del Sistema de Gestión de Calidad correspondientes al proyecto (de acuerdo al POC-05).
- Conocer las especificaciones técnicas del proyecto.
- Gestionar la documentación requerida antes del inicio de los procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
f) Jefe de laboratorio de suelos y concreto
- Controlar la operatividad y calibración de los equipos de medición y ensayo
utilizados en el proyecto (de acuerdo al POC-10).
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su
cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Mantener actualizado el log de los equipos de laboratorio en obra. - Realizar los ensayos y muestreos requeridos en el proyecto.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su
cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a lo
señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así.
g) Monitores de campo
- Controlar la operatividad y calibración de los equipos de medición y ensayo
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su
cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a
lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así. h) Técnicos de campo
- Realizar los ensayos y muestreos requeridos en el proyecto.
- Conocer y dominar las especificaciones técnicas del proyecto y verificar su
cumplimiento durante la ejecución de las obras.
- Verificar que el desarrollo de los procesos constructivos se ejecuten conforme a
lo señalado en los procedimientos aprobados, especificaciones técnicas y planos respectivos, teniendo la potestad de suspenderlos en caso no fuese así.
7.6. Área de Producción
El área de producción cuenta con Ingenieros especialistas para los diferentes tipos de trabajo, los cuales pueden desarrollarse en diversos frentes. Cumplirán las siguientes funciones:
a) Ejecutar las diferentes actividades de la obra de acuerdo a los planos y especificaciones técnicas del proyecto, y de acuerdo a lo establecido en el Plan de Gestión de Calidad, en el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, y en el Plan de Manejo Ambiental.
b) Conocer las especificaciones técnicas aplicables a los trabajos asignados a su cargo, incluyendo su forma de pago.
c) Conocer los Estándares de Seguridad y Salud Ocupacional de JJC y del cliente aplicables a los trabajos asignados a su cargo.
d) Conocer los análisis de precios unitarios de las partidas correspondientes al trabajo asignado a su cargo de acuerdo al Presupuesto Venta o Meta.
e) Elaborar las Instrucciones Técnicas de Trabajo (ITT) para cada uno de los procesos productivos identificados en el proyecto, y participar en su implementación.
f) Participar en la elaboración de los análisis de riesgos e impactos ambientales de los procesos del proyecto, incluyendo de ser necesario la participación de los maestros y capataces involucrados.
g) Participar en el planeamiento y programación general de la obra, así como en la reprogramación sistemática del saldo de obra. Para ello alcanzarán oportunamente al área de Ingeniería la información requerida acerca de los recursos asignados y los rendimientos obtenidos.
h) De acuerdo a la programación general, realizar programaciones detalladas (para el mes siguiente) que incluya los recursos que aseguren la ejecución de las actividades programadas, y hacer su seguimiento para cumplir con las metas propuestas. Estas programaciones detalladas difundirlas al resto de áreas en las Reuniones de Obra, para que además sean cuantificadas y se establezca la meta a valorizar en el mes siguiente.
i) Definir las cuadrillas y equipos que participarán en cada proceso de la producción.
j) Coordinar con la debida anticipación con el Jefe de Seguridad la planificación de los diversos trabajos y tareas por ejecutar en obra, a fin de que se implementen oportunamente las medidas de control de riesgos necesarias para garantizar un nivel óptimo de seguridad operativa.
k) Participar activamente en el programa de capacitación y en el programa de inspecciones de la obra.
l) Verificar que los maestros y capataces cumplan con sus responsabilidades respecto a la elaboración de los análisis de seguridad en el trabajo (AST) y a las reuniones diarias de seguridad. Verificar el uso correcto de los equipos de protección personal y dispositivos de seguridad que se requieran.
m) Coordinar permanentemente con el área de Ingeniería y el Gerente de Obra sobre el avance de cada frente de trabajo.
n) Evaluar la producción de la mano de obra y de los equipos asignados a la obra, y proporcionar a Ingeniería semanalmente la información requerida para elaborar el Informe Semanal de Producción.
o) Proporcionar a Ingeniería la información necesaria para que elabore las mediciones del avance de obra a ser tomadas en las valorizaciones, tanto contractual como de los subcontratistas.
p) Canalizar a través del Administrador de Obra todo ingreso de personal, tanto de contratación directa como de subcontratas.
q) Canalizar a través del Jefe de Equipos todo ingreso de equipos a obra (propios o alquilados).
r) Reportar al Jefe de Seguridad todo accidente que ocurra, y participar activamente en su investigación correspondiente.
s) Participar en la elaboración del Informe de Obra (anual o final, según sea el caso).
t) Facilitar la gestión de la documentación requerida antes del inicio de los procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
7.7. Área de Ingeniería / Oficina Técnica
La función de esta área es ser el soporte ingenieril y técnico de la obra para garantizar su correcto desarrollo. Un Ingeniero liderará esta área y será el responsable de los siguientes procesos:
a) Elaborar el planeamiento y programación general de la obra, el seguimiento y control del progreso de las actividades. Así como reformular sistemática y mensualmente el saldo de obra y establecer la proyección a valorizar para el mes siguiente. Para esto contará con la información proporcionada por el Jefe de Producción.
b) Elaborar el presupuesto meta al inicio de la obra.
c) Elaborar el cronograma de requerimiento de materiales (registro JJC/POC-14-01) y equipos (registro JJC/POC-14-02) al inicio de la obra y actualizarlo de ser necesario.
d) Elaborar el cronograma de requerimiento de subcontratos al inicio de la obra y actualizarlo de ser necesario (registro JJC/POC-14-03).
e) Elaborar el flujo de caja al inicio de la obra y actualizarlo mensualmente (registro JJC/POC-14-04); este flujo lo elaborará coordinadamente con el área de administración.
f) Administrar el contrato de obra coordinadamente con el Gerente de Obra.
g) Hacer seguimiento a las órdenes escritas del cliente para modificación de trabajos o trabajos adicionales y difundirlo oportunamente a los involucrados. h) Manejar y controlar la comunicación con el cliente o su representante (envío y
recepción de cartas y documentación o escritos en cuaderno de obra).
i) Elaborar los presupuestos adicionales y hacer el seguimiento de su aprobación por el cliente.
j) Procesar las valorizaciones contractuales de acuerdo al avance de obra y hacer el seguimiento de su aprobación y pago por el cliente.
k) Procesar las valorizaciones de los subcontratistas y de los alquileres de equipos en base a la información proporcionada por Producción, Equipos y Administración, verificando especialmente el estado de los adelantos otorgados y sus amortizaciones.
l) Ser responsable de la topografía de la obra, incluyendo los levantamientos necesarios, el trazo y replanteo, y las mediciones para las valorizaciones. Asimismo controlar la operatividad y calibración de los equipos topográficos (de acuerdo al POC-10).
m) Manejar el sistema de control de costos y evaluación de la productividad, y elaborar el Informe Mensual de Costos y el Informe Semanal de Producción (incluye el control de los costos relativos de calidad, de seguridad y de medio ambiente).
n) Controlar el estado de revisión y distribución de los planos y especificaciones técnicas del proyecto, y garantizar que las versiones vigentes estén en los puntos de uso y así evitar el uso de documentos obsoletos.
o) Elaborar los planos “as built” que serán entregados al cliente o a su representante al finalizar la obra.
p) Participar activamente en la elaboración del Informe de Obra de acuerdo a la Guía JJC/GDO-10 (anual o final, según sea el caso).
q) Elaborar la liquidación final de obra y coordinar para su conciliación con el cliente o su representante.
r) Facilitar la gestión de la documentación requerida antes del inicio de los procesos constructivos a ejecutarse en el proyecto.
8.0 REFERENCIAS
• Alcances del Proyecto - Anexo Nº 4
• Especificaciones Técnicas de Construcción - Anexo • Planos para Construcción - Anexo Nº 6
El Proyecto “Instalación de los Sistemas de PLS y Refino para las Nuevas Represas de Lixiviación” contempla el desarrollo de las siguientes Obras: A) Área 0811: “ SISTEMA DE BOMBEO DE REFINO”
Tiene como objetivo principal el bombear flujos de Refino de baja concentración desde las instalaciones actuales ubicadas en el nivel 3203.95 m.s.n.m. hasta los depósitos construidos por el sistema de fajas transportadoras en el nivel 2874.90 m.s.n.m., para ser utilizado para el riego de los mismos.
La construcción del sistema incluye los siguientes trabajos: 1. Obras Civiles
El objetivo es la construcción de las obras civiles del área 0811“Sistema de Bombeo de Refino”, siguiendo las normas vigentes de construcción, planos y especificaciones técnicas, dejando libre para la continuación de la construcción de la parte mecánica, eléctrica e instrumentación.
a. Tuberías en la Explanada - Cruce de Vías
- Explanada de Plataforma de Acceso - Cruces sobre Tuberías
b. Estación Reductora 01 y Estación de Venteo c. Tuberías en Rampa de Corte
- Excavación Masiva en Material Suelto para anclaje de liner de HDPE
- Sub rasante para colocación de Liner de HDPE - Liner de HDPE
- Dados de Concreto D2
d. Tuberías en Rampa de Relleno
- Excavación masiva en material suelto
- Sub rasante para colocación de Liner de HDPE - Colocación de Liner de HDPE
- Estaciones Reductoras de Presión 02, 03 y 04 - Dados de Concreto D3 y D4
- Manhole en cambio de Nivel
- Protección de Tuberías en Plataformas 3110 y 3015 - Cajón de Drenajes
2. Obras Mecánicas.
El trabajo comprende el tendido de una línea de bombeo de refino de baja concentración, la cual incluye la instalación de tuberías de HDPE y Acero Inoxidable con sus respectivos, accesorios, válvulas y conexionados hacia líneas existentes.
Tender la tubería desde la derivación que inicia en la progresiva 0+000 hasta la progresiva 3+120, con diámetros 28”,24”,20”.
a. Derivación de líneas de baja concentración (Tie In-001) b. Línea de Refino de Baja Concentración
c. Estación de Venteo
d. Estaciones Reductoras de Presión: Instalación de 04 estaciones reductoras de presión en línea de Refino de baja concentración,
incluye el montaje de los equipos como válvulas mariposa, válvulas reductoras de presión, válvulas de alivio, válvulas de venteo, manómetros etc. Suministro y montaje de soportes 3. Obras de Electricidad
a. Línea Aérea 13.8 Kv.
- Montaje de línea eléctrica aérea en 13.8KV.
- Montaje de transformador de distribución (SAM) 811-XF-001 de 10 KVA y sistemas de protección.
b. Montaje e Instalación de Equipos
c. Tuberías PVC SAP y de Acero Rígida Revestida en PVC
- Instalación de conduits (enterrado: PVC, expuesto: rígido de acero con cubierta de PVC).
d. Tendido y conexio nado de cables de fuerza
- Interconexión eléctrica, fuerza, control e instrumentación de equipos en Rack de equipos.
e. Sistema de Puesta a Tierra
- Sistema de puesta a tierra AC, incluye pozo de tierra AC, tendido de cable de cobre desnudo # 4/0 AWG y # 2/0, conexiones exotérmicas.
4. Obras de Instrumentación
- Instalación de un sensor y transmisor magnético de 24” de diámetro
- Instalación de tres sensores de presión en la línea de baja concentración
- Tendido de Fibra Óptica de 12 hilos monomodo desde la Estación Reductora # 01 hasta la zona denominada Plant Feed Pond a fin de hacer la interconexión del PLC 0830-PC-05 (existente) ubicado en Plant Feed Pond y el nuevo PLC Control Logix 0811-PC-001
- Instalación de un tablero auto soportado para PLC Control Logix 0811-PC-001
- Instalación de Up Grade del tablero de PLC Plant Feed Pond 0830-PC-05
- Construcción de un pozo de tierra para instrumentos. Puesta en marcha del sis tema de control .
- Tendido de Tuberías y cables para instrumentación - Sistema de Control (PLC)
- Sistema de Comunicación - Instrumentos
- Cuartos Servidores (LESDE)
B) ÁREA 0823 “ SISTEMA DE BOMBEO DE PLS”
Esta área 0823 comprende el montaje de todo el sistema de bombeo de PLS desde la represa de PLS en el molle I nivel 2702.2 m.s.n.m., hasta el Plant feed Pond en el nivel 3214.1 m.s.n.m.
1. Obras de Civiles
a. Plataformas Estaci ones Molle I, II, III y Plant Feed Pond b. Línea de Impulsión tramos 1, 2 y 3
c. Estructuras metálicas 2. Obras Mecánicas
a. Montaje de Bombas Estació n Molle I, II y III :
Montaje de 9 bombas verticales de 1500, 800 y 1750 HP con sus respectivos motores (Tres bombas sin conexiones mecánicas y eléctricas).Para la tercera bomba solo se hará la cimentación, sin Conexionado eléctrico, mecánico y accesorios. Se instalará la línea de lavado del CAN
b. Montaje de Líneas de Flujo entre Estaciones Molle I y Molle II: Formado por tuberías de HDPE de 34” y de acero inoxidable de 30”.
c. Montaje de Líneas de Flujo entr e Estaciones Molle II y Molle III:
Formado por tuberías de HDPE de 34” y de acero inoxidable de 30”.
d. Montaje de Líneas de Flujo entre Estacion es Molle III y Plant Feed Pond:
Formado por tuberías de HDPE de 34” y de acero inoxidable de 30”.
e. Montaje de Sistemas de bombeo de percolación y bombeo de barcaza
3. Obras de Electricidad: a. Línea en 13.8KV
- Se instalará dos ternas con cable ACAR 500 MCM (Molle I y II) y una terna con cable ACAR 450 MCM, en el nivel de tensión 13.8 KV. Para este fin se dispondrá de 3 ternas con cable 500 MCM, 15KV del tipo MV-105 que será instalado desde tres interruptores ubicados en el Switchgear de la Subestación eléctrica Totoral hacia un manhole existente (MH-1) al lado de las Oficinas de Proyectos Lixiviación.
b. Estación de Bombeo Molle I, II y III
- Instalación de estructura de poste de madera, llegada en 13.8 kV, incluye pararrayos, seccionador tripolar, fusibles, también bajada de cable de energía 500 y 450 MCM (para el molle III), 15 KV, incluye entubado, cableado y conexionado hacia transformadores.
c. En la losa de las 03 estaciones de bombeo se instalarán. - Equipos:
03 Transformadores de Potencia de 13.8/4.16 KV.
03 Resistencias de puesta a tierra del neutro de los
transformadores de potencia. 03 Cuartos eléctricos.
- Entubado, cableado y conexionado de:
Cable de alimentación en 4.16KV para las electro bombas
de 1500, 800 y 1750 HP desde sus arrancadores respectivos hasta los bornes de cada motor.
Sistema de protección entre los motores y los cuartos
eléctricos.
Calefacción de bobinas del estator del motor, entre el motor
de bomba y el cuarto eléctrico.
Botoneras de control de arranque y parada de Emergencia
para los Motores.
Fuerza y control de bomba de percolación y bomba
barcaza. Así mismo incluye la instalación de un switch de flotación tipo boya, instalación de Botonera de control de arranque y parada de Emergencia.
- Sistema de iluminación exterior de la plataforma, reflectores con lámparas a vapor de sodio.
- Sistema de puesta a tierra en toda la Estación de bombeo. 4. Obras de Instrumentación:
a. Subestación Eléctrica El Totoral
b. Cuarto de Servidores y Centro de Control Central (CCR) c. Estaciones de Bombeo Molles I, II y III
JJC Contratistas Generales SA deberá proveer las instalaciones de facilidades temporales necesarias para la construcción, toda la supervisión, mano de obra, asistencia técnica, equipos de construcción y montaje (incluyendo grúas), herramientas y materiales.
Los servicios incluyen, pero no se limitan a lo siguiente:
• Movilización, instalación de facilidades y desmovilización • Interconexiones con existentes.
• Obras de movimiento de tierras y civiles. • Montaje de estructuras metálicas.
• Tendido de líneas de Tuberías de HDPE y Acero Inoxidable. • Tendido de líneas eléctricas de media y baja tensión.
• Tendido de Fibra óptica e instrumentación necesaria para el
funcionamiento del proyecto.
• Suministro de personal y equipos como apoyo para la realización del
comisionado por parte de SPCC
• Almacenamiento y manejo de materiales recibidos de SPCC. • Pruebas Pre operacionales.
El tiempo estipulado para la ejecución de los trabajos y comisionados es de 274 días
8.2 Especificaciones Técnicas de Construcc ión - Anexo Nº 5
Las Especificaciones Técnicas que se nombran por área son las que se aplicarán en la construcción de la obra.
A) Area 0811: Instalación del Sistema de Refino para las Nuevas Represas de Lixivi ación
- Esp: 0811-SC01 Obras Provisionales - Esp: 0811-SC02 Movimiento de Tierras - Esp: 0811-SC03 Concretos
- Esp: 0811-SC04 Geosintéticos
- Esp: 0811-SM07 Fabricación en Campo e instalación
- Esp: 0811-SM08 Tubería Fabricación en Taller y Transporte - Esp: 0811-SM09 Identificación de Tuberías
- Esp: 0811-SM10 Requerimiento General de Soldadura - Esp: 0811-SM11 Prueba de Presión en Tuberías
- Esp: 0811-SM12 Limpieza de Tuberías - Esp: 0811-SE02 Electricidad
- Esp: 0811-SI04 Instrumentación
B) Area 0823: Instalación del Sistema de PLS para las Nuevas Represas de Lixivi ación
- Esp: 0823-SC01 Movimiento de Tierras - Esp: 0823-SC02 Concretos
- Esp: 0823-SC03 Geosintéticos
- Esp: 0823-SC04 Fabricación de Estructuras Metálicas - Esp: 0823-SC05 Montaje de Estructuras Metálicas - Esp: 0823-SM03 Tuberías
- Esp: 0823-SE09 Electricidad
- Esp: 0823-SI04 Cable de Fibra Óptica Monomodo y Accesorios - Esp: 0823-SI05 Instrumentación
8.3 Planos para la construcción - Anexo Nº 6
Para el proceso constructivo de la obra: Instalación de los Sistemas de PLS y REFINO para las Nuevas Represas de Lixiviación, Southern Perú Copper Corporation a entregado a JJC Contratistas Generales un conjunto de planos:
A) Area 0811 : 53 planos para la Instalación del Sistema de Refino para las Nuevas Represas de Lixiviación
B) Area 0823 : 213 planos para la Instalación del Sistema de PLS para las Nuevas Represas de Lixiviación
A) PLANOS INSTALACION DEL SISTEMA DE REFINO PARA LAS NUEVAS REPRESAS DE LIXIVIACION
AREA 0811
ITEM NUMERO DEPLANO REVLIC. DESCRIPCION 1 0811-1-001 5 ARREGLO GENERAL - UBICACIÓN GENERAL 2 0811-1-004 6 DERIVACION DE REFINO DE BAJA CONCENT.
3 0811-1-005 6 DERIVACION DE REFINO DE BAJA CONCENT. SECCIONES 4 0811-1-006 0 ESTACION DE VENTEO
5 0811-1-007 6 PLATAFORMA 3110
8 0811-1-010 0 ESTACION REDUCTORA DE PRESION #4 9 0811-1-011 0 ARREGLO GENERAL - PLATAFORMA 3015 10 0811-2-001 1 PERFIL TUBERIA PROG. DE 0+000-0+500 11 0811-2-002 0 PERFIL TUBERIA PROG. DE 0+500-1+000 12 0811-2-003 0 PERFIL TUBERIA PROG. DE 1+000-1+500 13 0811-2-004 0 PERFIL TUBERIA PROG. DE 1+500-2+000 14 0811-2-005 0 PERFIL TUBERIA PROG. DE 2+000-2+500 15 0811-2-006 0 PERFIL TUBERIA PROG. DE 2+500-3+134 16 0811-3-003 1 ESTACION REDUCTORA DE PRESION 2 17 0811-3-004 1 ESTACION REDUCTORA DE PRESION 1
18 0811-3-005 1 DADOS FIJACION DE TUBERIA Y DRENAJES EN LA RAMPA 19 0811-3-006 2 DADOS DE FIJACION DE TUBERIA EN LA RAMPA
20 0811-3-008 0 ESTACION DE VENTEO PLANTA Y SECCIONES 21 0811-3-009 1 ESTACION REDUCTORA DE PRESION 4 22 0811-3-010 0 NOTAS GENERALES DE COCRETO 23 0811-3-011 1 ESTACION REDUCTORA DE PRESION Nº3 24 0811-6-001 3 PFD - BALANCE DE REFINO
25 0811-6-002 5 P & ID 1 de 2 26 0811-6-003 4 P & ID 2 de 2
27 0811-6-004 0 TUBERIAS - PERFIL HIDRAULICO 28 0811-6-008 0 TUBERIAS DETALLE ESTACION 1 29 0811-6-009 0 ESTACION DE VENTEO
30 0811-6-011 0 ESTACION REDUCTORA DE PRESION #2 31 0811-6-012 0 ESTACION REDUCTORA DE PRESION #3 32 0811-6-013 0 ESTACION REDUCTORA DE PRESION #4 33 0811-6-014 0 TUBERIAS - TIPOS DE BRIDAS
34 0811-6-017 0 DETALLES DE CONEXIONES Y SOLDADURAS
35 0811-6-018 0 SISTEMA DE RIEGO EL.2875.00-TENDIDO DE TUBERIAS
36 0811-6-019 0 DISTRIBUCION DE TUBERIAS Y ASPERSORES POR SISTEMA DE RIEGO 37 0811-7-001 1 DIAGRAMA UNIFILAR ESTACION REDUCTORA # 1
38 0811-7-002 1 TRAZO Y PERFIL LINEA DE LINEA DE 13.8KV 39 0811-7-003 1 ESTRUCTURA DE DERIVACION TIPO P6 40 0811-7-004 1 SUBESTACION AEREA MONOPOSTE
41 0811-7-005 C DISTRIBUCION ELECTRICA - ESTACION REDUCTORA # 1 42 0811-7-007 1 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA -ESTACION REDUCTORA # 1
43 0811-7-008 1 LISTADO DE CIRCUITOS ESTACION REDUCTORA # 1 & PLANT FEED POND 44 0811-9-001 5 ARREGLO GENERAL - DISPOSICICION DE EQUIPOS
45 0811-9-002 1 DETALLES DE PANELES TABLEROS
46 0811-9-003 1 DISPOSICION DE EQUIPOS DE COMUNICACIÓN 47 0811-9-004 1 DISPOSICION DE COMUNICACIÓN ETHERNET
48 0811-9-005 B DIAGRAMA DE DISTRIBUCION ELECTRICA - INSTRUMENTOS 49 0811-9-006 0 DIAGRAMA DE LAZO - CONTROL DE FLUJO
50 0811-9-007 0 DIAGRAMA DE LAZO - TRANSMISORES DE PRESION 51 0811-9-008 0 DETALLE INSTALACION DE INSTRUMENTOS
52 0811-9-009 A DIAGRAMA DISTRIBUCION ELECTRICA - INSTRUMENTOS 53 0811-9-010 A DETALLE INSTALACION INSTRUMENTOS
B) INSTALACION DEL SISTEMA DE PLS PARA LAS NUEVAS REPRESAS DE LIXIVIACION PLANOS AREA 0823 ITEM NUMERODE PLANO REV LIC. DESCRIPCION
1 0823-1-001 0 ARREGLO GENERAL - UBICACIÓN GENERAL 2 0823-1-002 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE I - PLANTA 3 0823-1-003 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE I - ELEVACION 4 0823-1-004 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE II - PLANTA 5 0823-1-005 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE II - ELEVACION 6 0823-1-006 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE III - PLANTA 7 0823-1-007 0 ARREGLO GENERAL-MOLLE III - ELEVACION 8 0823-2-002 2 ALINEAMIENTO TRAMO Nº 1 PLANTA
9 0823-2-003 2 ALINEAMIENTO TRAMO Nº 2 PLANTA 10 0823-2-004 2 ALINEAMIENTO TRAMO Nº 3 PLANTA
11 0823-2-008 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 1:KM0+000-0+613.28 12 0823-2-009 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM0+000 A 0+720 13 0823-2-010 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM0+720 A 1+200 14 0823-2-011 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 1+200 A 1+700 15 0823-2-012 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 1+700 A 2+360 16 0823-2-013 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 2+360 A 3+000 17 0823-2-014 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 3+000 A 3+600 18 0823-2-015 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 3+600 A 4+280 19 0823-2-016 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 2:KM 4+280 A 4+861.94 20 0823-2-017 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 3:KM 0+00 A 0+640 21 0823-2-018 3 ALINEAMIENTO TUB.PLANTA PERFIL TRAMO 3:KM 0+640 A 1+263.8 22 0823-2-026 0 SECCIONES TRANSV. TIPICAS PARA TRAMOS 1,2,3
23 0823-2-027 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 1 (1/2) 24 0823-2-028 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 1 (2/2) 25 0823-2-029 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 2 (1/3) 26 0823-2-030 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 2 (2/3) 27 0823-2-031 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 2 (3/3) 28 0823-2-032 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 3 (1/3) 29 0823-2-033 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 3 (2/3) 30 0823-2-034 0 SECCIONES TRANSVERSALES TUBERIA-PLANTA Y PERFIL TRAMO N° 3 (3/3) 31 0823-2-057 0 PROTECCION TALUDES MOLLE N° II - PLANTA Y SECCIONES
32 0823-2-058 0 PROTECCION TALUDES MOLLE N° III - PLANTA Y SECCIONES 33 0823-3-001 0 NOTAS GENERALES PARA CONCRETO
34 0823-3-002 0 DETALLES DE INSERTOS
35 0823-3-003 0 ESTANDAR DE PERNOS DE ANCLAJE 36 0823-3-005 0 MOLLE N° I - PLANTA (1/2)
37 0823-3-006 0 MOLLE N° I - PLANTA (2/2) 38 0823-3-007 0 MOLLE N° 1 - SECCIONES
39 0823-3-008 0 MOLLE N° 1 - DETALLES Y REFUERZOS (1/2) 40 0823-3-009 0 MOLLE N° 1 - DETALLES Y REFUERZOS (2/2)
41 0823-3-010 0 CIMENTACION CUARTO ELECT. Y TRANSFOR.- MOLLE I & III 42 0823-3-011 0 MOLLE N° II - PLANTA
43 0823-3-012 0 MOLLE N° II - SECCIONES
44 0823-3-013 0 MOLLE N° II - DETALLES Y REFUERZO
45 0823-3-014 0 CIMENTACION CUARTO ELECT. Y TRANSFORM. MOLLE II 46 0823-3-015 0 MOLLE N° III - PLANTA
47 0823-3-016 0 MOLLE N° III - SECCIONES
48 0823-3-017 0 MOLLE N° III - DETALLES Y REFUERZOS
49 0823-3-018 0 MOLLE N° III - DETALLES Y REFUERZOS DE CAJA
50 0823-3-020 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 1:PLANTA Y SECCIONES 1-4 51 0823-3-021 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 1:PLANTA Y SECCIONES 2-4 52 0823-3-022 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 1:PLANTA Y SECCIONES 3-4 53 0823-3-023 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 1:PLANTA Y SECCIONES 4-4 54 0823-3-024 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 2:PLANTA Y SECCIONES 1-1 55 0823-3-025 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 3:PLANTA Y SECCIONES 1-3
PLANOS AREA 0823
ITEM DE PLANONUMERO REVLIC. DESCRIPCION
56 0823-3-026 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 3:PLANTA Y SECCIONES 2-3 57 0823-3-027 0 BLOQUES DE ANCLAJE Y CRUCES - TRAMO 3:PLANTA Y SECCIONES 3-3 58 0823-4-001 0 NOTAS GENERALES PARA ACERO ESTRUCTURAL
59 0823-4-002 0 ESTANDAR CERCO METALICO 60 0823-4-003 0 TAPAS DE MANHOLES - DETALLES
61 0823-4-004 0 SOPORTE TANQUE DE AGUA - PLANTA Y SECCIONES 62 0823-5-001 0 DISPOSICION DE EQUIPOS MOLLE 1
63 0823-5-002 0 DISPOSICION DE EQUIPOS MOLLE 2 64 0823-5-003 0 DISPOSICION DE EQUIPOS MOLLE 3
65 0823-5-005 0 BARCAZA DE ACERO PARA BOMBA DE 40 HP 66 0823-6-001 4 P&ID ESTACION MOLLE I
67 0823-6-002 4 P&ID ESTACION MOLLE II 68 0823-6-003 4 P&ID ESTACION MOLLE III 69 0823-6-004 2 PFD
70 0823-6-005 1 EGL-HGL/WHL - PERFIL LONGITUDINAL 1/2 71 0823-6-006 1 EGL-HGL/WHL - PERFIL LONGITUDINAL 2/2
72 0823-6-007 4 LINEA DE SUCCION-MOLLE I / ARREGLO GENERAL 73 0823-6-008 4 LINEA DE SUCCION-MOLLE I / PLANTA
74 0823-6-009 4 LINEA DE SUCCION-MOLLE I / ELEVACION 75 0823-6-010 0 LINEA DE LIMPIEZA DEL CAN - MOLLE 1 76 0823-6-011 0 LINEA DE DESCARGA DE BOMBA DE 40HP 77 0823-6-016 0 LINEAS DE DESCARGA DE M1 - 0+000 A 0+200 78 0823-6-017 0 LINEAS DE DESCARGA DE M1 - 0+200 A 0+400 79 0823-6-018 0 LINEA DE DESCARGA DE M1 - 0+400 A 0+640 80 0823-6-019 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE I (1/2)
81 0823-6-020 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE I (2/2)
82 0823-6-021 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 2 - ARREGLO GENERAL 83 0823-6-022 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 2 - PLANTA
84 0823-6-023 3 LINEA DE SUCCION MOLLE 2 - ELEVACION (1/2) 85 0823-6-024 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 2 - ELEVACION (2/2) 86 0823-6-025 0 LINEA DE LIMPIEZA DE CAN-MOLLE 2
87 0823-6-026 1 TRAZO DE LINEA DE LIMPIEZADE CAN MOLLE 2 88 0823-6-027 1 SISTEMA SUPRESOR S1 89 0823-6-030 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 0+000 AL 0+200 m 90 0823-6-031 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 0+200 AL 0+400 m 91 0823-6-032 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 0+400 AL 0+600 m 92 0823-6-033 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 0+600 AL 0+800 m 93 0823-6-034 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 0+800 AL 1+000 m 94 0823-6-035 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 1+000 AL 1+200 m 95 0823-6-036 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 1+200 AL 1+400 m 96 0823-6-037 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 1+400 AL 1+600 m 97 0823-6-038 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 1+600 AL 1+800 m 98 0823-6-039 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 1+800 AL 2+000 m 99 0823-6-040 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 2+000 AL 2+200 m 100 0823-6-041 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 2+200 AL 2+400 m 101 0823-6-042 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 2+400 AL 2+600 m 102 0823-6-043 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 2+60 AL 2+800 m 103 0823-6-044 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 2+800 AL 3+000 m 104 0823-6-045 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 3+000 AL 3+200 m 105 0823-6-046 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 3+200 AL 3+400 m 106 0823-6-047 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 3+400 AL 3+600 m 107 0823-6-048 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 3+600 AL 3+800 m 108 0823-6-049 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 3+800 AL 4+000 m 109 0823-6-050 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 4+000 AL 4+200 m
PLANOS AREA 0823
ITEM DE PLANONUMERO REVLIC. DESCRIPCION
111 0823-6-052 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 4+400 AL 4+600 m 112 0823-6-053 0 LINEA DE DESCARGA DE M2 - 4+600 AL 4+876.63 m 113 0823-6-054 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE II (1/2) (No Ubicado) 114 0823-6-055 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE II (2/2) (No Ubicado) 115 0823-6-056 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 3 - ARREGLO GENERAL 116 0823-6-057 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 3 - PLANTA
117 0823-6-058 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 3 - ELEVACION (1/2) 118 0823-6-059 4 LINEA DE SUCCION MOLLE 3 - ELEVACION (2/2) 119 0823-6-060 0 LINEA DE LIMPIEZA DE CAN- MOLLE3
120 0823-6-061 1 SISTEMA SUPRESOR S2 121 0823-6-062 1 SISTEMA SUPRESOR S3 122 0823-6-065 0 LINEAS DE DESCARGA DE M3 - 0+000 AL 0+200 m 123 0823-6-066 0 LINEAS DE DESCARGA DE M3 - 0+200 AL 0+400 m 124 0823-6-067 0 LINEAS DE DESCARGA DE M3 - 0+400 AL 0+600 m 125 0823-6-068 0 LINEAS DE DESCARGA DE M3 - 0+600 AL 0+800 m 126 0823-6-069 0 LINEAS DE DE DESCARGA DE - 0+800 AL 1+000 m 127 0823-6-070 1 LINEAS DE DESCARGA DE M3- 1+000 AL 1+253.19 m 128 0823-6-071 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE III (1/2) (No Ubicado) 129 0823-6-072 A CODOS ISOMETRICOS MOLLE III (2/2) (No Ubicado) 130 0823-7-001 0 DIAGRAMA UNIFILAR DEL SISTEMA DE BOMBEO 131 0823-7-002 0 RUTA DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV
132 0823-7-003 0 PERFIL DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV MOLLE III 133 0823-7-004 0 PERFIL DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV MOLLE I Y II (1/4) 134 0823-7-005 0 PERFIL DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV MOLLE I Y II (2/4) 135 0823-7-006 0 PERFIL DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV MOLLE I Y II (3/4) 136 0823-7-007 0 PERFIL DE LINEA EN MEDIA TENSION 13.8KV MOLLE I Y II (4/4) 137 0823-7-008 0 DISTRIBUCION ELECTRICA MOLLE I
138 0823-7-009 0 DISTRIBUCION ELECTRICA MOLLE II 139 0823-7-010 0 DISTRIBUCION ELECTRICA MOLLE III
140 0823-7-011 0 ESTRUCTURA DE ALINEAMIENTO TIPO HAS-1 141 0823-7-012 0 ESTRUCTURA DE ANGULO AS-1
142 0823-7-013 0 ESTRUCTURA DE ANCLAJE Y ANGULO TIPO HHAAS-1 143 0823-7-014 0 ESTRUCTURA DE ALINEAMIENTO TIPO HAS-2
144 0823-7-015 0 ESTRUCTURA DE ANGULO AS-2
145 0823-7-016 0 ESTRUCTURA DE ANCLAJE Y ANGULO TIPO HHAAS-2 146 0823-7-017 0 ESTRUCTURA TERMINAL TIPO HHDS-2
147 0823-7-018 0 ESTRUCTURA TERMINAL TIPO HHDS-1
148 0823-7-019 0 ESTRUCTURA TERMINAL Y ALINEAMIENTO TIPO HHADS-2 149 0823-7-020 0 ESTRUCTURA DE ANCLAJE ROMPE TRAMO (HHART 2 ) 150 0823-7-022 0 CALCULOS MECANICOS DEL CONDUCTOR ACAR 500 MCM 1/2 151 0823-7-023 0 CALCULOS MECANICOS DEL CONDUCTOR ACAR 500 MCM 2/2 152 0823-7-024 0 CALCULOS MECANICOS DEL CONDUCTOR ACAR 450 MCM 153 0823-7-030 0 SISTEMA DE ILUMINACION EXTERIOR MOLLE I
154 0823-7-031 0 SISTEMA DE ILUMINACION EXTERIOR MOLLE II 155 0823-7-032 0 SISTEMA DE ILUMINACION EXTERIOR MOLLE III 156 0823-7-033 0 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA MOLLE I 157 0823-7-034 0 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA MOLLE II 158 0823-7-035 0 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA MOLLE III
159 0823-7-036 0 DIAGRAMA TIPICO-PROTECCION ELECTRICA DEL MOTOR 160 0823-7-037 0 DIAGRAMA TIPICO-VENTILADOR DEL TRANSFORMADOR
161 0823-7-038 0 ARREGLO GENERAL Y SECCION DE BOMBAS DE SUMIDERO Y BARCAZA 162 0823-7-039 0 DIAGRAMA DE FUERZA Y CONTROL BOMBA DE SUMIDERO
163 0823-7-040 0 DIAGRAMA DE FUERZA Y CONTROL BOMBA DE BARCAZA 164 0823-7-041 0 LISTADO DE CIRCUITOS MOLLE I
PLANOS AREA 0823
ITEM DE PLANONUMERO REVLIC. DESCRIPCION
166 0823-7-043 0 DETALLE TIPICO DEBOMBAS DE 4.16 KV 167 0000-9-001 0 SIMBOLOGIA DE EQUIPOS PARA P&ID 1 DE 2 168 0000-9-002 0 SIMBOLOGIA DE EQUIPOS PARA P&ID 2 DE 2 169 0000-9-003 0 SIMBOLOGIA DE TUBERIAS PARA P&ID 170 0000-9-004 0 SIMBOLOGIA DE INSTRUMENTOS PARA P&ID 171 0000-9-005 0 IDENTIFICACION DE INSTRUMENTOS PARA P&ID
172 0000-9-006 0 DETALLES DE MOTORES IDENTIFICACION INSTRUMENTOS - P&ID 173 0000-9-007 0 DETALLES DE VALVULAS IDENTIFICACION INSTRUMENTOS - P&ID 174 0823-9-001 0 DIAGRAMA DE BLOQUES SISTEMA DE CONTROL
175 0823-9-002 0 DIAGRAMA DE COMUNICACION SISTEMA CONTROL 176 0823-9-003 0 ARREGLO DE UN TABLERO DE CONTROL TIPICO 177 0823-9-004 0 ARREGLO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL SX-LX 178 0823-9-005 0 DIAGRAMA DE BLOQUES RED ETHERNET, CONTROLNET 179 0823-9-006 0 ARREGLO GENERAL RUTA LINEA DE FIBRA OPTICA
180 0823-9-007 0 UBICACCION DE ESTRUCTURAS KM 00 + KM 1+200 (SUB ESTACION - MOLLE III) 181 0823-9-008 0 UBICACION DE ESTRUCTURAS KM 0+00 - KM 1+00 (MOLLE I, II)
182 0823-9-009 0 UBICACION DE ESTRUCTURAS KM 0+950 - KM 1+250 (MOLLE I, II) 183 0823-9-010 0 UBICACION DE ESTRUCTURAS KM 2+150 - KM 3+600 (MOLLE I, II) 184 0823-9-011 0 UBICACION DE ESTRUCTURAS KM 3+450 - KM 4+389 (MOLLE I, II) 185 0823-9-012 0 LINEA FIBRA OPTICA SUBESTACION - CUARTO SERVIDORES 186 0823-9-013 0 LINEA DE FIBRA OPTICA - MOLLE I
187 0823-9-014 0 LINEA DE FIBRA OPTICA - MOLLE II 188 0823-9-015 0 LINEA DE FIBRA OPTICA - MOLLE III
189 0823-9-016 0 ARREGLO GENERAL DISTRIBUCION DE INSTRUMENTOS 190 0823-9-017 0 ARREGLO GENERAL INSTRUMENTOS -MOLLE II
191 0823-9-018 0 ARREGLO GENERAL INSTRUMENTOS - MOLLE III 192 0823-9-019 0 LINEA DE SUCCION MOLLE I / SECCIONES Y DETALLES 193 0823-9-020 0 DISPOSICION DE EQUIPOS, SECCIONES - MOLLE II 194 0823-9-021 0 DISPOSICION DE EQUIPOS, SECCIONES - MOLLE III 195 0823-9-022 0 DIAGRAMA ELECTRICO INSTRUMENTOS - MOLLE I 196 0823-9-023 0 DIAGRAMA ELECTRICO INSTRUMENTOS - MOLLE II 197 0823-9-024 0 DIAGRAMA ELECTRICO 120 VAC MOLLE III
198 0823-9-028 0 DIAGRAMA DE LAZO 1 de 5 - MOLLE I 199 0823-9-029 0 DIAGRAMA DE LAZO 2 de 5- MOLLE I 200 0823-9-030 0 DIAGRAMA DE LAZO 3 de 5 - MOLLE I 201 0823-9-031 0 DIAGRAMA DE LAZO 4 de 5 - MOLLE I 202 0823-9-032 0 DIAGRAMA DE LAZO 5 de 5 - MOLLE I 203 0823-9-033 0 DIAGRAMA DE LAZO 1 de 5 - MOLLE II 204 0823-9-034 0 DIAGRAMA DE LAZO 2 de 5 - MOLLE II 205 0823-9-035 0 DIAGRAMA DE LAZO 3 de 5 - MOLLE II 206 0823-9-036 0 DIAGRAMA DE LAZO 4 de 5 - MOLLE II 207 0823-9-037 0 DIAGRAMA DE LAZO 5 de 5 - MOLLE II 208 0823-9-038 0 DIAGRAMA DE LAZO 1 de 5 - MOLLE III 209 0823-9-039 0 DIAGRAMA DE LAZO 2 de 5 - MOLLE III 210 0823-9-040 0 DIAGRAMA DE LAZO 3 de 5 - MOLLE III 211 0823-9-041 0 DIAGRAMA DE LAZO 4 de 5 - MOLLE III 212 0823-9-042 0 DIAGRAMA DE LAZO 5 de 5 - MOLLE III 213 0823-9-043 0 DIAGRAMA DE BLOQUES -FIBRA OPTICA
