CICLO DE VIDA
Conferencista: Magdalena Gutiérrez Forero
CICLO DE VIDA
Consiste en comprender el proceso dinámico de explotación de un
producto, proceso etc. y la
necesidad de estar preparando
nuevos productos para mantener la empresa en el futuro.
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CICLO DE VIDA
Entry Expansión Dominate Consolidation
Level of eMarket Adoption
Customer
Lock-In Competitor
Lock-Out
eMarket Development Stage
Number of eMarket Competitors
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CICLO DE VIDA
ENFOQUE MERCADO- PRODUCTO
ENFOQUE MANUFACTURA
ENFOQUE AMBIENTAL
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CICLO DE VIDA
1.
CICLO DE VIDA DE
PRODUCTOS, FASES QUE
PRESENTA Y EJEMPLOS DE FASES DE CICLO DE VIDA
2.
CARTERA DE PRODUCTOS
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CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS
1. Introducción
2. Desarrollo
3. Madurez
4. Declive
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I&D
FASES DEL CICLO DE VIDA
INTRODUCCION
Lanzamiento del producto al
mercado
Captación de clientes
Costos altos
Poca o nula rentabilidad
Publicidad exhaustiva
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CARTERA DE PRODUCTOS
PRODUCTO INCOGNITA
Posición
competitiva baja
Introducción de un nuevo producto
No se conoce el éxito del producto
REGRESA
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FASES DEL CICLO DE VIDA
DESARROLLO
Aceptación en el mercado
Ventas y
beneficios crecen
Reducción de costos
Aparición de competidores
Publicidad masiva
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CARTERA DE PRODUCTOS
PRODUCTO ESTRELLA
Buena posición competitiva y
mercado en crecimiento
Aporte de
recursos a la empresa
REGRESA
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FASES DEL CICLO DE VIDA
MADUREZ
Estabilidad de ventas
Mínima reducción de beneficios
Precio bajo - descuentos
Múltiples alternativas
Publicidad cualitativa
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CARTERA DE PRODUCTOS
PRODUCTO VACA
Buena posición competitiva.
No requiere elevada
inversión.
La empresa
recoge los frutos.
REGRESA
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FASES DEL CICLO DE VIDA
DECLIVE
Saturación del mercado
Retiro de
competidores
Ventas en descenso - perdidas
Precio cubre costos
Publicidad nula
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CARTERA DE PRODUCTOS
PODUCTO PERRO
Pierde posición frente a la
competencia
Lento crecimiento del mercado
Consumo de recursos
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MATRIZ DE BOSTON
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COMPORTAMIENTO DEL CICLO DE VIDA
VARIABLE INTRODUCCION DESARROLLO MADUREZ DECLIVE VENTAS Baja Crecimiento lento Maximo Decrecimiento
INVERSION Alta Alta Media Baja
COMERCIAL
COMPETENCIA Nula Media Alta Baja
RENTABILIDAD Negativa Media Alta Baja
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FASES DEL CICLO DE VIDA
Ventas
Tiempo
ETAPA DE LANZAMIENTO LARGA
•Cámara de video
•Cereales
•Lavavajillas
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FASES DEL CICLO DE VIDA
Ventas
Tiempo ETAPA DE LANZAMIENTO CORTA
•Películas
•Cámara de fotos
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FASES DEL CICLO DE VIDA
Ventas
Tiempo PRODUCTOS CON CICLO DE
VIDA LARGO
•Coca – Cola
•Aspirina
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FASES DEL CICLO DE VIDA
MULTIPLES CICLOS DE VIDA
•Ropa
•La Moda
•Ventas
•Tiempo
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CICLO DE VIDA DE MANUFACTURA
Destinación de Desecho Mantenimiento
Distribución Y transp Manufacturay
Proceso Adquisicion de
materia prima
Ciclo de vida
Conferencista: Magdalena Gutiérrez ForeroCICLO DE VIDA
Todo proyecto productivo tiene unos fines ligados a la obtención de un
producto, que es necesario generar a través de diversas actividades. Al
conjunto de las fases empleadas se le denomina “ciclo de vida”.
CICLO DE ACTIVIDADES
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TIPOS DE MODELOS CICLO DE VIDA
Las principales diferencias entre distintos modelos de ciclo de vida están en:
Alcance
Estructura
Caracteristicas
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ALCANCE
El alcance:
- Dependiendo de hasta dónde llegue el proyecto.
- Un proyecto puede comprender un simple estudio de viabilidad del desarrollo de un producto, o su desarrollo completo o, toda la historia del producto con su desarrollo, fabricación, y modificaciones posteriores hasta su retirada del mercado
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CARACTERISTÍCAS
Las características (contenidos) de las fases en que dividen el ciclo.
- Depende del propio tema al que se refiere el proyecto (no son lo mismo las tareas que deben realizarse para proyectar un avión
que un puente).
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ESTRUCTURA
La estructura de la sucesión de las fases es la manera como se desarrollan y
puede ser:
Lineal ó Concurrente
Prototipado
Espiral.
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CICLO DE VIDA “AMBIENTAL”
Proceso objetivo para evaluar las cargas ambientales asociadas con un producto o actividad.
Debe estar orientado por los objetivos direccionadores de la organización.
Se comienza a partir del producto mismo: hacia delante y hacia atrás.
Cualquier ciclo de vida se interrelacionará con otros ciclos de vida. Conferencista: Magdalena Gutiérrez Forero
APLICACIONES DE GICV
Evaluar las cargas
medioambientales de un producto.
Tomar decisiones de compra y de operaciones con base en los costos totales para la organización.
Determinar el costo de propiedad para los clientes.
Determinar productos eco - eficientes. Conferencista: Magdalena Gutiérrez Forero
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