INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA
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INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
DESARROLLO HUMANO
UNIDAD 6 LA INGENIERÍA Y YO
CATEDRÁTICO:
INTEGRANTES:
INTRODUCCIÓN
Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin estos las organizaciones pierden su capacidad de crecer, desarrollarse y ser competitivo contra otras organizaciones que se encuentre en el mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económica y social con fines de
lucro, en la cual los recursos naturales, financieros, tecnológicos y capital humano , se direccionan y se coordinan sistemáticamente para llevar a
cabo una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias de un bien común; por tal la gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, al realizar una buena gestión dentro de la organización está crecerá, pero por otra parte si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.
A continuación, se desarrollará y se profundizará sobre los aspectos más relevantes de la carrera que estamos estudiando, Ingeniería en Gestión Empresarial. Para realizar este trabajo, primeramente debimos haber recaudado información sobre la carrera mencionada y sobre el carácter que toma esta como disciplina o actividad dentro de una organización formal, al igual los campos en los que podemos desarrollarlo y las aptitudes, así como las actitudes que requiere un ingeniero gestor de empresas.
http://revistaitnow.com/wp-content/uploads/2013/04/shutterstock_69312853.jpg 6.1 ¿QUE ES UN INGENIERO?
Para hablar sobre un ingeniero primero debemos tener claro que es la ingeniería. La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas al desarrollo, implementación, mantenimiento y perfeccionamiento de estructuras (tanto físicas como teóricas) para la resolución de problemas que afectan la actividad cotidiana de la
sociedad.
Para ella, el estudio, conocimiento, manejo y dominio de las matemáticas, la física y otras ciencias es aplicado profesionalmente tanto para el desarrollo de tecnologías, como para el manejo eficiente de recursos y/o fuerzas de la naturaleza en
beneficio de la sociedad. La ingeniería es la actividad de transformar el conocimiento en algo práctico. El profesional en este ámbito recibe el nombre de ingeniero.
La actividad del ingeniero supone la concreción de una idea en la realidad. Esto quiere
decir que, a través de técnicas, diseños y modelos, y con el conocimiento proveniente de las ciencias, la ingeniería puede resolver problemas y satisfacer necesidades humanas.
Los conocimientos adquiridos le permitirán resolver problemas de todo tipo, problemas no solo técnicos, sino también operativos y organizativos en empresas de diferentes sectores, tanto industriales como de servicios. Sin olvidar el perfil científico que posee el ingeniero que le permitirá trabajar en el ámbito de la investigación.
6.2 ¿CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL DE ACUERDO CON SU PERFIL DE EGRESO?
Perfil de egreso
El profesional de esta titulación (carrera) estará formado integralmente en gestión de la innovación y de procesos; diseño de proyectos, planeación y desarrollo de nuevos negocios, con un enfoque basado en competencias profesionales, en un marco de sustentabilidad y responsabilidad social. Al concluir la carrera el alumno tendrá las siguientes competencias:
. Diseñar planes de negocios, la gestión de los procesos productivos, la comercialización y el financiamiento, con el fin de crear nuevos negocios.
. Desarrollar y evaluar proyectos de inversión.
. Analizar problemas desde una perspectiva estratégica y
multidisciplinaria con el fin de solucionar conflictos relacionados con la dirección de operaciones y de las organizaciones.
. Administrar y dirigir proyectos para la mejora continua de las operaciones productivas de una empresa; así como proyectos
financieros y administrativos.
. Diseñar, implementar y administrar la cadena de suministro, considerando su estructura, inventarios y transporte.
. Desarrollar estrategias de gestión de recursos de capital para la toma de decisiones en los negocios.
. Elaborar los pronósticos para la definición de estrategias de operación de una empresa.
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. Administrar las operaciones de la manufactura desde la localización y distribución física de las instalaciones hasta determinar la
factibilidad económica y estratégica del negocio.
. Desarrollar una visión sistémica en la organización con la finalidad de identificar problemas, realizar diagnósticos y diseñar e implementar soluciones.
. Diseñar, implementar y administrar metodologías y herramientas que mejoren la calidad, competitividad y productividad de las
organizaciones.
. Comunicación oral y escrita.
. Comunicación en un segundo idioma.
. Uso de software especializado de administración de operaciones aplicado a los negocios.
6.3 ¿POSEO LAS COMPETENCIAS QUE SE REQUIEREN PARA LA FORMACION DEL INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL?
Perfil de Ingreso
Los aspirantes a estudiar este programa deberán tener un razonamiento
crítico y matemático, ser analíticos, precisos, estructurados, organizados y solucionador de problemas. Además de mostrar interés por el
emprendedurismo.
Interesado en cualquiera de los siguientes campos profesionales: . Las Finanzas y la Administración
. Mejora los procesos administrativos y productivos de una empresa del cualquier sector/industria (transformación, gobierno, servicios, salud, educación).
. Crear y dirigir empresas del ramo industrial o de servicios.
. Gestionar los procesos productivos y administrativos de una empresa familiar.
6.4 ¿CUÁL ES EL CAMPO DE ACCIÓN DEL INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL?
El ingeniero en Gestión Empresarial podrá desempeñar eficientemente funciones derivadas del área de producción, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia y auditoría, asimismo podrá fungir como asesor o consultor de empresas, encargarse de la administración y gestión de empresas, públicas y privadas, diseñar productos de inversión, investigación de mercados, participar en la organización, planeación e integración organizacional de pequeñas y medianas empresas, además de
desempeñarse como investigador y docente en instituciones educativas de nivel superior.
Un IGE se puede desempeñarse:
En el sector industrial, gubernamental, organizaciones civiles y empresas de servicios mediante:
. Diseño de planes de negocio.
. Planeación estratégica de las empresas.
. Reingeniería y administración de negocios para la mejora continua de procesos productivos y de servicios.
. Ingeniería financiera en la administración, evaluación y coordinación de proyectos de negocios y de expansión.
. Proyectos de eficiencia de actividades de producción y la cadena de suministro de la empresa, evaluando sus beneficios económicos.
En el sector empresarial:
. Creación de negocios, diseñando planes de negocio desde la perspectiva de la manufactura.
. Desarrollo de nuevos proyectos de expansión-Ingeniería de proyectos.
. Administración de Proyectos
. Consultoría en Administración de la Manufactura, Calidad y Productividad.
CONCLUSIÓN
Para finalizar, comprendimos que un ingeniero es aquel que usando conocimiento y técnicas científicas aplicadas, soluciona problemas u optimiza soluciones que afectan directamente a las personas. En general tienen un conocimiento mayor de matemáticas y física, en forma teórica y práctica, aunque también depende mucho de su área de especialización. Además como nos relacionamos con ella, las competencias que debe tener un ingeniero, es tan importante porque gracias a ellas podrá ejercerse profesionalmente que le ayudara en su futuro, comprendimos que competencias para la formación del ingeniero en gestión empresarial que es fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y
comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo Y por último entendimos cual es el campo de acción de la ingeniería en gestión empresarial que son en las áreas de en el sector industrial, gubernamental, organizaciones civiles y empresas de servicios y el sector empresarial. Donde podrá desempeñarse en diversos sectores laborales, desarrollando diferentes actividades y proyectos, además de emprender su propio negocio.
Ingeniería en Gestión empresarial es una carrera novedosa, que además nos forjara como futuros empresarios y nos aportará los conocimientos necesarios para poder mantener una empresa. Ser un ingeniero en Gestión Empresarial constituye la capacidad de planificar, organizar y dirigir los recursos económicos y humanos de toda compañía, siendo posible
FUENTES DE INFORMACIÓN: http://definicion.de/ingenieria/#ixzz3C8IINURv http://www.udem.edu.mx/Esp/Carreras/Ingenieria-y-Tecnologias/Ingeniero-en-Gestio n-Empresarial/Pages/perfil-de-ingreso.aspx http://www.itox.mx/web2/index34b4.html?option=com_content&view=article&id=58:ofe rta-academica http://www.itesco.edu.mx/Web/index.php/oferta-educativa/escolarizado/gestion-empresarial http://www.ittepic.edu.mx/ofertaeducativa/licenciatura/ige http://www.clubensayos.com/Psicolog%C3%ADa/La-Ingenieria-Y-Yo/284379.html http://www.buenastareas.com/ensayos/Competencias-De-Un-Ingeniero-En-Gesti%C3%B3n/1062522.html http://es.scribd.com/doc/182958309/Tema-6-4-Cual-es-el-campo-de-accion-del-ingen iero-en-gestion-empresarial-docx
