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INFORME GESTIÓN. Lic. Iván Canelas Alurralde

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(1)

I

NFORME

G

ESTIÓN

2015

(2)

I. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTION

INSTITUCIONAL 2015

II. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS

III. PRESUPUESTO DE RECURSOS Y GASTOS

(3)

I. A

SPECTOS

G

ENERALES DE LA

(4)

CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL EN 2015

El 2015 ha sido un año de transición

de Gobierno, con las siguientes

características:

Porque:

 El GADC es parte del

proceso de cambio,

con la misma Base

Social

 POA

2015

fue

asumido,

en

lo

esencial.

ES DE

CONTINUIDAD

Porque:

•Es una Gestión con

recursos limitados

•El Gobierno

Departamental ha

sufrido recorte del

30%

ES DE INICIO

• Nuevo Gobernador y

equipo técnico

ajustado a las

nuevas condiciones

imperantes.

CON NUEVO

LIDERAZGO

(5)

ECONOMICO: Crecimiento con

Distribución Equitativa

INSTITUCIONALIDAD: Gestión Pública

Eficaz, Eficiente y Transparente

AMBIENTAL: Reducción de la

Desertificación y

Descontaminación ambiental

SOCIAL: Resolución de

problemas planteados por la

ciudadanía

PROGRAMA DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL

CON DOS DIMENSIONES

CTI: Mas eficiencia en

procesos productivos y

prestación de servicios

(6)

MENORES INGRESOS, OPORTUNIDAD PARA

GENERAR INDEPENDENCIA ECONOMICA

(7)

II. P

ROGRAMAS Y

P

ROYECTOS

(8)

2.1

P

ROYECTOS

E

STRATÉGICOS DEL

(9)

La Gobernación en la gestión 2015

programo 7 vías pavimentadas

totalizando 21,98 km de longitud.

COSTO TOTAL (Bs.)

166,53 millones

ESTADO ACTUAL DE LOS PROYECTOS

• 2 proyectos concluidos

• 2 proyectos en ejecución

• 2 proyectos con resolución de

contrato

• 1 proyecto con orden de proceder

DOBLE VIA TUNEL EL ABRA - CHIÑATA

PAVIMENTO AVENIDA CHAPARE

CONSTRUCCIÓN VÍAS

PAVIMENTADAS

(10)

NOMBRE DEL PROYECTO LONGITUD COSTO TOTAL (MM Bs) % DE AVANCE ACUMULADO FISICO FINAN

1 Pavimento rígido Av. Chapare (fase II) (Sacaba) 950 m 8.26 100 100

2 Asfaltado camino Ingavi B - Ayopaya (Puerto Villarroel) 3,25 Km 5.71 100 100

3 Av.Túnel El Abra - Chiñata, (dos tramos) (Sacaba)

7,15 km

3 puentes de 30 m cada uno.

81.03 87 89

4 Pavimento Rígido Av. del Estudiante (fase I) (Chimoré) 3.20 Km

21 m de ancho 30.65 74 80

5 Asfaltado Av. Chaquimayu - Quintanilla (fase IV) (Sacaba) (con orden de proceder)

750 m

22 m de ancho total 5.04 0 19

6 Pavimentado San Francisco - 14 de Septiembre (fase I)

(Villa Tunari) (con resolución de contrato) 3 kms 11.48 77 81

7 Asfaltado Camino Cayacayani - Parque Industrial

Santivañez (con resolución de contrato) 3.68 Km 24.36 49 60

TOTAL: 7 viás pavimentadas 21,98 Km 166,53

CONSTRUCCIÓN VÍAS

PAVIMENTADAS

(11)

CONSTRUCCIÓN PUENTES

VEHICULARES

La Gobernación en la gestión

2015

programo

12

puentes

vehiculares, con un total de 519,6

m de longitud.

COSTO TOTAL (Bs.)

36,87 millones

ESTADO ACTUAL DE LOS

PROYECTOS

• 9 proyectos concluidos

• 1 proyecto en ejecución

• 2 proyectos con orden de

proceder

PUENTE VEHICULAR ARENALES

(12)

CONSTRUCCIÓN PUENTES

VEHICULARES

N° NOMBRE DEL PROYECTO LONGITUD (Metros) COSTO TOTAL (MM Bs.) % DE AVANCE ACUMULADO FISICO FINANCIERO

1 Puente Vehicular Moqontuyo (Mizque) 99 6.03 100 100

2 Puente Vehicular Rio Dogo poza - Palmar Pampa d-7

(Shinahota) 73,2 2.69 100 100

3 Puente Vehicular Rio Tapacarí 60 6.13 100 100

4 Puente Vehicular Villcabamba (Capinota) 20 2.27 100 100 5 Puente Vehicular Choque Choro (Tapacarí) 50 5.47 100 100 6 Puente Vehicular Valle Hermoso (Pojo) 24 1.50 100 100 7 Puente Vehicular Arenales (Capinota) 35.6 5.17 51 58

8 Puente Vehicular Tantaqui i (Entre Ríos) 18 0.92

GADC 85% 100 100 9 Puente Vehicular Uncía (Villa Tunari) 27,6 1.38

GADC 85% 100 95 10 Puente Vehicular Soria Arroyo (Puerto Villarroel) 18 1.45

GADC 85% 100 86 11 Puente Vehicular Cristal Mayu (Villa Tunari) (con orden

de proceder) 33

1.44

GADC 85% 0 17 12 Puente Vehicular Independencia (Villa Tunari) (con

orden de proceder) 61,2

2.42

GADC 85% 0 16

(13)

CONSTRUCCIÓN CAMINOS

EMPEDRADOS

La Gobernación en la gestión 2015

programó 13 proyectos de caminos

empedrados con un total de 87,88

Km de longitud.

COSTO TOTAL

(Bs.)

82,8 millones

ESTADO ACTUAL DE LOS

PROYECTOS

• 7 proyectos concluidos

• 3 proyecto en ejecución

• 2 proyectos con resolución de

contrato

• 1 proyecto con orden de

proceder

EMPEDRADO CRUCE TIJRASKA PUENTE ORCOVADO

(14)

N° NOMBRE DEL PROYECTO LONGITUD (Km) COSTO TOTAL (MM Bs) % AVANCE ACUMULADO FISICO FINAN

1 Empedrado La Estrella - San Salvador (Villa Tunari) 9,26 6.45 100 100 2 Empedrado Km. 101 - Tacopaya - Bolivar (Fase IV) 1,56 5.73 100 100 3 Empedrado Tiraque - Aguirre - Colomi (Fase I) 6 5.72 100 100

4 Empedrado Km 111 - Pongo Ramirez Tramo Karamarca - Limite

Tapacari 4,04 3.29 100 100

5 Empedrado Santa Fe - Santa Rosa Eñe (Shinahota) 8,39 5.79 100 100 6 Empedrado Mariscal Sucre Bajo – Central (Villa Tunari) 6.86 5.99 100 100 7 Empedrado Cruce Mariscal - La Estrella (Villa Tunari) 7.1 6.18 100 100 8 Empedrado Camino Central 18 De Octubre, (Fase I) (Entre Rios) 5,30 4.78 99 98 9 Empedrado Camino Sapanani - Pampillas (Fase I) (Sacaba) 7 6.83 82 81 10 Empedrado Mariscal Sucre Central - Puente Siles (Villa Tunari) 6.87 5.22 74,9 75,7

11 Empedrado Inca Cruce – Chillijchi - Conda Baja, (Fase I) (Pocona)

(con orden de proceder) 9 10.27 0 0

12 Empedrado Cruce Tijraska - Puente Orcovado (Anzaldo)

(con resolución de contrato) 6.5 6.18 55 64

13 Empedrado Camino Omereque - Peña Colorada (con resolución de

contrato) 10 10.37 42 55

TOTAL: 13 Caminos Empedrados 87.88 Km 82.80

CONSTRUCCIÓN CAMINOS

EMPEDRADOS

(15)

La Gobernación en la gestión 2015

programó:

 3 proyectos de mejoramiento de

caminos con 14,37 km

 2 proyectos de apertura de

caminos con 7,72 Km.

COSTO TOTAL (Bs.)

33,4 millones

ESTADO ACTUAL DE LOS PROYECTOS

• 2 proyectos concluidos

• 2 proyectos en ejecución

• 1 proyecto con resolución de

contrato

MEJORAMIENTO TAWA CRUZ - MOROCHATA

TRAMO CRUCE LIMITE LA PAZ - COLORADO

APERTURA Y MEJORAMIENTO DE

CAMINOS

(16)

APERTURA Y MEJORAMIENTO DE

CAMINOS

N° NOMBRE DEL PROYECTO LONGITUD (Km) COSTO TOTAL (MM Bs) % DE AVANCE FISICO FINANC. 2015

1 Mejoramiento Camino Tawa Cruz - Morochata (Fase I) 7 5,88 100 100

2 Apertura Camino Orcoma – Higuerani (Sicaya)

5,8 6,46 100 100

3 Apertura Camino Higuerani - Arque (Fase III) (camino en

serranía) 1,92 9,25 45 56

4 Mejoramiento Camino Kopana Kasa - Aquerana, (Fase II)

(Bolivar) 3.17 5,54 26 26

5 Mejoramiento Camino Cruce Limite La Paz – Colorado

(Cocapata) (con resolución de contrato) 4,2 6,29 29 43

TOTAL: 3 Caminos Mejorados y 2 de apertura

 14,37 km de mejoramiento  7,72 km de

apertura

(17)

PROYECTOS VIALES CONCURRENTES CON EL

NIVEL NACIONAL Y MUNICIPAL

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

COSTO TOTAL (MM Bs.)

% DE AVANCE FISICO FINANC.

Doble Vía Sacaba – Chiñata  7.42 Km

 10.3 m de ancho (Ida y vuelta)

118,27

GADC: 37,10 100,0 100,0 Doble Vía Quillacollo -

Suticollo  12,91 Km  21 m de Ancho 209,51 GADC: 60,18 99,5 87,3 Construcción "Y" de la Integración  318,3 Km

 El Ramal "Paracaya - Mizque - Aiquile“  El Ramal "Puente Arce - Aiquile - La

Palizada"

1.021,32

GADC: 224,04 68,4 67,3

Pavimentado Camino Km 25 - Tarata - Anzaldo - Toro Toro

144 Km

 Convenio de financiamiento suscrito con ABC y Gobernación de Potosí

 En gestión de financiamiento (fideicomiso)

993,53

GAD 243,90 0 0

Mejoramiento Camino

Pasorapa - Seibas (Fase II )  8,3 km de Mejoramiento

8,19 GADC: 6,56 GAM: 1,64 85,0 73,0 TOTAL 490.93 Km 2.351 GADC: 571.78

(18)

RED FUNDAMENTAL

EJECUTADA POR EL GOBIERNO NACIONAL (ABC)

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL (MM Bs.) % DE AVANCE FISICO FINANC. Doble Vía Km 7 - Km 45 (Valle Alto) 38,06 km 494,8 14 40,3

Doble Vía Epizana - Comarapa - Churo

87,8 km

 Epizana – Pte. Valle Hermoso (59.5 Km, con 61 MM$us)

 Puente Valle Hermoso y accesos (1.2 Km, con 13 MM$us)

 Puente Valle Hermoso – Siberia (27.1 Km. Con 28 MM$us)

714,00 2,9 22,9

Doble Vía Puente Ichilo – Chimoré

95,16 Km  Tramo I: 33,1 Km

 Puente Ichilo – Puente Mamorecito:

 Tramo II: 30,56 Km

 Puente Mamorecito – Ivirgarzama  Tramo III: 31,5 Km

 Ivirgarzama – Chimore

763,63 14,8 49,5

Doble vía Caracollo – Confital:

25 Km

 Huayllamarka – Confital (Sin información de avance físico y financiero por estar a cargo de ABC regional Oruro)

424,9

(19)

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CHIMORE

PISTA DE AEROPUERTO CHIMORE

Este proyecto forma parte del polo de desarrollo

del departamento y el país.

 4 Km de pista de aterrizaje de 60 m de ancho

 Terminal de carga 3.000 m2 y terminal de

pasajeros 5.100 m2

 Incluye torre de control y edificio salvamento

 Costo total de la Obra Bs. 254.520.000

CONTRAPARTE GOBERNACIÓN:

 Indemnización terrenos Bs.- 5.000.000

 Construcción de 3,2 km de Pavimento Rígido

en doble vía «Av. del Estudiante» para el

ingreso al aeropuerto con un costo de Bs.-

30.653.463.-. (Con 74% avance físico)

(20)

TERMINAL DE BUSES

INTERDEPARTAMENTAL

La Gobernación inició el Estudio Técnico del

Proyecto que permitirá descongestionar el caos

vehicular de transporte en el centro urbano.

Componentes

del

Proyecto:

terminal

de

transporte urbano, edificio de administración,

estancia de pasajeros con salas de espera y

abordaje; espacios de servicios y operación de

empresas, corredores e islas de comercio,

alimentos y esparcimiento; áreas de mantenimiento,

maniobras y parqueos para empresas, hotel para

pasajeros con escala.

COSTO TOTAL Bs

84 millones Aprox.

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Informe Técnico de Condiciones Previas con

90% de avance

(21)

TREN METROPOLITANO KANATA

El Ministerio de Obras Publicas en septiembre 2015, firmó contrato con la Empresa JOCA, para el diseño e implementación de este Proyecto.

El Tren Metropolitano abarca 3 rutas de 42,7 km de longitud con 42 paradas.

Según contrato la empresa JOCA debe realizar:

Diseño del Proyecto: de Octubre a Diciembre 2015 (Estudio entregado)

Construcción: de 2.016 a 2.018

Puesta en Marcha: en 2.019

COSTO DE CONTRATO: 504.022.237 $us ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO:

• Estudios y diseño del Proyecto entregado por JOCA el 15/12/2015; • En revisión por el MOPSV hasta fines de enero 2016

RUTA TREN METROPOLITANO

Sipe Sipe Vinto Quillacollo Estación ENFE Colcapirhua El Castillo Uspa Uspa

(22)

COMPLEJO FRUTICOLA

REGIÓN VALLES

Al actual Programa Frutícola, se

dará continuidad con este Proyecto,

que:

• Producira in vitro 1.000.000 de

plantines de manzano y durazno

anualmente,

en

la

Estación

Experimental de San Benito.

• Beneficiara a 2.026 productores

COSTO TOTAL

INVERSIÓN Bs.

24,40 millones

ESTADO ACTUAL DEL

PROYECTO

Estudio TESA concluido

PRODUCCIÓN IN VITRO

(23)

COMPLEJO CEREALES

REGIÓN VALLES

Producirá:

 75 tn de semilla certificada de

maíz

 2.500 tn de maíz para consumo

Beneficiará a:

 14 municipios

 3.000 productores de maíz

COSTO TOTAL INVERSIÓN Bs.

10 millones Aprox.

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Pre inversión: En actualización y

ajuste proyecto

PLANTAS DE MAIZ

(24)

COMPLEJO ESPECIAS

REGIÓN CONO SUR

OBJETIVOS

 Producir 270 tn de anís y 750 tn de

orégano en 249 ha.

 Implementar

3

centros

de

clasificación

y

selección

de

orégano.

 Beneficiar a 550 familias en 90

comunidades.

COSTO TOTAL INVERSIÓN Bs.

7,55 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Pre Inversión: Ajuste y actualización

del proyecto

SEMILLA DE ANIS

PLANTAS DE OREGANO OREGANO

(25)

COMPLEJO PAPA

REGIÓN ANDINA

OBJETIVOS

 Industrializar 100 TM/año de papa

en productos con valor agregado.

(Papa frita, almidón, hojuelas,

chuño)

 Implementar nuevas estrategias y

formas de comercialización.

COSTO TOTAL

INVERSIÓN

Bs.

26,24 millones Aprox.

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Pre Inversión: Ajuste y actualización

del proyecto

VARIEDADES DE PAPA

(26)

COMPLEJO DE LACTEOS

REGION VALLE ALTO Y METROPOLITANA

OBJETIVO

 Industrializar 100.000 l/día de

leche en productos con valor

agregado.

 Implementar nuevas estrategias

y formas de comercialización.

COSTO TOTAL INVERSIÓN Bs.

30 millones Aprox.

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Pre

Inversión:

Ajuste

y

actualización del proyecto

HATO LECHERO

(27)

PROYECTO MULTIPLE SAN MARTIN

Presa de 44.5 m de altura.

Componente Riego

 Área a regar: 196 hectáreas.

 Beneficiarios: 176 Familias.

Componente Agua Potable

 Planta potabilizadora para 151 m3/hr.

 7.990 m de tubería instalada.

COSTO TOTAL: 65.48 MM Bs.

 GNal: 32,9 millones

 GAMS: 13,2 millones

 GADC: 19,7 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

 Obra recientemente adjudicada, con orden

de proceder

(28)

PROYECTO MULTIPLE MISICUNI

DESCRIPCION

2da Fase: Caudal de agua 3.100 l/s

 Agua potable:

2.000 l/s, 3 Aducciones para la

Región Metropolitana

 Agua para riego:

1,100 l/s para 4,540 ha.

 Hidroelectricidad:

Generación de 80MW

ESTADO DEL PROYECTO

 Agua potable: Acta de entendimiento

suscrito entre MMAyA, GADC y GAMs

para el diseño de los ductos.

 Agua para riego: En actualización

TESA

 Hidroelectricidad: En construcción

(29)

CONSTRUCCION DE LA PRESA Y OBRAS ANEXAS

PROYECTO MULTIPLE MISICUNI

Presa enrocado con cara de concreto de 120 m

de altura. Contrato actual en cuatro paquetes:

 Paquete I.- Presa y Vertedero

 Paquete II.- Inyecciones

 Paquete III.- Instrumentación

 Paquete IV.- Comunicaciones y Energía

Eléctrica

Planta de Tratamiento de Agua Potable en Jove

Rancho, concluido con Cap. de 1.000 l/seg

COSTO TOTAL Bs

967,89 MM Bs (138 MM $us)

 GNal: 32,67%

 GADC: 67,33%

ESTADO DEL PROYECTO (PRESA Y OBRAS ANEXAS)

Avance físico (acumulado): 69,5%

Avance financiero (acumulado): 79,8%

ENROCADO ESPALDÓN DE LA PRESA

CARA LADO DEL EMBALSE PARA SU VACIADO CON HORMIGÓN

(30)

COMPONENTE AGUA POTABLE

PROYECTO MULTIPLE MISICUNI

ADUCCIONES AGUA POTABLE

Firma acta de entendimiento MMAyA, GADC y GAMs

Diseño y construcción de 3 aducciones para agua potable  2,000 l/seg  109 Km y 9 estaciones de bombeo  18 tanques de regulación COSTO TOTAL (Bs) 480,36 millones Preinversión 4,11 millones

 2,14 millones; Jove Rancho - Tiquipaya - Cochabamba – Sacaba

 1,49 millones; Jove Rancho - Colcapirhua - Cochabamba Zona Sur

 0,47 millones; Jove Rancho - Quillacollo – Chojñacollo

Inversión 476,25 millones

ESTADO ACTUAL EN PREINVERSIÓN

 Actas de Entendimiento:

 22/12/15. Suscrito entre el MMAyA, GADC y GAMs  11/01/16. MMAyA, GADC y GAMs para ampliación

aducción Jove Rancho- Quillacollo a Vinto y Sipe Sipe.

 GADC: Elaboró Términos de Referencia y Gestión de financiamiento

(31)

COMPONENTE RIEGO

MISICUNI

 Riego para 4.540 Ha, con 1.100 l/seg

 18,5 Km de canales de aducción principal

 5.429

familias

atendidas

de

50

Comunidades.

COSTO TOTAL Bs.

119,35 MM Bs

Financiamiento: En gestión

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Actualización del TESA:

 Actualización de asignación de agua en

17 bloques de riego de un total de 28

 Actualización canal principal 8,69 Km

 Ajuste del presupuesto general.

Avance físico: 54%

Avance financiero: 62%

28 BLOQUES DE RIEGO

INFORMACIÓN DEL PROYECTO DE RIEGO MISICUNI EN POKOSURO, QUILLACOLLO

(32)

COMPONENTE HIDROELECTRICO

COMPLEJO MULTIPLE MISICUNI

Construcción Central Hidroeléctrica

 Generación de 80 MW

 Extensión de tubería forzada para

transportar agua a las turbinas.

 Instalación de turbinas generadoras

 14 Km. de línea de transmisión eléctrica

para interconectar al Sistema Nacional.

COSTO TOTAL Bs

959 millones

 BID: 707 millones

 ENDE: 252 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

 Avance físico (acumulado): 57.5 %

 Avance financiero (acumulado): 58 %

TRAMO FINAL DE LA TUBERÍA FORZADA, CASA DE

MÁQUINAS EN CONSTRUCCIÓN Y EMBALSE DE COMPENSACIÓN

(33)

PROYECTO MI RIEGO

REGION ANDINA

NOMBRE DEL PROYECTO AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE ACUMULADO Físico Financ.

1 SISTEMA DE RIEGO SUBCENTRAL TACOPAYA COLLPA (TACOPAYA)

79 Ha. 97 familias. 3,84 GNal: 1,92 GAM: 077 GADC:1,15 66 66

2 SISTEMA DE MICRO RIEGO D-3 (INDEPENDENCIA) 99 Ha. 119 familias. 4,38 GNal: 2,19 GAM: 0,88 GADC: 1,31 51 51

3 SISTEMA DE RIEGO MOROCHATA-LAGUNANI-LACHIRAYA (MOROCHATA) 159 Ha. 307 familias. 4,43 GNal: 2,22 GAM: 0,89 GADC: 1,33 49 49

4 CANALES DE RIEGO SECUNDARIO PAMPA CAPINOTA 163 Ha. 234 familias. 5,51 GNal: 2,85 GAM: 1,10 GADC:1,65 47 47

5 SISTEMA DE RIEGO CHAQUERI - ORNONI - CHIRIHUANANI (TAPACARI) 145 Ha. 102 familias. 4,25 GNal: 2,13 GAM: 0,85 GADC: 1,28 56 56

TOTAL: 5 PROYECTOS 790 Ha.

859 familias.

22,41 GADC: 6,72

(34)

PROYECTO MI RIEGO

REGION CONO SUR

NOMBRE DEL PROYECTO AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE ACUMULADO Físico Financ.

1 SISTEMA DE RIEGO GAGAWASI (POCONA) 156 Ha. 158 familias. 6,35 GNal: 3,18 GAM: 1,27 GADC:1,91 47 47

2 SISTEMA DE RIEGO COMUNIDADES

CARRERAS - MUJICA - LA VIÑA ( POJO)

332 Ha. 134 familias. 7,76 GNal: 3,88 GAM: 1,55 GADC:2,33 33 33

3 SISTEMA DE RIEGO MANZANAL A - JUNTA

VECINAL COPACHUNCHU (TOTORA)

405 Ha. 322 familias. 10,35 GNal: 5,17 GAM: 2,08 GADC:3,10 20 20

4 AMPLIACION SISTEMA DE RIEGO Y SIFON

LAHUCHAMA Z5 COLUYO (TOTORA)

207 Ha. 133 familias. 6,68 GNal: 3,34 GAM: 1,34 GADC:2,01 40 40

5 SISTEMA DE RIEGO CUENCA QUECOMA

(SACABAMBA) 184 Ha. 224 familias. 5,67 GNal: 2,84 GAM: 1,13 GADC:1,70 9 9

(35)

PROYECTO MI RIEGO

REGION CONO SUR

NOMBRE DEL PROYECTO

AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS

COSTO

TOTAL

(MM Bs.)

% AVANCE

ACUMULADO

Físico

Financ.

6

SISTEMA DE RIEGO POR

ASPERSIÓN EN LA

COMUNIDAD DE CHILIJCHI

(VILA VILA)

74 Ha

64 familias

4,32

GNal: 2,16

GAM: 0,86

GADC: 1,30

24

24

7

REPRESA MILLU QHOCHA

(TIRAQUE)

211 Ha.

328 familias

18,57

GNal:9,28

GAM: 3,71

GADC: 5,57

13

13

8

SISTEMA DE RIEGO REPRESA

TOTORA QHOCHA - ABANICO

(TIRAQUE)

282 Ha.

1.270 familias

6,11

GNal: 3,11

GAM:1,22

GADC: 1,83

46

46

TOTAL: 8 PROYECTOS

1.851 Ha.

2.633 familias

65,81

GADC: 19,75

(36)

PROYECTO MI RIEGO

REGION METROPOLITANA

NOMBRE DEL PROYECTO AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE ACUMULADO Físico Financ. 1

MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO -COMUNIDAD DE PUCARITA -

AZIRUMARCA Y CAICO (COCHABAMBA)

220 Ha. 1.484 familias. 3,51 GNal: 1,76 GAM: 0,70 GADC: 1,05 40 40

2 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CHIÑATA (SACABA) 95 Ha. 78 familias. 3,97 GNal: 1,98 GAM: 0,79 GADC: 1,19 48 48

3 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO MONTECILLO BAJO (TIQUIPAYA)

90 Ha. 222 familias. 3,04 GNal: 1,52 GAM: 0,61 GADC: 0,91 48 48

4 SISTEMA DE RIEGO OTB SANTA RITA Y OTB VILLA PARAISO CHULLA (VINTO)

404 Ha. 227 familias. 4,56 GNal: 2,28 GAM: 0,91 GADC: 1,37 69 69

5 MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO COMBUYO (VINTO) 380 Ha. 169 familias 4,26 GNal: 2,13 GAM: 0,85 GADC: 1,28 54 54

TOTAL: 5 PROYECTOS 1.189 Ha.

2.180 familias

19,34 GADC: 5,80

(37)

PROYECTO MI RIEGO

REGION VALLES

NOMBRE DEL PROYECTO AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE ACUMULADO Físico Financ.

1 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN DISTRITO CUATRO (ARANI)

102 Ha. 455 familias 5,78 • GNal: 2,89 • GAM: 1,16 • GADC: 1,73 34 34

2 PRESA MILLU MAYU (TARATA) 72 Ha. 150 familias. 5,75 • GNal: 2,88 • GAM: 1,15 • GADC: 1,73 24 24

3 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO 6 DISTRITOS (CLIZA) 325 Ha. 513 familias 10,23 • GNal: 5,12 • GAM: 2,05 • GADC:3,07 34 34

4 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO URAN LARKA (TOCO) 1824 Ha. 716 familias 6,64 • GNal: 3,32 • GAM: 1,33 • GADC:1,99 6 6 5 REVESTIMIENTO DE CANALES

COMUNIDAD DEL SUR TOLATA (TOLATA)

65 Ha. 300 familias. 3,86 • GNal: 1,93 • GAM: 0,77 • GADC: 1,16 43 43

(38)

PROYECTO MI RIEGO

REGION VALLES

NOMBRE DEL PROYECTO AREA A REGAR Y

BENEFICIARIOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE ACUMULADO Físico Financ. 6 REVESTIMIENTO CANALES DE RIEGO DISTRITO II Y III (PUNATA)

448 Ha. 333 familias 8,92  GNal: 4,46  GAM: 1,78  GADC: 2,68 29 29

7 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO ZONA ANDINA - TUTI (SAN BENITO)

84 Ha. 68 familias. 3,56  GNal: 1,78  GAM: 0,71  GADC: 1,07 52 52

TOTAL: 7 PROYECTOS 2.920 Ha.

2.535 familias

44,74 GADC: 13,43

TOTAL: 25 PROYECTOS

6.750 Ha.

8.207 familias

152,30

GADC: 45,70

(39)

PLANTAS GENERADORAS DE ENERGÍA

A CARGO DEL GOBIERNO NACIONAL

NOMBRE DEL PROYECTO POTENCIA COSTO TOTAL (MM Bs.)

% AVANCE

ACUMULADO OBSERVACIONES Físico Financ.

Planta Hidroeléctrica

SAN JOSÉ 124 MW 1.708 20 20 En ejecución

Planta Hidroeléctrica MISICUNI 80 MW 959 57,5 58 En ejecución Planta Hidroeléctrica IVIRIZÚ 250 MW  Pre-inversión 19  Inversión 3.500 - -

Contrato firmado para Pre Inversión en fecha 27/06/15 Planta Hidroeléctrica BANDA AZUL 100 MW  Pre-inversión 18  Inversión 1.400 - -

Contrato firmado para Pre Inversión en fecha

27/06/15

Parque Eólico QOLLPANA – POCONA (Fase II)

24 MW 451 26 32 En ejecución

TOTAL 581 MW  Pre Inversión: 37

(40)

ELECTRIFICACIÓN RURAL

PROYECTO RESULTADOS LOGRADOS COSTO TOTAL (MM Bs.) % AVANCE

ACUMULADO AVANCES Y BENEFICIARIOS

GESTIÒN 2015 FÍSICO FINANC. FASE V (2012 – 2015) Administración y Fiscalización GADC 1.6 GADC - 90 Región: Trópico  Municipios: 3  138 comunidades  4.783 familias  273 Km de Media Tensión  235 Km. de Baja Tensión  177 Transformadores 31.38 (Ejecutado por MHE con recursos BID) 100 98 CHAUPILOMA 2015  55 Km. de Media Tensión  64 Km. de Baja Tensión  68 Transformadores 6.48 GADC 100 98

Región: Cono Sur

 Municipio: Totora  10 comunidades  1.258 familias FASE VI 2015 Pre inversión 0.8 GADC 80 93

Regiones: Trópico, Valles y Andina  40 municipios  1.393 comunidades  38.651 familias TOTAL 40.26 GADC 8.88

(41)

PARQUE INDUSTRIAL SANTIVAÑEZ

2da FASE

La 2da Fase del Parque Industrial Santiváñez,

habilitará 380 predios en 271 ha, con

infraestructura y servicios básicos para 300

Unidades Productivas en diferentes rubros.

COSTO TOTAL (Bs.)

129.45 millones (aprox.)

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

El diseño del Proyecto esta en actualización y

ajuste por el MDPyEP. El estudio contempla la

inclusión de:

 Complejo Industrial Farmacéutico en 46 ha.

 Zona Franca Industrial y Comercial de

Cochabamba en 26,7 has.

 Centro Logístico de Comercio Exterior en

3,6 has.

ZONIFICACIÓN

PARQUE INDUSTRIAL SANTIVÁÑEZ

2da FASE

(42)

PLANTA DE AMONIACO Y UREA

EJECUTADO POR EL GOBIERNO NACIONAL

Planta petroquímica para la producción de

1.200 TM de amoniaco y 2.100 TM de úrea

granulada por día, que coadyuvará en el

incremento

del

rendimiento de

cultivos

agrícolas.

COSTO TOTAL: Bs.

6.056,4 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Avance físico: 85,3 % (acumulado)

Avance financiero: 79,65% (acumulado)

Aporte GADC: Camino 18 de octubre

(concluido). Con inversión de 4,78 MM Bs.

CONSTRUCCION Y MONTAJE PLANTA AMONIACO UREA

(43)

2.2

P

ROYECTOS

E

STRATEGICOS DEL

AMBITO SOCIAL

(44)

COMPLEJO INDUSTRIAL

FARMACEUTICO

Proyecto en fase de Pre Inversión:

 Ubicado en el Parque industrial Santivañez en 46 ha.

 Para producir más de 500 tipos de medicamentos en

15 formas farmacéuticas: Inyectables, tabletas,

capsulas, cremas, ungüentos, supositorios.

 Reducirá la importación de medicamentos

 Generara 2.000 empleos directos y 15.000 empleos

indirectos

COSTO TOTAL (Bs.)

2.450 millones Aproximado

 GNal 100%

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

 En pre inversión con 60% de avance

 Terreno para el emplazamiento, en gestión por el

GADC ante el Directorio del Parque Industrial

Santivañez

 Tiempo de ejecución: 4 años

INDUSTRIA FARMACEUTICA

VISTA PANORAMICA UBICACIÓN INDUSTRIA FARMACEUTICA

(45)

INFRAESTRUCTURA EN SALUD

Hospital Sacaba 2do Nivel con Especialidades de

3er Nivel

Anteproyecto aprobado por el SEDES y en revisión por el Ministerio de Salud.

Costo 70 MM Bs. Aprox.

Hospital Quillacollo 2do Nivel con Especialidades de 3er Nivel TESA concluido. En gestión de financiamiento Costo 101,5 MM Bs. Centro de Salud Integral

Colomi 1er Nivel. Obra Concluida

Costo: 9,8 MM Bs.

 GADC 58%

 GAM 42%

Hospital Punata.

2do Nivel con especialidades de 3er Nivel

En ejecución con Avance 50% Costo: 59,5 MM Bs..

 GNal: 50%  GADC: 35,71%

 GAM Punata: 14,29%

Hospital de Villa Tunari. 3er Nivel TESA concluido  Empresa contratada para su ejecución  Costo 711,2 MM Bs.

PROYECTOS CONCURRENTES

Instituto de Oncología 4to Nivel Tolata  Para licitación bajo

modalidad llave en mano para el 2016  Costo 735 MM Bs.

(46)

EQUIPAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA HOSPITALES MATERNO Y

PEDIÁTRICO

El Proyecto consiste en:

 Remodelación y equipamiento del centro de Hemodiálisis

Pediátrico

 Refacción y equipamiento de la Maternidad Germán Urquidi y

del hospital Pediátrico Manuel Ascencio Villarroel

 Material de equipamiento:

Bombas de infusión, ventiladores neonatales, ecógrafos,

monitores fetales, autoclave, esterilizadores, equipos de rayos

x, incubadoras, monitores, resucitador infantil cardotocógrafo,

dopler fetal, equipos para fisioterapia, cunas térmicas, lámparas

cialìticas, máquinas de anestesia, camillas de transporte

pediátrico,

servo

cunas,

colonovideoscopios,

video

broncoscopio y otros

COSTO TOTAL (Bs.)

16,8 millones

 GADC 100%

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Proyecto concluido para entrega oficial

 Avance físico 100% - Avance financiero 89,32%

EQUIPO DE MONITOR FETAL

(47)

ITEMS PARA SALUD

La Gobernación apoyó el 2015 con:

 218 ítems (98 profesionales, 101 técnicos y auxiliares de

enfermería, 19 jefes médicos)

 32 municipios beneficiados

 Población atendida :

 9.349 Mujeres atendidas por parto, control prenatal y

con pruebas de VIH

 16.956 Niña/os menores de 5 años recibieron

micronutrientes para prevención de la desnutrición e

inmunización

 60.676 Niñas/os menores de 5 años atendidos en

Consulta Externa por las infecciones respiratorias,

diarreas y control de niño sano

 123.960 Niñas/os mayores de 5 años atendidos en

Consulta Externa por infecciones respiratorias y de

la piel

COSTO TOTAL: 23,1 millones Bs

 GADC 100%

ESTADO ACTUAL DEL PROGRAMA

Avance físico 100% Avance financiero 95%

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS – HOSPITAL PEDIÁTRICO

(48)

APOYO Y EQUIPAMIENTO DE INSTITUTOS

TECNICOS Y TECNOLOGICOS FISCALES

El Programa contempla:

 Equipamiento a 10 Institutos Técnicos y Tecnológicos en

los Municipios de Tarata, Chimoré, Quillacollo, Sacaba,

Aiquile, Villa Tunari, Colcapirhua y Cochabamba, con:

150 equipos de computación, fresadora universal,

estación total, despulpadora de frutas, extractor de

cítricos, ecógrafo digital portátil, microscopio binocular,

transductor lineal, lámpara de cuello, porta sueros, 3

tanques de enfriamiento y 3 tachos para leche,

sembradora de tubos, equipo de laboratorio para

análisis de suelo, equipo de laboratorio para hormigón

 Dotación de alimentos secos a 2 Institutos Técnicos

Tecnológicos de los municipios de Tarata y Chimoré para

la alimentación de estudiantes internos.

 Pago servicios básicos de 10 Institutos Técnicos

Tecnológicos.

COSTO TOTAL: Bs 2.560.000 GADC: 100%

ESTADO ACTUAL DEL PROGRAMA

Avance físico 95% Avance financiero 95,4%

ENTREGA DE EQUIPAMIENTO – INSTITUTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS

ENTREGA DE ALIMENTOS – INSTITUTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS

(49)

PROTECCIÓN SOCIAL A

NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES, ADULTOS

MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD

DOTACIÓN A CENTROS DE ACOGIDA

ENTREGA DE ALIMENTOS

En 82 Centros la Gobernación atiende a:

 4.282 niñas, niños, adolescentes en 43

Centros de atención integral (42 Adm.

Delegada y 1 Adm. Directa) y 27 residencias

estudiantiles de Adm. Delegada

 264 personas adultas mayores en 3 Centros

(2 Adm. Delegada y 1 Adm. Directa)

 386 personas con discapacidad en 9 centros

de atención integral (7 Adm. Delegada y 2

Adm. Directa)

COSTO TOTAL: Bs

13,3 millones

 GADC 100%

ESTADO ACTUAL DEL PROGRAMA

(50)

ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA

EN LA GESTION 2015

El proyecto de Seguridad Ciudadana, en la Gestión 2015

ejecuto:

 Refacción de infraestructura de Bomberos y de

Transito

 Difusión en medios masivos para prevenir situaciones

de inseguridad

 Trípticos con medidas de seguridad vial

 Dotación de carpas al Comando Departamental

 Uniforme para brigadas escolares

 Dotación de combustible para patrullaje en vías

urbanas y carreteras

 Señalización para circulación de vehículos y peatones

 Refacción del Centro Penitenciario de Mujeres San

Sebastián

 Pago de Pre diarios a los reclusos

 Instalación de cámaras «Ojo Vivo»

El proceso de adquisición de camionetas, motocicletas y

campers fueron cancelados por presuntos actos de

corrupción, que se encuentra en proceso de investigación

por la Unidad de Transparencia.

REFACCIÓN INFRAESTRUCTURA DE BOMBEROS

REFACCIÓN INFRAESTRUCTURA DE TRANSITO

(51)

RESULTADOS DEL MONITOREO AL PLAN

DEPARTAMENTAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

2012 - 2015

PROGRAMAS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2012 – 2015 RESULTADOS DE GESTION 2012 -2015 MM Bs. % INFRAESTRUCTURA POLICIAL Y FORENSE 19.0 24,6

 Sistema de vigilancia electrónica implementada (150 Cámaras de video vigilancia)

 Sistema de patrullaje, prevención, investigación, auxilio y rescate en operación; vigilancia en carreteras; puestos móviles de control policial implementados.  Instituto de Investigación Forense (IDIF) instalado.

SEGURIDAD

CIUDADANA Y ALERTA TEMPRANA

34.2 44,2

 Los delitos comunes se reducen en 20%

 Los delitos contra la propiedad disminuyen en 20%.  Los accidentes de tránsito bajan en un 53%.

 Los hurtos se reducen en un 55%.

 La violencia intrafamiliar se eleva en 88%.  La trata y tráfico se incrementa en un 67%.

FUNCIONAMIENTO DE CARCELES Y

PREDIARIOS

24.2 31,2

 2.478 Ciudadanos privados de libertad, reciben pre diarios de alimentación en 6 cárceles del departamento. (Prediario Bs. 8 desde Agosto 2015)

 Condiciones de saneamiento básico e higiene mejorados en la cárcel de mujeres San Sebastián.

 Estudio de pre inversión de la ampliación de la cárcel del Abra concluido.

(52)

POLITICAS Y ACCIONES PARA MEJORAR

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DEPARTAMENTO

(2016 – 2025)

LINEAS DE

ACCION

POLITICAS Y ACCIONES

INSTITUCIONAL

Fortalecer el Consejo Departamental de la Seguridad Ciudadana.

Elaborar el Plan Departamental de Seguridad Ciudadana 2016 - 2025

Establecer el Observatorio Departamental de Seguridad Ciudadana.

Elevar la calidad de la gestión y la operación de la Seguridad Ciudadana en los GAMs

PREVENCION

Desarrollar sistemas de prevención contra la violencia intrafamiliar, la trata y el

feminicidio (en coordinación con GAMs, Policía, organizaciones sociales, ONGs y

otros)

Implementar sistemas de control para reducir accidentes de tránsito, delitos contra la

propiedad, los hurtos y la receptación.

Organización de vecinos para sostener acciones de seguridad ciudadana.

CONTROL

Coordinar el control del cohecho, la falsificación de documentos y las estafas.

Fortalecer la eficiencia institucional de la entidad policial.

REINSERCION

Reintegración social de la niñez y la adolescencia en situación de calle.

Reinserción productiva, cultural y social de la población carcelaria.

(53)

XI JUEGOS SURAMERICANOS

COCHABAMBA ODESUR 2018

REUNIÓN DE CODESUR

CANCHA Nº 2 ESTADIO FÉLIX CAPRILES

 El GADC es Miembro del Consejo Nacional De

Coordinación XI Juegos Suramericanos Cochabamba

2018 “CODESUR”.

 Cochabamba ratifica su condición de semillero de

deportistas con el logro en 2015 de ser Pentacampeones

de los Juegos Plurinacionales del Nivel Secundario,

así como campeones en los Juegos Especiales.

 Se implementa césped sintético en la Cancha Nº 2 del

Estadio Félix Capriles para Hockey con una inversión de

1,85 MM Bs, con avance del 25%.

COMPROMISO DEL GADC

El GADC garantizará la refacción y readecuación de:

 Estadio Félix Capriles para futbol

 Coliseo José Villazon para el levantamiento de Pesas

 Coliseo Grover Suarez para la Lucha Amateur

 Coliseo J. Casto Méndez para Voleibol

 Coliseo Evo Morales para Tenis de Mesa

 Construcción del Nuevo Velódromo Edgar Cueto para

Ciclismo de Pista

(54)

2.3

P

ROYECTOS

E

STRATEGICOS DEL

MEDIO AMBIENTE

(55)

NOMBRE DEL PROYECTO METAS PROGRAMADAS COSTO TOTAL (MM Bs) % AVANCE ACUMULADO AVANCES GESTION 2015 Físico Financ. Conservación de áreas

agrícolas en la cuenca del Río

Tapacarí - (fase I).

(2015 - 2017)  2.460 ml de muros de hormigón ciclópeo  123 ha de tierras recuperadas  42 Comunidades (985 familias) 6 GADC 100% 33% 31% Avance Gestión 2015:  820 ml de muros  78,6 ha con producción de hortalizas Restauración de la cobertura vegetal en los ríos

Veinticuatro, Chapare y Méndez. (2015)  142,35 Hectáreas con cobertura vegetal  158.149 Plantines agroforestales adquiridos 1 Financiado por MMAyA 96% 92% Avance Gestión 2015:  158,149 Plantínes de especies adquiridas para forestación Desarrollo de capacidades en gestión de cuencas y agua

Khora Tiquipaya (2014- 2016)  1 Organismo de Gestión de Cuencas conformado 1, 7 Financiado por MMAyA 69% 66% Avance Gestión 2015:  1 Organismo de Gestión de Cuencas conformado y con capacidad de Gestión.

(56)

MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS

NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMADAS METAS COSTO TOTAL (MM Bs)

% AVANCE

ACUMULADO avances

gestion 2015 FÍSICO FINANC.

Conservación y control de la cuenca

Pocoata. (2015 al 2017)  329 ha Pradera Nativa y Ganadería  598 ha de Manejo y Conservación de suelos  5 Comunidades beneficiarias 5 GADC 100% 33% 25,32 Avance Gestión 2015:  144 ha de siembra de pasturas  196 ha para el Manejo y Conservación

Conservación de áreas agrícolas en la Cuenca del Río Arque (fase

I) (oct 2014 – dic 2016)  2.730 ml de muros de hormigón.  161.2 ha de apoyo en la producción  21 Comunidades (378 familias ) 5,17 GADC 100% 51% 48% Avance Gestión 2015:  820 ml de muros de hormigón ciclópeo  19,7 ha de apoyo en la producción de hortalizas

TOTAL: 5 PROYECTOS DE MANEJO

(57)

FORESTACIÓN PARA MITIGAR

CAMBIO CLIMATICO

NOMBRE DEL PROYECTO METAS PROGRAMADAS COSTO TOTAL (MM Bs) % EJECUCIÓN ACUMULADO AVANCES GESTION 2015 FÍSICO FINANC.

Forestación en los

Valles Interandinos

(PROFIVIC)

(2013-2017)

• 4.000.000 de

plantines producidos

• 3.000 Has

reforestadas

• 200 Has con manejo

Silvicultural

12,5

59

51

Avance Gestión 2015:

• 800.000 plantines

producidos

• 530 Ha reforestadas

• 32 Ha con manejo

silvicultural

Repoblamiento

Forestal y Manejo

de Bosques en el

Trópico

(REFORT)

(2013-2017)

• 2.750.000 de

plantines producido

• 2.500 Has.

reforestadas

• 1.000 familias

atendidas

5

38

54

Avance Gestión 2015:

• 466.700 plantines

producidos

• 352 Ha reforestadas

• 18 Ha con manejo

• 200 Familias

atendidas

(58)

FORESTACIÓN INTEGRAL

NOMBRE DEL PROYECTO METAS PROGRAMADAS COSTO TOTAL (MM Bs) % EJECUCIÓN ACUMULADO

AVANCES

GESTION 2015

FÍSICO FINANC Proyecto Forestación y Reforestación para Mitigar y Prevenir efectos del Cambio Climático en el departamento de Cochabamba (FREMIPEC) (2015-2017) • 5.000.000 plantines producidos. • 1800 Has forestadas. • 1800 familias atendidas. 11 11,7 8 Avance Gestión 2015: • 502.292 plantines producidos: • 450 Ha reforestadas: • 364 Familias atendidas

TOTAL: 3

PROYECTOS

• 11´750.000

plantines

• 7.300 Has

forestadas

• 2.800 familias

atendidas

28,5

GADC

• 1´768.992 plantines producidos

• 1.332 Has forestadas

• 50 Has con manejo

• 564 familias atendidas

(59)

NOMBRE DEL PROYECTO TECNOLOGIA COSTO TOTAL (MM Bs)

% AVANCE

ACUMULADO ESTADO ACTUAL Físico Financ.

Planta de tratamiento de aguas residuales el Abra (Sacaba) Filtros Percoladores 18, 59  GNal: 66 %  GAMS: 34 %  GAD: Seguimiento 50 % -- En Ejecución

Planta de tratamiento de aguas residuales Pucara (Sacaba) Lodos Activados 19,57 GADC 40 %  GAMS 60 % -- -- En proceso de licitación Modalidad Llave en Mano Mejoramiento y ampliación Planta de

tratamiento de aguas residuales de Albarancho (Cochabamba) Reactor Anaeróbico de Flujo Ascendente 84  G Nal: 59,5%  GAMC: 40,5% -- --

Licencia Ambiental en trámite

Filtro percolador Lodos activados

Reactor Anaerobio Fase

Ascendente RAFA

DESCONTAMINACION DEL RIO ROCHA CON 11

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS

(60)

NOMBRE DEL PROYECTO TECNOLOGIA COSTO TOTAL (MM Bs.)

% AVANCE

ACUMULADO OBSERVACIONES Físico Financ.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Tiquipaya oeste Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente y Filtro Anaerobio 67,65 -- -- GAD gestiona financiamiento ante la Agencia Francesa de Desarrollo AFD

Planta de Tratamiento de Aguas residuales en el municipio de Sipe Sipe

Bioreactor y Biofiltro horizontal 8,37 -- -- En proceso de gestión de financiamiento ante la Agencia Francesa de Desarrollo AFD

Planta de tratamiento de aguas residuales de Vinto Tecnología: Tanques Imhoff y Filtros Percoladores 38,34 -- -- GAD gestiona financiamiento ante la Agencia Francesa de Desarrollo AFD

Biofiltro Tanque Imhof Bioreactor

DESCONTAMINACION DEL RIO ROCHA CON 11

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS

(61)

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCION COSTO TOTAL (MM Bs.)

% AVANCE

ACUMULADO observaciones FÍSICO FINAN.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Valverde

Tecnología:

Sedimentador primario, Filtro Percolador y Sedimentador secundario 99,6 -- -- En proceso de Expropiación de terreno

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Uspha Uspha

Tecnología:

Sedimentador primario, Filtro Percolador y

Sedimentador secundario

70,57

-- -- Gestión de

financiamiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Esquilan (Colcapirhua) Tecnología: RAFA+Filtro Percolador y sedimentador secundario 70,2 -- -- Gestión de financiamiento

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Cotapachi (Quillacollo)

Tecnología:

Sedimentador primario, Filtro Percolador y Sedimentador secundario 107,6 -- -- Gestión de financiamiento

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en el Municipio de Sipe Sipe

Tecnología:

Bioreactor y Biofiltro horizontal 5,4

-- -- Gestión de

financiamiento

TOTAL: 11 PLANTAS DE TRATAMIENTO -- 589,89 -- --

DESCONTAMINACION DEL RIO ROCHA CON 11

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS

(62)

MANEJO INTEGRAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS EN

LA REGIÓN METROPOLITANA

ESTUDIO ACTUALIZADO

Actualización de información y análisis de

tecnologías

 Propuesta

¨Gestión

Integrada

de

Residuos Sólidos Urbanos Metrópoli

Kanata,

elaborada

por

la

Unidad

Ejecutora - SDDMT.

 Tecnología: Separación y tratamiento

mecánico

(molido,

deshidratado

y

extrusión), sin presencia de lixiviados,

compost crudo peletizado.

 Espacio requerido 11 Has.

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Bs.)

325,5 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Estudio de Diseño y Pre factibilidad,

concluido para su socialización y licitación.

ESTUDIO ANTERIOR

Convenio Interinstitucional (2010) entre los

Municipios del eje metropolitano mas

Capinota y Santivañez, Gobierno Autónomo

Departamental

y

Brigada

de

Parlamentarios.

Estudio TESA:

¨Manejo de Residuos

Sólidos

en

el

Eje

Conurbano

del

Departamento¨, elaborado por Consultora

ATJ.

Tecnología: Relleno Sanitario, digestión

anaerobia, túnel de compost, planta de

tratamiento

de

llantas,

separación

y

enfardado.

Espacio requerido 42 Has

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Bs.)

Costo del Proyecto 434 MM Bs.

Costo del Estudio 2.36 MM Bs.

(63)

GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO

CLIMATICO

ENTREGA DE INSUMOS PARA MITIGACIÓN DE LA SEQUÍA 6 MUNICIPIOS DEL CONO SUR

CONTROL DE INCENDIO LAGUNA ALALAY

DESCRIPCION

Atención de emergencias y desastres en fases de: prevención, atención, mitigación, rehabilitación y recuperación; a:

 47 municipios

 93.418 familias atendidas en el período 2013-2017  37 municipios fortalecidos (UGRs y COEs)

COSTO TOTAL: Bs (2013 - 2017)

12,5 millones

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

 Avance físico acumulado: 71%  Avance financiero acumulado: 83%

AVANCES GESTIÓN 2015

 105 Incendios forestales controlados, que afectaron 5.454 ha  24 municipios y 1.933 familias atendidas con entrega de

insumos para prevención y mitigación

 40 Tn de alimentos para 1.015 familias damnificadas de 8 municipios

 52 perfiles de proyectos de prevención y rehabilitación para 24 municipios

(64)

2.4

P

royectos

E

stratégicos Del

Ámbito Político - Institucional

(65)

COCHABAMBA SEDE DE LA CIUDADELA

CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

La Ciudadela Científica y Tecnológica facilitará la

formación de talentos, la investigación e innovación

tecnológica; brindando espacio físico con conectividad

para la interacción de centros de investigación y unidades

de producción.

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN (Bs.)

700 millones (Aprox.) – 100% GNal

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

Comisión Técnica Departamental de CTI conformado

y en funcionamiento

Plan Departamental de CTI en elaboración con 70% de

avance.

En Octubre 2015, convocatoria pública por el MOPSV,

para expresiones de interés.

En Diciembre 2015 el MOPSV convoca a empresas a

que presenten sus propuestas técnicas y económicas

(66)

GOBIERNO ELECTRONICO PARA UNA

GESTION EFICIENTE, EFICAZ Y

TRANSPARENTE

Mediante el uso de las Tecnologías de Información y

Comunicación el GADC fortalecerá la interrelación

institucional Publica y Privada para una Gestión

eficiente, eficaz y transparente.

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN (Bs.)

10,5 millones programados en 2016

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO

 Convenio suscrito con Huawei por 17,5 MM Bs. para

implementación de laboratorios de investigación

 12 empresas interesadas en el diseño e

implementación del Gobierno electrónico (Nov.

2015).

 GADC en relevamiento de información sobre la

situación actual de software, conectividad y

hardware.

 Unidad Ejecutora de Ciencia Tecnología e

Innovación en funcionamiento

(67)

COCHABAMBA SEDE DEL

PARLAMENTO UNASUR

CENTRO DE CONVENCIONES

PROYECTO URBANO EDIFICIO DE PLENARIAS

3 de 11 componentes en actual ejecución:

COMPONENTES

COSTO

TOTAL

MM Bs

% AVANCE

ACUMULADO

FISICO

FINANC.

COMP. 1: EDIFICIO DE

PLENARIAS: Consta de 3

bloques, con capacidad para 400

personas cada uno

142,59

89,28

85,21

COMP.

2:

CENTRO

DE

CONVENCIONES

1 Auditorio para 1.200 personas y

1 sala de Comidas con 10

comedores

152,41

66,31

64,32

COMP. 3: PROYECTO URBANO

8.4 km de pavimento rígido,

regulación

hidráulica

para

torrenteras

126,26

82,50

86,24

TOTAL

421,26

77,34

79,80

(68)

AVANCES EN LA PLANIFICACIÓN DEL

DESARROLLO DEPARTAMENTAL

PLANES

OBJETIVO

ESTADO ACTUAL

Plan

Departamental

de

Ordenamiento

Territorial

Contar

con

un

instrumento

técnico

normativo

para

el

Ordenamiento Territorial

 Aprobado con Resolución de

Consejo

Departamental

en

fecha 14/01/2010

 Plan socializado, en proceso

de aprobación por Asamblea

Legislativa Departamental

Plan

Maestro

de

Movilidad

Urbana

Sostenible del

Área

Metropolitana

 Descongestionamiento

vehicular

 Disminución

de

la

contaminación

ambiental

 Proyecto iniciado en abril 2014

y su conclusión se prevé en

febrero 2016

 Costo total: 3,5 MM Bs.

Financiado por el BID

 Elaboración del Plan Maestro

con 90% de avance

(69)

2.5

P

royectos

E

stratégicos

C

oncurrentes con Gobiernos

(70)

PROYECTOS CONCURRENTES CON MUNICIPIOS

REGION VALLES

NOMBRE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN Y FAMILIAS BENEFICIADAS COSTO TOTAL (MM Bs.) % EJECUCION ACUMULADA CONTRAPA RTE GADC (MM Bs.) FISICO FINANC.

Enmallado Perimetral Escuela Andina del Agua Flores Rancho (Cliza)

 2.930 ML

 80 Familias 0,18 100 100 0,01 Matadero Municipal Tarata  829,58 M2

 581 Familias 0,93 100 100 0,42 Matadero Municipal de Punata  1.397,25 M2

 6.212 Familias 6,00 100 100 2,52 Pasaje Artesanal zona central Tarata  41 M2

 18 Familias 0,50 100 100 0,12 Tinglado y Cancha Multifuncional Chacuyo

(Sacabamba)

*

 6.54 M2

 120 Familias 0,43 0 100 0,32 U.E. Juan Guerra Villanueva (Cliza)  16 AULAS

 243 Familias 3,44 100 100 1,55 Alcantarillado Sanitario en los distritos 4 y 5

Municipio de Arani.

 12.231 ML

 491 Familias 4,14 78 100 1,86

TOTAL: 7 PROYECTOS 7.745 familias 15,62 6,08

(71)

PROYECTOS CONCURRENTES CON MUNICIPIOS

REGION TROPICO

NOMBRE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN Y FAMILIAS BENEFICIADAS COSTO TOTAL (MM Bs.) % EJECUCION ACUMULADA CONTRAPARTE GADC (MM Bs.) FISICO FINANC.

Dirección Distrital de Educación Shinahota Distrito 1

 915 M2

 1.072 Familias 0,69 100 100 0,17

Centro de Salud con camas Colomi  2.074,4 M2

4.343 Familias 9,86 100 100 3,52

Hospital Municipal 2do Nivel Entre Ríos (sala de internación y bloque administrativo)

 1.600 M2

 1.022 Familias 4,32 100 100 2,08

(72)

PROYECTOS CONCURRENTES CON MUNICIPIOS

REGION ANDINA

NOMBRE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN Y FAMILIAS BENEFICIADAS COSTO TOTAL (MM Bs.) % EJECUCION ACUMULADA CONTRAP. GADC (MM Bs.) FISICO FINANC.

Aulas U.E. Tucsapujyo Tapacari

 4 AULAS

 155 Familias 0,52 100 100 0,23 Centro Artesanal Subcentral

Tacopaya

 320,81 M2

 150 Familias 1,05 100 100 0,54

Sist. Alcantarillado Sanitario Bolivar

 4770 ML

 150 Familias 1,78 100 100 0,91 Puente Vehcular Incacasani 2

(Cocapata)

 30 ML

 152 Familias 1,12 100 100 0,47 Puente Vehicular Altamachi

(Cocapata)

 32 ML

 150 Familias 1,48 100 100 0,62 Puente Vehicular Cabaña Mayo -

Rosa y Valle (Cocapata)

 25 ML

 59 Familias 1,05 100 100 0,44

(73)

PROYECTOS CONCURRENTES CON MUNICIPIOS

REGION METROPOLITANA

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

COSTO TOTAL (MM Bs.) % EJECUCION ACUMULADA CONTRAPARTE GADC (MM Bs.) FISICO FINANC.

Aulas Unidad Educativa Caviloma (Sipe sipe)

 8 AULAS

 1.150 Familias 1,04 100 100 0,50 Comedor Popular para la tercera edad -

Otb San Jose Kami – Colcapirhua

 208 M2

 38 Familias 0,40 100 100 0,18 4 Canchas con Tinglado Cercado  850 Familias 1.60 21 100 1.04 21 Tinglados Cercado  3.385 Familias 6.90 68 100 4.49 2 Canchas Sintéticas Cercado

*

 6.720 Familias 2.59 0 100 1.68 1 Cancha (Cercado)  100 Familias 0,20 100 100 0,13

TOTAL: 30 PROYECTOS 12.243 Familias 12.73 8,02

(74)

PROYECTOS CONCURRENTES CON MUNICIPIOS

REGION CONO SUR

NOMBRE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN Y FAMILIAS BENEFICIADAS COSTO TOTAL (MM Bs.) % EJECUCION ACUMULADA CONTRAPARTE GADC (MM Bs.) FISICO FINAN C.

Unidad Educativa Tarcopampa Omereque

 10 AULAS

 152 Familias 0,97 100 100 0,49 Puesto de Salud Lagarpampa

(Aiquile)  240,21 M2

 1.071 Familias 0,55 100 100 0,23 Rehab. Puente Peatonal Tin Tin

(Mizque)

*

 20,2 ML

 1.033 Familias 0,14 0 100 0,12 Centro de Salud Integral Vila Vila  1875 M2

1.269 Familias 4,39 97,32 100 2,41

TOTAL: 4 PROYECTOS 3.525 Familias 6,05 3,25

TOTAL: 50 PROYECTOS 30.766 Familias 56,27 26,33

(75)

III. P

RESUPUESTO DE

(76)

PRESUPUESTO DE RECURSOS GESTIÓN 2015

Expresado en bolivianos

FUENTES DE INGRESO AFECTADOS POR LA BAJA DEL PRECIO DEL PETROLEO

FUENTES

FTE. - ORG.

PPTO.

VIGENTE

PPTO.

PERCIBIDO

PPTO.

DISMINUIDO

%

REGALIAS

PETROLERAS

20-220

218.826.383

138.654.484

-80.171.898

36,6

IDH

41-119

197.817.079

169.310.267

-28.506.811

14,4

TOTAL

416.643.462

307.964.751

-108.678.709

26,1

DESCRIPCIÓN

PPTO.

INICIAL

PPTO.

VIGENTE

PPTO.

PERCIBIDO

% PERC.

TOTAL RECURSOS

1.105.087.628

1.366.439.656

998.866.659

73,1

PRESUPUESTO PERCIBIDO

(77)

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL GASTO

Expresado en bolivianos

DESCRIPCION

PPTO

INICIAL

PPTO.

VIGENTE

PPTO.

EJECUTADO

% EJEC

TOTAL

INSTITUCIONAL

1.105.087.628

1.366.439.656

1.099.375.482

80,5

PROYECTOS DE

INVERSION

102.457.187

266.298.433

231.197.383

86,8

DESCRIPCIÓN

PPTO.

VIGENTE

PPTO.

DISMINUIDO

%

TOTAL AFECTACION

1.366.439.656

-108.678.709

8,0

PORCENTAJE DE AFECTACION AL PRESUPUESTO VIGENTE POR LA BAJA EN EL

PRECIO DE PETROLEO

(78)

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