GACETA
M U N I C I P A L
G O B I E R N O M U N I C I P A L D E T E P A T I T L Á N 2 0 1 5 - 2 0 1 8EL INICIO ES AMAR A TEPA
Directorio
Diseño
M.A. Carlos Javier Gutiérrez RodríguezJefe de Comunicación Social Marcos Delgadillo Vera Analista Especializado José de Jesús Valle García Analista Especializado David Paulino Arellano Vera Analista Especializado Ma. Alejandra Navarro Hernández Técnico Especializado en Diseño Gráfico
Órgano Informativo del Gobierno Municipal de Tepatitlán de Morelos 2015-2018
Para cualquier información o colaboración relacionada con esta publicación,
dirigirse a la Jefatura de Comunicación Social, al Tel.
01 (378) 788 8708 Vía web: www.tepatitlan.gob.mx www.comunicaciontepa.com Correo electrónico: [email protected] [email protected] @comunicatepa Dr. Héctor Hugo Bravo HernánDez
PresiDente MuniciPalDe tePatitlánDe Morelos
lic. salvaDor Peña gutiérrez
sínDico MuniciPal
lic. lucía lorena lóPez villaloBos
secretario general regiDores
Alfredode Jesús PAdillA Gutiérrez
rosA AdriAnA reynoso VAlerA
frAncisco JAVier rAmírez cerVAntes
ArAceli PreciAdo PrAdo
GustAVode Jesús nAVArro González
AurorA Gutiérrez cAsillAs
mAríAde Jesús Gómez cArrillo
frAncisco JAVier Hernández Hernández
mAríA GriseldA AlcAlá González
enrique AleJAndro González álVArez
soniA AleJAndrA díAz muñoz
enrique Guillermo rAmírez BAutistA
norBerto VeneGAs íñiGuez
BertHA AliciA González Pérez
susAnAJAime mercAdo
Contenido: Manual de Operaciones y Procedimientos Tomo 1 Gabinete 1 Tomo 2 Gabinete 2 Gabinete 3 Tomo 3 Gabinete 4 Gabinete 5 Gabinete 6 Página:
1
27
245
331
533
559
611
En esta edición
EL INICIO ES AMAR A TEPA
GABINETE IV
DESARROLLO Y FOMENTO ECONÓMICO DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA MISIÓN
Impulsar y fortalecer la planeación y el desarrollo económico en el municipio, involucrando a todos los sectores municipales, posicionando al gobierno como líder interlocutor de estos procesos y no como el único actor responsable, sumando las fortalezas que como municipio tenemos, todo esto dentro de un contexto local y regional.
VISIÓN
Somos una dirección comprometida con el desarrollo económico municipal, fomentando la creación de empresas y el mejoramiento de las ya establecidas en nuestro municipio.
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS Director de Promoción Económica Auxiliar Administrativo Secretaria Técnico Especializado Promotor
EL INICIO ES AMAR A TEPA
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Director de Promoción Económica ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Promoción Económica PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Presidencia Municipal
II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Dirigir las actividades de la dependencia buscando generar oportunidades viables para el desarrollo económico del municipio.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo Secretaria Técnico Especializado Promotor Jefe de Desarrollo Rural
Jefe de Turismo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones que requieren la aplicación de juicio, además de amplios conocimientos técnicos y prácticos, para ponderar muchas variables a interacción con pocas bases para
hacerlo.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Instituciones Bancarias Gobierno Estatal Gobierno Federal
Organismos Empresariales Servicio Nacional de Empleo
Instituciones de Educación Superior Empresas en general
Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado: Civil Indistinto
Estudios: Lic. Económico-Administrativa Experiencia: 2 Años
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable
EL INICIO ES AMAR A TEPA
HABILIDADESADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Liderazgo
Control administrativo Toma de decisiones Planeación Estratégica Firmeza para Negociar
Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo Secretaria ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Promoción Económica PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Promoción Económica II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar en las actividades administrativas de la dirección. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta al jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Instituciones Bancarias Gobierno Estatal Gobierno Federal
Organismos Empresariales Servicio Nacional de Empleo
Instituciones de Educación Superior Empresas en general
Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: No Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Promotor ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Promoción Económica PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Promoción Económica II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Promover financiamiento y operar programas de capacitación, fomento a la producción exportación, captación y proceso de información económica del Municipio.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones que requieren la aplicación de juicio además de amplios conocimientos técnicos y prácticos, para ponderar muchas variables a interacción con pocas bases claras
para hacerlo.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Instituciones bancarias Gobierno estatal Gobierno federal
Organismos Empresariales Servicio Nacional de Empleo
Instituciones de Educación Superior Empresas en general
Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Experiencia: 1 AñoDominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
Manejo de vehículo, conocer en el municipio de Tepatitlán y la zona metropolitana de Guadalajara.
CATÁLOGO DE PROCESOS
Gestión y aplicación de programas para el mejoramiento de la economía del municipio. PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Gestión y aplicación de programas para el mejoramiento de la economía del municipio.
OBJETIVO: Que los particulares y empresarios tengan acceso a los programas de apoyo, mejorando a través de estos su calidad de vida.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Director de Promoción
Económica y Técnico Especializado Promotor
Investigan existencia de programas federales y estatales, así como reglas de operación y mecanismos para su acceso y aplicación.
2 Director de Promoción
Económica y Técnico Especializado Promotor
Difunde y promueve programas de apoyo al sector empresarial y a particulares.
3 Ciudadano Solicita acceso a programa de apoyo.
4 Auxiliar Administrativo
Secretaria Informa requerimientos de acceso al programa de apoyo y entrega solicitud a llenar.
5 Ciudadano Entrega solicitud y documentación requerida.
6 Auxiliar Administrativo
Secretaria Recibe solicitud y canaliza al Técnico Especializado Promotor.
7 Técnico Especializado
Promotor Revisa, analiza y verifica que la solicitud cumpla con los requisitos y canaliza al Director de Promoción Económica.
8 Director de Promoción
Económica Analiza, verifica y gestiona solicitud ante la instancia correspondiente en el Gobierno del Estado o Federal.
9 Instancia
gubernamental estatal o federal
Autoriza solicitud de apoyo y notifica a la Dirección de Promoción Económica.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
12 Técnico Especializado
Promotor Supervisa dando seguimiento para que el apoyo brindado se aplique conforme a lo estipulado.
JEFATURA DE DESARROLLO RURAL MISIÓN
Impulsar y promover acciones que fortalezcan la planeación estratégica, juntamente con los actores del campo del municipio que impulse el crecimiento integral y el desarrollo sustentable del agro municipal, con impacto regional y estatal.
VISIÓN
Somos una jefatura que busca que los productores del campo del municipio, cuenten con un mejor nivel de vida, esto como consecuencia de su trabajo organizado, lo que ha incrementado la eficiencia en sus unidades de producción, siendo importante el apoyo otorgado por las instancias gubernamentales.
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS Jefe de Desarrollo Rural
Auxiliar Administrativo Secretaria
Técnico Especializado Promotor Agropecuario Técnico Especializado Proyectos
EL INICIO ES AMAR A TEPA
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILESI.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Desarrollo Rural
ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Desarrollo Rural PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Presidencia Municipal II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Coordinar y encaminar los medios de la jefatura, para que los programas de apoyo y mejoramiento hacia el campo lleguen a su fin último.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo Secretaria
Técnico Especializado Promotor Agropecuario Técnico Especializado Proyectos
Técnico Especializado Promotor IV.- DECISIONES
1 Toma prácticamente todas las decisiones de su área, salvo las que se refieren a la determinación de políticas, sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del Gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON: SEDER SEDESOL SAGARPA SEMARNAT Cooperativas
Asociaciones Ganaderas y de Porcicultores PERFIL DEL PUESTO
Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Biológicas, Agropecuarias. Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Estratégica
Firmeza Para Negociar
Facilidad de palabra comunicación
Persuasión Dinamismo I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo Secretaria ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Desarrollo Rural PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Jefe de Desarrollo Rural II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar en las actividades administrativas de la jefatura. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON: SEDER SEDESOL SAGARPA SEMARNAT Cooperativas
Asociaciones Ganaderas y de Porcicultores PERFIL DEL PUESTO
Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: Mínima
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: No Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Facilidad de palabra comunicación
Persuasión Dinamismo I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Promotor Agropecuario ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Desarrollo Rural
PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Jefe de Desarrollo Rural II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar con las actividades de promoción de programas de apoyo y mejoramiento al campo, requeridas por la jefatura.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON: SEDER SEDESOL SAGARPA SEMARNAT Cooperativas
Asociaciones Ganaderas y de Porcicultores Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Biológicas, Agropecuarias. Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Espontaneidad Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Internet.I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Proyectos ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Desarrollo Rural PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Jefe de Desarrollo Rural II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar con la elaboración de los proyectos de programas de apoyo y mejoramiento al campo, requeridas por la jefatura.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON: SEDER SEDESOL SAGARPA SEMARNAT Cooperativas
Asociaciones Ganaderas y de Porcicultores PERFIL DEL PUESTO
Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Biológicas, Agropecuarias. Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de
problemas Retención Creatividad Espontaneidad Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Manejo de Programas de cómputo Word,
Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Persuasión Dinamismo I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Promotor ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Desarrollo Rural PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Jefe de Desarrollo Rural II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar con las actividades de promoción, requeridas por la jefatura. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON: SEDER SEDESOL SAGARPA SEMARNAT Cooperativas
Asociaciones Ganaderas y de Porcicultores Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Biológicas, Agropecuarias. Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de Empatía Manejo de
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Persuasión Dinamismo CATÁLOGO DE PROCESOS
Gestión y aplicación de programas para el mejoramiento del sector rural PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Gestión y aplicación de programas para el mejoramiento del sector rural
OBJETIVO: Que los productores agropecuarios tengan acceso a los programas de apoyo, mejorando a través de estos su calidad de vida
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Jefe de Desarrollo
Rural/ Técnico Especializado Promotor
Agropecuario/ Técnico Especializado Promotor
Investigan la existencia de programas, federales y estatales en beneficio del sector rural así como las reglas de operación y los mecanismos para su acceso y aplicación.
2 Jefe de Desarrollo
Rural/ Técnico Especializado Promotor
Agropecuario/ Técnico Especializado Promotor
Difundir y Promover los programas de apoyo al sector rural a través del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, material impreso y medios de comunicación.
3 Ciudadano Solicita acceso a programa de apoyo.
4 Auxiliar Administrativo
Secretaria Recibe solicitud para ingresar a programa de apoyo y canaliza para revisión.
5 Técnico Especializado
Promotor
Agropecuario/ Técnico Especializado Promotor
Revisa, analiza y verifica que la solicitud cumpla con los requisitos y canaliza al Jefe de Desarrollo Rural.
6 Jefe de Desarrollo
Rural Analiza, verifica lugar e impacto de lo solicitado, que sea beneficio comunitario, y en su caso autoriza.
7 Jefe de Desarrollo
Rural Propone al Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable la solicitud para su priorización.
8 Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable
Depura solicitudes y las prioriza.
9 Jefe de Desarrollo
Rural Realiza gestión ante instancias estatales y federales, (SEDER, SEDEUR, SCT y CNA).
10 Secretarías estatales
y/o federales Autoriza solicitudes para su apoyo y notifica a la Dirección de Desarrollo Rural del e indica pasos a seguir para recibir el apoyo.
11 Técnico Especializado Promotor
Agropecuario/ Técnico Especializado Promotor
Notifica aprobación al solicitante.
12 Ciudadano Conforma comité para la obra a realizar.
13 Jefe de Desarrollo
Rural Realiza levantamiento de obra e informe que entregará al Ayuntamiento y a las Secretarías que brindaron el apoyo.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Proyectos requisitos.
15 Técnico Especializado
Proyectos Realiza verificación de realización del proyecto antes, durante y finalización del mismo.
16 Técnico Especializado
Proyectos Elabora carta de término del proyecto y canaliza al Jefe de Desarrollo Rural.
17 Jefe de Desarrollo
Rural Verifica y da visto bueno.
18 Técnico Especializado
Proyectos Entrega a la Secretaría de Desarrollo Rural del Estado.
JEFATURA DE TURISMO MISIÓN
Favorecer y promover la capacidad de atracción de nuestro entorno para todos los habitantes de nuestra región, del estado y del extranjero involucrando a los sectores municipales, que posicione a nuestro municipio en el liderazgo que le corresponde de acuerdo a su vocación de desarrollo pleno y natural en la zona del estado.
VISIÓN
Tepatitlán es un atractivo turístico al ser la ciudad más representativa de los Altos de Jalisco y una de las mejores del Estado, gracias al trabajo en equipo entre autoridades y el sector turístico del municipio logrando así tener una buena afluencia de visitantes.
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS Jefe de Turismo
Auxiliar Administrativo Secretaria DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Turismo
ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Promoción Económica PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Promoción Económica
EL INICIO ES AMAR A TEPA
II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Promover a la ciudad turísticamente además de dirigir y administrar las actividades de la jefatura. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
Auxiliar Administrativo Secretaria IV.- DECISIONES
1 Toma prácticamente todas las decisiones de su área, salvo las que se refieren a la determinación de políticas, sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del Gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Turismo del Estado de Jalisco
Fideicomiso de Turismo de los Municipios del Interior del Estado Consejo de Fomento y Promoción Turística de México
Consejo de Fomento y Promoción Turística Zona los Altos Secretaría de Cultura del Estado de Jalisco
Prestadores de Servicios Turísticos Hoteleros
Restauranteros Agencias de Viajes
Empresas Turísticas privadas Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. Económico - Administrativa, Turística, Negocios Internacionales, Mercadotecnia. Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Liderazgo Toma de Decisiones Planeación Estratégica Firmeza Para Negociar Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTONOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo Secretaria ÁREA O DEPARTAMENTO: Jefatura de Turismo
PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Jefe de Turismo II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar en las actividades administrativas de la Jefatura de Turismo. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Turismo del Estado de Jalisco Secretaría de Turismo del Estado de Jalisco
Fideicomiso de Turismo de los Municipios del Interior del Estado Consejo de Fomento y Promoción Turística de México
Consejo de Fomento y Promoción Turística Zona los Altos Secretaría de Cultura del Estado de Jalisco
Prestadores de Servicios Turísticos Hoteleros
Restauranteros Agencias de Viajes
Empresas Turísticas privadas Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: Mínima
Dominio De Otro Idioma: Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable
EL INICIO ES AMAR A TEPA
HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
CATÁLOGO DE PROCESOS Promoción turística de la ciudad PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Promoción Turística de la ciudad
OBJETIVO: Promover a Tepatitlán de Manera nacional e internacional, por los distintos medios posibles
EL INICIO ES AMAR A TEPA
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Jefe de Turismo Realiza o gestiona proyecto que sea medio de promoción del
municipio y mantiene contacto con los prestadores de servicios turísticos con el mismo fin.
2 Jefe de Turismo Asiste a Reunión del Consejo de Turismo de los Altos para acordar
participación en ferias, convenciones, capacitación a prestadores de servicios turísticos y/o realizar folletos de promoción del municipio.
3 Auxiliar Administrativo
Secretaria Agenda fechas y realiza trámites necesarios.
4 Presidente Municipal Autoriza participación cuando así se requiera.
5 Auxiliar Administrativo
Secretaria Prepara información turística para folletos y/o logística de eventos o capacitación para prestadores de servicios turísticos, según se
requiera.
6 Jefe de Turismo Realiza evento de promoción, capacitación para prestadores de
servicios turísticos o asiste a ferias y convenciones promocionando atractivos turísticos del municipio.
7 Prestadores de
servicios y agencias de viajes foráneas
Recibe información y entrega a posibles turistas.
OFICIALÍA MAYOR DE PADRÓN Y LICENCIAS MISIÓN
Otorgar atención ciudadana, cálida, pronta, que logre la agilidad y simplificación administrativa, con la eficacia necesaria para la expedición de licencias municipales que favorezcan la actividad económica del comercio, industria y servicios, que incentiven la libertad emprendedora de nuestros habitantes, que generen empleo, inversión y responsabilidad social.
VISIÓN
Somos una dirección que cuenta con una ventanilla única donde pueda tramitarse todo lo necesario para el otorgamiento de las licencias o permisos municipales, contando con un portal en internet, donde el ciudadano puede acceder a la información necesaria para cualquier tipo de trámite a realizarse en esta Dirección, teniendo además una visión mas clara del tipo de mercado que predomina en Tepatitlán.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS
Oficialía Mayor de Padrón y Licencias Auxiliar Administrativo Secretaria Auxiliar Administrativo de Mercado Técnico Especializado Padrón
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Oficial Mayor de Padrón y Licencias ÁREA O DEPARTAMENTO: Oficialía Mayor de Padrón y Licencias PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Presidencia Municipal
II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Establecer, dirigir, controlar y vigilar el correcto funcionamiento de los trabajos de la Oficialía Mayor de Padrón y Licencias, logrando con esto la eficiente y eficaz atención al ciudadano.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo Secretaria Auxiliar Administrativo de Mercado Técnico Especializado Padrón IV.- DECISIONES
1 Toma prácticamente todas las decisiones de su área, salvo las que se refieren a la determinación de políticas, sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del Gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
EL INICIO ES AMAR A TEPA
INTERNAS CON:Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Área Económico-Administrativa Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Liderazgo
Control administrativo Toma de decisiones Planeación Estratégica Firmeza para Negociar
Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo Secretaria ÁREA O DEPARTAMENTO: Oficialía Mayor de Padrón y Licencias PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Oficial Mayor de Padrón y Licencias II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar en las actividades administrativas de la Dirección. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: No Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de
problemas Retención Creatividad Facilidad de palabra Espontaneidad Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo de Mercado ÁREA O DEPARTAMENTO: Oficialía Mayor de Padrón y Licencias PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Oficial Mayor de Padrón y Licencias II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Cuidar la buena imagen de los mercados y verificar el cumplimiento del reglamento de mercado de abastos, bodegas de abastos, mercado público municipal y comercio en la vía pública.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones que requieren la aplicación de juicio además de amplios conocimientos teóricos y prácticos, para ponderar muchas variables a interacción con pocas bases claras
para hacerlo.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Jefatura de Planeación y Desarrollo Urbano Jefatura de Ecología y Medio Ambiente Coordinación de Inspección a Reglamentos Delegaciones Municipales
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Locatarios del Mercado CentenarioMercados de las Delegaciones Vendedores ambulantes Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de
problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Padrón
ÁREA O DEPARTAMENTO: Oficialía Mayor de Padrón y Licencias PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Oficial Mayor de Padrón y Licencias II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyo en actividades administrativas y atención al ciudadano. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Jefatura de Planeación y Desarrollo Urbano
EL INICIO ES AMAR A TEPA
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: No Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de
problemas Retención Creatividad Facilidad de palabra Espontaneidad Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
CATÁLOGO DE PROCESOS
Control de licencias municipales de giros blancos por medio del sistema SARE Control de licencias de giros especiales (fabricas, talleres, hospitales etc.) Control de licencias de giros restringidos
Refrendo de licencias municipales
Expedición de permiso a puestos ambulantes
Expedición de permisos a tianguis permanentes y de fechas especiales Expedición de permiso para evento masivo
Inspección del mercado Centenario PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Control de licencias municipales de giros blancos por medio del sistema SARE OBJETIVO: Regularizar los negocios existentes en el Municipio, de manera rápida
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Ciudadano Solicita licencia de giro blanco.
2 Auxiliar
Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Informa requisitos para la adquisición de licencia de giro blanco.
3 Ciudadano Presenta requisitos.
4 Auxiliar
Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Captura la solicitud SARE en el sistema.
5 Auxiliar
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Secretaria y/o TécnicoEspecializado Padrón imprime dictamen.
6 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Autoriza licencia municipal para el comercio solicitado.
7 Auxiliar
Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Informa al ciudadano el monto a pagar por concepto de giro blanco.
8 Ciudadano Acude a realizar pago.
9 Tesorería Cobra y entrega licencia municipal, quedando registrado en el
padrón.
PROCEDIMIENTO: Control de licencias de giros especiales (fábricas, talleres, hospitales etc.) OBJETIVO: Regularizar los negocios existentes en el municipio.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Ciudadano Solicita licencia de giro especial.
2 Técnico Especializado
Padrón Informa requisitos necesarios para licencia de giro especial.
3 Ciudadano Presenta requisitos.
4 Técnico Especializado
Padrón Captura la solicitud y tramita dictámenes a las dependencias correspondientes.
5 Técnico Especializado
Inspector Acopia los dictámenes y entrega a Oficialía Mayor de Padrón y Licencias.
6 Técnico Especializado
Padrón Verifica expediente y envía a Oficial Mayor de Padrón y Licencias.
7 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Autoriza la solicitud.
8 Ciudadano Realiza pago.
9 Tesorería Cobra y entrega la licencia municipal quedando registrado en el
padrón.
PROCEDIMIENTO: Expedición de licencias de giros restringidos OBJETIVO: Regularizar y controlar los negocios de este rubro.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Ciudadano Solicita licencia.
2 Auxiliar Administrativo
Secretaria Informa requisitos necesarios para licencia de giro restringido.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
6 Técnico Especializado
Inspector Inspecciona el área donde se ubicará el giro restringido y verifica visto bueno de vecinos.
7 Auxiliar Administrativo
Secretaria Completa expediente y registra en la lista de la próxima reunión.
8 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Revisa físicamente el local donde se pretende instalar el negocio.
9 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Presenta solicitud al Consejo de Giros Restringidos.
10 Consejo de Giros
Restringidos Revisa y valora la solicitud y aprueba o rechaza.
11 Auxiliar Administrativo
Secretaria Elabora acta de reunión registrando autorizaciones o negativas de las solicitudes presentadas.
12 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Firma autorizaciones o negativas.
13 Ciudadano Acude a Oficialía Mayor de Padrón y Licencias a conocer el
dictamen.
14 Ciudadano Realiza pago por licencia de giro restringido en caso de ser
aprobado.
15 Tesorería Cobra y entrega la licencia, queda registrado en el padrón.
PROCEDIMIENTO: Refrendo de licencias municipales
OBJETIVO: Mantener el padrón de contribuyentes, actualizado. DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Contribuyente Solicita el refrendo de su licencia, presentando su licencia
anterior. En caso de ser giro restringido presenta dictámenes de Protección Civil y Ecología.
2 Auxiliar Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Verifica tipo de licencia: giro blanco, especial o restringido.
3 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Autoriza refrendo de licencia si es giro blanco. Revisa dictámenes y si están favorables, autoriza refrendo.
4 Tesorería Cobra y entrega la licencia municipal.
PROCEDIMIENTO: Expedición de permiso a puestos ambulantes
OBJETIVO: Tener un padrón de puestos ambulantes, así como un uso adecuado de la vía publica. DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Ciudadano Solicita permiso.
2 Auxiliar Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Informa requisitos necesarios para el trámite.
3 Ciudadano Presenta requisitos.
4 Técnico Especializado
EL INICIO ES AMAR A TEPA
5 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Valora la solicitud y da resolución.
6 Auxilia Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Elabora tarjeta de vendedor ambulante y registra en el padrón.
7 Tesorería Cobra y registra al contribuyente.
PROCEDIMIENTO: Expedición de permisos a tianguis permanentes y de fechas especiales OBJETIVO: Tener un control de tianguistas y el uso adecuado de la vía pública.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Ciudadano Solicita permiso.
2 Auxiliar Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Informa requisitos necesarios para el trámite.
3 Ciudadano Presenta requisitos y visto bueno del delegado, si es necesario.
5 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Verifica listados de tianguis permanentes, para ver si existe algún lugar disponible.
6 DIF Elabora estudio socioeconómico, en caso de que se haya
desocupado un lugar en el tianguis.
7 Oficial Mayor de
Padrón y Licencias Autoriza solicitud.
8 Auxiliar Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado Padrón
Elabora tarjeta como tianguista y registra en el padrón.
9 Auxiliar Administrativo
Secretaria y/o Técnico Especializado
Inspector
Entrega tarjeta al solicitante.
10 Técnico Especializado
Inspector Ubica al solicitante en tianguis de fechas especiales, de acuerdo a la fecha en que realizo la solicitud.
PROCEDIMIENTO: Expedición de permiso para evento masivo
OBJETIVO: Tener registrados todos los eventos masivos para que no se interfieran uno con el otro.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Organizador del
Evento Presenta la solicitud por escrito.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
4 Tesorería Asigna costo del evento a realizarse.
5 Organizador del
Evento Realiza el pago en la oficina de recaudación, a más tardar dos días antes del evento.
6 Técnico Especializado
Inspector Inspecciona el buen funcionamiento del evento.
PROCEDIMIENTO: Inspección del mercado centenario.
OBJETIVO: Que se cumpla con lo estipulado en el reglamento de mercado de abastos, bodegas de abastos, mercado público municipal y comercio en la vía pública y así tener una buena imagen en la periferia del mercado centenario, plazas y portales.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Auxiliar Administrativo
Mercado Abre los ingresos del mercado centenario y revisa tinacos para verificar que todos los puestos tengan agua.
2 Arrendatario del local Reporta cualquier desperfecto que exista dentro del local, al
Auxiliar Administrativo Mercado
3 Auxiliar Administrativo
Mercado Gestiona con la dependencia correspondiente según la necesidad requerida.
4 Dependencia
correspondiente Acude a prestar el servicio solicitado.
5 Auxiliar Administrativo
Mercado Vigila la buena imagen del mercado, plazas y portales, que estén libres de vendedores ambulantes y en caso de existir los canaliza
EL INICIO ES AMAR A TEPA
GABINETE VGOBIERNO HUMANISTA, CON EQUIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
MISIÓN
Promover la participación activa y solidaria de la sociedad para lograr que participe en su propio desarrollo atenuando la pobreza y marginación social, mediante la promoción y prestación de los servicios de asistencia social a la población más vulnerable.
VISIÓN
La Dirección de Desarrollo Humano y Social es un enlace directo con los sectores de la sociedad que puedan encontrarse marginados o con necesidades específicas, gestionando y distribuyendo los apoyos estatales y federales; siendo el eje motor del desarrollo que permite a todo el municipio crecer de manera armónica. La participación activa de la sociedad en su propio desarrollo es el toque que distingue a este gobierno.
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS
Director de Desarrollo Humano y Social Técnico Especializado Proyectos Coordinador Organización Vecinal Coordinador Oportunidades
EL INICIO ES AMAR A TEPA
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Director de Desarrollo Humano y Social ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Presidencia Municipal
II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Gestionar, coordinar y supervisar, los programas federales, estatales y municipales que promueven el desarrollo humano y social en beneficio de nuestra comunidad.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Técnico Especializado Proyectos Coordinador Organización Vecinal Coordinador Oportunidades IV.- DECISIONES
1 Toma prácticamente todas las decisiones de su área, salvo las que se refieren a la determinación de políticas, sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del Gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Desarrollo e Integración Social Asociaciones de Profesionistas
Instituciones Educativas Comités Vecinales Población en General PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Sociales y Humanidades Experiencia: 2 Años o Más
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Liderazgo
Toma de Decisiones Planeación Estratégica Firmeza Para Negociar
Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word,
Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Técnico Especializado Proyectos
ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Desarrollo Humano y Social II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar con la elaboración y participación en los diversos proyectos de la dirección. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Desarrollo e Integración Social Asociaciones de Profesionistas
Instituciones Educativas Comités Vecinales Población en General PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: 1 Año
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Abstracción de
problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Manejo de Programas de cómputo Word,
Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
CATALOGO DE PROCESOS Gestión de programas
Ejecución de Programas de subsidio Operación de proyectos
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Gestión de programas
OBJETIVO: buscar apoyo para fomentar el desarrollo de las comunidades de bajos recursos DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Director de Desarrollo
Humano y Social Solicita programa a instancias de gobierno estatal o federal.
2 Gobierno Estatal o
Federal Aprueba petición de programa e informa a la Dirección de Desarrollo Humano y Social las reglas de operación.
3 Director de Desarrollo
Humano y Social Asigna Técnico Especializado Proyectos como encargado de la ejecución del programa.
4 Director de Desarrollo
Humano y Social Recibe capacitación para el correcto funcionamiento del programa.
PROCEDIMIENTO: Ejecución de programas de subsidio.
OBJETIVO: Colaborar con la instancia estatal o federal en la distribución de recursos como apoyo a la población de bajos recursos.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Gobierno Estatal y/o
Federal Capacita a la Dirección de Desarrollo Humano y Social, de acuerdo al programa a realizar.
2 Técnico Especializado
Proyectos Planea estrategias en base a lineamientos establecidos
3
Auxiliar Administrativo Realiza convocatoria a la población en general, para integrarse al programa determinado.
Interesado Solicita información para ser beneficiario del programa acorde a sus características y necesidades.
4 Técnico Especializado
Proyectos Informa al posible beneficiario los requisitos.
5 Interesado Acude y entrega documentación.
6 Técnico Especializado
Proyectos Realiza estudio socioeconómico al posible beneficiario
7 Técnico Especializado
Proyectos Integra expediente y envía a la instancia encargada del programa.
8 Gobierno Estatal o
Federal Remite lista de aprobados.
9 Técnico Especializado
Proyectos Convoca a beneficiarios aprobados para hacer entregar del recurso o especie según el programa.
10 Dirección de Desarrollo
EL INICIO ES AMAR A TEPA
PROCEDIMIENTO: Operación de proyectos.OBJETIVO: Colaborar con la instancia estatal o federal en la realización de obras sociales como apoyo a la población de bajos recursos.
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Director de Desarrollo
Humano y Social Identifica y valora las zonas de marginación donde se requiera apoyo de diversas necesidades.
2 Técnico Especializado
Proyectos Realiza un proyecto de acuerdo a factores que contribuyan al desarrollo de la comunidad, estableciendo presupuesto.
3 Director de Desarrollo
Humano y Social Verifica que el proyecto sea de acuerdo a las necesidades de la comunidad a beneficiar.
4 Director de Desarrollo
Humano y Social Envía expediente al Gobierno Estatal o Federal, según corresponda.
5 Gobierno Estatal y/o
Federal Autoriza y eroga monto económico para la realización del proyecto.
6 Director de Desarrollo
Humano y Social Desarrolla obra social proyectada.
7 Gobierno Estatal y/o
Federal y Director de Desarrollo Humano y
Social Supervisa desarrollo y culminación de la obra.
COORDINACIÓN DE ORGANIZACIÓN VECINAL MISIÓN
Promover y dar seguimiento a la organización vecinal en todo el territorio del municipio, para que haya representatividad y participación de los ciudadanos en los diferentes programas y acciones gubernamentales.
VISIÓN
Somos una coordinación que promueve de manera eficiente y democrática la participación organizada de la población de Tepatitlán en la toma de las decisiones del gobierno municipal. ORGANIGRAMA
EL INICIO ES AMAR A TEPA
CATÁLOGO DE PUESTOS
Coordinador de Organización Vecinal Auxiliar Operativo Promotor
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Coordinación de Organización Vecinal ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Desarrollo Humano y Social II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Fomentar la participación ciudadana a través de los comités vecinales propiciando el acercamiento de la población hacia el gobierno.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Operativo Promotor
IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Desarrollo e Integración Social Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto
Estudios: Lic. En Ciencias Sociales y Humanidades Experiencia: 2 Años
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable
EL INICIO ES AMAR A TEPA
HABILIDADESADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Liderazgo Toma de Decisiones Planeación Estratégica Firmeza Para Negociar Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Operativo Promotor
ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Coordinador de Organización Vecinal II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar en las actividades operativas de la coordinación. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento EXTERNAS CON:
Secretaría de Desarrollo e Integración Social Población en general
PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: Mínima
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable
EL INICIO ES AMAR A TEPA
HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
CATÁLOGO DE PROCESOS Conformación de Comités Vecinales
PROCEDIMIENTO: Conformación de Comités Vecinales
OBJETIVO: tener comunicación organizada para el manejo de proyectos y programas. DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Coordinador de
Organización Vecinal Elige colonia para conformar comité vecinal, preferentemente zonas con necesidades notorias.
2 Coordinador de
Organización Vecinal Promueve la conformación del comité vecinal con personas líderes en la zona.
3 Líderes de zona y
Director de Desarrollo Humano y Social
Convocan a reunión a la comunidad para definir la realización del comité vecinal y los términos en los que se va a colaborar con el Gobierno Municipal.
4 Auxiliar Operativo
Promotor Informa mediante volante o vía física, lugar y fecha para la reunión del comité vecinal
5 Director de Desarrollo
Humano y Social Realiza reunión, explicando la identidad del comité y su jurisdicción.
6 Líderes de zona y
Director de Desarrollo Humano y Social
Elige mesa directiva y explica funciones y responsabilidades como miembro de la misma.
COORDINACIÓN DE OPORTUNIDADES MISIÓN
Apoyar, gestionar y coordinar desde el municipio los programas federales, estatales y municipales que fomenten el desarrollo humano de la población.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
VISIÓNSomos una dependencia que apoya, gestiona y coordina de manera honesta y eficiente los programas federales, estatales y municipales que contribuyen al desarrollo humano y social en Tepatitlán, principalmente dirigidos a los sectores vulnerables de nuestra sociedad.
ORGANIGRAMA
CATÁLOGO DE PUESTOS Coordinador de Oportunidades Auxiliar Administrativo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Coordinador de Oportunidades
ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Desarrollo Humano y Social II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Promover el programa Oportunidades u otros de la misma naturaleza para nuevos ingresos y colaborar con los beneficiados para el cumplimiento de sus obligaciones y mejorar su condición de vida.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo
IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones que requieren la aplicación de juicio además de amplios conocimientos teóricos y prácticos, para ponderar muchas variables a interacción con pocas bases claras
para hacerlo.
2 Las decisiones benefician o perjudican los resultados del área. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
EL INICIO ES AMAR A TEPA
SEP SSA TELECOM Comités comunitarios BANSEFI Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: IndistintoEstudios: Lic. En Ciencias Sociales y Humanidades Experiencia: 1 Año o Más
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Liderazgo Toma de Decisiones Planeación Estratégica Firmeza Para Negociar Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo
ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Desarrollo Humano y Social PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Coordinador de Oportunidades II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar en las actividades administrativas de la coordinación. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
presenta a su jefe.
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
EL INICIO ES AMAR A TEPA
EXTERNAS CON: SEDESOL
Secretaría de Desarrollo e Integración Social SEP SSA TELECOM Comités comunitarios BANSEFI Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: Mínima
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
CATÁLOGO DE PROCESOS
Apoyo en el Programa Oportunidades PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTO: Apoyo en el Programa Oportunidades u otros similares.
OBJETIVO: El Programa es un instrumento del Ejecutivo Federal inserto en la vertiente de desarrollo social y humano que promueve, en el marco de una política social integral, acciones intersectoriales para la educación, la salud y la alimentación de las familias que viven en condiciones de pobreza extrema. El municipio apoya en la operación de este programa.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
Federal programa Oportunidades.
2 Coordinador de
Oportunidades Planea estrategias para llevar a cabo el programa Oportunidades, en base a lineamientos establecidos.
3
Auxiliar Administrativo Realiza convocatoria a la población en general, para integrarse al programa.
4 Interesado Solicita información para ser beneficiario del programa.
5 Coordinador de
Programa
Oportunidades y/o
Auxiliar Administrativo Informa al posible beneficiario los requisitos a cubrir para ser parte del programa Oportunidades.
6 Interesado Acude y entrega documentación.
7 Coordinador de
Programa
Oportunidades y/o
Auxiliar Administrativo Realiza estudio socioeconómico al posible beneficiario.
8 Coordinador de
Programa
Oportunidades y/o
Auxiliar Administrativo Integra expediente y envía a la instancia encargada del programa.
9 Gobierno Federal Remite lista de aprobados.
10 Coordinador de
Programa
Oportunidades y/o
Auxiliar Administrativo Convoca a beneficiarios aprobados para hacer entregar del recurso monetario o especie.
11 Dirección de Desarrollo
Humano y Social Coordina la entrega de apoyos.
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MISIÓN
Mejorar la calidad de la Educación que se imparte en este Municipio. A través de la coparticipación de los diversos sectores sociales en programas de apoyo y realización de actividades.
VISIÓN
Somos una dirección que incrementa la participación interrelacionada de instituciones, grupos sociales y ciudadanía en general; en actividades que propicien el acceso a mejores oportunidades de educación que contribuyen en el logro de mejores niveles de vida de los tepatitlenses.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
ORGANIGRAMACATÁLOGO DE PUESTOS Dirección de Educación
Auxiliar Administrativo Secretaria Coordinación de Educación
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Director de Educación ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Educación PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Presidencia Municipal II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Mejorar la calidad educativa y fomentar valores cívicos a través de la realización de diversos eventos y gestión educativa.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo Secretaria Coordinación de Educación IV.- DECISIONES
1 Toma prácticamente todas las decisiones de su área, salvo las que se refieren a la determinación de políticas, sus decisiones no requieren ser ratificadas por su jefe.
2 Las decisiones benefician o perjudican significativamente los resultados del Gobierno. V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO
INTERNAS CON: Dirección de Proveeduría Dirección de Arte y Cultura Jefatura de Comunicación Social
EL INICIO ES AMAR A TEPA
EXTERNAS CON: C.A.P.E.C.E. D.E.R.S.E.
Secretaría de Educación Jalisco
Coordinación Estatal del Programa Escuela Segura Consejo Estatal de Participación Social en la Educación Docentes en general Instituciones educativas COPARMEX CONAFE PAREIB Secretaría de Cultura Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Lic. En Educación Experiencia: 1 Año o Más
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: Indispensable Disponibilidad De Horario: Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control administrativo Planeación Estratégica Liderazgo Toma de Decisiones Abstracción de problemas Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Auxiliar Administrativo Secretaria ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Educación PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Educación II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar en las actividades administrativas de la Dirección. III.- PUESTOS QUE SUPERVISA
No tiene personal a su cargo IV.- DECISIONES
1 Toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las
EL INICIO ES AMAR A TEPA
2 Las decisiones perjudican a terceros en cuestión de retrasos, duplicidad de actividades, modificaciones, entre otros.
V.- CONTACTOS Y RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS CON:
Dirección de Proveeduría Dirección de Arte y Cultura Jefatura de Comunicación Social Jefatura de Alumbrado Público EXTERNAS CON:
C.A.P.E.C.E. D.E.R.S.E.
Secretaría de Educación Jalisco
Coordinación Estatal del Programa Escuela Segura Consejo Estatal de Participación Social en la Educación Docentes en general Instituciones educativas COPARMEX CONAFE PAREIB Secretaría de Cultura Población en general PERFIL DEL PUESTO Edad: Indistinta Género: Indistinto Estado Civil: Indistinto Estudios: Preparatoria Experiencia: Mínima
Dominio De Otro Idioma: No Indispensable Disponibilidad Para Viajar: No Indispensable Disponibilidad De Horario: No Indispensable HABILIDADES
ADMINISTRATIVAS COGNITIVAS HUMANISTICAS OPERATIVAS
Control
administrativo Abstracción de problemas
Retención Creatividad Espontaneidad Facilidad de palabra Empatía Intuición Tolerancia Observador Capacidad de comunicación Persuasión Dinamismo Manejo de Programas de cómputo Word, Power Point, Excel, Internet.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
OBJETIVO: brindar herramientas a las instituciones educativas del municipio mejorando la calidad de la educación
DESCRIPCIÓN NARRATIVA
NO. RESPONSABLE ACTIVIDAD
1 Director de Educación Investiga existencia de programas federales y estatales, así
como reglas de operación y mecanismos para su acceso y aplicación.
2 Director de Educación Difunde y promueve programas de apoyo al sector educativo.
3 Institución Educativa Solicita acceso a programa de apoyo.
4 Auxiliar Administrativo
Secretaria Informa requerimientos de acceso al programa de apoyo.
5 Ciudadano Entrega documentación requerida.
6 Auxiliar Administrativo
Secretaria Recibe solicitud y canaliza al Director de Educación.
7 Director de Educación Analiza, verifica y gestiona solicitud ante la instancia
correspondiente en el Gobierno del Estado o Federal.
8 Instancia
Gubernamental Estatal o Federal
Autoriza solicitud de apoyo y notifica al Director de Educación.
9 Director de Educación Notifica aprobación al solicitante.
10 Institución Educativa Ejerce el apoyo brindado.
11 Director de Educación Supervisa dando seguimiento para que el apoyo brindado conforme a lo estipulado.
COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN MISIÓN
Mejorar las oportunidades educativas en el municipio a través de la gestión de diferentes programas de apoyo y la realización de actividades que respondan a las necesidades de la población escolar fomentando los valores cívicos.
VISIÓN
Ser una coordinación reconocida por las instituciones educativas del municipio como un facilitador para acceder a los diferentes programas de mejora para sus planteles, además de fomentar la participación de las mismas en las actividades realizadas por esta dependencia.
EL INICIO ES AMAR A TEPA
ORGANIGRAMACATÁLOGO DE PUESTOS Coordinación de Educación
Auxiliar Administrativo Secretaria Analista Especializado
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y PERFILES I.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO: Coordinador de Educación ÁREA O DEPARTAMENTO: Dirección de Educación PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: Director de Educación II.- OBJETIVO DEL PUESTO
Apoyar a la Dirección de Educación en la gestión de programas de mejora de los planteles educativos así como planear y organizar ceremonias cívicas en fechas específicas conmemorando hechos trascendentes en nuestro país.
III.- PUESTOS QUE SUPERVISA Auxiliar Administrativo Secretaria Analista Especializado