Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables, aprovecha las ventajas en el negocio y extiende su portafolio a encendedores, máquinas de afeitar y navajas desechables fabricados en plástico. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificación concéntrica b. Diversificación por conglomerado c. Multidomestica
d. Global
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
En la APO, el control del desempeño de cualquier miembro de la organización se hace con base en:
Seleccione una:
b. lo que se espera de él en cuanto al uso de recursos
c. Lo que se sabe de él en cuanto a la cnsecución de los objetivos d. Lo que se sabe de él en caunto al uso de recursos
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de convencer al cliente de que sus productos son únicos, están siguiendo una estrategia de
Seleccione una: a. Enfoque. b. Desarrollo de producto. c. Diversificación. d. Diferenciación.
Pregunta 4
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El diagnóstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el negocio, el entorno y:
Seleccione una:
a. la competencia y el sector b. los clientes y los precios. c. los costos y los impuestos. d. la tecnología y las leyes.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las actividades empresariales Seleccione una: a. fortalezas b. debilidades c. oportunidades d. metas
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta Un sector atractivo, es el que tiene Seleccione una:
a. alto número de competidores. b. menores Impuestos.
c. barreras de entrada
d. altos requerimientos de capital.
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
La perspectiva financiera del CMI, está enfocada a la mejora del __________ para los propietarios de la organización. Seleccione una: a. Activo b. Valor c. Ahorro d. Flujo
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Las 10 escuelas del pensamiento se dividen en tres grupos: El primer grupo son de naturaleza prescriptiva cuya escuela es la de “diseño”, la segunda escuela es la del “planeamiento” y la tercera la del “posicionamiento”. Por lo que podemos afirmar que: Seleccione una:
a. a. Las escuelas de naturaleza prescriptiva se desarrollan éntrelos años 60 – 80 donde las escuelas de diseño y planeamiento dan origen a la escuela del posicionamiento.
b. b. La escuela del planeamiento desarrolló su estrategia basada en la del diseño y el posicionamiento.
c. c. La escuela del posicionamiento fue desplazada en los 80 por la escuela del planteamiento cuya filosofía fue desarrollar estrategias de contenido.
d. e. La escuela de diseño, planteamiento y posicionamiento buscan formular estrategias antes de que estas sean ejecutadas.
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Factores que inciden en el ciclo de vida del producto, son: sustitución, moda, Seleccione una:
a. innovación, Tecnología b. costos, publicidad c. ventas, costos d. precio, distribución
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
La dirección estratégica se desarrolla a partir de la concepción de un modelo de organización flexible, que aprende en las diferencias, capaz de auto-transformarse y aprovecharse de su medio, que apunta un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible basado en la construcción de estrategias de corto mediano y largo plazo. Por lo que podemos deducir que la dirección estratégica en una organización abierta al aprendizaje se fundamenta en:
Seleccione una:
a. a. las diferentes estrategias de la competencia.
b. b. El desarrollo humano integral, equitativo y sostenible se basa en una estrategia direccionada de la gerencia.
c. c. El modelo de la organización flexible nos permite la identificación de clientes y expectativas de satisfacción.
d. d. En el talento humano empoderado y consistente de las necesidades internas y externas de la organización y sus stakeholders.
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administración estratégica es: Seleccione una:
a. ¿Dónde queremos esta en el futuro?
b. ¿Qué tan bien lo estamos haciendo actualmente? c. ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir? d. ¿Por qué no lo estamos haciendo mejor?
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. Diferenciados. b. Innovados. c. No relacionados. d. Relacionados.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. d. Declive.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
El sistema de valores predominante de la organización en su conjunto, se conoce como: Seleccione una:
a. Estrategia.
c. Misión.
d. Cultura organizacional.
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, Procesos
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos. b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje. d. Presupuestos, planes.
Pregunta 16
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Un fabricante de llantas que abre tiendas minoristas propias para vender sus llantas ha implementado una estrategia de
Seleccione una:
a. Integración hacia atrás. b. Enfoque.
c. Diferenciación.
d. Integración hacia adelante.
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la
estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la administración local y los productos locales.
Seleccione una: a. Construcción de marca. b. Transnacional. c. Multidoméstica. d. Global.
Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su café al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo comercializa, opera cuatro laboratorios de investigación del café para experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una: a. Multidomestica b. Global c. Construcción de marca d. Inversión directa
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
El nivel jerarquico de la otganización que destina menos tiempo a la mejora continua en la aplicación de la APO es:
Seleccione una: a. Empleados
b. Directores funcionales
d. Alta dirección
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Mientras que las ________indican que desea lograr una organización, las_______________ ofrecen respuesta frenta a cómo alcanzarlas.
Seleccione una:
a. Metas, estrategias b. Metas, tácticas c. Objetivos, estrategias d. Objetivos, tácticas
