PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR
2019
PRESENTACIÓN
La Criminalidad y violencia en nuestro país, Constituye en la actualidad un problema social de primer orden, que exige la necesidad
de implementar medidas concretas para disminuirlas, en particular contra la delincuencia común, cuyos efectos los padece la población en general.
Existe una necesidad de integración de las fuerzas Policiales y la fuerza armada para reforzar la Seguridad Con el patrullaje integrado. (Considerando que la Inseguridad se está desbordando con las modalidades Cada vez más agresivas con extranjeros que desbordan en número y en agresividad delincuencial)
El Plan Local de Seguridad Ciudadana del año 2019 del Distrito de Magdalena del Mar, será el marco orientador de los miembros del CODISEC, en el cual el actor fundamental e importante será la población organizada y comprometida en apoyo a la Seguridad Ciudadana, en el que se refleja la voluntad y compromiso de los miembros del comité para diseñar y ejecutar acciones que lleven al Distrito en un lugar seguro y ordenado, que prime la convivencia pacífica, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social en el que todos queremos vivir.
.
DR. CARLOMAGNO CHACON GOMEZ
PRESIDENTE- CODISEC
INDICE
PRESENTACION
I. GENERALIDADES
A. VISION B. MISION C. OBJETIVO D. BASE LEGAL E. ALCANCEII. DIAGNOSTICO
A. GEOGRAFIA Y POBLACIÓN
B. SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
C. ESTADISTICAS POLICIALES
D. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD
“MAPA DEL DELITO”
E.
ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA “MAPA DE
RIESGO”
F. PROBLEMA EN EL AMBITO EDUCATIVO
G. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD
H. OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR.
III. RECURSOS
A. HUMANOS
B. LOGISTICOS
C. FINANCIEROS
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I. GENERALIDADES:
A. VISIÓN
Somos un gobierno local representativo que promueve el desarrollo integral del distrito para mejorar la calidad de vida de los vecinos, brindando servicios de calidad y promoviendo la participación de la comunidad con honestidad, responsabilidad e integridad.
B. MISIÓN
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, Será una organización competitiva, innovadora, descentralizada y participativa que actué eficientemente, logrando el progreso del distrito y altos niveles de calidad de vida de sus vecinos, poniendo en práctica el Plan Local, cuyos resultados aseguren conocer la eficiencia y eficacia de su puesta en ejecución con el apoyo de la participación ciudadana, a fin de asegurar la reducción de la violencia e inseguridad
VISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES Y METAS PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS
C. OBJETIVO
Consolidar el trabajo realizado durante el año 2018 y contribuir a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, mediante estrategias, operativos y medidas preventivas; con un trabajo conjunto y cohesionado entre las instituciones representativas y la comunidad organizada de Magdalena del Mar, encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para garantizar una situación de paz, coadyuvando esfuerzos de un trabajo integrado y multisectorial.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OC1:
Disponer de un Sistema Local articulado y fortalecido.
OC2:
Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y la tecnología con comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.
OC3:
Fortalecer las acciones de la Policía Nacional y del Serenazgo como 02 instituciones modernas para desarrollar una gestión eficaz y eficiente con altos niveles de confianza ciudadana.
OC4:
Implementar espacios públicos seguros como lugares de encuentro ciudadano.
OC5:
Capacitar a los agentes de Serenazgo y Fiscalización, convirtiéndose en personal proactivo académico
D. BASE LEGAL:
Constitución Política del Perú.
Ley Nº27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley Nº27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana modificada por Ley Nº28863.
Ley N°27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley Nº27908 Ley de Rondas Campesinas.
Ley Nº29010 Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer de recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
Ley N°27783 Ley de Base de la Descentralización.
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Ley N°29701, que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.
Ley N°30120, Ley de apoyo a la seguridad ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.
Ley N°30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía Nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Nacional.
Decreto Supremo N°011-2014 que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana.
Resolución Ministerial N°010-2015-IN Aprueba la Directiva N° 001-2015-IN "Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los planes de seguridad ciudadana, supervisión y evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana".
Directiva N° 03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG-DIRASOPE-B– MININTER.
Decreto Supremo Nº012-2003-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
RM Nº0622-2008-IN del 23 de Julio de 2008, que aprueba la Directiva Nº08-2008-IN/0101.01, procedimientos para la Formulación, Aprobación y Evaluación de los planes de Seguridad Ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad Ciudadana.
Decreto Supremo Nº003-2009-MIMDES del 27 de Marzo 2009 que aprueba el Plan Nacional contra la Violencia hacia la Mujer 2009-2015.
Decreto Legislativo N°1135 Ley de Organización y Funciones del Ministerio Interior. Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú.
Decreto Supremo N°010-2013 IN, que aprueba el Reglamento de Organización y funciones del Ministerio del Interior.
Resolución Ministerial N°1168-2014–IN/PNP, que aprueba las guías metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las comisarías y para el patrullaje por sectores en los gobiernos locales. Normas de índole presupuestal vigentes para el año fiscal que se formula el Plan de Seguridad Ciudadana.
El presente Plan será ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, así como por los operadores del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana de la jurisdicción.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana se encuentra integrado por:
N° NOMBRE Y APELLIDO REPRESENTACION
1 Dr. Carlomagno Chacón Gómez PRESIDENTE - CODISEC
2 Sra. Lidssey Carmen Valencia Quispe Sub Prefecta de Magdalena del Mar 3 My. Yul Freddy Arredondo Ramos Comisario Magdalena del Mar
4 Dr. Víctor Cesar Zegarra Briceño Juez de Paz Letrado
5 Dr. José Rubén Ulloa Gavilano Primera Fiscalía Provincial Penal Magdalena del Mar 6 Dr. Alfonso Barrenechea Cabrera Segunda Fiscalía Provincial Penal Magdalena del Mar 7 Dr. Federico Emiliano Lizárraga Ferrand Jefe del Centro de Salud Magdalena del Mar 8 Lic. María Mercedes Pacha Requena Directora de la UGEL 03 - Minedu 9 Dra. Elizabeth Magdalena Rivera Chávez Directora del Hospital Victor Larco Herrera 10 Lic. Lady Diana Bullón Alcalá Coordinadora del Centro de Emergencia Mujer - MIMP 11 Sra. Elvira Juana Zúñiga Flores Coordinadora Distrital de Juntas Vecinales 12 Sra. Gladys Guadalupe La Chira de Noé Representante de Juntas Vecinales
13 Sr. Wilbert Federico Manuel Quevedo Espinoza Representante de Juntas Vecinales
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II. DIAGNOSTICO
A. GEOGRAFIA Y POBLACION
1. UBICACIÓN GEOGRAFICA
El distrito de Magdalena del Mar es uno de los 43 distritos que conforman la provincia de Lima, ubicada en el departamento homónimo, en el Perú. Limita al norte con los distritos de Pueblo Libre y Jesús María, al este con San Isidro al sur con el Océano Pacífico y al oeste con San Miguel. Actualmente es un distrito de clase media
2. CORDENADAS: 12°05′26″S 77°04′12″O
3. SUPERFICIE: Total 3.61 km²
4. ALTITUD: Media 58 msnm
5. POBLACION (2017)
Total: 60 290 hab.
Densidad: 16 700,83 hab/km²
Gentilicio: magdalenense
Huso Horario: UTC-5
6. EVENTOS HISTORICOS
Fundación Creación Ley 4101 del 10 de mayo de 1920
7.-ALTITUD GEOGRAFICA SOBRE EL NIVEL DEL MAR Y LIMITES
GEOGRAFICOS
Distrito de Magdalena del Mar
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8. UBICACIÓN.-
9.CLIMA.-
En Magdalena, los veranos son cortos, cómodos y nublados y los inviernos son cortos, frescos, secos y parcialmente nublados. Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 11 °C a 24 °C y rara vez baja a menos de 9 °C o sube a más de 27 °C.
10.TEMPERATURA.-
13º C y 24º C,se presentan cielo nublado, garuas y dias soliados que caracterizan el Clima
de la Ciudad de Lima
11. HITOS URBANOS.-
En el distrito de Magdalena, se inicia la “Av. Javier Prado”.
Importantes clubes sociales peruanos se hallan en este distrito como son, Iglesia Corazón de María,Plaza Principal de Magdalena, Monumento a Túpac Amaru II, entre otros, el Lima Cricket and Football Club (Sede social), el Club Social Magdalena del Mar (sede social), y el Club Universitario de Deportes (Oficinas administrativas).
La avenida Independencia ha "cedido" su nombre por Avenida Sucre, pero en realidad sería una prolongación de la misma pues la avenida Sucre se inicia en el vecino distrito de Pueblo Libre, en el cruce con la avenida Bolívar y tras 14 cuadras culmina en el límite con Magdalena del mar en la cuadra 13 de la avenida Independencia y va decreciendo la numeración hasta la bajada a la playa y costas.
Como Hitos urbanos encontramos en Magdalena del Mar:
Inmaculado Corazón de María: El Monumento al Inmaculado Corazón de María fue inaugurado el 05 de julio de 1996, y se encuentra ubicado en la av. Sucre, en homenaje a la profunda fe católica de la comunidad de Magdalena del Mar. Monumento al Coronel Leoncio Prado:
B
usto de bronce, monumento en memoria del Coronel Leoncio Prado, para perennizar su heroísmo. La estatua está ubicada en el Parque del mismo nombre. Fue inaugurada el 9 de diciembre de 1957, siendo Presidente de la República el Dr. Manuel Prado Ugarteche. Monumento a Manuel González Prada: Una estatua de cuerpo entero deManuel González Prada se encuentra en el Parque del mismo nombre.
Circuito de Cuatrimotos: Circuito de Cuatrimotos para el entretenimiento de los residentes y visitantes del distrito, está ubicado en el circuito de playas al costado del autodromo.
Monumento a José Gabriel Condorcanqui (Túpac Amaru II): El Monumento a Túpac Amaru II –precursor de la Independencia Nacional- está constituido por una estatua de bronce sostenida en un pedestal inspirado en la arquitectura de las fortalezas de Sacsayhuamán y Machu Picchu.
En el monumento, Túpac Amaru II está de pie y sin sombreo, luce un vestido a la usanza colonial. En el pecho lleva la medalla del dios Sol. Está ubicado en la parte central de la Plaza principal de Magdalena del Mar. Se inauguró en el año 1971.
Cuenta con dos grandes Centros Comerciales reconocidos en el Distrito que son: "Campo Ferial Magdalena del Mar", frente a la Plaza Túpac Amaru y "Centro Comercial Las Brisas", frente a la Jr. Leoncio Prado; ambos cuentan con tiendas, Supermercados, Restaurantes y lugares de diversión.
El templo principal del distrito es La iglesia del Inmaculado Corazón de María, conocida popularmente como La Cúpula, es un templo católico ubicado en la intersección de la avenida
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Sucre (ex jirón Independencia) y el jirón 28 de julio, en el casco original del distrito de Magdalena del Mar en Lima, Perú.
La obra fue concebida por el padre claretiano Simón Llobet. Desde 1957, año de su inauguración, se ha convertido en uno de los símbolos religiosos y arquitectónicos más visibles de la ciudad a pesar del gran crecimiento demográfico de ésta. Cabe destacar que es la iglesia más alta de Lima. Las obras fueron financiadas por medio de donativos y actos benéficos. Sus principales Colegios son
salesiano Rosenthal de la Puente
, Colegio Alternativo Atusparia, Colegio corazón de María. ZONAS TURISTICAS
Atracciones turísticas
Magdalena del Mar posee seis importantes lugares turísticos: Plaza Túpac Amaru:
Es la plaza principal del distrito de Magdalena del Mar, se llama así porque tiene un monumento en honor a José Gabriel Cóndor canqui (Túpac Amaru). En la base de tal escultura existe una figura que representa a la famosa Ciudadela de Machu Picchu y al complejo arqueológico de Sacsayhuamán. En la Plaza Túpac Amaru se realizan eventos culturales, sociales y religiosos.
El Malecón Grau:
El Malecón Grau es visitado con frecuencia por personas a las que les agrada realizar ejercicios matutinos y dar pequeños paseos para apreciar la belleza del mar en todo su esplendor. Ellos bajan al circuito de playas con el propósito de sentir la refrescante brisa marina. Sin duda es una experiencia que permite liberar las tensiones originadas por el trabajo y los conflictos familiares.
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Monumento Inmaculado Corazón de María
El gran monumento de Magdalena del Mar está ubicado en la última cuadra de la Avenida Brasil, fue inaugurado hace 22 años, tiene 6.50 metros de altura y 4 toneladas de peso. Inicialmente estaba en la iglesia Inmaculado Corazón de María, pero luego fue cambiado. Tiene muchos simbolismos, sus dos columnas representan a Jesús, al espíritu santo, Jehová y al Santo Rosario.
Huaca Huantille:
Magdalena del Mar tiene un sitio arqueológico de gran importancia para nuestra historia pues en este lugar la cultura Ichma construyó una estructura piramidal que
posteriormente, fue parte del territorio inca. Cabe mencionar que esta zona fue la única que se pudo recuperar de un grupo de 5 huacas gracias a un gran trabajo de
Magdalena Plaza:
La municipalidad de Magdalena está realizando un extraordinario trabajo en la renovación y modernización de los servicios e infraestructura de Magdalena Plaza. Este lugar tiene historia debido a que se fundó en 1930 y desde ese entonces, se caracteriza por ofrecer una variedad de carnes, verduras, abarrotes y otros productos que las familias necesitan para sus hogares.
Monumento al Coronel Leoncio Prado
Fue inaugurado en 1957 por órdenes del presidente Manuel Prado Ugarteche con el propósito de recordar los numerosos actos heroicos del Coronel Leoncio Prado. Este lugar permite que tanto niños como adultos conozcan un poco de la historia del Perú y al mismo tiempo, realicen paseos en familia apreciando los maravillosos atractivos del distrito del Magdalena del Mar.
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Historia
La historia de Magdalena se remonta a los tiempos del cacique Taulichusco, por ser parte de su señorío. Más tarde, en la época virreinal, fue asiento de las haciendas "Zavala" y "Oyague".
En 1535: se funda la Ciudad de los Reyes, inmediatamente después la Iglesia
Católica inicia dentro de su propia organización, la labor de evangelización de la población indígena.
En 1557: se crea la Doctrina de Santa María Magdalena, dando origen así al nombre
de Magdalena a esta zona del valle bajo del Rimac.
En 1857: el Presidente Ramón Castilla llegó a promulgar un Decreto nombrando
Juntas de Notables en los pueblos aislados de Lima, entre los que se encontraba Magdalena en la Provincia de Lima (Por Ley del 2 de Enero de 1857). Luego, Ricardo Rey y Basadre, Rodolfo de Rutte y Félix Dibos, emprenden la creación de una nueva ciudad y compran los terrenos donde el 1 de julio de 1872 la fundan con el nombre de Marbella.
En 1872: apenas un año después que se terminara la demolición de las murallas de
Lima, se crea un nuevo poblado, por iniciativa privada de dos ciudadanos peruanos y dos extranjeros, quienes deciden formar un pueblo al que en un principio llamarían Marbella cambiándole luego por el nombre definitivo de Magdalena del Mar (El día 1 de Julio de 1872). Los 4 fundadores de Magdalena del Mar fueron:
1- Rodolfo de Rutté, Suizo. 2- Felix Dibós, Francés.
3- José Agustín de la Puente y Cortés, Peruano. 4- Ricardo Rey Basadre, Peruano.
En el desarrollo urbano de Lima, el distrito de Magdalena del Mar jugó un importantísimo papel ya que fue el primer poblado y al mismo tiempo balneario, que se convirtió en un polo de desarrollo, originándose luego y a partir del mismo, una serie de nuevas urbanizaciones.
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POBLACION SEGÚN ÚLTIMO CENSO DEL INEI – 2017
El Distrito de Magdalena del Mar tiene una población de 60,290 habitantes, en cuanto al
crecimiento de la población, este evoluciona lentamente debido a la baja tasa de
fecundidad. Así mismo, la densidad de población en el Distrito es de 16 700,83 hab/km²
; Las mujeres representan el 55.4% de la población y los hombres el 44.6%
VARIABLE INDICADOR SEXO Hombres Mujeres Total < de 1 año 313 295 608 01 - 04 años 1386 1346 2732 05 - 09 años 1513 1603 3116 10 - 14 años 1636 1661 3297 15 - 19 años 1905 1490 3395 20 - 24 años 1890 2362 4252 25 - 29 años 1515 3485 5000 30 - 34 años 1995 3764 5759 35 - 39 años 2089 2450 4539 40 - 44 años 1875 2640 4515 45 - 49 años 1990 1989 3979 50 - 54 años 1853 1949 3802 54 - 60 años 2189 1950 4139 60 - 64 años 2350 1878 4228 65 - + años 2963 3966 6929 27462 32828 60290
Fuente: INEI 2017
Según el cuadro de INEI se muestra la población del Distrito de
Magdalena del Mar, registrada en el Censo Nacional del 2017 es de
60,290 y con una proyección para el 2024 de 65,000 habitantes, refiere el
UBIGEO 150120.
B. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
Durante el año 2017 y 2018, el índice delictivo por indicadores de la Comisaría de
Magdalena del Mar, refleja un alto índice en Robo a personas y transeúntes, delitos
contra el patrimonio, Hurto a personas y transeúntes, arrebato y en menor grado
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estafas actos contra el pudor, lesiones y otros delitos, las cuales permitieron la
elaboración del Mapa de delito y aplicar estrategias que coadyuven a un mejor
trabajo en sectores con índices altos y regulares, realizando comparativos con el I
semestre del año 2017 y el 2018 podemos observar disminución en un 23% de
delitos, lo cual se permite afirmar que el trabajo articulado entre las Instituciones
que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar
cuenta con los resultados positivos al cual se proyectó en este primer Semestre,
trabajos con las bases primarias de las Instituciones Educativas, Juntas Vecinales,
Visitas al vecino en los patrullajes mixtos, Golpes de mano, patrullajes
municipales, patrullajes integrados y sobre todo el apoyo académico en cuanto
a normas, modelos de derivaciones a personas víctimas de Violencia Familiar,
Campañas en sectores vulnerables; y otros que permitan a nuestra población un
mayor acercamiento y confianza con sus autoridades.
El diagnóstico situacional es el conocimiento aproximado de las diversas
problemáticas de una población o lugar, a partir de la identificación e
interpretación de los factores y actores que determinan su situación, un análisis
de sus perspectivas y una evaluación de la misma, que permite producir
conocimientos para la acción y toma de decisiones adecuadas a la realidad y el
contexto de cierto lugar o situación en torno a un tema significativo. La metodología
empleada es la ejecución de reuniones de trabajo, acciones de supervisión con el
CODISEC de Magdalena del Mar, así como talleres de participación ciudadana,
efectuándose el análisis de la estadística policial, del Informe Técnico de seguridad
ciudadana-INEI, mapa del delito, mapa de riesgo y recursos humanos logísticos
y financieros, la macro delincuencia, la micro delincuencia.
En el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019-2023 se han establecido
relevantes indicadores de la incidencia delictiva, los cuales son considerados para
las acciones estratégicas del CODISEC Magdalena del Mar a fin de confrontar la
inseguridad ciudadana, basada en 6 Objetivos específicos:
Objetivo (1): Reducir el Crecimiento de la Tasa de Homicidios
Objetivo (2): Reducir la Tasa de Fallecidos de Accidente de Tránsito
Objetivo (3): Reducir la Violencia contra grupos en Situación de Vulnerabilidad.
Objetivo (4): Reducir la Victimización por Robos y Hurtos en espacios públicos
Objetivo (5): Reducir la Victimización cometida por Bandas Criminales hacia las
personas naturales y jurídicas.
Objetivo (6): Fortalecer la Gestión Descentralizada de la seguridad ciudadana.
El CODISEC Magdalena del Mar, ha establecido estrategias, para lograr las metas
señaladas, en el Plan Nacional 2019 – 2023:
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Capacidad de respuesta
frente a las intervenciones
solicitadas.
Capacitación constante al
personal operativo
Comunicación fluida entre las
instituciones involucradas.
Trabajo en equipo.
Innovación de procedimientos
internos.
Personal con actitud abierta
al cambio.
Servicios adicionales
(turismo, auxilio mecánico,
ambulancia) a los vecinos y
visitantes.
Nueva gestión nacional,
regional y municipal.
Convenios interinstitucionales.
Sistema de alarmas silenciosas
para comercios del distrito.
Preocupación constante de la
ciudadanía por la seguridad.
Funcionamiento pleno y
eficiente del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
El orden y la seguridad
constituyen prioridad de la
actual gestión.
Comunicación abierta entre las
entidades involucradas.
POTENCIALIDADES
Se tiene un sistema distrital de seguridad ciudadana que cuenta con
personal experimentado y capacitado, tanto en la PNP como en el
serenazgo para atender las demandas de la población y aprovechar el
apoyo de distintas instituciones públicas y privadas.
Se pondrá en marcha constantes operativos en coordinación con las
Juntas Vecinales del distrito, orientado a brindar un mejor servicio de
seguridad y diferentes apoyos para la tranquilidad del distrito.
Predisposición para incorporar innovaciones tecnológicas a las tareas de
Seguridad Ciudadana.
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DEBILIDADES
AMENAZAS
Limitada cantidad de personal
operativo.
Limitados locales, unidades
vehiculares e infraestructura.
Atención
lenta
en
el
mantenimiento de unidades
vehiculares.
Bajas
remuneraciones
del
personal operativo.
Áreas de tránsito no cuentan
con infraestructura adecuada.
No se cuenta con normatividad
interna.
Limitados
recursos
tecnológicos.
Incremento de la delincuencia.
Falsas llamadas de alerta de
vecinos.
Constantes
cambios
de
normatividad y procedimientos
de la PNP.
Incumplimiento
y
desconocimiento de las normas
de tránsito por parte de los
conductores.
Incremento de las rutas de
transporte público
Disposiciones legales flexibles
para con los delincuentes.
Falta de conciencia cívica.
Burocracia en procedimientos
internos
Carencia de un marco legal que
regule
y
garantice
las
intervenciones del Serenazgo.
Pérdida de valores del ser
humano.
ESTADISTICAS.-
La Comisaria de Magdalena del Mar abarca casi en su totalidad al distrito de
Magdalena del Mar, que es aproximadamente el 80.52% del territorio policial, el
mismo que divide su jurisdicción en 06 sectores y 12 sub sectores.
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CUADRO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DEL AÑO 2018 – DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
DENUNCIAS DELITOS INCIDENCIA DELICTIVA POR TIPOS DE DELITOS
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
TOTAL 92 78 68 97 87 68 72 67 65 75 82 77 928
I. DELITO CONTRA EL CUERPO, VIDA Y SALUD 3 5 5 9 7 1 5 1 1 4 3 4 48 III. DELITO CONTREA LA LIBERTAD 1 1 4 2 0 0 0 0 1 3 1 4 17 IV. DELITO CONTRA EL PATRIMONIO 85 71 54 78 73 63 66 57 58 64 75 63 807
V. DELITO C. EL ORDEN ECONOMICO 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
VI. D. TRIBUTARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VII. D. C. LA FE PUBLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VIII. D. CONT. LA SALUD P. (TID-MICROC) 0 0 2 4 2 2 1 3 0 0 0 0 14 VIII. D. CONT. LA SEG. P. (TIA) y (PELG.COMUN) 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 5
IX. CONT. LA TRANQ. PUB. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
X. CONTRA LA HUMANIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
XI. CONT. LA ADM. PUBLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
XII. DELITOS AGRAVADOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
XIII PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
XIV POSESION DE ARMAS DE GUERRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XV. OTROS DELITOS (VIOL.FAM) (COND E. EBR.) 3 1 3 2 4 2 0 5 4 4 3 5 36
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR 2019 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ENERO FEBRER O
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST O SETIEM BRE OCTUBR E NOVIE MBRE DICIEM BRE
DELITO CONTRA EL CUERPO, VIDA Y SALUD 3 5 5 9 7 1 5 1 1 4 3 4
3 5 5 9 7 1 5 1 1 4 3 4
DELITO CONTRA EL CUERPO, VIDA Y SALUD
0 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMB RE OCTUBR E NOVIEM BRE DICIEMB RE
DELITO CONTRA LA LIBERTAD 1 1 4 2 0 0 0 0 1 3 1 4
1 1 4 2 0 0 0 0 1 3 1 4
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR 2019 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 ENERO FEBRER O
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMB RE OCTUBR E NOVIEM BRE DICIEMB RE
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO 85 71 54 78 73 63 66 57 58 64 75 63
85 71 54 78 73 63 66 57 58 64 75 63
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
0 1 2 3 4 5 ENERO FEBRER O
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST O SETIEM BRE OCTUB RE NOVIE MBRE DICIEM BRE
DELITO CONTRA LA SALUD PÚBLICA (TID - MICROC) 0 0 2 4 2 2 1 3 0 0 0 0
0 0 2 4 2 2 1 3 0 0 0 0
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR 2019 0 1 2 ENERO FEBRE RO MARZ O
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST O SETIE MBRE OCTUB RE NOVIE MBRE DICIE MBRE DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PÚBLICA (TIA) - (PELIGRO
COMUN) 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 1
DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PÚBLICA (TIA) - (PELIGRO COMUN)
0 1 2 3 4 5 6 ENERO FEBRE RO MARZ O
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST O SETIEM BRE OCTUB RE NOVIE MBRE DICIEM BRE OTROS DELITOS (VIOLENCIA FAMILIAR) - (CONDUCIR EN
ESTADO DE EBRIEDAD) 3 1 3 2 4 2 0 5 4 4 3 5 3 1 3 2 4 2 0 5 4 4 3 5
OTROS DELITOS (VIOLENCIA FAMILIAR) - (CONDUCIR EN ESTADO DE EBRIEDAD)
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D.
MAPEO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD “MAPA
DEL DELITO”
PUNTOS MAS CRITICOS POR SECTORES DE LA COMISARIA MAGDALENA 18
NRO LUGAR: (Av. Jr. Ca. Psje. Etc) TIPO DE DELITO ARMA/MODALIDAD
DIAS DE INCIDENCIA (marcar con X) FRECUENCIA HORARIA (marcar con X) L U N ES M A R T ES M IER C O L ES JU EVES VI ER N ES SA B A D O D OM IN GO 08, 00 a 14 ,00 14, 00 a 20 ,00 20, 00 a 02 ,00 02, 00 a 08 ,00
SECTOR 1
1 JR CUZCO CDRA 1 DCP-ROBO
HURTO AGRAVADO A TRANSEUNTE
X
X
2 JR CUZCO CRUCE CON JR ECHENIQUE DCLVCS-LESIONES LESIONESX
3 JR. HUAMANGA CDRA. 05 DCP-ROBO
ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTE
X
X
4 JR. CASTILLA NRO 976 DCP-ROBO HURTO AL INTERIOR DE CLÍNICA VIRGEN DEL ROSARIO (SINDARSE CUENTA)
X
X
5 JR JUNIN 435 DCP- HURTO HURTO DE ACCESORIOS VEHICULARX
X
6 JR. ESTHER FESTINI NRO. 175 DCP- HURTO HURTO DE VEHICULO MENOR ESTACIONADOX
X
7 JR. TACNA NRO 1105 DCP- HURTO HURTO DE AUTOPARTES Y ACCESORIOS VEHICULAR
X
X
8 INMEDIACION ES DE LA HUACA HUANTILLE (JR. AMAZONAS CRUCE CON JR. HUAMANGA) D.C.L.S.P. INTERDICCION AL TID.X X X X X X
X X X
NRO LUGAR: (Av. Jr. Ca. Psje. Etc) TIPO DE DELITO ARMA/MODALIDADDIAS DE INCIDENCIA (marcar con X) FRECUENCIA HORARIA (marcar con X) L U N ES M A R T ES M IER C O L ES JU EVES VI ER N ES SA B A D O D OM IN GO 08, 00 a 14 ,00 14, 00 a 20 ,00 20, 00 a 02 ,00 02, 00 a 08 ,00
SECTOR 2
1 JR. BOLOGNESI/AV. SUCRE DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTE
X
X
2 JR. TACNA CON JR. BOLOGNESI DCP- HURTO
HURTO AGRAVADO A
TRANSEUNTE
X
X
3 JR. ECHENIQUE CDRA. 7 DCP- HURTO
HURTO AGRAVADO A TRANSEUNTE
X
X
4 JR. ECHENIQUE CDRA.06 DCP- HURTO HURTO AGRAVADO A TRANSEUNTEX
X
5 ALTURA DEL MERCADO DE MAGDALENA DEL MAR DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A FEMINA POR FALSO TAXISTA Y DOS SUJETOS A BORDO DE MOTO LINEAL7
7
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019 6 JR BOLOGNESI 436 OFICINA 204 DCP- HURTO HURTO AGRAVADO AL INTERIOR DE OFICINA
X
X
NRO LUGAR: (Av. Jr. Ca. Psje. Etc) TIPO DE DELITO ARMA/MODALIDADDIAS DE INCIDENCIA (marcar con X) FRECUENCIA HORARIA (marcar con X) L U N ES M A R T ES M IER C O L ES JU EVES VI ER N ES SA B A D O D OM IN GO 08, 00 a 14 ,00 14, 00 a 20 ,00 20, 00 a 02 ,00 02, 00 a 08 ,00
SECTOR 3
1 BAJADA SUCRE AL CIRCUITO DE PLAYASDCP-ROBO ROBO AGRAVADO
A TRANSEUNTE
X
X
2 BAJADA SUCRE DE OESTE -ESTE, REFCIA. FRENTE DE LA VIRGEN INMACULAD A CONCEPCIÓ N, D.C.L.S.P. INTERDICCION AL TIDX
X
3 CIRCUITO DE PLAYAS POR LA BAJADA MARBELLA D.C.L.S.P. INTERDICCION AL TIDX
X
4 MALECÓN GRAU D.C.L.S.P. INTERDICCION AL TIDX X X X X X X
X X
NRO LUGAR: (Av. Jr. Ca. Psje. Etc) TIPO DE DELITO ARMA/MODALIDADDIAS DE INCIDENCIA (marcar con X) FRECUENCIA HORARIA (marcar con X) L U N ES M A R T ES M IER C O L ES JU EVES VI ER N ES SA B A D O D OM IN GO 08, 00 a 14, 00 14, 00 a 20, 00 20, 00 a 02, 00 02, 00 a 08, 00
SECTOR 4
1 JR. TRUJILLO CDRA. 03 DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTEX
X
2 RODOLFO RUTTE CUADRA 6 DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTEX
X
3 PQUE. GONZALES PRADA NRO. 787 DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTEX
X
4 RODOLFO RUTTE CUADRA 4 DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A DOS FEMINAS AL INTERIOR DE SU VEHICULOX
X
5 JR. LARCO HERRERA NRO.1420 DCP-HURTO HURTO AL INTERIOR DE DOMICILIOX
X
6 JR. TRUJILLO CDRA 6 DCP-ROBO
ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA
A TRANSEUNTE
X
X
7 JR. RODOLFO
RUTTE CDRA 6 DCP-ROBO
ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA
A TRANSEUNTE
X
X
8 JR. BOLIVAR Y JR. TRUJILLO DCP-ROBO
ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A TRANSEUNTE
X
X
9 JR.FELIX DIBOS CDRA,7 DCP-HURTO HURTO AL INTERIOR DE DOMICILIO (SOTANO DE RESIDENCIAL)X
X
10 JR. LIRIO MONGILARDE CDRA. 01 REF AL FRONTIS DEL NRO.184 DCP-ROBO ROBO/ASALTO Y ROBO DE VEHICULO A MANO ARMADAX
X
11 JR. BOLIVAR CDRA 6 DCP-ROBO ROBO/ASALTO Y ROBO DE VEHICULO A MANO ARMADAX
X
12 JR. RODOLFO RUTTE NRO. 520 DCP- HURTO HURTO DE VEHICULO ESTACIONADOX
X
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019 13 PQUE. GONZALES PRADA N° 646 DCP-ROBO ROBO/ASALTO Y ROBO DE VEHICULO A MANO ARMADA
X
X
NRO LUGAR: (Av. Jr. Ca. Psje. Etc) TIPO DE DELITO ARMA/MODALIDADDIAS DE INCIDENCIA (marcar con X) FRECUENCIA HORARIA (marcar con X) L U N ES M A R T ES M IER C O L ES JU EVES VI ER N ES SA B A D O D OM IN GO 08, 00 a 14 ,00 14, 00 a 20 ,00 20, 00 a 02 ,00 02, 00 a 08 ,00
SECTOR 5
1 AV. BRASIL N° 3740 DCP-HURTO HURTO AL INTERIOR DE DOMICILIOX X
2 AV. DEL EJERCITO CDRA. 10 (POR EL KIOSKO DE PERIODICO EN MEDALLA MILAGROSA) DCP-ROBO ROBO AGRAVADO CON ARMA BLANCA A TRANSEUNTEX
X
3 LUXARDO 148 CALLE DCP- HURTO
HURTO A PERSONA MOMENTOS QUE SE ENCONTRABA AL INTERIOR DE SU VEHICULO
X
X
4 JR. INCLAN N° 309 DCP- HURTO HURTO DE VEHICULOX
X
5 AVENIDA CIRCUITO DE PLAYAS DCP- HURTO HURTO DE ACCESORIOS VEHICULARX
X
6 JR. LEON DE LA FUENTE N° 220 DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A DOS FEMINAS A BORDO DE SU VEHICULOX
X
7 A INMEDIACIO NES DE LIMA CRICKET (JR. JUSTO VIGIL CDRA. 1) DCP-ROBO A BORDO DE VEHICULO MAYOR Y MENOR
X X X X X
X X X
8 AV. DEL EJERCITO CDRA 6. DCP-ROBO ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA A BORDO DE MOTO LINEALX
X
9 EN LA BAJADA DE LA PLAYA COSTA VERDE DCP- HURTO HURTO DE ACCESORIOS VEHICULARES, MODALIDAD ESTACIONADOX X X X X X X X X X
10 JIRON BACAFLOR 162 DCP-ROBO ROBO/ASALTO Y ROBO DE VEHICULO A MANO ARMADAX
X
11 JR REY BASADRE CDRA. 01 DCP- HURTO HURTO DE VEHICULO ESTACIONADOX
X
12 CALLE LORENZO ROKOVICH 145 DCP-ROBO ROBO/ASALTO Y ROBO DE VEHICULO A MANO ARMADAX
X
FUENTE: COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
E.
ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA “MAPA DE RIESGO”
De acuerdo a lo señalado por los integrantes del CODISEC
MAGDALENA DEL MAR y de las áreas funcionales de la Municipalidad
de Magdalena del Mar, el comisario de Magdalena del Mar, así como la
Gerencia de Fiscalización, Gerencia de Desarrollo Urbano, Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Jefe de la Unidad de Defensa Civil, se puede
apreciar que en los límites de los sectores 1, 2,3,4,5,6; de la Av. Brasil ,
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
se hacen frecuentes los lugares de comercio ambulatorio, concentración
de alcohólicos o drogadictos, riñas frecuentes.
ANEXO 03: “MAPA DE RIESGO”
Considerando las características del accionar de los delincuentes
en el distrito se establece una particular atención a los siguientes
aspectos:
a. Presencia de motocicletas lineales. Particular atención a aquellas
con dos (02) tripulantes.
b. Presencia de vehículos estacionados con personas al interior.
Particular atención a aquellos que cuentan con vidrios polarizados
u opacos.
c. Presencia de personas extrañas en los cuadrantes de
responsabilidad. Particular atención a individuos desconocidos
que permanecen o se desplazan recurrentemente por un
determinado sector, recicladores, lavadores de carros, mujeres
con niños en brazos que tocan puertas pidiendo obsequios de ropa
u otros.
d. Actividades o eventos de carácter cultural que convoquen gran
número de personas.
e. Manifestaciones, aglomeración de multitudes, actos vandálicos,
marchas de protestas y otros similares.
f. Espectáculos deportivos en el distrito o en distritos vecinos que
hagan de Magdalena del Mar un lugar de tránsito obligado.
Problemas de violencia, delincuencia e inseguridad en el
distrito de Magdalena del Mar
Tipos y modalidades de delitos
1) Estafa
2) Robo a domicilios
4) Robo a transeúntes
5) Robo de accesorios de vehículos
6) Robo de vehículos
7) Robo agravado
8) Robo en terrenos de construcción
MAYOR INCIDENCIA SE REGISTRA EN EL ROBO A
TRANSEÚNTES, ROBO A DOMICILIOS, ROBO DE ACCESORIOS
DE VEHÍCULOS Y ROBO DE VEHÍCULO.
Inconductas sociales
1) Consumo de drogas
2) Consumo de alcohol
3) Pandillaje
4) Barras bravas
Frecuencia diaria de los hechos delictivos
Los días de la semana con mayor frecuencia de delitos son los
viernes, sábados y Domingo.
Frecuencia horaria
Los horarios de mayor incidencia del delito son durante la noche.
22.00 a 22.59 horas
20.00 a 20.59 horas
21.00 a 21.59 horas
19.00 a 19.59 horas
23.00 a 23.59 horas.
ESTADISTICAS SOBRE VIOLENCIA, FALTAS Y DELITOS
ESTADISTICAS DELICTIVAS CONTRA EL PATRIMONIO Y LA VIDA
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
N°
OCURRENCIAS
CANT.
01 Apoyo a la comunidad
884
02 erradicación de personas en estado etílico
83
03 Accidente de Tránsito
448
04 Erradicación de personas sospechosas
208
05 Agresión Física/ Peleas Gresca
82
06 Vehículos Sospechosos
201
07 Intento de Robo
65
08 Violencia Familiar
16
09 Actos Obscenos en vía pública
191
10 Personas extraviadas y encontradas
0
11 conductor en estado etílico
2
12 tocamientos indebidos
7
13 Atentado contra la vida
13
14 daños materiales
0
15 Apoyo en incendios
22
16 Orates Mendigos
33
17 Ruidos molestos
432
TOTAL
2,687
FUENTE DE REPORTES SERENAZGO – ENERO A NOVIEMBRE 2018
Estadística de Incidencias de Video Vigilancia de Enero a
Noviembre Año – 2018
N° INCIDENCIAS
CANT.
01 Intervención a personas en estado etílico
75
02 Accidente de transito
448
03 Peleas/Gresca
82
04 Intervención de persona sospechosas
208
05
Intervención a personas en estado de
drogadicción
1326
06 Erradicación de comercio informal
1070
08 Apoyo a la comunidad
884
09 Orates/mendigos
33
10 Actos inmorales
233
11 Revoltoso
67
12 Apoyo en incendio
22
13 Intervención de persona sospechosa
208
14 Agresión física
86
15 Vehículos sospechosos
201
TOTAL
5,125
FUENTE DE REPORTES SERENAZGO – ENERO A NOVIEMBRE 2018
F. PROBLEMA EN EL AMBITO EDUCATIVO
UGEL 03 – MAGDALENA DEL MAR
PERSONAS QUE LABORAN EN LA UGEL: 340
ES SUFICIENTE SI
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
CARACTERÍSTICAS DE SERVICIO EDUCATIVO Y PROGRAMAS QUE DESARROLLA LA UGEL 03
La UGEL 03, garantiza un servicio de calidad en todos los niveles, modalidades y formas educativas, fortaleciendo las capacidades de la Gestión Pedagógica, Administrativa, Promoviendo una cultura de prevención frente a la Gestión del Riesgo de Desastres y Riesgo Social. Trabaja articuladamente con aliados como otros sectores, Gobierno Local e instituciones privadas para tener calidad en el servicio educativo.
La UGEL 03, comprende en su jurisdicción 09 distritos: Cercado de Lima (06 redes), Breña (redes 7,8) Pueblo Libre (red 14), San Miguel (red 16), Magdalena (red 15), San Isidro, Lince (red 12), Jesús María (red 13) y La Victoria (redes 09,10 y 11). Haciendo un total de 16 redes.
SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN EN FORMA GENERAL:
Lima Metropolitana ha presentado una importante evolución a nivel económico, la cual se ha traducido efectivamente al ámbito social. Así, el PBI creció en más de seis puntos porcentuales en seis años en tanto que la pobreza monetaria se ha reducido en seis puntos porcentuales en los años que se analizaron (2011-2015), siendo mucho menor al promedio nacional; además, la región Lima también tiene un IDH superior al nacional. En infraestructura y acceso, Lima Metropolitana también presenta indicadores superiores a los del promedio nacional y también a los de sus regiones pares en IDH, Lima Provincias y Callao. Si bien en general los resultados educacionales intermedios son mejores que los nacionales (con excepción del porcentaje de desaprobados en secundaria) todavía no lo son respecto a los de sus regiones 27 Se toma los resultados regionales de Lima como aproximación a los resultados provinciales de Lima Metropolitana. Lima Metropolitana: ¿cómo vamos en educación? 38 similares en IDH, superando solo a Lima Provincias, pero siendo superado por Moquegua, Arequipa y Callao; además, existe una importante dispersión entre los distritos. De igual forma, los resultados finales de Lima Metropolitana también muestran mejoría en el tiempo y ya han superado a los nacionales. Sobre esto último vale la pena resaltar que en Lima Metropolitana los resultados educaciones en matemática son mejores en la gestión educativa estatal, en tanto que los resultados educaciones en comprensión lectora son similares en ambas gestiones. Sin embargo, debe destacarse que existe una amplia variabilidad entre ambos aprendizajes, siendo los resultados de comprensión lectora muy superiores a los de matemáticas. Por lo tanto, se puede inferir que la efectividad de las políticas educativas en Lima Metropolitana es elevada, siendo que las brechas de resultados intermedios respecto a sus regiones pares son limitadas. Por lo tanto, los esfuerzos en la región deberían abocarse en disminuir las brechas distritales y con las regiones pares en IDH en resultados finales, así como atender con mayor consideración los resultados del rendimiento académico en los alumnos de la región, pues aunque los indicadores de aprendizaje sean elevados y superiores a los
nacionales, todavía existe una amplia brecha entre los resultados de comprensión lectora y los de matemática.
Sin embargo se observa en Lima Metropolitana, hay más de mil colegios cuyas estructuras han sido declaradas en riesgo (50%) y en alto riesgo (50%); es decir, han sido catalogadas como inhabitables, aseguró el director ejecutivo del Programa Nacional de Infraestructura Educativa (PRONIED).
Se trata de más de la mitad de los planteles. “Hay colegios que tienen salones, pabellones u otros ambientes en estado crítico que deben ser demolidos. Estos ambientes ya han sido clausurados, pero ello no significa que el colegio deje de funcionar. Los daños son en sectores específicos. Los niños no perderán sus clases. Estos planteles tienen módulos prefabricados para que los escolares no pierdan sus clases.
Se lamenta que este año el presupuesto para reparaciones se haya reducido significativamente. “El año pasado recibimos S/3,185 millones como partida anual. Ahora solo nos han dado S/2,210 millones, casi mil millones menos para obras. Es insuficiente”, Otro grave problema es el saneamiento legal. “No se puede invertir en muchos colegios pues los terrenos no son propiedad de ellos.
Aparte también se suma la
alta vulnerabilidad que se presenta en nuestra sociedad,
ante el riesgo social originados por la carencia de valores, la desestructuración
familiar, la violencia familiar y la repercusión en la escuela, el uso inadecuado de
las redes sociales y otros medios informáticos, la explotación y maltrato infantil, el
consumo y micro comercialización de drogas y/o sustancias tóxicas, embarazo
adolescente, falta de cultura de Prevención en Seguridad vial y Seguridad
ciudadana, repercuten en nuestros estudiantes y por consiguiente en nuestras
instituciones educativas.
Estos factores mencionados pueden ocasionar deserción escolar, siendo las
causas del fracaso escolar.
ACTOS DE INSEGURIDAD REGISTRADOS EN MAGDALENA (SISEVE) PROBLEMÁTICA DEL AMBITO EDUCATIVO – UGEL 03 DISTRITO DE MAGDALENA (MARZO – DICIEMBRE 2018) RED: 15
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019 ASUNTO N° CASOS PRESENTADOS N° DE CASOS ATENDIDOS N° DE CASOS DERIVADOS N° DE CASOS NO ATENDIDOS ABANDONO / DESERCIÓN ESCOLAR 02 02 02 00 CONSUMO DE ALCOHOOL Y DROGAS ENTRE NIÑOS Y ADOLESCENTES 07 07 07 00 VIOLACIONES SEXUALES Y/O , TOCAMIENTOS INDEVIDOS 00 00 00 00 EMBARAZO EN EDAD ESCOLAR 02 02 02 00 PANDILLAJE ESCOLAR 00 00 00 00 BULLYING – HURTO- FÍSICO-INTERNET 12 12 12 00 VIOLENCIA VERBAL-PSICOLÓGICA FAMILIAR 15 15 15 00
Fuente: Plataforma del SISEVE – Dpto. de TOE y Convivencia. Instituciones Educativas de mayor incidencia:
MIGUEL GRAU
072 SAN MARTÍN DE PORRAS 1088 FRANCISCO BOLOGNESI 1094 JACARANDA
IE 1090 CAP FAP MARCO A SCHENONE OLIVA IE 1104 CRL FAP VICTOR MALDONADO BEGAZO
El trabajo articulado con los sectores e instituciones aliadas:
El Gobierno Local, Sub-prefectura, Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia, Ministerio de Salud, Ministerio de la Mujer, Ministerio Público, Ministerio de Defensa, Instituciones del distrito como los Bomberos y otros. Estas Instituciones y Sectores nos permiten agilizar y resolver los problemas frente al Riesgo que tiene la comunidad educativa, con los actores principales, los estudiantes.
También participan en los talleres y capacitaciones a los directivos, docentes, administrativos y estudiantes.
FORTALEZAS:
Se participa activamente en el Comité de Seguridad Ciudadana de Magdalena, donde representa al sector Educación la Directora de la UGEL 03.
Se realizó una mesa de trabajo sobre Riesgo Social y con los representantes de los sectores y se viene trabajando en una cultura de prevención.
Se cuenta en el Área de ASGESE con una especialista que coordina las actividades preventivas sobre el Riesgo Social y GRD, y una especialista de Convivencia.
Se cuenta en el Área de AGEBRE con un especialista de Tutoría TOE, y un equipo de Promotores TOE que trabajan la Prevención en la problemática del estudiante y el clima escolar.
DEBILIDADES:
Falta de compromiso de algunos actores para la coordinación de actividades.
Falta de recursos y presupuesto para afrontar los riesgos estructurales de las escuelas, junto con MINEDU para llegar a la certificación de la escuela en GRD de la municipalidad. Falta consolidar una Cultura de Prevención que permita una vida saludable y con seguridad ciudadana.
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
CUADRO ESTADISTICO: MAGDALENA
NIVEL EDUCATIVO CANTIDAD
INICIAL - JARDIN 34
INICIAL - CUNA JARDIN 5
INICIAL NO ESCOLARIZADO 2
PRIMARIA 27
SECUNDARIA 18
BASICA ALTERNATIVA AVANZADO 2
BASICA ALTERNATIVA INICIAL INTERMEDIO 2
BASICA ESPECIAL INICIAL 2
BASICA ESPECIAL PRIMARIA 2
TECNICA PRODUCTIVA 8
SUPERIOR TECNOLOGICA 5
RELACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 32% 4% 2% 25% 17% 2% 2% 2% 2% 7% 5%
GRAFICO ESTADISTICO DE II.EE - MAGDALENA
INICIAL - JARDIN INICIAL - CUNA JARDININICIAL NO ESCOLARIZADO PRIMARIA
SECUNDARIA BASICA ALTERNATIVA AVANZADO BASICA ALTERNATIVA INICIAL INTERMEDIO BASICA ESPECIAL INICIAL BASICA ESPECIAL PRIMARIA TECNICA PRODUCTIVA
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
Código modular Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia Dirección de IE
0315663 106 JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación JIRON GRAU 245
0538819 NIÑO JESUSITO Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON PUENTE Y CORTES (AYACUCHO) 629 0539015 126 VIRGEN DEL CARMEN Inicial - Jardín Pública - Sector Educación JIRON LIBERTAD 1135
0760363 DECROLY Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON CASTILLA 1375 0315648 095 MEDALLA MILAGROSA Inicial - Cuna JardínPública - Sector Educación PASAJE PINGUINO 100 0510032 1099 COMP EDUC EXP AUGUSTO PEREZ ARANIBARInicial - Jardín Pública - Otro Sector PúblicoAVENIDA PEREZ ARANIBAR 650 0246256 SAN JUAN MARIA VIANNEY Primaria Privada - Parroquial JIRON RICARDO REY BASADRE 158 0314617 SOR ROSA LARRABURE Primaria Privada - Parroquial CALLE SAMUEL VELARDE 110 0318048 1088 FRANCISCO BOLOGNESI Primaria Pública - Sector Educación JIRON INDEPENDENCIA 445 0318063 1094 JACARANDA Primaria Pública - Sector Educación JIRON TRUJILLO CUADRA 4 0318089 1090 CRNL FAP MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVAPrimaria Pública - Sector Educación JIRON GRAU CDRA 2 S/N 0318212 1099 COMP EDUC EXP AUGUSTO PEREZ ARANIBARPrimaria Pública - Otro Sector PúblicoAVENIDA PEREZ ARANIBAR 650 0318287 1104 CRNEL. FAP VICTOR MALDONADO BEGAZOPrimaria Pública - Sector Educación JIRON LIBERTAD 970
0319319 1214 SEÑOR DE LOS MILAGROS Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA SUCRE EX (INDEPENDENCIA) 1130 0319772 JESUS MIO Primaria Privada - Particular JIRON LIBERTAD 1349
0319954 ANGELICA RECHARTE Primaria Privada - Parroquial JIRON CASTILLA 983 0320200 NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Primaria Privada - Parroquial JIRON TACNA 250 0601831 ROSENTHAL DE LA PUENTE Primaria Privada - Parroquial AVENIDA BENITO LAZO 575 0760389 ATUSPARIA Primaria Privada - Particular JIRON CMTE. JIMENEZ 244 0245274 01 CORAZON DE MARIA Básica Especial - PrimariaPública - Sector Educación JIRON ESTHER FESTINI 109
0689794 014 LA SAGRADA FAMILIA Básica Especial - PrimariaPública - Sector Educación JIRON SAN MARTIN (FRANCISCO GONZALES PAVON 385 0245670 MIGUEL GRAU Secundaria Pública - Sector Educación JIRON LIBERTAD 1025
0449496 SOR ROSA LARRABURE Secundaria Privada - Parroquial CALLE SAMUEL VELARDE 110 0449819 072 SAN MARTIN DE PORRES Secundaria Pública - Sector Educación AVENIDA INDEPENDENCIA 1277 0582320 ROSENTHAL DE LA PUENTE Secundaria Privada - Parroquial AVENIDA BENITO LAZO 575 0601856 ANGELICA RECHARTE Secundaria Privada - Parroquial JIRON CASTILLA 983 0643965 ATUSPARIA Secundaria Privada - Particular JIRON CMTE. JIMENEZ 244 0751230 1088 FRANCISCO BOLOGNESI Secundaria Pública - Sector Educación JIRON INDEPENDENCIA 445 0449660 REINA DEL CARMELO Primaria Privada - Particular PARQUE FRANCISCO GRAÑA 285 0450254 PROMAE MAGDALENA Técnico ProductivaPública - Sector Educación JIRON CUZCO 620
0652446 COMP EDUC EXP AUGUSTO PEREZ ARANIBARTécnico ProductivaPública - Otro Sector PúblicoAVENIDA PEREZ ARANIBAR 650 0450270 MAGDALENA Técnico ProductivaPública - Sector Educación JIRON LEONCIO PRADO 686 0450577 LA MILAGROSA Técnico ProductivaPrivada - Parroquial CALLE SAMUEL VELARDE 110 0904482 1094 JACARANDA Inicial - Jardín Pública - Sector Educación JIRON TRUJILLO CUADRA 4 0911529 VIRGEN MARIA Inicial - Jardín Privada - Particular PARQUE FRANCISCO GRAÑA 109 0911552 SAN JUAN MARIA VIANNEY Secundaria Privada - Parroquial JIRON RICARDO REY BASADRE 158 0904631 JESUCITO Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE UGARTE Y MOSCOSO 964
0911289 PININOS Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON JOSE GALVEZ EX JOSE VALENCIA 115 0911370 MADRE ENRIQUETA VICENS Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular AVENIDA JUAN DE ALIAGA 475
0827493 CEBA - MIGUEL GRAU Básica Alternativa - AvanzadoPública - Sector Educación JIRON LIBERTAD 1025 1072529 CEBA - SAN MARTIN DE PORRAS Básica Alternativa - AvanzadoPrivada - Parroquial CALLE SAMUEL VELARDE 110 0827469 NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Secundaria Privada - Parroquial JIRON TACNA 250
0315200 CEBA - MIGUEL GRAU Básica Alternativa - Inicial e IntermedioPública - Sector Educación JIRON LIBERTAD 1025 1073634 CASCANUECES Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular CALLE FLORA TRISTAN 551- 553 0528984 JOSE ANTONIO ENCINAS Primaria Privada - Particular JIRON TACNA 465
0526111 JOSE ANTONIO ENCINAS Secundaria Privada - Particular JIRON TACNA 465 1048826 PRIVATEACHER INTERNATIONAL Técnico ProductivaPrivada - Particular AVENIDA PERSHING 820
1073550 GOTITA DE MIEL Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE DANIEL ALCIDES CARRION 586 1170042 SEBASTIAN SALAZAR BONDY Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE S. SALAZAR BONDY 179 0739342 REINA DEL CARMELO Secundaria Privada - Particular PARQUE FRANCISCO GRAÑA 285 0904391 1088 FRANCISCO BOLOGNESI Inicial - Jardín Pública - Sector Educación JIRON INDEPENDENCIA 445
1234780 012 REPUBLICA DOMINICANA Primaria Pública - Sector Educación AVENIDA ALBERTO YABAR CUADRA 1 1234020 PROFESSIONAL AIR Técnico ProductivaPrivada - Particular AVENIDA JAVIER PRADO OESTE 550 0316174 PERUANO JAPONES LA VICTORIA Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON INCLAN 255
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
0582338+E104E62A61:E102PERUANO JAPONES LA VICTORIA Secundaria Privada - Particular JIRON INCLAN 255 0319913 PERUANO JAPONES LA VICTORIA Primaria Privada - Particular JIRON INCLAN 255 1244110 NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Inicial - Jardín Privada - Parroquial JIRON ULISES DELBOY 228 1489517 RAYITOS DE LUZ Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON COMANDANTE ESPINAR 472 1489681 MI PEQUEÑO REINA DEL CARMELO Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON DANIEL HERNANDEZ 360 0646505 EMILIANO PISCULICH RAMIREZ Primaria Privada - Particular JIRON TARAPACA 357 1082601 EMILIANO PISCULICH RAMIREZ Secundaria Privada - Particular JIRON TARAPACA 357 0432823 SAN FRANCISCO Primaria Privada - Particular JIRON BOLIVAR 141 1490044 BLUEBIRD Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular AVENIDA JUAN PEZET 1978 1490630 CASITA ENCANTADA Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA SUCRE 487 1491075 JOSE ANTONIO ENCINAS Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON TACNA 465
1491232 TRENTO ESCARDO Primaria Privada - Particular AVENIDA FAUSTINO SANCHEZ CARRION 758 1491356 RETAMA Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular JIRON HUAMANGA 378
1491489 SANTA MARIA DE LA GRACIA DE MAGDALENAInicial - Jardín Privada - Particular JIRON TACNA 787 1491497 SANTA MARIA DE LA GRACIA DE MAGDALENAPrimaria Privada - Particular JIRON TACNA 787 1491950 MIS PEQUEÑOS GENIOS Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular JIRON HUAMANTANGA 442 1492172 APLICACION MARIA AUXILIADORA Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA INDEPENDENCIA 845 1492248 ALAS PERUANO ARGENTINO Primaria Privada - Particular JIRON TACNA 665
1492255 ALAS PERUANO ARGENTINO Secundaria Privada - Particular JIRON TACNA 665 1492289 JESUS MAESTRO DIVINO Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON GRAU 239 1492297 JESUS MAESTRO DIVINO Primaria Privada - Particular JIRON GRAU 239
0773283 MARGARET MEAD Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular CALLE FLORA TRISTAN 510 0704569 MARGARET MEAD Primaria Privada - Particular CALLE FLORA TRISTAN 510 1304898 BUBBLE KIDS Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE DOMINGO PONTE 1075 1315886 SAINT CAMILAS SCHOOL Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA BRASIL 3365 1315894 SAINT CAMILAS SCHOOL Primaria Privada - Particular AVENIDA BRASIL 3365 1328152 ESCUELA NACIONAL DE FORMACION Y CAPACITACION DE SERENOS Y AGENTES DE SEGURIDADTécnico ProductivaPrivada - Particular JIRON JUNIN 133-135 1355189 MI NIDO KUKULI Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON DOMINGO PONTE 895 1371970 SAINT CAMILAS SCHOOL Secundaria Privada - Particular AVENIDA BRASIL 3365 1372606 MI PEQUEÑA ESTRELLITA Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON CUZCO 527
1373521 LUCERITO DE MAGDALENA Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON JOSE BARRENECHEA 295
1373547 TRENTO ESCARDO Secundaria Privada - Particular AVENIDA FAUSTINO SANCHEZ CARRION 758 1389840 MANITOS TRAVIESAS Inicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA SUCRE 1083
1412709 RISAS Y TRAZOS Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON LARCO HERRERA 925 1422666 PAMER - MAGDALENA DEL MAR Secundaria Privada - Particular AVENIDA SUCRE 1472, 1474 Y 1476 1470756 PEQUEÑOS LIDERES Inicial - Jardín Privada - Particular CALLE VICTOR LARCO HERRERA 1057 1480599 ARCOBALENO Inicial - Cuna JardínPrivada - Particular CALLE FLORA TRISTAN 345
1523281 DIAS FELICES ORRANTIA Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON JUSTO VIGIL 410
1523539 TRINITY Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON FRANCISCO GONZALES PAVON 263-265-267 1579994 CIRCULO DE INGENIERIA DE MAGDALENAInicial - Jardín Privada - Particular AVENIDA JAVIER PRADO OESTE 779 - 790 1580000 CIRCULO DE INGENIERIA DE MAGDALENAPrimaria Privada - Particular AVENIDA JAVIER PRADO OESTE 779 - 790 1580018 CIRCULO DE INGENIERIA DE MAGDALENASecundaria Privada - Particular AVENIDA JAVIER PRADO OESTE 779 - 790 1668896 HVAC-R PERU Técnico ProductivaPrivada - Particular AVENIDA BRASIL 3898
1672559 ALPHABET CREATIVE PRESCHOOL Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON LIBERTAD 778-788 2985835 GOTITAS DE TERNURA Inical No EscolarizadoPública - Sector EducaciónJIRON CASTILLA 1121 2985841 GOTITAS DE TERNURA Inical No EscolarizadoPública - Sector EducaciónJIRON CASTILLA 1121
1704618 ACUARELAS Inicial - Jardín Privada - Particular JIRON MARISCAL RAMON CASTILLA 250 1737188 01 CORAZON DE MARIA Básica Especial - InicialPública - Sector EducaciónJIRON ESTHER FESTINI 109
1737204 014 LA SAGRADA FAMILIA Básica Especial - InicialPública - Sector EducaciónJIRON SAN MARTIN (FRANCISCO GONZALES PAVON 385 1752799 PAMER DE MAGDALENA Primaria Privada - Particular AVENIDA SUCRE 982 - 984
En el marco del mejoramiento de la calidad educativa en el Distrito, el CODISEC de Magdalena del Mar, desarrolla acciones estratégicas que parte desde la determinación de temas transversales, y la internalización y modificación de sus conductas en base a una nueva propuesta de la práctica de valores y actitudes que les permita desarrollar una cultura de prevención de riesgos. Fortaleciendo el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención del riesgo de desastres y a la seguridad ciudadana.
Desplazamiento del alumnado hacia la educación privada
En el año lectivo 2017-2018 se ha observado que hay un
desplazamiento de matrículas hacia la oferta privada, las familias
piensan que estos servicios educativos es de calidad por el solo
hecho de ser privado en la Ugel 03
– Magdalena del Mar existen
instituciones educativas privadas de élite, laicas e internacionales, las
hay también aquellas que funcionan en alianza público-privada y
otras que pertenecen a corporaciones interesadas en la educación.
Estas instituciones educativas pueden funcionar en terrenos de 25
hectáreas como en áreas de 160 mts² y hay familias que pagan 3,500
soles mensuales por la educación de sus hijos frente a las otras que
pagan una mensualidad de 200 soles.
Este incremento de centros educativos privados implica mayor
congestión al tránsito, mayor atractivo para el delincuente, espacios
de riesgo e incremento de la seguridad, de acuerdo al cuadro
siguiente:
ACCIONES PREVENTIVAS:
Que los casos obtenidos con la información fidedigna de cada una de las Instituciones Educativas, nos llevara a realizar talleres de prevención para que no se incremente cada uno de los casos encontrados, se convocara a la DEMUNA, PNP, Defensoría del Pueblo, Fiscalía ,salud y todas aquellas Instituciones que contribuyan a tomar acciones preventivas.
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – MAGDALENA DEL MAR 2019
ACCIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS
Fortalecimiento de BAPES Fortalecimiento de JJ.VV
Fortalecimiento de Patrullas Juveniles Fortalecimiento de Alcaldes Escolares
Coordinación e Integración PNP SERENAZGO CEM FISCALIA PREFECTURA JJ.VV
G. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD
CENTRO DE SALUD DE MAGDALENA DEL MAR
La finalidad de diseñar, planificar y ejecutar acciones que enfrenten las enfermedades emergentes de nuestro ámbito de tal manera que se garantice según el artículo 44° de la Constitución Política del Perú “proteger a la población de las amenazas contra su seguridad y promover el bienestar general.”
