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Aprendizaje Colaborativo

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Academic year: 2020

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(1)

Trabajo Colaborativo

Equipo de Trabajo 1

Ana Estela Brito Zavala Sandra Flores Vivas Abigaid González Pérez Fabiola Ramírez Muñoz Javier Texcucano Ortega

(2)

Problemáticas detectadas en el Trabajo por

Equipos (Trabajo Colaborativo)

Prevalencia de los objetivos personales

sobre los del equipo.

Falta de participación y comunicación con

los demás integrantes del equipo.

Conflictos interpersonales e individualismos.

Menor esfuerzo y participación por parte de

(3)

Nuestras experiencias

 Como miembros de un equipo ya hemos trabajado mucho tiempo juntos, y hemos logrado superar estos obstáculos.

 Planeamos aquí algunas estrategias que nos han funcionado, tanto dentro del aula, como en línea;

tomando los acuerdos que se describen a continuación.

 También hacemos mención que hemos usado una serie de herramientas que han facilitado la comunicación y la manera de organizarnos como lo fueron:

Grupo de Facebook que incluye chat, documentos, comentarios

al grupo, imágenes, creación de eventos, etc.

 Documentos compartidos que permiten editar entre todos

(4)

¿Qué es el Trabajo Colaborativo?

Actividad de pequeños grupos en los que

se intercambia información, se siguen

instrucciones del profesor y se aprende a

través de la colaboración de todos.

Ventajas sobre el aprendizaje tradicional:

se aprende más, se recuerda por más

tiempo, se desarrollan habilidades de

razonamiento superior y pensamiento

crítico, los alumnos se sienten más

(5)

Metas del Trabajo Colaborativo

1.

Elevar el rendimiento de todos los

alumnos.

2.

Establecer relaciones positivas entre los

alumnos.

3.

Proporcionar a los alumnos las

(6)

¿Por qué se aprende?

 Representa oportunidades para intercambiar ideas,

con varias personas de forma libre, no competitiva y mas estimulante, y al mismo tiempo, refuerza la

capacidad para enfrentar la adversidad y las tensiones.

 Se desarrollan habilidades sociales y de trabajo en

equipo.

 La cooperación conduce a manifestar un rendimiento

más elevado por parte de todos los alumnos, mayor motivación para lograr un alto rendimiento, más

(7)

¿Cómo se forman los grupos?

 Debemos tomar en cuenta:

 El tamaño de los equipos, de dos a seis integrantes es ideal. Cuánto

más pequeño sea el grupo, tanto mejor.

La duración, esta depende en gran medida, del grupo y del docente.

Los grupos formales que funcionan durante un período que va de una hora a varias semanas de clase. Los grupos informales de aprendizaje cooperativo operan durante unos pocos minutos hasta una hora de clase. Los grupos de base cooperativos tienen un funcionamiento de largo plazo (por lo menos casi un año) y son grupos de aprendizaje heterogéneos, con miembros permanentes, cuyo principal objetivo es posibilitar que sus integrantes se brinden unos a otros el apoyo, la ayuda, el aliento que cada uno de ellos necesita para tener un buen rendimiento escolar.

 La forma de asignación de los estudiantes a los equipos. Pueden ser

(8)

Interdependencia Positiva

 La interdependencia positiva vincula a los

(9)

Elementos

del trabajo

colaborativo

Cooperación

Comunicación Autoevaluación

Responsabilidad Trabajo en

(10)

Cooperación

 Objetivos:

 Lograr la experticia en el contenido.

 Desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

 Los esfuerzos de cada integrante no solo lo

benefician a el mismo, sino también a los demás.

 Forma de trabajo:

 Compartir metas, recursos, logros

 Entender el rol de cada integrante

(11)

Responsabilidad

 Se busca la responsabilidad individual en la

tarea asignada a cada quien.

 Todos deben comprender la tarea de los

demás integrantes.

 La suma del todo (trabajo) es mayor que la

(12)

Comunicación

 Compartir materiales, información importante

y recursos existentes.

 Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva.

 Ofrecer retroalimentación para mejorar el

desempeño futuro.

 Analizar las conclusiones y reflexiones de

(13)

Trabajo en Equipo

 Aprender a resolver juntos los problemas.

 Desarrollar habilidades:

 Liderazgo

 Comunicación

 Confianza

 Toma de decisiones

(14)

Autoevaluación

 Evalúan la utilidad de las acciones del equipo.

 Establecen las metas.

 Evalúan periódicamente sus actividades.

 Determinar qué acciones de sus miembros

son positivas o negativas, y tomar decisiones acerca de qué conductas conservar o

(15)

Supervisor

Observador

Abogado del diablo

Administrador de materiales

Motivador Secretario

Roles de los

estudiantes

(16)

Supervisor

 Monitorea a los miembros del equipo en la

comprensión del tema

 Detiene el trabajo cuando alguien requiere

aclarar dudas.

 Ejemplo: “¿Todos de acuerdo?”, “¿esta es la

(17)

Abogado del diablo

 Cuestiona sobre ideas y conclusiones

ofreciendo alternativas.

 Busca argumentos contrarios, bien

sustentados.

 Ejemplo: “¿estás seguro que ese tema es

(18)

Motivador

 Se asegura de que todos tengan la

oportunidad de participar en el trabajo.

 Elogia a los miembros por sus intervenciones.

 No desestima ninguna intervención y las

orienta a mejorar.

 Ejemplo: “es una idea interesante, ¿puedes

(19)

Administrador de materiales

 Provee y organiza el material necesario para

las tareas y proyectos.

 Es responsable de dar apoyo logístico al

equipo de trabajo en todo momento

 Ejemplo: “¿alguien necesita un proyector?”,

(20)

Observador

 Monitorea y registra el comportamiento del

grupo sobre la base de la lista de comportamientos acordados.

 Emite observaciones sobre el

comportamiento.

 Ejemplo: “El nivel de tensión disminuyó”,

(21)

Secretario

 Toma nota durante las sesiones de grupo y

prepara una presentación para toda la clase.

 Realiza una síntesis del trabajo y coteja con el

grupo sus resultados.

 Ejemplo: “¿debemos decirlo de esta forma?”,

(22)

Controlador del tiempo

 Monitorea el progreso y eficiencia del grupo.

 Coteja la agenda y metas con el tiempo

dedicado a la actividad.

 Ejemplo: “¿Retomemos el punto central”,

“considero que debemos pasar al

(23)

Conclusiones

 Al asumir los diferentes roles que aquí se proponen, cada quien tiene una responsabilidad que asumir y permite el mejor desarrollo del trabajo colaborativo.

 Ir cambiando las estrategias de colaboración permite a todos asumir el liderazgo en diferentes momentos, lo que nos hace más responsables para salir avante de los

problemas que se nos presenten. También es importante cambiar los roles para que todos los integrantes se

involucren de diferentes maneras en el trabajo realizado.

(24)

Bibliografía

 El Aprendizaje Colaborativo en el Aula.

David W. Johnson, Roger Johnson,

Edythe J. Holubec. Editorial Paidós. Buenos Aires. 1999. Consultado en línea el 7 de noviembre de 2012.

http://e-ducativa.catedu.es/50009129/sitio/upl oad/Profesores._El_AC_en_el_aula._D._y_R._Joh nson.pdf

 Aprendizaje Colaborativo

Consultado en línea el 7 de noviembre de 2012.

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