INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
UNIDAD ZACATENCO SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
TESIS QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE
INGENIERO CIVIL
PRESENTA
J. JESÚS GARCÍA ARENAS
ASESOR: ING. DUILIO RODRÍGUEZ ROSATI
MÉXICO, D. F. 2003
SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN.
CAPÍTULO PRIMERO.
PLANIFICACIÓN DE UNA OBRA DE INGENIERÍA CIVIL.
A) DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL. ... 9
Estudio de Factibilidad. ... 9
Investigación sobre afectaciones e impacto ambiental... 10
B) DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO. ... 12
Estudios preliminares. ... 12
Ante proyecto. ... 13
Proyecto. ... 13
Conceptos básicos de obra (Catálogo de conceptos). ... 14
Especificaciones de construcción. ... 17
C) DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO... 17
Presupuesto preliminar. ... 17
Análisis de costos. ... 21
Concursos (Obra pública o privada). ... 24
CAPÍTULO SEGUNDO EJECUCIÓN DE LA OBRA.
a) Organización de los trabajos, incluyendo el calendario de obra. ... 31
b) Elaboración del presupuesto definitivo. ... 36
c) Tramites oficiales (permisos, licencias de construcción, etc.) ... 45
d) Control de calidad durante el desarrollo de las actividades. ... 46
e) Control de materiales. ... 46
f) Control de equipo y herramienta. ... 48
g) Control de refacciones. ... 49
h) Control de personal y seguridad. ... 49
i) Control de modificaciones de obra. ... 52
j) Ejemplo práctico y específico. ... 53
CAPÍTULO TERCERO. CONTROL ECONÓMICO. a) Costos indirectos. ... 99
b) Salario real. ... 105
c) Tabulador de salarios. ... 113
d) Prestaciones e indemnizaciones. ... 161
e) Estimaciones. ... 163
f) Finiquito. ... 171
CONCLUSIONES... 172
RECOMENDACIONES ... 173
ANEXOS Artículo 37 de la Ley de Obras Públicas del D. F... 175
Planos. ... 177
INTRODUCCIÓN.
Tanto la realización de este trabajo como su título, los concibo cuando al ver ejecutar una obra civil pienso en el punto de partida de ésta. Toda realización de un trabajo requiere de pasos o etapas que encadenadas y organizadas entre sí componen un proceso.
Este seguimiento de pasos o etapas deben de estar bien administradas y disciplinadas o dicho en otra forma sistematizadas para que su efecto que es el de anticipar y preparar acontecimientos futuros, así como la corrección de los existentes sea lo mas acertado posible.
De aquí que los procesos (Conjunto de pasos) en la ejecución de una obra civil se precise organizarlos y disciplinarlos formando así un sistema. Que es lo que pretende el presente trabajo.
Varios de los objetivos de la labor del INGENIERO CIVIL, sería crear, diseñar y construir obras para satisfacer algunas necesidades del hombre para su subsistencia, su comodidad y su diversión su esparcimiento y su desarrollo tecnológico.
Podemos citar algunos ejemplos generales que podrían ser: habitación, espacios para actividades sociales, culturales, políticos, industriales etc.; vías o redes para transportar e intercambiar materia de todo tipo, personas, etc., o fluencia cultural, tales como carreteras, vías férreas, aeropuertos, puertos, puertos y algunos más; infraestructura para proporcionamiento de servicios ya sea agua, drenaje, energético y otros; obras para mejor aprovechamiento y control del agua, presas, distritos de riego y muchos otros más servicios comunitarios que requieren la presencia del ingeniero civil.
Es muy variado y grande, a mi manera de ver, la gama de obras civiles en las que el ingeniero o técnico constructor tienen acción.
Considerando que el desarrollo humano en su acelerado avance y lo que el constructor influye en mejorar calidad, tiempo de ejecución y funcionalidad en la construcción de obras civiles, ha sido necesario aparte de los métodos convencionales de construcción injertar, adecuar o adicionar una sistematización más al día y así cronológicamente ir a la par con las exigencias que pide el ritmo del progreso y variada cultura, así como a múltiples formas laborales.
Cuando surge la necesidad de construir una obra para satisfacer una demanda socio – económica o cultural, lo primero que el constructor analiza, es la factibilidad, según el aspecto social, para que de acuerdo a este nivel y tomando en
cuenta que cumpla su objetivo, se proyecte y diseñe dicha construcción en el lugar y tiempo adecuados.
Es obvio que lo anterior nos lleva a la conclusión de que mientras más sencilla sea una obra más económica resultará su proyecto, diseño y ejecución;
quedando con esto claro que existirá y deberá prevalecer un balance o relación entre lo económico y lo social.
La perspectiva sobre la fase técnica es de igual o más importancia para la buena planificación de una obra así como para el tiempo de su ejecución. Así podemos decir que en obras de avanzada tecnología el costo se “inflará” pues será necesario utilizar o emplear personal con características de alta o mediana capacitación, pero esto redundará en una mejor seguridad, rapidez y hasta en mejor calidad y funcionalidad.
Con la clase de necesidad, los alcances técnicos, la seguridad y medios económicos, se inicia todo un proceso de planificación de una obra; siendo esta más o en menos complicada cuanto mayor sea la magnitud y la calidad de la misma.
Es indudable que sin considerar todavía el volumen de una obra, se hace necesario una planificación y que ésta bien organizada, repercutirá en el costo final de la construcción.
Teniendo el cuidado debido en estos aspectos será posible determinar con más o menos exactitud la utilidad o pérdida que existiese en el transcurso de la ejecución, definiendo cual son los factores que motivaron esta última (perdida), en su caso.
Independientemente del volumen de la obra es importante planificar un proyecto y organizar su ejecución; el proyecto y la organización se adecuan a la obra en si. Desde sus inicios al decidir la construcción de una obra, se irá previendo con qué elementos se desarrollará y qué personal técnico y administrativo intervendrán.
Existe una variedad enorme de obras civiles y ésta al igual que su magnitud y ubicación determinarán lo sencillo o complejo de la organización y planificación que se requieran.
Teniendo un sistema de organización se hará más sencillo el determinar con mayor exactitud la responsabilidad de un departamento o persona que intervenga en alguna actividad y localizar posibles errores en las fallas de ejecución o proyecto y será posible determinar una solución, como pudieran ser: algún cambio en algunas especificaciones, cambio de algunos subcontratistas; búsqueda de nuevos mercados o créditos, cambio de equipos, cambio de personal técnico o administrativo, cambio de programa de estaciones o de ejecución, o bien de sustitución de métodos constructivos, etc.
CAPÍTULO PRIMERO.
PLANIFICACIÓN DE UNA OBRA DE
INGENIERÍA CIVIL.
CAPÍTULO PRIMERO.
PLANIFICACIÓN DE UNA OBRA DE INGENIERÍA CIVIL.
a) DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL.
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD.
Una obra de ingeniería civil causa erogaciones, a veces muy fuertes desde el momento en que surge la idea de su realización. De aquí que la decisión de darle seguimiento a ésta no se dará ni a sentimiento ni a riesgo de la circunstancias. El primer paso a dar forzoso es planificar la conveniencia de su realización desde los puntos de vista utilidad y servicio. En lugar adecuado; la cantidad de personas beneficiadas en el presente y a un largo o corto plazo para determinar su magnitud;
la calidad, los recursos naturales y técnicos disponibles; posibles obras complementarias; etc. . . . son algunos importantes puntos a investigar.
Se ha observado en no pocas ocasiones que se han ubicado o asentados grupos de personas o familias de una comarca o territorio en una manera arbitraria o a capricho justificado o no, creando a la postre dificultades y descontentos tanto sociales como económicos serios, graves y hasta peligrosos (se puede citar la fundación de ciudad Netzhualcoyotl). El dotarlos de servicios URGENTES, desde los indispensables hasta los superfluos, requiere de obras apresuradas y no planificadas y estudiadas con detenimiento, pero al fin y al acabo se realizan, sobre la marcha; es decir, sobre lo ya edificado.
Realizar obras como redes de agua potable, alcantarillado, electrificación, urbanización, vías de comunicación, edificios gubernamentales, centros de salud, centros de educación, centros de trabajo, centros deportivos y sociales y muchos más; en tiempos apresurados, le da a los estudios de factibilidad la única opción de realizarlos en lugares disponibles o al menos provisionalmente.
Por otro lado se dan casos (de hecho ya está legislado) en que se planifica y organiza un asentamiento humano, donde ha dado resultados satisfactorios.
Se tienen proyectos por ejemplo de desarrollo turístico que suponen un estudio de atracciones naturales, culturales, climatológicas y económicos (de inversión).
Es posible que se requieran centros de capacitación de relaciones humanas para el personal ejecutivo.
En fin, trátese de un proyecto ya sea ideado, por el sector público o de capital privado, los términos y objetivos lo justificarán; en principio estará supeditado a un estudio socio – cultural y económico del lugar (incluyendo vías y redes de comunicación).
Los territorios donde habitan grupos que pugnan por conservar, su cultura autóctona de sus antepasados, será conveniente adaptar las obras requeridas acordes a su idiosincrasia comunitaria tanto en magnitud, gusto, desarrollo técnico, sistema laboral, etc.
Se tienen comarcas cuyo desarrollo familiar es de muchos miembros y bien compacto y en otras no es así. Hay ciudades de un gran densidad de población y otras donde el terreno no es problema. Hay poblaciones con problemas de emigración y las hay de gran inmigración y se pueden enumerar más factores.
Considerar las costumbres del autóctono, es para el ingeniero útil también en la decisión de llevar a efecto una obra, esto observando que las reacciones de un montañés serán diferentes a las de un costeño y a la vez serán diferentes las de un habitante de planicie o de un fronterizo; por lo cual será mejor adaptarse a las costumbres ya establecidas en la región.
Se asegura pues en un gran porcentaje el éxito de que cumpla con su objetivo un proyecto cuando se realiza un estudio exhaustivo pobre su factibilidad desde el punto de vista como fenómeno social.
INVESTIGACIONES SOBRE AFECTACIONES E IMPACTO AMBIENTAL.
Si durante la ejecución de un proyecto se tiene una afectación del suelo y se presenta por consiguiente un problema de carácter legal (Jurídico) por esta causa será necesario considerar que se requerirá hacer una investigación sobre el estado que guarda la propiedad o propiedades afectadas en tal sentido, tomando en cuenta incluso, las vías de comunicación actuales y futuras que pudiesen incidir y reflejarse en el costo de la obra.
Pueden ser zonas de donación y para este caso se cuidará promover y adquirir un contrato o convenio debidamente notariado y atestiguado, evitando así posteriores problemas de incumplimiento o anulación.
Si fuesen terrenos de ejido o propiedad privada, siempre a modo de conciliación y con sistemas pacíficos, entre abogados se deberán hacer los trámites correspondientes para anular los descontentos futuros. Puede suceder que en ese momento el suelo esté ocupado por inmuebles, ganado o cosechas en proceso u otro
hecho especial, entonces habrá que contemplar acomodos e indemnizaciones o algún otro camino de conciliación satisfactorio y legalizado para ambas partes.
Es común encontrarse con juicios engorrosos y actitudes agresivas que se opta por abandonar una proposición por otra más manejable.
Por otro lado hay algunos proyectos que por su naturaleza exigen que su realización esté obligada a usar exactamente el lugar elegido; como podrían ser los casos de una presa, un distrito de riego, una planta hidroeléctrica o termoeléctrica, una carretera, un puente, un dique, un muelle y otros más; suscitándose en parte juicios largos y por otra indemnizaciones, problemas del uso del agua, etc., pero si los beneficios los justifican, valdrá la pena salir al frente hasta su realización.
Todo esto implica el empleo de profesionales en la materia como son abogados, notarios, valuadores, topógrafos, geólogos (en el caso de explotación del subsuelo) y demás que se requieran para legalizaciones justas.
Dentro del campo de afectación del orden geológico, se observa que las obras que el hombre realiza casi siempre afectan el ambiente. Es responsabilidad del mismo hombre, que dicho desajuste sea corregido en beneficio y afecte lo mínimo posible a la naturaleza.
Se recomienda, con etiqueta de necesidad, de principio, no modificar los recursos forestales e hidrológicos (arroyos, lagunas, ríos y otros), innecesariamente incondicionalmente; en caso que se haga inevitable se debe realizar el estudio de un programa integral de reposición de las zonas afectadas en cuanto a flora y fauna se refiere (además de promover el cuidado de éstas). En caso de que se determine mudar o modificar la fauna por otro medio ambiente similar y se procurará no alterar el equilibrio existente para evitar romper cadenas o ciclos naturales difíciles o imposibles de reestablecer.
Desviar o menguar el gasto de un escurrimiento, también provoca alteración en la supervivencia de especies vegetales y animales, tanto en el trayecto de su cauce, como en sus desembocaduras (lagos o lagunas), por lo que serán necesario recurrir a profesionales capacitados en lo referente, quienes determinarán alternativas de solución con riesgos y costos.
Para aquellas obras en general cuyos desechos ya sean industriales o sanitarios que para depositarlos al medio ambiente, sea obligación del o los responsables de tratarlos para evitar intoxicar y dañar a la naturaleza y los que subsisten en ella (o como parte de ella), incluyendo al hombre mismo.
Esto implica que en el proyecto, se incluya por ejemplo el estudio, diseño y construcción de plantas de tratamiento conductos o canales que depositarán los residuos en zonas en que sean aprovechados canales de riego tal vez, y que como menciono no se perjudique el suelo, subsuelo y atmósfera.
Hay como se sabe materia de desecho y basura que puede ser reciclable; para esto se contemplará un departamento que procesará o bien trasportará estos materiales a una industria dedicada a este ramo.
Se tienen obras cuya realización es definitiva y el impacto ambiental es inevitable por su misma naturaleza ya sea en su mantenimiento o prevención de accidentes, algunos deben modificarse o bien que son muy propenso a un accidente que provoque graves desajustes ambientales tal sería el caso, por nombrar algunos, posos petroleros y plantas nucleares.
Poco o mucho la ecología del orbe se ve transformada totalmente; es por eso que en la planificación de una obra de ingeniería civil se hace indispensable un estudio completo del suelo del lugar y la afectación e impacto ambiental que el proyecto represente.
B) DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO.
ESTUDIOS PRELIMINARES.
Se analizan todos los aspectos que caracterizarán a la posible obra en cuestión al igual que el sitio en que se enclavará: que grado y calidad de servicio se pretende manejar en ella; cuánto y cómo beneficiará la comunidad; cantidad y calidad de vías de comunicación existentes; ubicación geográfica de sitios; clima que prevalece;
hidrografía nombrando ríos, escurrimientos lagunas, lagos o presas; precipitaciones pluviales (Máximas y mínimas) geología. Y topografía; demografía calidad de vivienda y desarrollo económico.
La descripción de accidentes y obstáculos exacto del lugar influirá en el proyectista para ordenar con buen tino los elementos que formarán el proyecto y el posible material a usar.
Las características físicas del terreno auxiliarán al ir proyectando la clase de cimentación, la forma estilo o característica de la futura construcción.
Con el apoyo de los estudios de factibilidad pueden hacerse conclusiones y propuestas vagas a priori considerando la apariencia en conjunto observada.
Quedando así asentadas las primeras y principales ideas apegadas al estado real del o los terrenos en estudio.
ANTEPROYECTO.
Cual es el objetivo de la obra; que procesos y labores son indispensables para que se cumpla lo planeado; cual será el orden de dichos procesos; que capacidad se requiere; cuáles serán las posibles ampliaciones a futuro, son estas algunas de las preguntas que se plantearan al iniciar un anteproyecto asesorándose en todos los casos de profesionales especialistas de la materia en cuestión, para lograr una buena funcionalidad por ejemplo: mecánicos, químicos, médicos y otros muchos, según de la obra de que se trate para dejar definidos tanto los aspectos de diseño como de carácter arquitectónico.
Es obvio que debe tenerse conocimiento por lo menos en lo esencial, sobre la resistencia de los materiales y de mecánica de suelos, para dimensionar las partes que soportarán una obra. Asimismo al trabajo a que estarán sometidos en tiempo constante o periódico, referente a fenómenos naturales tales como vientos, terremotos, fuerzas hidráulicas, etc., que predominan y puedan afectar a la obra en cuestión.
En algunos casos (presas, diques, canales, tanques de almacenamiento y algunos más). El material existente en el lugar determinará el tipo de diseño de la estructura.
Es común que existan más de un anteproyecto visualizando o considerando diferentes opiniones, prioridades y apreciaciones para un mismo objetivo.
PROYECTO.
En este paso en donde se ha ya logrado concretar, gráficamente, tan solo lo imaginado antes, se representan en diferentes dibujos todos los elementos que cumplirán el objetivo del estudio preliminar.
Para elaborar estos dibujos se hace indispensable diseñar, calcular y detallar cada parte de la obra de tal manera que pueda ser construida por cualquier constructor sin problemas de omisión, confusión o incomprensión.
Por esto es recomendable que desde aquí se desarrolle una clara idea de la forma de organizar, desarrollar, ejecutar y terminar lo planteado, tanto en tiempo, calidad como en costo.
Se trabajan todos los planos arquitectónicos iniciando por la localización, distribución, magnitud, niveles, dimensiones y secciones de los diferentes departamentos o secciones de servicios que el caso requiera, dando lugar a los planos de construcción.
Del diseño y calculo de las secciones y dimensiones de los elementos de soporte, resultaron los planos estructurales incluyendo los de detalles (anclajes, elementos especiales, bases, ductos, y otros más) sin olvidar los trabajos de albañilería así como los acabados con sus detalles.
No se deben olvidar los planos de todos y cada una de las instalaciones que sean indispensables (Eléctrica, hidráulica, sanitaria, aire acondicionado y demás).
En algunos, de la gran gama de obras de ingeniería civil, su mayor actividad se desarrolla sobre movimiento de tierras, requiriéndose, aparte del perfil longitudinal, una serie de secciones transversales del área de acción, que sirven para controlar los volúmenes de tierra que se manejan así como sus costos.
Y así cada obra reclama los planos que plasmen completa y claramente la idea del proyecto en el lugar indicado para su construcción.
CONCEPTOS BÁSICOS DE OBRA (CATÁLOGO DE CONCEPTOS).
La ejecución, su costo, su organización, (calendario) y su administración, de una obra como un todo, solo se podrá realizar segmentándola o dividiéndola en diferentes trabajos o actividades bien definidas que ligadas entre si (proceso) irán desarrollando lo proyectado.
Es fácil de comprender que, por ejemplo, un canal no se puede iniciar hasta trazar el eje del mismo y nivelarlo con secciones transversales; y antes de abrir la cuneta se hace necesario el desmonte; y así después de excavar se realizará el recubrimiento del mismo, así como la consolidación de sus taludes y bordos.
A estas actividades, de trazo y nivelación, desmonte, de excavación, etc., es a lo que se le llama en construcción: CONCEPTOS BÁSICOS DE LA OBRA, considerándose como indispensables (básicos) para construir, en este caso, un canal, sin olvidar también los conceptos de concreto, morteros, pastas y lechadas.
Cuando de una obra se separan los conceptos (partidas) que contienen en forma ordenada, prácticamente se está definiendo, la ruta o el camino que seguirá en su ejecución, y se usa lo mismo en programa de obra, que en método constructivo o en calendario de pedidos de materiales o en necesidades de fuerza de trabajo, etc., dejando claro que su uso es muy importante e indispensable.
Considerando en este caso el área de edificación, se enumeran algunas de las partidas y conceptos que no son definitivos ni limitados (dependiendo del tipo de obra). A esta lista se le denomina CATALOGO DE CONCEPTOS.
I. TRABAJOS PRELIMINARES.
a) Limpieza de terreno.
b) Trazo y nivelación.
II. CIMENTACIÓN.
a) Excavación.
b) Planilla de concreto.
c) Mampostería (cimientos).
d) Dala de repartición.
e) Acero de refuerzo en cimentación.
f) Cimbra común en cimentación.
g) Concreto en cimentación.
h) Relleno compactado.
i) Acarreo de material producto de excavación.
III. DRENAJE.
a) Tendido de tubería (incluye excavación).
b) Descargas a muebles sanitarios.
c) Registros.
IV. ESTRUCTURA.
a) Acero de refuerzos en columnas.
b) Cimbra en columnas.
c) Concreto en columnas.
d) Acero de refuerzo en trabes losas.
e) Cimbra en trabes y losas.
f) Concreto en trabes y losas.
V. ALBAÑILERÍAS.
a) Muros.
b) Castillos.
c) Dalas.
d) Firmes
e) Entortado de losas para pendientes.
f) B. A. P. (bajadas de agua pluvial).
VI. ACABADOS.
a) Repellados.
b) Aplanados.
c) Pastas.
d) Recubrimientos.
e) Enladrillado e impermeabilización.
f) Pintura.
VII. HERRERÍA.
VIII. CARPINTERÍA.
IX. INSTALACIONES.
La idea cualitativa de un proyecto, ya se ha fijado con las partidas y conceptos hasta aquí descritos, pero no es suficiente para tener un conocimiento amplio de este, para lo cual es indispensable conocer su magnitud y así poder elaborar el PRESUPUESTO TÉCNICO que es exactamente la medición de todos los elementos que integran el proyecto.
Una vez dividida una partida (cimentación, estructura, etc.) en los conceptos que la conforman (actividades más sencillas) se le aplican a estos una unidad de medición, (dimensionarlos), para enseguida, de acuerdo a su unidad, calcular las cantidades de cada concepto.
Estas unidades ya se han establecido (la mayoría) en común en toda obra civil, nombrándola a algunas, UNIDADES BÁSICAS DE OBRA o también conceptos básicos de obra.
Así, podemos hablar comúnmente de algunas unidades de conceptos como:
Excavación en m 3
Relleno en m 3
Acero de ref en Kg. o Ton.
Concreto en m 3
Muro de tabique en m 2 Tendido de tubería en M. L.
Y así sucesivamente.
Con planos, aclaraciones, descripciones y croquis complementarios a la mano, se cuantifica todo el proyecto de obra.
Dado que la cantidad de obra (PRESUPUESTO TÉCNICO), es un factor decisivo en la elaboración e integración del PRESUPUESTO ECONÓMICO (costo), a ésta, se le dará toda la importancia requerida.
Ya a estas alturas, se puede apreciar la magnitud del proyecto, las partidas más importantes para su ejecución, costo y programación.
ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN.
Describir exactamente sin lugar a duda los materiales a usar en cada elemento que constituirá la obra, será el objeto de las especificaciones de construcción.
Esta especificación, debe de ir acompañada de más información, como: la resistencia, la denominación del material a usar; la calidad requerida, las cualidades físicas, y dimensiónales y hasta marca (si fuera posible) y demás detalles que eviten dudas o discrepancias acerca del material.
A estas descripciones se recurre cuando hay que complementar la interpretación de los planos. De aquí la importancia de que su redacción sea clara y exacta.
Se describirá la obra en todo su conjunto; estudio de los elementos del edificio; consideraciones de las instalaciones y sistemas en general.
Se elaboran, así mismo, una serie de actividades que incluyen planos de parte de la obra que por su naturaleza se pueden trabajar fuera de la misma (cerrajería, herrería, aluminio, etc.) junto con oficios escritos especificando clara y exactamente las condiciones técnicas en que se desarrollará el trabajo.
En algunas ocasiones en el catálogo de conceptos, se incluye en cada uno de estos sus alcances y límites para lo cual se echa mano de las especificaciones de construcción.
Algunas de las especificaciones también por costumbre, se incluyen en los planos, pero hay que complementarse siempre con las aquí descritas.
C) DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO.
PRESUPUESTO PRELIMINAR.
Debemos tomar bien en cuenta que todo presupuesto esta formado por dos partes que son:
PRESUPUESTO TÉCNICO: Determinación de volúmenes o cantidades de obra (cuantificación) de todos los conceptos que integran el proyecto.
PRESUPUESTO ECONÓMICO: Valoración de presupuesto técnico.
Referente a la cuantificación o medición de los diferentes conceptos de un proyecto es esencial hacer notar la debida atención en su cálculo ya que es un factor importante para llegar al costo total del presupuesto.
El trabajo que significa obtener las cantidades de obra, se simplifica si se enumera primero en un orden las partidas y conceptos de construcción; así mismo conviene utilizar formatos para efectuar las cubicaciones en los que se plantearán y resolverán las operaciones pertinentes quedando esta papelería como registro para consultas posteriores.
El uso de formatos para la cubicación se presta, sobre todo, para trabajos de gran magnitud, reduciendo la posibilidad de error, por lo cual también se sugiere usar una hoja para cada concepto evitando mezclar actividades e igualmente es recomendable tener una persona dedicada exclusivamente a plantear las operaciones y otra a ejecutarlas. Se debe tener cuidado en que haya una similitud entre la lista de conceptos de cada partida y el orden de trabajo a ejecutar, para así, ir facilitando las demás actividades de la planificación (programas por ejemplo).
Se adicionan anexos a manera de ejemplo para cuantificaciones en la siguiente página.
En el CATÁLOGO DE CONCEPTOS (que es el resumen del presupuesto técnico), se anotarán las sumas por conceptos de las cantidades calculadas, de preferencia cada concepto tendrá su clave para efectos contables y de control de costos y presupuestos.
Las hojas de formato del catálogo de conceptos deben incluir las columnas de costo de material y costo de mano de obra y se pueden agregar a equipo y a indirectos; esto servirá en el control económico durante la ejecución de obra.
El presupuesto o costo estará definido cuando a cada una de las cantidades obtenidas de la cuantificación por concepto, se le aplique el costo por unidad de medición, estas cifras multiplicadas nos darán costos parciales por concepto y estos sumados a su vez, nos dará el valor del presupuesto en cuestión.
En principio, convendrá calcular el valor estricto de la obra o sea puramente sin incluir gastos de administración, dirección y supervisión técnica.
Muchos empresarios y sobretodo dependencias gubernamentales rigen su presupuesto preliminar con costos de mano de obra tabulados por la misma dependencia o editados por alguna asociación, colegio, cámara o sociedad con autoridad en el ramo.
CUANTIFICACIÓN DE OBRA
OBRA: Precalentador PLANO: E – 2 N – 1 No. 1/ 1
UBICACIÓN: _________________________________________________________________ FECHA: ____________
LOCALIZACIÓN DIMENSIONES
CLAVE CONCEPTO
EJE TRAMO ELEMENTO LARGO ANCHO ALTO
No. DE
PIEZAS RESULTADO
III.6 Concreto F’c = 250 Kg./ Cm. 2 en trabes At y Bt 1T a 2 T Trabes 8.05 0.50 1.09 2 8.77M 3
1T a 2T At y Bt Trabes 9.35 0.50 1.09 2 10.19 M 3
At y Bt 2T y 1T v 5 8.5 0.30 0.90 2 4.59 M 3
III.6 Concreto F’c = 250 Kg./ Cm. 2 en losa At a Bt 1T a 2T Losa 9.40 11.15 0.16 1 16.77 M 3
Menos Columnas 0.90 0.90 0.16 4 0.52 M 3
Total 39.80 M 3
CUANTIFICACIÓN DE ACERO
OBRA: Precalentador PLANO: E 2 Cols. No. 1 / 1 CLAVE: IV.1
UBICACIÓN: __________________________________________________________________ FECHA: ____________
COLUMNAS LOCALIZACIÓN
EJE TRAMO ELEMENTO CROQUIS LONG. No. DE PIEZAS
No. DE ELEMENTOS
2 1/4"
2.5 5/16”
3 3/8”
4 1/2"
5 5/8”
6
¾"
8 1”
10 1 1/4”
12 1 1/2"
N.1 a N.2
C1 0.85 8.40 16 4 537.60
7.52 8.40 8 4 268.80
0.90
0.90 3.60 30 4 432.00
0.33
0.90 2.40 40 4 384.00
SUMA ml. 816.00 537.60 268.80
Kg. ml. 0.996 6.225 8.938
PARTIDA: _______________________
CONCEPTO: _____________________
SUMA Kg. 812.74 3,346.6 2,402.5
ANÁLISIS DE COSTOS.
Este es el factor clave en la elaboración del presupuesto económico a partir del presupuesto técnico.
Cada partida como excavación, cimientos, muros, columnas deberán tener un precio. Para asignárselo se deberán determinar de antemano a los materiales y a la mano de obra necesaria y a estos mismos fijarles precio. Es preciso pues descomponer cada una de esas partes y cada uno de sus componentes y aplicarles una unidad de medida, que se llaman unidades básicas.
Ejemplo.
M 3 de excavación a cielo abierto.
M 3 de mezcla de mortero.
M. L. de tubería.
Una unidad de obra la componen diversos elementos que en realidad quedan comprendidos básicamente en estos conceptos:
MANO DE OBRA.
MATERIALES.
MANO DE OBRA. Desde hace ya bastante tiempo se ha adoptado como una unidad de precio a la mano de obra, la horahombre o bien el jornal, comprendido este como un turno normal de ocho horas de trabajo ordinario. Se puede aquí aclarar que el salario base se verá afectado en un porcentaje que corresponderá a las prestaciones de ley y por días no trabajados y si pagados; estos se anota más adelante. Los salarios que comúnmente se manejan son en las características de salarios mínimos, salarios de oficial y salarios de obra de mano especializada.
MATERIALES. Continuando con la determinación de unidades para después valorizarlos para los materiales diversos es común ver que se utilice su unidad de acuerdo a como se adquieran en las casas comerciales así tendremos:
Arenam 3 .
Cemento Kg. o Ton.
Acero de ref. Ton.
Hay unidades de obra “AUXILIARES” o llamados por otros como
“SIMPLES”, estas están formadas por elementos totalmente independientes de otras
unidad de obra. Por ejemplo una mezcla de cementoarena 1:2, tendrá como componentes básicos independientes los siguientes:
Peón Hr. o Jor.
Cemento Ton.
Arena – M 3 Agua – Lto.
Las unidades “COMPUESTAS” son aquellas en las que uno o más de sus componentes son unidades de obra “SIMPLE” y que para fijar el precio de aquellas es necesario conocer el de éste último; ejemplo.
Muro de tabique en M 2 intervienen aquí los precios:
Oficial albañil – Hr. o Jornada.
Peón – Hr. o Jornada.
Tabique – Pza.
Peón
Mortero: Arena M 3
Mortero Agua
Habrá que determinar o fijar el precio del mortero.
Determinar el costo de la mano de obra preciso partiendo del tiempo (número de horas – hombre) que emplea en realizar una unidad de obra un peón o una cuadrilla (oficial más 1 peón) o la combinación de trabajadores requerida (rendimiento) será la clave para darle precio a dicha unidad.
Así se tendrá:
RENDIMIENTO POR SALARIO = COSTO MANO DE OBRA / UNIDAD Determinar el costo de la mano de obra preciso partiendo del tiempo (número de horas – hombre) que emplea en realizar una unidad de obra un peón o una cuadrilla (oficial más 1 peón) o la combinación de trabajadores requerida (rendimiento) será la clave para darle precio a dicha unidad.
Así se tendrá:
RENDIMIENTO X SALARIO = COSTO MANO DE OBRA /UNIDAD
Considerando que se está tratando de trabajos realizados por el hombre, el rendimiento de este es siempre variable y por lo mismo su valor. Esto va a depender, entre otros muchos factores, de la destreza de cada individuo de los incentivos otorgados, del clima del lugar, de los métodos de trabajo, de la dificultad o el riesgo en su ejecución, las relaciones interiores de trabajo y otros más.
No obstante es preciso partir considerando que el trabajo a realizar es en condiciones normales y echando mano de la experiencia se puede establecer un rendimiento para con este y el salario de la zona puede servir para la generalidad de los casos como un punto de referencia. Claro está que en la practica se pueden encontrar circunstancias fuera de la normales o tratarse de una obra especial en cuyos casos pueden corregirse o hacer un análisis adaptado a la obra y zona. Se utilizará en algunos casos la relación tiempos y movimientos.
Para los materiales, determinar las unidades y cantidades resulta menos complicado, ya que con ayuda de los proporcionamientos (en el caso de los análisis de costos “SIMPLES” O “AUXILIARES”) fijados en las especificaciones de construcción y las dimensiones del material requerido, se puede realizar un cálculo aceptable, sin olvidar aumentar siempre un porcentaje por merma o desperdicio.
Si se trata de materiales que se usan sin proceso en obra, es todavía más sencillo determinar tanto la unidad como su costo pues se toman directamente del proveedor.
Así se puede anotar que:
PRECIO DE ADQUISICIÓN X CANTIDAD REQUERIDA
= COSTO DE MATERIAL / UNIDAD DE CONCEPTO
Sumando el costo de mano de obra más el costo de material, obtenemos el costo unitario del concepto en cuestión.
Se desea conocer el costo de: muro de tabique 7 x 14 x 28 cm. Aparejado o junteado con mezcla de cemento – arena 1:4.
Dentro del material a usar encontramos una unidad auxiliar que es la mezcla de mortero por lo que es recomendable analizar este elemento primero:
MEZCLA DE MORTERO = ARENA / M 3
MATERIALES:
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
Arena inc. Desp. M 3 1.15 $ 150.00 $ 174.00
Cemento inc. Desp. Ton. 0.45 3000.00 1350.00
Agua (25% Desp). M 3 0.40 2.05 1.00
SUMA DE MATERIAL $ 1,525.00 UNIDAD M 3
La mano de obra en la elaboración de la mezcla se integra al concepto de fabricación de muro de tabique.
CONCEPTO: muro de tabique 7 x 14 x 28 cm. Asentado con mezcla de cemento – arena 1:4 acabado común, incluye material, mano de obra y equipo y herramienta de 0.00 a 3.00 mts. de altura.
A. MATERIALES.
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
Cemento arena 1:4 Tabique rojo 7 x 14 x 28
M3 Pza.
0.045 55
$ 1,525.00 1.50
$ 68.63 82.50 SUMA DE MATERIAL $ 151.13 B. MANO DE OBRA.
1 oficial albañil 1 peón
Jor.
Jor.
0.1111 0.1111
200.00 130.00
$ 22.22 14.44 SUMA DE MANO DE OBRA $ 36.66 C. HERRAMIENTAS Y/ O
EQUIPO.
Herramienta % 3 36.66 $ 1.10
SUMA DE HERRAMIENTA 1.0
COSTO $ 188.89
UNIDAD M2
CONCURSO.
Seleccionar al contratista constructor para la ejecución del proyecto será el siguiente paso a dar para comenzar a la ejecución de la obra en proyecto. Esta selección no se hace al azar.
Generalmente a estas alturas ya se tienen determinadas las condiciones que debe cumplir la empresa constructora aspirante para solicitarle su propuesta.
Las condiciones generales que se requieren en una empresa se fundan esencialmente en:
CONDICIONES TÉCNICAS.
FACULTAD ADMINISTRATIVA.
ESPECIALIDAD ACORDE AL PROYECTO.
CAPACIDAD FINANCIERA.
EXPERIENCIA O CORRICULUM SATISFACTORIOS.
La adjudicación se lleva a cabo a base de un concurso de obra provocado por el contratante para encontrar sin preferencia alguna de tipo diferente a las características ya mencionadas, la proposición que a sus intereses convenga.
La convocatoria a concurso debe precisar el género de obra y referir las características técnicas y financieras requeridas para ser concursante.
La selección de cotizadores se efectúa cuidadosamente considerando a demás del precio de cotización (apegado a la realidad) la experiencia y habilidad de la compañía para el manejo del tipo de proyecto y la afinidad en las características de la misma para con la obra.
El buen éxito en el proceso de selección se basa en el establecimiento serio y correcto de los requisitos de convocación en cuanto a calidad moral; periodo razonable para presentar la propuestas y calendario de obra sensato.
El concursante deberá presentar la documentación requerida en orden legal y actualizada para podérsela tomar en cuenta con seriedad.
Se da a continuación la forma y la documentación que se pide en un concurso.
Es frecuente que se presenta un concurso dividido en dos propuestas a seguir:
I. PROPUESTA TÉCNICA, ya descrita anteriormente.
II. PROPUESTA ECONÓMICA, ya también definida.
Se advierte que tanto, el orden como la clase de documentación varía según las exigencias y criterio del que convoca (convocante).
A continuación se presenta una forma que puede ser satisfactoria e ilustrativa:
CARTA COMPROMISO, cuyo orden de redacción puede ser:
Después de fechar y dirigir a quien corresponda la carta, se referirá en ésta a la fecha, número y clase de que se trate la obra y su ubicación, en voz del apoderado del concursante con nombre y datos generales.
Se observa el conocimiento claro y total de las bases (recogidas a tiempo) a que se sujetará el concurso y ejecución en el tiempo deseado y que se aceptan íntegramente.
Igualmente se acepta conocer el reglamento de obras públicas, políticas y administrativas del lugar y sobre las cuales se regirán en adelante.
Se signará conocer planos, especificaciones y normas de construcción que regirán en la obra.
Se menciona el monto total de la proporción del concursante.
Se enlista al final la documentación que se ha requerido y que acompaña a la propuesta:
I. PROPUESTA TÉCNICA.
DOCUMENTO 1. Carta de aceptación del concursante para participar en el concurso (No. . . ).
DOCUMENTO 2. Copia de la constancia de registro del contratista ante el convocador.
DOCUMENTO 3. Copia de la declaración de impuesto sobre la renta del último año inmediato.
DOCUMENTO 4. Copia del acta constitutiva de la empresa.
DOCUMENTO 5. Manifestación escrita en hoja membretada del concursante, bajo protesta de decir verdad, de no encontrarse en los supuestos del Art. 37 de la ley de Obras Públicas del Distrito Federal (ver Anexo 1).
DOCUMENTO 6. Propuesta técnica elaborada en hoja membretada del concursante (con la descripción bien detallada y apegada conforme a las bases del concurso).
DOCUMENTO 7. Copia del registro patronal y /o cédula ante el IMSS y comprobantes de pagos actuales.
DOCUMENTO 8. manifestación por escrito de NO subcontratación en la ejecución de la obra.
DOCUMENTO 9. personalidad del representante que describe la propuesta.
a) Copia del poder notarial del representante legal.
b) Copia de la identificación oficial del representante legal.
DOCUMENTO 10. Representante para asistir a los actos del concurso.
a) Carta poder en papel membretado.
b) Copia de la identificación oficial.
DOCUMENTO 11. Copia del registro ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
DOCUMENTO 12. Manifestación escrita en hoja membretada del concursante de conocer y estar de acuerdo con:
a) El contenido de las bases.
b) La junta de aclaraciones (Anexar copia de acta y de los anexos emitidos).
c) Modelo de contrato.
DOCUMENTO 13.
a) Bases de licitación.
b) Junta de aclaraciones.
c) Modelo de contrato.
DOCUMENTO 14. Constancia de visita al sitio de la obra.
DOCUMENTO 15. Hoja de declaración de conocimiento de las especificaciones de construcción.
DOCUMENTO 16. Anticipos. Manifestando en hoja membretada el conocimiento del monto porcentual del costo y su utilización.
DOCUMENTO 17. Programas sin montos.
A) Programa de obra por partida.
B) Programa de utilización de maquinaria.
C) Programa de adquisición de materiales.
D) Programa de utilización de personal.
E) Organigrama para delimitar jerarquías y categorías de personal técnico administrativo.
DOCUMENTO 18. Relación de maquinaria y equipo.
DOCUMENTO 19. Relación de contratos de obras, incluyendo el avance de las obras en proceso.
DOCUMENTO 20. Datos básicos de costo de:
a) Materiales.
b) Maquinaria y equipo de construcción.
c) Mano de obra.
II. PROPUESTA ECONÓMICA.
DOCUMENTO 1. Carta de compromiso de la propuesta presentada en hoja membretada y de acuerdo a los requerimientos del convocador.
DOCUMENTO 2. Garantía de seriedad de la propuesta (cheque cruzado expedido por cualquier afianzadora. La cantidad requerida es del 5% del monto de la cotización presentada).
DOCUMENTO 3. Catálogo de conceptos y cantidades de obra.
DOCUMENTO 4. Integración de precios.
DOCUMENTO 5. Programa de montos quincenales.
BASES DE LICITACIÓN.
Se entrega al licitador el conjunto de requisitos indispensables a los que se tiene que sujetar para poder tomar en cuenta su propuesta. Se describen algunos a continuación:
BASES DEL PROCEDIMIENTO.
Después de presentarse y definirse el convocante, se hace un enlistado de palabras y frases que aparecerán en la documentación entregada explicando su significado en lo concerniente al concurso, tales como:
CONVOCANTE: El nombre fiscal del patrón a dueño.
REGLAMENTO: El reglamento de la ley de obras públicas del sitio.
EL CONTRATISTA: La persona física o moral con quien la convocante celebre contratos para la ejecución, suministros o servicios en la realización de la obra derivada de este concurso.
CONCURSANTES: Las personas físicas y morales interesadas que adquieren las bases y participen en los procesos de concurso de obra.
CATÁLOGO: Conjuntos de conceptos de trabajos, unidades de medidas de los trabajos a realizar.
Y así se definen los vocablos clave.
En seguida se nombra y define la obra incluyendo fechas de inicio y terminación.
Las bases, entre otras pueden ser:
· Forma de recoger las bases y documentación indispensables para su obtención.
· Periodo de ejecución de trabajos.
· Tipo de contratación.
· Visita al sitio de la obra.
· Asistencia a junta de aclaraciones.
· Requisitos y condiciones para presentar la propuesta.
· Lugar y fecha del acto de presentación de las propuestas y apertura de las mismas.
· Lugar, fecha y hora del acto de fallo de las propuestas.
· Documentación para las propuestas como son:
Nombre y Número de concurso.
Dirección y nombre de la compañía constructora (el apoderado entregará el o los sobre cerrados).
Todos los documentos deberán ir foliados y firmados.
Todos los actos se efectúan a puerta cerrada.
· Revisión de las propuestas (criterios a seguir para revisar, errores, discrepancias y otros).
· Motivos de descalificación durante el acto de apertura.
· Criterios para declarar desierto el concurso o acto de apertura.
· Criterios para uso de la bitácora de obra.
· Procedimientos de ajuste de costos.
Y algunas otras bases según considere el convocante.
CAPÍTULO SEGUNDO.
EJECUCIÓN DE LA OBRA.
CAPÍTULO SEGUNDO.
EJ ECUCIÓN DE LA OBRA.
a) ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS, INCLUYENDO CALENDARIO DE OBRA.
Conocer ampliamente hasta donde sea posible la obra en proyecto es tarea obligada para iniciar la organización de los trabajos que la conformarán y facilitarán su construcción.
Este conocimiento lo obtenemos por medio de un estudio detenido del proyecto por lo que se hace preciso tener a la mano toda la documentación referente a éste; entre otros se citan: Planos, especificaciones de construcción, estudios del subsuelo, presupuestos, subcontratos, contrato y otros más. Así mismo es indispensable por lo menos una visita al lugar de la obra con lo que obtendremos datos importantes como:
Clase de acceso y su estado o condiciones.
Determinar distancias de las fuentes de energía y agua.
Abastecimientos de materiales y sus capacidades para proveer remesas de los mismos y posibles créditos.
Posibilidades de levantar almacenes provisionales.
Observar si existen obstáculos que demoler o árboles que cortar.
La posible existencia de yacimientos o bancos de materiales recogiendo muestras para analizarlas y posiblemente abrir accesos a ellos y tramitar permisos para su exploración.
Investigar la existencia de mano de obra en la zona en calidad cantidad y costo. Posiblemente sea necesario contratar personal de zonas alejadas y para esto se deberá contemplar su traslado y alojamiento.
El clima cuando es extremoso también influye en nuestra planificación de trabajos.
Una vez obtenida toda la información suficiente del proyecto se establece la forma de realizar los trabajos necesarios para su ejecución.
Este estudio consiste en determinar:
a) Las cantidades de mater iales necesar ios y el tiempo o r itmo de suministr os.
El cálculo de las cantidades de materiales necesarios para realizar las distintas operaciones de la obra, se efectúa partiendo de las cantidades que aparecen en el presupuesto técnico.
Así se puede ver que si en el concepto de: “Concreto en cimentación. . .” se tiene una cantidad de 120 m 3 de concreto, nuestro estudio puede ser:
Una revolvedora de 9 pies en 6.5 hrs., efectivas de trabajo fabricará:
18.00 m 3 de concreto por día.
Lo que quiere decir que usando esta maquinaria se colocará la cimentación en:
120 m 3 = 6.7 días » 7 días 18.00 m 3 / día
Nuestro estudio en cuanto a cantidades de material y ritmo de entrega del mismo sería:
CEMENTO POR DÍA:
18 M 3 de concreto X 0.40 TON de CEM. = 7.2 TON/ DÍA.
En sacos de 50 Kg. se necesitan:
7200 Kg. = 144 SACOS/ DÍA.
50 KG.
ARENA.
18.0 M 3 CONCRETO X 0.640 M 3 ARENA/ M 3 CONC = 11.52 M 3 DE ARENA/ DÍA GRAVA
18.0 M 3 CONC X 0.680 M 3 GRAVA/ M 3 CONC = 12.24 M 3 DE GRAVA /DÍA SE DEBERÁN SURTIR DURANTE 7 DÍAS LABORALES:
144 Sacos de cemento por día.
12 M 3 de arena por día.
13 M 3 de grava por día.
Resulta prudente establecer una reserva que permita trabajar un día (por lo menos) sin que sean necesarios los suministros, por lo que habrá que empezar a hacer los pedidos un día antes al programado en obra. Sólo si se cuentan con grandes espacios para almacenar materiales, se podrán realizar pedidos fuertes con fechas más espaciadas.
b) Deter minación de la mano de obr a necesar ia.
Para el cálculo de la mano de obra que se precisa en una operación de construcción es pertinente auxiliarse tanto del presupuesto técnico (se obtienen cantidades) como de los rendimientos (análisis de costos en el presupuesto económico).
La cantidad de obreros indispensables en un evento de obra estará dependiendo del procedimiento constructivo el cual consiste a su vez del equipo a emplear.
Siguiendo con el ejemplo del concreto en cimentación tendremos que:
Con una revolvedora de 9 pies, un saco, se fabrican 18.00 m 3 de concreto por día.
EN LA REVOLVEDORA SE REQUIEREN:
1 AYUDANTE. (Especialista). Para manejo de la máquina.
2 PEONES. En suministro de aglomerantes (arena, grava y agua).
PARA LA COLOCACIÓN DE CONCRETO (a no más de 15.00 mts. de distancia) SE ESTUDIA ASÍ:
ANÁLISIS: Cada hora la revolvedora fabricará:
0.13 M 3 DE CONC X 20 CICLOS POR HR.= 2.70 M 3 DE CONC/ HR.
Se estiman necesarias (para una distancia de 15.00 m.) en acarreo:
6 horas peón por M 3 de concreto o sea que en 1 Hr. tendremos:
ACARREO: 1 M3 = 0.16 M3 CONCRETO/ Hr.
6 Hr.
Y para acarreo de 2.70 M 3 que fabrica la revolvedora por Hr. serán necesarios:
2.70 M3/ Hr. = 16 PEONES 0.16 M3/ Hr.
Para vibrado del concreto:
1 Peón en el chicote.
1 Peón para mover el vibrador.
Así tendremos que para la operación de concreto en cimentación se requerirá el siguiente personal:
1 AYUDANTE.
19 PEONES.
1 OFICIAL.
Es importante cuidar que la revolvedora no sobrepase de 15.00 mts. de distancia a donde se vaciará el concreto.
Tomando la alternativa de transportar el concreto con una torre – grúa, la variación puede ser:
1 AYUDANTE + 2 PEONES OPERANDO LA REVOLVEDORA.
2 PEONES EN VIBRADO DE CONCRETO.
1 OPERADOR EN TORRE – GRÚA.
2 PEONES EN CARGA Y DESCARGA DE TOLVA.
Vemos pues que la mano de obra necesaria está íntimamente ligada al método constructivo, mismo que se fijará de acuerdo al programa exigido, al capital dispuesto, a las circunstancias de la obra o a otras más.
c) Elección del equipo o maquinar ia.
En la determinación del equipo necesario se deberá escoger el método constructivo para cada concepto, especificando sus características técnicas (consumos, capacidades, rendimientos, etc.).
Se organizarán el requerimiento del equipo con todos los conceptos que lo necesiten para así mismo programar su transferencia al lugar que se ocupe tratando de evitar tiempos ociosos en el quipo o maquinaria.
Si el equipo es arrendado es importante tener en cuenta las condiciones del contrato como son: Transporte a la obra al inicio y terminación, mantenimiento, personal de operación, montaje y desmontaje. Etc.
Si se considera la opción de adquirir un equipo o máquina entonces habrá que tomar en cuenta consideraciones como:
Si el capital del costo de la máquina podrá amortizarse en un plazo prudencial.
Si podrá venderse al término de la obra a un precio conveniente.
Si puede existir la posibilidad de usarse en obras posteriores.
Si la tesorería permite la inversión de un capital que podría emplearse en otro concepto que daría más beneficio.
d) Estudio de las instalaciones.
Deberán construirse a manera provisional locales o pabellones para el personal técnico, el personal administrativo, despacho del jefe de obra y personal de supervisión.
Estas oficinas deben contar con los servicios hidro – sanitario aunque sean sencillos pero suficientes, además se tendrá cuidado de que su atmósfera sea agradable para mejor eficiencia en el trabajo.
El material a usar se procurará que sea del tipo desmontable para que pueda ser utilizado por varias veces y se logre su amortización lo más rápido posible.
Se considerará así mismo un espacio para bodegas y almacenes teniendo en cuenta que habrá materiales que se puedan almacenar a la intemperie (arena, grava, tabique, y otros más) y los habrá que sea necesario protegerlos de la intemperie (cemento, cal, yeso, tubería de P. V. C. y algunos más).
Hay que recordar que se requieren bodegas para herramientas y equipo menor y en algunas ocasiones hasta dormitorios y comedor sin olvidar sanitarios para el personal de obra.
Calendar io de obr a.
Nos referiremos a fijar el orden cronológico de ejecución y duración de cada uno de los trabajos que componen la obra en su totalidad.
Esto con el fin de conocer en cualquier momento la fecha de inicio programada de cada uno de los trabajos así como la duración y terminación de los mismos y así mismo confrontar si concuerdan con los reales para que, en caso contrario, se efectúen los ajustes necesarios.
En construcción se usan los programas de barras.
FEBRERO MARZO
24 25 26 27 1 3 4 5 6 7 8 CLAVE ESPECIFICACIÓN UNIDAD CANTIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
OBSERVACIÓN Excavación a
máquina.
M 3
El formato anterior es un fragmento de un programa, en este se distinguen líneas verticales (columnas) en el siguiente orden: la primera la ocupa la clave del concepto que corresponde al mismo de la cuantificación (presupuesto técnico) y el usado en catálogo de conceptos para presupuesto; La segunda columna se asigna al nombre o enunciado del trabajo; En la tercera aparece la unidad; En la cuarta la cantidad de unidades del concepto; Y posteriormente se ordenan los días (fechas) con los meses que correspondan al periodo de construcción (comúnmente se estiman 25 días laborables por mes).
En la parte superior de las columnas de los días se pueden separar el número de días consecutivos y las fechas, así se podrá estimar tanto los días que dure una actividad como la fecha de calendario.
Al final de las columnas es conveniente reservar una columna para observaciones.
Este calendario se puede realizar por semanas o meses según la magnitud y duración de la obra.
b) ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEFINITIVO.
Para la elaboración del presupuesto definitivo se integran en los precios unitarios que lo conforman los siguientes análisis:
COSTO DIRECTO.
COSTOS INDIRECTOS.
COSTO DE FINANCIAMIENTO.
CARGO POR UTILIDAD.
FACTOR DE SALARIO REAL.
COSTO DIRECTO.
Para determinar el costo directo se contemplan, como ya se tiene visto, los materiales, mano de obra, herramienta y maquinaria y/ o equipo.
Es conveniente, referente a los materiales hacer, después de un estudio del proyecto, una relación completa de éstos en la que se incluya su precio de adquisición.
Para hacer una relación de la mano de obra con sus salarios se toma en consideración el porcentaje de todos los cargos que por prescripción de la ley o por iniciativa de la empresa, gravan los jornales; tomando éste el nombre de factor de salario real.
El análisis del factor de salario real queda:
