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HERRAMIENTAS CLAVES PARA TRABAJAR EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL BICENTENARIO.
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
DIPLOMADO ESPECIALIZADO VIRTUAL - NIVEL BÁSICO EN VIVO
BONO DE REGALO
Cursos Procedimiento Administrativo General y Control Gubernamental
CERTIFICACIÓN VÁLIDA POR 180 HORAS LECTIVAS
Capacitación de acuerdo a SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE
SERVIR
CAPACITACIÓN DE ACUERDO A LAS NORMAS DE:
18 Años
MÁS DE 18 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS AVALAN
INICIO
AGOSTO 31
Aprende paso a paso las herramientas más útiles de la administración pública y acredita tus competencias para postular a las convocatorias del nuevo
Gobierno 2021.
Para aprender a gestionar y administrar los recursos públicos es necesario com- prender cómo funciona el Estado, los sistemas administrativos, cuáles son los me- canismos de gestión y los procesos en los diversos sectores y organismos estata- les y obtener una certificación para postular a cualquier institución pública.
El desarrollo del diplomado incluye los conocimientos básicos para comprender el funcionamiento de la administración pública, abordaremos los temas, cómo está organizado el Estado, Importancia del Planeamiento Estratégico, qué es el Presu- puesto Público, cómo se gestiona la inversión pública, las contrataciones del estado, los Recursos Humanos.
¿POR QUÉ
PARTICIPAR?
OBJETIVOS
Brindar los principales conceptos fundamenta-
les aplicados a la administración pública en
cada uno de los sistemas administrativos más
importantes, identificando sus características,
funcionamiento limitaciones y desafíos.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Postulantes: CAS, 728, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas adminis- trativas (Administración, Tesore- ría, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que de- mandan con frecuencia.
Profesionales del sector público:
Gobierno nacional, regional,
local y demás instituciones pú- blicas autónomas y empresas del estado
Consultores del sector público que busquen potenciar sus co- nocimientos en el funcionamien- to del sistema gubernamental del Estado.
Conocer cómo está organizado el estado peruano.
Aprender los conceptos y principios de la Gestión y Administración Públi- ca
Comprender la importancia del Planeamiento estratégico.
Aprender la gestión del Presupuesto Público y en qué consiste cada fase del proceso presupuestario.
Aprender cómo se gestiona la contratación pública y cuáles son los fases
Conocer la importancia del uso de los sistemas informáticos SIAF-SP y SIGA-MEF en la administración pública.
Comprender el rol del Sistema Nacional de Control y las implicancias que tiene en la gestión pública.
¿QUIÉNES DEBEN
PARTICIPAR?
Clases transmitidas en vivo, en tiempo real. El participante podrá realizar su intervención en el momento oportuno por su micrófono y chat.
Las clases serán grabadas y subidas a nuestra plataforma exclusiva y se les dará un usuario y clave de acceso.
Nuestra plataforma comprende material especializado por cada sesión, vídeo grabado, exámenes de evaluación.
Las clases grabadas permanecerán hasta 6 meses y el participante Podrá descargar tanto el material como los vídeos.
La modalidad virtual comprende:
El DIPLOMADO es dinámico, práctico y de evaluación continua, fundamentalmente participativo y aplicativo. Se generará la participación de los alumnos a través de casos prácticos e inter- venciones en clase por cada sesión, privilegiando sus experien- cias propias a fin de reafirmar el aprendizaje.
Estrategia didáctica
Las sesiones del DIPLOMADO, se realizan mediante el siste- ma virtual, por intermedio de la plataforma virtual del Campus de gobierno en línea de R&C Consulting y videocon- ferencias, la asignatura se desarrollará mediante 13 sesiones.
Modalidad de enseñanza
METODOLOGÍA
DEL DIPLOMADO
Clases transmitidas en vivo, en tiempo real.
El participante podrá realizar su inter- vención en el momento oportuno por su micrófono y chat.
Las clases serán grabadas y subidas a nuestra plataforma exclusiva y se les dará un usuario y clave de acceso.
Nuestra plataforma comprende mate- rial especializado por cada sesión, video grabado, exámenes de evalua- ción.
Las clases grabadas permanecerán hasta 6 meses y el participante podrá descargar tanto el material como los videos.
La modalidad virtual
comprende:
Asistencia a clases en vivo. Mínimo el 80%
de asistencia
Nota mínima aprobatoria es de 13 del promedio final, de acuerdo a la siguiente fórmula: NF= 20% (Participación) + 60%
(Taller caso práctico) + 20% (Examen final) Si el participante obtiene nota final de 11 ó 12 y mínimo el 80% de asistencia, se otor- gará una constancia de participación.
Intervenciones individuales Participación de
clase 30%
5 Exámenes
Aplicación de conocimiento
del diplomado
70%
INSTRUMENTO
DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN DE NOTA FINAL CRITERIOS
DE EVALUACIÓN
Para obtener la certificación:
ING. TELLYS PAUCAR
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con estudios de maestría en Gobierno y Gestión Pública, especialización en Arquitectura e Ingeniería de Sistemas Complejos del Instituto Tecno- lógico de Massachusset (MIT) y en Prospectiva del ILPES-CEPAL. Co-creador de la primera directiva de planeamiento estratégico con enfoque prospectivo en el sector público peruano (Directiva 001-2014-CE- PLAN). Participó en el diseño del software para la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI) y su vinculación con presupuesto y abastecimiento en el marco del Programa de Gestión de Finanzas Públicas Subnacional de la Cooperación Suiza (SECO). Docente de prospectiva y estrategia en la Academia Diplomáti- ca del Perú (ADP), Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), Universidad de Lima y Universidad ESAN.
LIC. RAMIRO ALONSO CULQUI RAMIREZ Egresado de la maestría en Gestión Pública. Licencia- do en Administración. Capacitador del OSCE, Certifica- do por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, con más de 16 años de experiencia en la contratación y gestión pública adquirida en entidades como RENIEC, Municipalidad Metropolitana de Lima, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social,
C.Ps.P YURI RENGIFO RIVAS
Con maestría en Dirección Estratégica de empresas y Maestría en Psicología Organizacional y Recursos Humanos. Psicólogo Organizacional con más de 17 años de experiencia en la dirección de recursos huma- nos en importantes instituciones públicas y privadas.
Docente con más de 12 años de trayectoria en universi- dades e institutos superiores en materia de Recursos Humanos y Atención al ciudadano. Perteneciente al cuerpo de Gerentes Públicos por Servir.
CPC. JOHN MARQUEZ VALENCIA Egresado de la Maestría en Comportamiento Organiza- cional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y gubernamental. Actualmente es Jefe de OCI de varias entidades públicas desde el 2004 a la fecha.
MG. ROSARIO ZAVALETA MEZA
Maestría Internacional en Hacienda Pública y Adminis- tración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público del Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control del Curso de Especialización de Presupuesto, así como en diversas Universidades Nacionales y Privadas como la UNI, UN del Santa, UN de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U.
San Martín de Porras, entre otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias
SISTEMA DE
EVALUACIÓN
EXPOSITORES
SESIÓN 1
CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL ESTADO PERUANO Qué es el Estado: elementos y características
Cómo está estructurado el Estado peruano: Organismos constitucional- mente autónomos, Poderes del Estado, Gobiernos regionales y locales.
Cuales son los principios fundamentales de la Administración Pública Qué son los Sistemas funcionales y administrativos
SESIÓN 2
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
¿Qué es gestión pública?
Cuál es la nueva Gestión Pública Paradigmas de la Gestión Pública
Cuáles son los modelos de la Gestión Pública Cuáles son los pilares de la Gestión Pública en el Perú En qué consiste el Programa País OCDE-Perú
SESIÓN 3
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA ADMINISTRA- CIÓN PÚBLICA
¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico Entes rectores del Planeamiento: CEPLAN y SINAPLAN
¿Cuál es el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua?
¿Cuál es el futuro deseado según el Planeamiento estratégico?
SESIÓN 4
CÓMO SE APLICA EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
¿Qué es el PEM y PESEM?
¿Qué es el PDC?
¿Qué es el PEI y POI?
¿Cómo se vincula el planeamiento con el presupuesto, abastecimiento, inversiones y otros sistemas administrativos?
CONTENIDO TEMÁTICO
MÓDULO I
EL ESTADO PERUANO Y LA GESTIÓN PÚBLICA
MÓDULO IV
EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO Y LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
MÓDULO V
SISTEMAS INFORMÁTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, SIAF-SP Y SIGA-MEF
MÓDULO VI
LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PÚBLICO
MÓDULO VII
CONTROL GUBERNAMENTAL MÓDULO II
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
MÓDULO II
GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
SESIÓN 5
¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO?
El Presupuesto y su vinculación con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público.
¿Cómo funciona la Dirección General del Presupuesto Público?
¿Cuáles son los principios presupuestales, Ley General del Presupuesto Público?
¿Cuáles son las fuentes de financiamiento?
¿En qué consisten los clasificadores de Ingresos y de Gastos?
¿Qué es el Presupuesto por Resultados - PpR?
SESIÓN 6
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTAL
¿En qué consiste la Programación Multianual y la Formulación presupuestaria?
¿Qué es la Aprobación presupuestal?
¿Qué es la Ejecución presupuestal?
¿Qué es la Evaluación presupuestaria?
SESIÓN 8
PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN Y MÉTODOS DE CONTRATACIÓN
¿Qué es el Comité de Selección?
¿Cuáles son los documentos del procedimiento de selección?
¿Qué es el procedimiento de evaluación?
¿En qué consiste el proceso de convocatoria?
¿Cuáles son los métodos de contratación más empleados?
SESIÓN 9
¿QUÉ ES EL SIAF Y CUAL ES SU IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRA- CIÓN FINANCIERA?
¿Qué es el SIAF? ¿Por qué es obligatorio su uso en las instituciones públicas?
Breve resumen de la Administración Financiera en el Perú.
El SIAF-SP y su interrelación con los Sistemas Administrativos Transversales
Explicación de principales módulos del SIAF: Administrativo, Presupuestal, Tesorería y Contable
Conceptos básicos en el registro SIAF: ¿ Qué es la PCA, Certificación Presupuestal, PEI – PIM – POI – PIA, CCI?
SESIÓN 10
El SIGA Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
¿Qué es el SIGA y por qué es importante su aplicación?
Requisitos para solicitar la Instalación del SIGA MEF
¿Cuáles son los Antecedentes del SIGA?
El SIGA y su relación con el Sistema de Abastecimiento
Explicación de principales módulos del SIGA: Logístico, Patrimonio, Tesorería
El SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE
SESIÓN 11
REGÍMENES LABORALES DEL SECTOR PÚBLICO Gestión Pública en Materia Laboral
Características del Régimen de la Carrera Administrativa D. Leg. 276 Características del Régimen de la Actividad Privada D. Leg 728.
Características de los Regímenes Especiales
Características del Régimen laboral de los Gerentes Públicos, (1024) Características del Contrato Administrativo de Servicio D. Leg 1057) SESIÓN 12
LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL Y EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
Sistema Administrativo de Recursos Humanos y la Autoridad Nacional de Servicio Civil.
Beneficios del Nuevo Régimen para los ciudadanos y los Servidores Civiles
Etapas del Proceso de Tránsito al nuevo régimen
Faltas de carácter disciplinario, sanciones aplicables y el procedimien- to administrativo diciplinario
SESIÓN 13
EL CONTROL GUBERNAMENTAL Y LAS RESPONSABILIDADES El Control como parte de la Gestión Pública
¿Qué es el Sistema Nacional de Control y que implicancias tiene en la gestión pública?
Riesgos asociados al ejercicio de la función pública Identificación, tipos y respuesta a los riesgos Cómo implementar controles previos y concurrentes
¿En qué consisten las responsabilidades “Administrativa”, “Civil” y
“Penal” y qué es la prescripción?
SESIÓN 7
LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS Y LAS ACTUACIONES PREPARA- TORIAS
Principios que rigen las Contrataciones del Estado.
¿Cómo se planifican las contrataciones?
¿Cuáles son los impedimentos para contratar con el Estado?
¿Qué es el Registro Nacional de Proveedores- RNP?
¿Qué es el Requerimiento, las Especificaciones Técnicas, Términos
de Referencia?
Asistencia
Asistir a las clases en vivo, con un mínimo del 80%
de asistencia
Participación en clases
Desarrollar casos prácticos, trabajos grupales y realizar intervenciones en clases
Aprobar el examen
Al término del DIPLOMADO se aplicará un examen, que se promedia con la nota de participación en clase.
Obtén tu certificado de manera inmediata.
Una vez que hayas aprobado el DIPLOMADO con nota mayor a 13, obtendrás tu certificado digital e impreso.
¿CÓMO TE CERTIFICAS?
CERTIFÍCATE
BENEFICIOS
Material, artículos y
Normativa especializada Acceso por 6 meses a los videos grabados en la plataforma virtual
Certificado por 180 horas lectivas
Bono de regalo:
Cursos Procedimien- to Administrativo General y Control
Asesoría del docente en línea
R&C CONSULTING
ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA
Lima, el 1 de octubre de 2020
Ing. Misael Rivera Carhuapuma GERENTE GENERAL
“GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA”
Susan Giraldo Torres
a:Por tanto se acredita haber seguido con aprovechamiento las mencionadas enseñanzas en 20 sesiones con una duración de 200 horas lectivas. El presente cumple con los estándares de las normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas de SERVIR, según la Normativa de Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE.
Lic. Adm Olinda Violeta Calderón Cáceres DECANA REGIONAL
