UNIDAD ACADEMICA O DEPENDENCIA:
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS QUIMICO BIOLOGICAS Y FARMACEUTICAS
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019
Nombre del Responsable General del Proyecto POA:
Q.F.B. NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO
Justificación
El Programa Operativo Anual 2019 de la Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas está diseñado para servir como guía para el seguimiento de los proyectos que se desarrollarán en el transcurso del año, los cuales ayudarán al fortalecimiento de los indicadores de calidad y competitividad académica. El POA 2019 fortalecerá la docencia, investigación, vinculación, gestión y planeación de la UACQByF, a su vez los proyectos están encaminados a disminuir las debilidades del programa y a aumentar las fortalezas del mismo.
Misión
La Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas, es una institución de nivel superior pública comprometida en formar profesionales de alta calidad que respondan a las necesidades sociales por medio del desarrollo de la docencia, la investigación, el desarrollo tecnológico, la vinculación y la promoción de la cultura; promulgando los valores universitarios para el desarrollo de una sociedad sustentable, equitativa y democrática.
Visión Visión al 2020
Somos una institución de educación superior, reconocida a nivel regional y nacional por su calidad de sus servicios educativos, por la alta
preparación de profesionales, por el impacto social del desarrollo tecnológico de sus investigadores, por la difusión de la cultura y con un
compromiso sobre un profundo conocimiento disciplinar y sólida conciencia del quehacer como ciudadanos, generadores de conocimiento,
divulgadores de la cultura y promotores de la libre discusión de ideas.
Listado de objetivos especificos
No. Título Eje del plan de desarrollo Responsable del Objetivo
1
Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la mejora continua del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo.
AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA Y FORMACIÓN DE CALIDAD
ISABEL CRISTINA MEDINA CARRILLO ISAAC ESPINOSA SANTANA
2 Fortalecer la investigación y concluir diseño de un
posgrado en la UACQByF INVESTIGACIÓN CON IMPACTO SOCIAL. JOSE FRANCISCO ZAMBRANO
ZARAGOZA
3 Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
VINCULACIÓN UNIVERSITARIA Y ATENCIÓN A
NECESIDADES DEL ENTORNO IRIS CELESTE TOVAR OCAMPO
4 Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF
PLANEACIÓN, INNOVACIÓN Y EVALUACIÓN
INSTITUCIONAL ONEIDA NATHALY LOPEZ RODRIGUEZ
5 Gestión para la adquisición de equipamiento e
infraestructura adecuada de la UACQByF GOBIERNO, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EFECTIVA LARA ALTAMIRANO LUIS ANTONIO NADIA ROXANA MARTINEZ RUBIO
Nombre de la dependencia: UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS QUIMICO BIOLOGICAS Y FARMACEUTICAS
Responsable General del Proyecto: QFB Nadia Roxana Martínez Rubio
Nombre del proyecto UACQBYF2019 POA 2019 UACQBYF
Justificación del Proyecto POA
El Programa Operativo Anual 2019 de la Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas está diseñado para servir como guía para el seguimiento de los proyectos que se desarrollarán en el transcurso del año, los cuales ayudarán al fortalecimiento de los indicadores de calidad y competitividad académica. El POA 2019 fortalecerá la docencia, investigación, vinculación, gestión y planeación de la UACQByF, a su vez los proyectos están encaminados a disminuir las debilidades del programa y a aumentar las fortalezas del mismo...
Objetivo General del Proyecto POA
Coadyuvar con la mejora continua de la UACQByF, a través del fortalecimiento de las actividades sustantivas y adjetivas para la elevación de los indicadores de calidad y competitividad académica.
Nombre del Objetivo Especifico 1
Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la mejora continua del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo.
Responsable del Objetivo Especifico:
ISABEL CRISTINA MEDINA CARRILLO ISAAC ESPINOSA SANTANA
Ejes del PDI
1.- AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA Y FORMACIÓN DE CALIDAD Políticas del PDI
1.3.- Consolidar el modelo educativo y curricular bajo el enfoque por competencias profesionales integradas, en función de los requerimientos de las disciplinas y características de los programas educativos
1.4.- Fortalecer la formación integral de estudiantes, como sujetos activos y promotores del cambio social
1.5.- Habilitar la planta académica de nivel medio superior y superior generando mecanismos para la formación en áreas disciplinares emergentes, en conocimientos de frontera y pertinentes al área de profesional de desempeño
1.12.- Acreditar y evaluar los programas educativos de nivel medio superior y superior por organismos nacionales e internacionales Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1.1. Realizar un informe semestral de la evaluación
docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2019
Programa estratégico de seguimiento y fortalecimiento de la trayectoria académica.
Alta 2019-05-01 - 2019-06-28 2
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.1.1. Aplicar el cuestionario de evaluación docente a los estudiantes 2019-05-01 - 2019-09-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.1.2. Hacer el análisis de los resultados de la evaluación docente y el informe correspondiente 2019-06-03 - 2019-11-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 1.1.3. Dar a conocer a los docentes el informe de resultados y asumir compromisos medibles para la mejora continua 2019-07-01 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1.2. Dar seguimiento al 100% de la Planeación de
los programas de unidades de aprendizaje de las academias a diciembre 2019
Programa estratégico de fortalecimiento del trabajo académico colegiado
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.2.1. Solicitar la planeación semestral a los docentes 2019-01-07 - 2019-08-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.2.2. Solicitar un informe intermedio a mediados de semestre sobre el avance en la planeación. (diseñar una rúbrica) 2019-04-01 - 2019-10-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.2.3. Solicitar un informe final sobre el avance en la planeación. (diseñar una rúbrica) 2019-07-01 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1.3. Evaluar al 100% de los docentes para conocer
su rendimiento de acuerdo a su justificación de carga horaria a diciembre 2019
Programa estratégico de fortalecimiento del trabajo académico colegiado
Media 2019-08-01 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.3.1. Registrar la carga horaria justificada de los docentes en la plataforma de Recursos Humanos 2019-06-03 - 2019-11-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.3.2. Realizar un reporte de las actividades de cada docente sobre la justificación de sus horas de acuerdo a las funciones sustantivas 2019-07-01 - 2019-12-20
de los académicos
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.3.3. Solicitar evidencias sobre cada una de las actividades de cada docente plasmadas en las cargas horarias 2019-02-01 - 2019-09-30
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1.4. Llevar a cabo tres estrategias para mejorar la
atención tutorial a diciembre de 2019
Programa estratégico de seguimiento y fortalecimiento de la trayectoria académica.
Alta 2019-04-01 - 2018-10-30 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.4.1. Impartir cursos de inducción para estudiantes de nuevo ingreso 2019-08-01 - 2018-09-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.4.2. Ofertar talleres por parte del departamento psicopedagógico 2019-09-02 - 2019-10-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.4.3. Revisar las trayectorias escolares y detectar a los estudiantes en status de riesgo para ofrecerle tutorias o asesorías acorde a sus necesidades.
2019-04-01 - 2019-10-31
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1.5. Mantener al 100% la cobertura de atención a
estudiantes del programa académico a diciembre de 2019
Programa estratégico de ampliación y diversificación de la oferta educativa
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.5.1. Elaboración de carga horaria 2019-01-07 - 2019-07-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.5.2. Selección de estudiantes de nuevo ingreso 2019-05-01 - 2019-07-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1.5.3. Ofertar de cursos intersemestrales 2019-07-01 - 2019-12-20
Nombre del Objetivo Especifico 2
Fortalecer la investigación y concluir diseño de un posgrado en la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
JOSE FRANCISCO ZAMBRANO ZARAGOZA Ejes del PDI
2.- INVESTIGACIÓN CON IMPACTO SOCIAL.
Políticas del PDI
1.1.- Regionalizar la oferta educativa de educación medio superior y superior con calidad, pertinencia y flexibilidad en las distintas zonas geográficas del estado de Nayarit 2.18.- Fortalecer la formulación de proyectos de investigación con financiamiento interno y externo para la generación, aplicación y divulgación académica
2.19.- Ofertar programas educativos de posgrado para la formación de capital humano de alta calidad de campos específicos (programas profesionalizantes), investigación y de investigación-aplicación de conocimientos.
2.25.- Promover la divulgación científica para dar a conocer los resultados del trabajo de investigación y sean aplicables a través de servicios, productos y proyectos Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2.1. Concluir al 100% el diseño curricular del
programa de Maestría en Ciencias Biomédicas y presentarlo al CGU a Junio de 2019
Programa estratégico de formación de recursos humanos de alto nivel.
Alta 2019-01-07 - 2019-06-29 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.1.1. Concluir con el diseño de un plan de estudios para el programa de Maestría en Ciencias Biomédicas 2019-01-07 - 2019-04-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.1.2. Someter a aprobación, por el Consejo de la Unidad Académica, el plan de estudios de la Maestría en Ciencias Biomédicas 2019-05-01 - 2018-05-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.1.3. Enviar el Plan de estudios de la Maestría en Ciencias Biomédicas para su análisis y aprobación al Consejo Coordinador 2019-06-03 - 2019-06-28
Académico y Consejo General Universitario.
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2.2. Promover el 100% de las convocatorias para la
gestión de recursos para financiamiento de proyectos de investigación de distintas fuentes financieras a diciembre de 2019
Programa estratégico de fomento a la investigación científica y aplicada
Alta 2018-01-08 - 2018-12-21 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.2.1. Promover las convocatorias para obtener recursos para investigación que emita el CONACyT 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.2.2. Promover las convocatorias para la obtención de recursos para el desarrollo de proyectos de investigación emitidas por la UAN
2019-06-03 - 2019-08-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.2.3. Promover el registro de proyectos de investigación en la SIP 2019-03-01 - 2019-10-31
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2.3. Implementar al 100% un programa de
seminarios a diciembre de 2019
Programa estratégico de desarrollo de habilidades para la investigación
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.3.1. Registrar un programa de seminario de investigación en la Secretaría de Docencia. 2019-01-07 - 2019-02-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2.3.2. Invitar a cuatro investigadores nacionales para dictar una conferencia sobre sus actividades de investigación 2019-03-01 - 2019-11-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 2.3.3. Promover la asistencia a los seminarios de investigación entre docentes y estudiantes de la Unidad Académica. 2019-01-07 - 2019-12-27
Nombre del Objetivo Especifico 3
Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
Responsable del Objetivo Especifico:
IRIS CELESTE TOVAR OCAMPO Ejes del PDI
3.- VINCULACIÓN UNIVERSITARIA Y ATENCIÓN A NECESIDADES DEL ENTORNO Políticas del PDI
3.26.- Generar programas de servicios a la comunidad y de atención a las problemáticas del entorno
3.29.- Promover los lazos de cooperación con instituciones públicas y/o privadas para la realización de prácticas profesionales y servicio social, para contribuir a la formación profesional de los estudiantes
Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3.1. Implementar al 100% las estrategias para la
promoción de actividades artísticas y culturales a diciembre 2019
Programa estratégico de promoción de actividades culturales, artísticas y deportivas.
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.1.1. Apoyar al comité estudiantil en las actividades diferentes actividades planteen, como semana cultural y altares de muertos 2019-05-01 - 2019-11-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.1.2. Apoyar a los estudiantes de noveno semestre en la organización y difusión de las Jornadas Científicas QFB 2019-10-01 - 2019-11-15
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.1.3. Difundir las actividades artísticas y culturales que se llevan a cabo en la Universidad 2019-01-07 - 2019-12-20
Meta Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio Meta
Académica de la Meta Comprometida 3.2. Promover ante la autoridad correspondiente, la
oferta de al menos dos cursos de actualización al sector público, privado y egresados en el 2019
Programa estratégico de vinculación productiva Media 2019-01-07 - 2019-12-20 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.2.1. Ofertar diplomados con opción de titulación para egresados y público en general. 2019-06-03 - 2019-09-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.2.2. Hacer vinculación con el sector privado, a través de la oferta de cursos de actualización acorde a las necesidades de sus empresas.
2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.2.3. Hacer vinculación con el sector público, a través de la oferta de cursos de actualización acorde a las necesidades de sus dependencias.
2019-01-07 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3.3. Promover el 100% de las convocatorias de
colaboración e intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores durante el 2019
Programa estratégico de internacionalización universitaria
Media 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.3.1. Promover las convocatorias de estancias académicas o de investigación a estudiantes del área en instituciones nacionales e internacionales
2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.3.2. Promover las convocatorias para la participación de estudiantes en congresos nacionales e internacionales. 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 3.3.3. Promover las convocatorias para la participación docentes en congresos nacionales e internacionales. 2019-01-07 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3.4. Realizar al 100% un programa de intervención
social a diciembre de 2019
Programa estratégico de extensión de los servicios universitarios
Media 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.4.1. Diseñar el programa de intervención social 2019-01-07 - 2019-03-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.4.2. Registrar el programa de intervención social en Secretaria de Docencia 2019-01-07 - 2019-03-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3.4.3. Promover la participación de los estudiantes y docentes en el programa de intervención social 2019-04-01 - 2019-12-20
Nombre del Objetivo Especifico 4
Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
ONEIDA NATHALY LOPEZ RODRIGUEZ Ejes del PDI
4.- PLANEACIÓN, INNOVACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Políticas del PDI
4.34.- Consolidar un sistema de planeación institucional que articule el trabajo de las dependencias universitarias con la misión y visión de la Universidad.
4.35.- Diseñar proyectos estratégicos que coadyuven al desarrollo, fortalecimiento y consolidación de las funciones sustantivas y adjetivas de la Universidad Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 4.1. Dar seguimiento al 100% de los requerimientos
en materia de Planeación a diciembre 2019
Programa estratégico de planeación e innovación institucional
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.1.1. Seguimiento al POA 2019 evaluación trimestral y entrega de evidencias. 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.1.2. Elaborar el POA 2020 2019-10-01 - 2019-11-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.1.3. Elaborar el informe de actividades anual de la Unidad Académica 2019-10-01 - 2019-11-29
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida
4.2. Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de las actividades programados para el PFCE durante el 2019
Programa estratégico de proyectos y fortalecimiento universitario
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.2.1. Dar seguimiento al recurso asignado por PFCE para el año 2019 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.2.2. Coordinar las gestiones para adquisición de las Cotizaciones para el PFCE 2019 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
4.2.3. Coordinar las relatorias para la justificación de la aplicación de los recursos y equipamientos asignados por PFCE. 2019-01-07 - 2019-12-20
Nombre del Objetivo Especifico 5
Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
LARA ALTAMIRANO LUIS ANTONIO NADIA ROXANA MARTINEZ RUBIO Ejes del PDI
5.- GOBIERNO, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EFECTIVA Políticas del PDI
5.42.- Fortalecer los procesos de gestión institucional para que sean eficaces y eficientes para dar cumplimiento de las funciones académicas y adjetivas 5.45.- Implementar nuevos modelos de esquema de financiamiento y aumentar los ingresos propios.
Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5.1. Incrementar en un 20 % los ingresos propios a
partir de la optimización de actividades a diciembre 2019
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Media 2019-01-07 - 2019-12-20 20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.1.1. Gestionar con la autoridad pertinente la aplicación de un programa de difusión para dar a conocer los servicios del laboratorio clínico.
2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.1.2. Análisis integral del laboratorio de análisis clínicos al público para el crecimiento en los servicios que este ofrece, y la ampliación de infraestructura del mismo.
2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.1.3. Construcción de un edificio con acceso al publico. 2019-01-07 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5.2. Construcción y adecuación de dos nuevos
espacios académicos a diciembre de 2019
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Media 2019-01-07 - 2019-12-20 2
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.2.1. Gestionar con la autoridad pertinente el recurso necesario para la construcción de lonchería para la UA 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.2.2. Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de mobiliario para oficina en diferentes áreas la UA 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.2.3. Gestionar con la autoridad pertinente el mobiliario para la adecuación de una sala de docentes 2019-01-07 - 2019-12-20
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5.3. Contar oportunamente con el 100% de los
insumos, servicios, materiales, equipos que permitan ofrecer un servicio administrativo de calidad durante el 2019.
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Alta 2019-01-07 - 2019-12-20 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.3.1. Programar necesidades. 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.3.2. Realizar compras y/o pago de servicios. 2019-01-07 - 2019-12-20
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
5.3.3. Informe del gasto/comprobación. 2019-10-01 - 2019-12-20
No. de
Meta Descripción de la Meta Académica / Admva. Cronograma de Metas
1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Obj. 1 - Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la mejora continua del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo.
1 Realizar un informe semestral de la evaluación docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2019
0.00 1.00 0.00 1.00
2 Dar seguimiento al 100% de la Planeación de los programas de unidades de aprendizaje de las academias a diciembre 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
3 Evaluar al 100% de los docentes para conocer su rendimiento de acuerdo a su justificación de carga horaria a diciembre 2019
0.00 % 0.00 % 50.00 % 50.00 %
4 Llevar a cabo tres estrategias para mejorar la atención tutorial a diciembre de 2019 0.00 0.00 1.00 2.00 5 Mantener al 100% la cobertura de atención a estudiantes del programa académico a
diciembre de 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
Obj. 2 - Fortalecer la investigación y concluir diseño de un posgrado en la UACQByF 1 Concluir al 100% el diseño curricular del programa de Maestría en Ciencias Biomédicas
y presentarlo al CGU a Junio de 2019
30.00 % 30.00 % 40.00 % 0.00 %
2 Promover el 100% de las convocatorias para la gestión de recursos para financiamiento de proyectos de investigación de distintas fuentes financieras a diciembre de 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
3 Implementar al 100% un programa de seminarios a diciembre de 2019 25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 % Obj. 3 - Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
1 Implementar al 100% las estrategias para la promoción de actividades artísticas y culturales a diciembre 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
2 Promover ante la autoridad correspondiente, la oferta de al menos dos cursos de actualización al sector público, privado y egresados en el 2019
0.00 1.00 1.00 1.00
3 Promover el 100% de las convocatorias de colaboración e intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores durante el 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
4 Realizar al 100% un programa de intervención social a diciembre de 2019 25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 % Obj. 4 - Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF
1 Dar seguimiento al 100% de los requerimientos en materia de Planeación a diciembre 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
2 Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de las actividades programados para el PFCE durante el 2019
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
Obj. 5 - Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF 1 Incrementar en un 20 % los ingresos propios a partir de la optimización de actividades a
diciembre 2019
5.00 % 5.00 % 5.00 % 5.00 %
2 Construcción y adecuación de dos nuevos espacios académicos a diciembre de 2019 0.00 0.00 0.00 2.00 3 Contar oportunamente con el 100% de los insumos, servicios, materiales, equipos que
permitan ofrecer un servicio administrativo de calidad durante el 2019.
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
No. de
Acción Descripción de la Acción Cronograma de Acciones
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Obj. 1 - Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la mejora continua del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo.
Meta 1 - Realizar un informe semestral de la evaluación docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2019
1 Aplicar el cuestionario de evaluación docente a los estudiantes X X
2 Hacer el análisis de los resultados de la evaluación docente y el informe
correspondiente X X
3 Dar a conocer a los docentes el informe de resultados y asumir
compromisos medibles para la mejora continua X X
Meta 2 - Dar seguimiento al 100% de la Planeación de los programas de unidades de aprendizaje de las academias a diciembre 2019
1 Solicitar la planeación semestral a los docentes X X
2 Solicitar un informe intermedio a mediados de semestre sobre el avance en
la planeación. (diseñar una rúbrica) X X
3 Solicitar un informe final sobre el avance en la planeación. (diseñar una
rúbrica) X X
Meta 3 - Evaluar al 100% de los docentes para conocer su rendimiento de acuerdo a su justificación de carga horaria a diciembre 2019 1 Registrar la carga horaria justificada de los docentes en la plataforma de
Recursos Humanos X X
2 Realizar un reporte de las actividades de cada docente sobre la justificación
de sus horas de acuerdo a las funciones sustantivas de los académicos X X
3 Solicitar evidencias sobre cada una de las actividades de cada docente
plasmadas en las cargas horarias X X
Meta 4 - Llevar a cabo tres estrategias para mejorar la atención tutorial a diciembre de 2019
1 Impartir cursos de inducción para estudiantes de nuevo ingreso X X
2 Ofertar talleres por parte del departamento psicopedagógico X X
3 Revisar las trayectorias escolares y detectar a los estudiantes en status de
riesgo para ofrecerle tutorias o asesorías acorde a sus necesidades. X X
Meta 5 - Mantener al 100% la cobertura de atención a estudiantes del programa académico a diciembre de 2019
1 Elaboración de carga horaria X X
2 Selección de estudiantes de nuevo ingreso X X X
3 Ofertar de cursos intersemestrales X X
Obj. 2 - Fortalecer la investigación y concluir diseño de un posgrado en la UACQByF
Meta 1 - Concluir al 100% el diseño curricular del programa de Maestría en Ciencias Biomédicas y presentarlo al CGU a Junio de 2019 1
Concluir con el diseño de un plan de estudios para el programa de Maestría
en Ciencias Biomédicas X X X X
2 Someter a aprobación, por el Consejo de la Unidad Académica, el plan de
estudios de la Maestría en Ciencias Biomédicas X
3
Enviar el Plan de estudios de la Maestría en Ciencias Biomédicas para su análisis y aprobación al Consejo Coordinador Académico y Consejo General Universitario.
X
Meta 2 - Promover el 100% de las convocatorias para la gestión de recursos para financiamiento de proyectos de investigación de distintas fuentes financieras a diciembre de 2019
1 Promover las convocatorias para obtener recursos para investigación que
emita el CONACyT X X X X X X X X X X X X
2 Promover las convocatorias para la obtención de recursos para el desarrollo
de proyectos de investigación emitidas por la UAN X X X
3 Promover el registro de proyectos de investigación en la SIP X X
Meta 3 - Implementar al 100% un programa de seminarios a diciembre de 2019 1 Registrar un programa de seminario de investigación en la Secretaría de
Docencia. X X
2 Invitar a cuatro investigadores nacionales para dictar una conferencia sobre
sus actividades de investigación X X X X
3 Promover la asistencia a los seminarios de investigación entre docentes y
estudiantes de la Unidad Académica. X X X X X X X X X X X X
Obj. 3 - Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
Meta 1 - Implementar al 100% las estrategias para la promoción de actividades artísticas y culturales a diciembre 2019 1 Apoyar al comité estudiantil en las actividades diferentes actividades
planteen, como semana cultural y altares de muertos X X X
2 Apoyar a los estudiantes de noveno semestre en la organización y difusión
de las Jornadas Científicas QFB X X
3 Difundir las actividades artísticas y culturales que se llevan a cabo en la
Universidad X X X X X X X X X X X X
Meta 2 - Promover ante la autoridad correspondiente, la oferta de al menos dos cursos de actualización al sector público, privado y egresados en el 2019 1 Ofertar diplomados con opción de titulación para egresados y público en
general. X X X X
2 Hacer vinculación con el sector privado, a través de la oferta de cursos de
actualización acorde a las necesidades de sus empresas. X X X X X X X X X X X X
3
Hacer vinculación con el sector público, a través de la oferta de cursos de
actualización acorde a las necesidades de sus dependencias. X X X X X X X X X X X X
Meta 3 - Promover el 100% de las convocatorias de colaboración e intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores durante el 2019 1 Promover las convocatorias de estancias académicas o de investigación a
estudiantes del área en instituciones nacionales e internacionales X X X X X X X X X X X X
2 Promover las convocatorias para la participación de estudiantes en
congresos nacionales e internacionales. X X X X X X X X X X X X
3 Promover las convocatorias para la participación docentes en congresos
nacionales e internacionales. X X X X X X X X X X X X
Meta 4 - Realizar al 100% un programa de intervención social a diciembre de 2019
1 Diseñar el programa de intervención social X X X
2 Registrar el programa de intervención social en Secretaria de Docencia X X X 3 Promover la participación de los estudiantes y docentes en el programa de
intervención social X X X X X X X X X
Obj. 4 - Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF
Meta 1 - Dar seguimiento al 100% de los requerimientos en materia de Planeación a diciembre 2019
1 Seguimiento al POA 2019 evaluación trimestral y entrega de evidencias. X X X X X X X X X X X X
2 Elaborar el POA 2020 X X
3 Elaborar el informe de actividades anual de la Unidad Académica X X
Meta 2 - Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de las actividades programados para el PFCE durante el 2019
1 Dar seguimiento al recurso asignado por PFCE para el año 2019 X X X X X X X X X X X X
2 Coordinar las gestiones para adquisición de las Cotizaciones para el PFCE
2019 X X X X X X X X X X X X
3 Coordinar las relatorias para la justificación de la aplicación de los
recursos y equipamientos asignados por PFCE. X X X X X X X X X X X X
Obj. 5 - Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF
Meta 1 - Incrementar en un 20 % los ingresos propios a partir de la optimización de actividades a diciembre 2019 1 Gestionar con la autoridad pertinente la aplicación de un programa de
difusión para dar a conocer los servicios del laboratorio clínico. X X X X X X X X X X X X
2
Análisis integral del laboratorio de análisis clínicos al público para el crecimiento en los servicios que este ofrece, y la ampliación de infraestructura del mismo.
X X X X X X X X X X X X
3 Construcción de un edificio con acceso al publico. X X X X X X X X X X X X
Meta 2 - Construcción y adecuación de dos nuevos espacios académicos a diciembre de 2019 1
Gestionar con la autoridad pertinente el recurso necesario para la
construcción de lonchería para la UA X X X X X X X X X X X X
2 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de mobiliario para oficina en diferentes áreas la UA
X X X X X X X X X X X X
3 Gestionar con la autoridad pertinente el mobiliario para la adecuación de
una sala de docentes X X X X X X X X X X X X
Meta 3 - Contar oportunamente con el 100% de los insumos, servicios, materiales, equipos que permitan ofrecer un servicio administrativo de calidad durante el 2019.
1 Programar necesidades. X X X
2 Realizar compras y/o pago de servicios. X X X X X X X X X X X X
3 Informe del gasto/comprobación. X X X
