• No se han encontrado resultados

ESCOLA CASTELLUM Sant Julià de Ramis Model de gestió externa Empresa de serveis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ESCOLA CASTELLUM Sant Julià de Ramis Model de gestió externa Empresa de serveis"

Copied!
11
0
0

Texto completo

(1)

ESCOLA

CASTELLUM

Sant Julià de Ramis

Model de gestió externa

Empresa de serveis

(2)

Antecedents

Escola inaugurada el 2008

Des del primer any el model de servei ha estat la

cessió a una empresa de serveis

El curs 2011/12 s’ha canviat d’empresa atès les

múltiples desavinences de funcionament

El balanç de 6 mesos de funcionament justifica

plenament el canvi: els nens mengen millor, hi ha

més recursos humans i una entesa excel·lent en

totes les direccions (escola, pares, personal i

empresa). El preu també és inferior.

(3)

Contracte AFA / Empresa

●És senzill i entenedor.

●Fixa les característiques de prestació del servei, la durada i el preu

de menjador acordat per a cada modalitat.

●L’empresa assumeix totes les inversions i reparacions necessàries.

Taula d’amortització anual.

●L’AFA no ha d’assumir cap càrrega econòmica. Casos de menús no

satisfets, alumnes becats, etc...

●L’AFA no té cap vincle laboral amb el personal associat al servei. ●Regula la obligatorietat de la inscripció de l’ empresa al Registre

Sanitari d’indústries i Productes Alimentaris del Departament de Sanitat de la Generalitat de Catalunya (RSIPAC).

(4)

Alimentació

Menjar transportat. Escola amb mòduls prefabricats.

Elaboració: Cuina nova amb una producció reduïda d’àpats

escolars que garantir un producte el més proper al d’una

cuina in situ. On el menjar es cuina de bon dematí per arribar

calent i acabat de fer –i sense fer excessius quilometres- a l’

escola.

Transport a l’escola amb embalatges i vehicle isotèrmic.

Menús supervisats per nutricionista, i amb proposta de sopar.

Entregat en paper a les famílies

Adaptacions necessàries de menús per prescripció

facultativa i religiosa (4 fins al moment).

Presència de producte amb certificació ecològica al menú

escolar (+ 1/3 part). L’AFA disposa del nom i contacte dels

proveïdors amb certificació que serveixen a l’escola.

(5)

Menú

Menú Tipus

●1r Plat: arròs, pasta, verdures i

llegum (ECO)

●2n Plat: 2 dies de carn, 1 peix,

1 d’ ou i 1 d’arrebossat.

Amanida ECO com a guarnició principal

●Postres: 4 dies de fruita (50%

ECO) i 1 dia de làctic (50% ECO)

Menú Vegetarià

A l’escola hi ha un grup de

famílies vegetarianes amb qui

l’empresa ha unificat criteris en

relació a l’adaptació d’un menú

vegetarià sobre el

convencional

Diàriament es serveix als fills

d’aquestes famílies un menú

vegetarià amb aliments d’

origen vegetal que

substitueixen la carn, el peix i l’

ou. Al mateix preu.

(6)

Monitoratge

●Millora de la ràtio monitor/alumne (1/15 E. Infantil + 1/25 E.

Primària).

●Gerència i Equip educatiu donen continuïtat al projecte de centre,

facilitat per direcció.

●Equip motivat que treballa en grup, i recolzat per l’empresa. ●Organització del treball i seguiment de l’empresa amb visites

periòdiques.

●Suport i reforç a l’equip educatiu. Substitucions des del primer dia.

Avaluació continuada del servei.

●Telèfon de contacte directe amb l’equip educatiu.

●Formació per l’equip permanent i gratuïta a càrrec de l’empresa

(Manipulador d’aliments, Primers auxilis, Resolució de conflictes, Jocs de Pati...)

(7)

Gestió Administrativa

●A càrrec de l’empresa

●Domiciliació bancària 100% (fixos i eventuals)

●Pagament a dia 10 de mes vençut, i únicament pels dies que el

nen/a s’ha quedat a dinar. El rebut sempre és el resultat dels dies utilitzats x preu menú

●No hi ha regularitzacions ni quotes lineals

●Beques i alumnes gratuïts ho assumeix l’empresa fins que l’AFA no

rep els diners del Consell Comarcal

●Impagaments: gestió i risc a càrrec de l’empresa.

●Atenció a les famílies: Presència de la coordinadora del servei de 9

a 10h matí. Més telèfon directe responsable administració del servei.

(8)

Portes Obertes

●L’AFA ha visitat la cuina de l’empresa on s’elaboren els menús

diaris, i ha provat el menú escolar abans del començament de curs.

●Des del primer dia s’ha fet un seguiment del servei, amb visites

diàries al menjador, i reunions periòdiques amb l’empresa. Hi ha una transparència total en el funcionament del servei.

●Jornades Portes Obertes al menjador: durant el curs, representants

de l’AFA i de la comissió de famílies vegetarianes han conegut el funcionament de primera mà, dinant després de la mainada.

Acompanyats a la visita per la gerència de l’empresa.

(9)

Característiques del servei i

Preus 2011/12 IVA Inclòs

Horari de 12’30 a 15h

Mitjana alumnes: 80 nens/es

Menjar transportat. Cuina de

proximitat

Menú estàndard, Menú

vegetarià i 3 adaptacions més

per al·lèrgies/intoleràncies

Presència de producte amb

certificació ecològica al menú

escolar

Preu:

Alumne/a Fix: 6,10 €

Alumne Eventual: 6,40 €

Equip educatiu:

1 coordinadora 17,5 h/s

3 monitores 12,5 h/s

1 aux. cuina + neteja 25 h/s

(10)

Apunts diversos

●L’AFA som la titular del servei. Tenim la responsabilitat de

gestionar el servei, i de trobar l’empresa que s’ajusti més a les nostres necessitats.

●Actualment disposem de tota la informació necessària del nostre

Servei de Menjador, i podem atendre les consultes, recomanacions i queixes que se’n deriven del seu funcionament per part de les

famílies.

Estem alliberats de totes les tasques diàries i feixugues,

participem únicament en l’avaluació, qualitat i pressa de decisions, disposem d’un servei excel·lent i molt proper, i a un preu més

ajustat.

●Hi ha un interlocutor proper i clar en l’empresa de cares a l’AMPA,

(11)

Moltes gràcies

AFA Castellum

Per consultes:

Ruth Núñez, presidenta

Referencias

Documento similar

dente: algunas decían que doña Leonor, "con muy grand rescelo e miedo que avía del rey don Pedro que nueva- mente regnaba, e de la reyna doña María, su madre del dicho rey,

Abstract: This paper reviews the dialogue and controversies between the paratexts of a corpus of collections of short novels –and romances– publi- shed from 1624 to 1637:

En junio de 1980, el Departamento de Literatura Española de la Universi- dad de Sevilla, tras consultar con diversos estudiosos del poeta, decidió propo- ner al Claustro de la

E Clamades andaua sienpre sobre el caua- 11o de madera, y en poco tienpo fue tan lexos, que el no sabia en donde estaña; pero el tomo muy gran esfuergo en si, y pensó yendo assi

[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

Missing estimates for total domestic participant spend were estimated using a similar approach of that used to calculate missing international estimates, with average shares applied