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Cómo convertirse en un

DBA excepcional

Brad M McGehee

Manuales de DBA

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Cómo convertirse en un

DBA excepcional

2

Dakota del Norte

Edición

2

Dakota del Norte

Edición

2

Dakota del Norte

Edición

por Brad M McGehee

Primero publicado en 2008 por Simple-Talk Publishing

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Los derechos de autor Brad M McGehee 2009

ISBN 978-1-906434-22-9

El derecho de Brad M McGehee a ser identificado como el autor de este trabajo ha sido afirmado por él de acuerdo con el Derecho de Autor, Diseños y Patentes de 1988.

Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o introducida en un sistema de recuperación, o transmitida, en cualquier forma, o por cualquier medio (electrónico, mecánico, de fotocopiado, de grabación o de otro tipo) sin el consentimiento previo por escrito del editor. Cualquier persona que hace cualquier acto no autorizado en relación con esta publicación puede ser objeto de acciones penales y demandas civiles por daños y perjuicios.

Este libro no debe, con carácter comercial o de otro modo, ser objeto de préstamo, vendidos, alquilados, o de otra manera circulado sin el consentimiento previo del editor en cualquier forma distinta de aquella en la que se publica y sin una condición similar que incluye esta condición se impone el editor posterior.

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Contenido

Introducción... ... 7

Lo que cubre este libro ... ... 10

Tu retroalimentación... ... 10

Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional? ... 13

¿Qué es un DBA excepcional? ... ... 13

Un DBA es excepcional en el 10% de su profesión ... 15

¿Por qué molestarse? ... ... dieciséis

Capítulo 2: Características de la DBA excepcional ... 19

Abraza el cambio ... ... 23 Disfruta de Aprendizaje ... ... 23 Acepta la responsabilidad ... ... 24 Mantiene profesionalismo ... ... 24

Confiable ... ... 25

Confiable... ... 26

Trabajo duro... ... 26

Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo ... 27

Maneja tiempo bien ... ... 27

Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente ... 29

Escucha bien ... ... 30

Realista... ... 31

Flexible... ... 32

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Persistente ... ... 33

... entusiasta ... 33

Seguro de sí mismo ... ... 34

Piensa antes de actuar ... ... 34

Madura ... ... 35

Resumen: Evaluar sus fortalezas y debilidades ... 35

Capítulo 3: Se especializan (No puede hacerlo todo) ... 37

¿Qué es exactamente un DBA? ... ... 37

Una lista de la A a la Z de las tareas típicas de DBA ... ... 38

La elección de una especialidad ... ... 47

Resumen: Se especializan pero ser adaptable ... . 49

Capítulo 4: Perfeccionar su conjunto de habilidades ... ... 51

¿De dónde viene formal Educación cabe adentro? ... ... 51

El dominio de habilidades técnicas DBA ... ... 57

Cómo obtener DBA Habilidades Técnicas ... ... 59

Auto-Estudio de Reservas de aprendizaje ... ... 61

El dominio de habilidades blandas DBA ... ... 61

Resumen: a partir perfeccionar sus habilidades Hoy (y no se detienen) ... 66

Capítulo 5: ¿Es la Certificación Profesional necesario? ... 67

Certificación de SQL Server ... ... 68

Beneficios de la certificación ... ... 73

¿Debo obtener una certificación de un DBA? ... ... 75

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Capítulo 6: Participar en la Comunidad de SQL Server ... 81

Beneficios de compartir sus conocimientos de SQL Server ... 81

¿Cómo puedo contribuir a la comunidad de SQL Server? ... 85

Resumen: participar en la comunidad de SQL Server Hoy ... 96

Capítulo 7: Administración de su carrera, no lo dejan Administrar Usted .... 97

Definir un plan de carrera ... ... 97

Crear un plan y establecer objetivos ... ... 101

Establecer nuevas metas sobre una base anual ... 103

Tomar medidas para alcanzar sus metas ... ... 103

Revaluar las metas y planes de carrera a largo plazo según sea necesario ... 104

Resumen: Se adopta una decisión consciente de su parte ... 105

Capítulo 8: Administrar su marca dentro de su organización .107

El desarrollo de su marca ... ... 108

Resumen: No se puede ser todo para todas las personas ... 118

Capítulo 9: Administrar su marca en Internet ... 121

¿Qué significa "manejar" su marca en Internet? ... 121

Paso 1: El descubrimiento de su marca en Internet ... 123

Paso 2: La gestión de su marca en Internet ... ... 124

Paso 3: La expansión de su marca en Internet ... . 125

DBA y los sitios web de redes sociales ... 128

Proyectar una imagen profesional en Internet: Qué hacer y qué ... 130 Resumen: empezar a gestionar su marca en línea Hoy en día ... 132

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La búsqueda de empleo ... ... 138

Aplicando para el trabajo... ... 144

Cómo hacer una buena primera impresión en su nuevo trabajo ... 152

Resumen: El conseguir un trabajo excepcional DBA es duro, pero la recompensa es alta ... ... 153

Capítulo 11: El Código del DBA excepcional de Conducta ... 155

¿Qué es un código de conducta? ... ... 155

¿Cómo puede un Código de Conducta ser útil para los administradores de bases? ... 156

¿Cómo debe un código de conducta se apliquen y cumplan con? ... 157 Código de Conducta de la DBA excepcional ... ... 158

Resumen: DBA excepcionales se definen por sus acciones ... 163

Capítulo 12: Las mejores prácticas para convertirse en un DBA excepcional ... ... ... 165

Mejores prácticas ... ... 165

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Introducción

yo

INTRODUCCIÓN

yo

INTRODUCCIÓN

He trabajado con aplicaciones de bases de datos para la mayor parte de mi carrera, y han sido un DBA SQL Server para los últimos trece años. Empecé con la industria de la computación en 1981, año en el primer ordenador personal de IBM, con DOS 1.0, fue puesto en libertad. De hecho, lo que tenía uno de los primeros modelos de la línea de producción.

Mi primera exposición a una aplicación de base de datos fue en 1982. Fue llamado TIM (Total Information Management) y fue escrito por algunos chicos en Lenexa, KS, en la ROM BASIC, la versión de BASIC que se construyó en las primeras PC de IBM. TIM fue lento, difícil de usar, y muy verde, pero había agudizado mi gusto por las bases de datos. En 1984, los mismos desarrolladores construyeron una serie de productos llamada Smartware, que incluye una aplicación de base de datos más sofisticada. Esta es la primera vez aprendido cómo diseñar bases de datos y desarrollo de aplicaciones de bases de datos.

No fue hasta 1996 que empecé a tomar en serio acerca de ser un DBA a tiempo completo. En ese momento, yo estaba trabajando como un instructor certificado de Microsoft, la enseñanza de prácticamente todas las clases de certificación Microsoft ofreció en ese momento, incluyendo la creación de redes, desarrollo, Exchange y SQL Server. Pronto me di cuenta que no podía seguir el ritmo de la tecnología que mucho y que tenía que especializarse. Consideré muchas opciones, finalmente restringir su alcance a convertirse en un DBA, especializada en Microsoft SQL Server. Uno de los factores decisivos fue mi experiencia pasada positiva de trabajo con bases de datos. Dejé mi trabajo como entrenador y se propuso convertirse en un DBA. Mientras yo tenía un poco de experiencia con bases de datos, y un buen conocimiento técnico de SQL Server (a partir de la enseñanza de él), nunca había trabajado con bases de datos en una base de tiempo completo. A falta de esta experiencia "real",

Tengo mi primer trabajo DBA a tiempo completo con una empresa que tenía muchos administradores de bases de tiempo completo en el personal. Por desgracia, ninguno de los otros administradores de bases quería compartir sus conocimientos conmigo. Yo era el chico nuevo en el bloque y que quería verme nadar o hundirse en la mía. Mientras yo estaba familiarizado con los aspectos técnicos del uso de bases de datos como SQL Server, mi falta de experiencia DBA práctica del día a día estaba haciendo la vida difícil. Era difícil de admitir en ese momento, pero realmente no sabía lo que hacía DBA día tras día. Fui a través de un año doloroso, el aprendizaje de la mayoría de todo el camino difícil, por lo

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Introducción

muchos errores y aprender de ellos. Por otra parte, yo estaba empezando a conseguir trabajo desanimados para esta empresa.

Entonces oportunidad llamó. Mientras que casualmente navegando por la Internet un día durante el almuerzo, encontré un trabajo DBA SQL Server ofrece en otra empresa. En un capricho, envié un correo electrónico a mi hoja de vida, y dentro de unas pocas horas, un reclutador me llamaron, queriendo saber si podía asistir a una entrevista de trabajo el lunes siguiente. Las cosas estaban sucediendo un poco rápido, de repente. Fui a la entrevista de trabajo y fue contratado en el acto. Yo estaba un poco sorprendido por la rapidez con que fue contratado, y fue un gran impulso a mi confianza. Empecé el nuevo puesto de trabajo dentro de dos semanas. Luego me dieron una nueva sorpresa. Esta posición DBA era un nuevo posicionamiento de la marca y que tenía que manejar todo el trabajo yo mismo DBA. No había nadie para pedir ayuda o para recibir orientación. Yo estaba sólo. Creo que debería haber hecho más preguntas durante la entrevista. Había aprendido mucho de mi experiencia previa,

Así que ahí estaba yo, en un nuevo trabajo, y la empresa dependía de mí para ser su primera, a tiempo completo DBA SQL Server. Tengo que admitir, que era un poco inquietante. Sin embargo, creo que la situación me motivó a subir muy rápidamente a la ocasión. Inmediatamente me sumergí en cada pieza de información que pude encontrar sobre cómo ser un buen DBA. He leído libros, busqué en Internet, asistí a conferencias, hablé con otros administradores de bases, y trabajé muy duro. Muy rápidamente, mi auto-confianza en mis habilidades subió. Mis habilidades fueron notadas y apreciadas por mi manager. Una vez que llegué en este camino de tratar de sobresalir en mi trabajo, me encontré con que no podía parar. La compañía había puesto mucha fe en mí, y yo no quería decepcionarlos.

A medida que avanzaba, escribí casi todo lo aprendido para que no me olvides. Con el tiempo, he tenido un enorme documento en mis manos, y estaba empezando a ser difícil para mí encontrar información cuando tenía que hacer referencia a ella más tarde. Para remediar este problema, decidí convertir el documento a HTML y utilizar un motor de búsqueda de escritorio para encontrar la información que necesitaba. Poco después de comenzar este proyecto, me di cuenta de que, para la misma cantidad de trabajo, que podría crear un sitio web sencillo y compartir la información que había recogido con otros. Pensé que si podía utilizar esta información, entonces quizás otros podrían hacerlo también. Y me he sorprendido. Una vez que puso en marcha la página web,

SQL-Server-Performance.com, inmediatamente se hizo popular. No me daba cuenta de que había que eran tantos los administradores de bases que buscan el mismo tipo de información que estaba buscando.

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Introducción

página web, que fue motivado a seguir para añadir nuevos contenidos, lo que me obligó a seguir aprendiendo aún más para que pudiera compartir lo que he aprendido. Como se estableció el sitio web, empecé a recibir correos electrónicos de personas que quieren aprender cómo llegar a ser un DBA. Los mismos tipos de preguntas también aparecieron en los foros de la página web. En ese momento, le contesté estas preguntas lo mejor que pude. Incluso escribí un artículo titulado "El DBA autodidacta", que recibió mucha atención. Sin embargo, nunca se abordó la cuestión de cómo alguien se convierte en un gran DBA.

Con el tiempo, empecé hablando en conferencias de SQL Server y empecé a conocer a mucha DBA, los principiantes como para expertos. He observado que la mayoría de los administradores de bases cayeron en uno de tres grupos. Un grupo de administradores de bases cayó en su trabajo por algún accidente de carrera y que era sólo un trabajo para ellos. Otro grupo de administradores de bases estaban en el principiante o nivel intermedio y realmente quería convertirse en administradores de bases de expertos y tomar en serio su carrera. El grupo compuesto por los administradores de bases de final de carrera que se habían vuelto expertos a través de un montón de trabajo duro y muchos años de experiencia. Empecé a pensar en lo que diferencia a un promedio, o competentes, DBA de un DBA realmente excepcional, y los recursos que estaban disponibles para ayudar a los administradores de bases progreso desde el segundo al tercer grupo. Hubo un poco de información técnica por ahí - me había contribuido un poco de mí mismo - pero yo no podía' t pensar en un solo recurso que ofrece consejos sobre cómo los administradores de bases para orientar y progreso a través de su carrera de DBA. Después de mucho pensarlo, se enfocaron en el concepto de un "DBA excepcional". ¿Qué significa ser un DBA excepcional? ¿Cómo fue el proceso de convertirse en uno? Qué habilidades técnicas se requiere? ¿Qué otras habilidades eran importantes? Había aprendido la mayor parte de la manera más difícil, y decidí que quería compartir lo que ahora sabía.

Este libro es mi intento de hacer precisamente eso. Su propósito es proporcionar una "guía de la carrera" que ayudará a las personas que quieren convertirse en administradores de bases, o que ahora son los

administradores de bases y quieren sobresalir en su trabajo, para convertirse en administradores de bases excepcionales. En el pasado, si quería llegar a ser un DBA, había que entrar y averiguarlo por sí mismo, al igual que yo. No había ninguna guía para ayudarle a empezar. Espero que este libro se convertirá en una guía de este tipo, lo que ayuda a mucha gente a embarcarse en una carrera exitosa como DBA sin perder mucho de su tiempo en averiguar los fundamentos por su cuenta. Hágase la pregunta: ¿por qué ser un DBA media cuando puede ser un DBA excepcional? Si no se puede pensar en una buena razón para no hacerlo, y que está dispuesto a poner lo que aprende en acción, entonces este libro puede ayudarle a convertirse en un DBA excepcional, y le ayudará a sobresalir en su carrera.

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Introducción

Lo que este libro cubre

Este libro no es acerca de los aspectos técnicos de ser un DBA excepcional. Ya hay muchos buenos recursos disponibles sobre este tema. Este libro es una guía de la carrera que le mostrará, paso a paso, específicamente lo que puede hacer para diferenciarse de la multitud, por lo que puede ser un DBA excepcional. Mientras me centro en cómo llegar a ser un DBA excepcional de SQL Server, los consejos de este libro se aplica a cualquier DBA, no importa lo que el software de base de datos que utilizan.

En concreto, estos son los temas que cubro:

Razón por la que debe convertirse en un DBA excepcional

Características de la DBA excepcional

Especializas: Usted no puede hacerlo todo

Perfeccionar su conjunto de habilidades

¿Es realmente necesario Certificación Profesional

Participa en la comunidad de SQL Server

Manejo de su carrera, no deje que se manejarle

Administre su marca dentro de su organización

Manejo de su marca en Internet

Obtener un trabajo excepcional DBA

Código de conducta para los administradores de bases excepcionales

Tomar medidas ahora

Si usted está considerando convertirse en un DBA, o es un DBA y quiere ser más que un DBA promedio, este es el libro para que pueda empezar.

Tu retroalimentación

Este libro intenta destilar mis puntos de vista sobre los tipos de habilidades, actitudes y habilidades que marcan un DBA excepcional, basado en mis trece años en la industria, como DBA "autodidacta". En el camino, he aprendido de muchos administradores de bases que trabajan duro y que describo en este libro muchos de los rasgos que aparecen.

Como tal, espero que va a proporcionar un excelente punto de partida en su búsqueda para convertirse en un DBA excepcional. Sin embargo, también me doy cuenta de que es sólo un comienzo. Lo que hará este libro una guía aún mejor es que su regeneración.

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Introducción

Sobre la base de sus comentarios He actualizado gran parte del material original, para esta segunda edición, y ha añadido dos nuevos capítulos en su totalidad; uno sobre cómo conseguir un trabajo de DBA excepcional, y uno sobre un Código de Conducta para los administradores de bases excepcionales. Sin embargo, estoy seguro de que todavía hay un sinnúmero de ideas, estrategias y rasgos que me he perdido, y me gustaría oír hablar de ellos. Por favor envíe sus sugerencias, ideas y críticas que hay que

exceptionaldba @ rojos gate.com. Te prometo que vamos a considerar y responder a todos los comentarios. Si su idea se incorpora en la próxima versión de este libro, le enviaremos una copia de cortesía en la publicación! Gracias, y disfrute,

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

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DBA?

Antes de que yo puedo decir por qué usted debe ser un DBA excepcional, primero hay que entender lo que significa ser un DBA excepcional. Puede implicar un montón de trabajo duro, aunque las recompensas también pueden ser proporcionalmente alto.

¿Qué es un DBA excepcional?

Aunque podría comenzar con una definición de diccionario, siento que, en última instancia, un DBA excepcional se define por sus acciones. Por lo tanto, en su lugar, colocar en los zapatos de DBA de una empresa, en cada uno de los siguientes escenarios, y considerar cómo iba a reaccionar:

Estás a punto de volver a casa para el día, cuando la SAN apoyo a un clúster de SQL Server de misión crítica falla, con lo que los sistemas de la compañía a un punto muerto.

Es fin de semana y se oye en la radio que un huracán Fuerza 3 está a punto de golpear a su área.

Acabas de empezar su nuevo trabajo DBA, y se entera de que las bases de datos no tienen ningún tipo de seguridad configurado, y las copias de seguridad no se han hecho en las últimas semanas.

Se nota que un mayor de lo normal número de consultas que han estado golpeando la base de datos de nómina últimamente. Usted encontrará que un gerente de ventas de la compañía ha estado funcionando las consultas. Él tiene los derechos de seguridad para llevar a cabo las consultas como un miembro del grupo Comité Ejecutivo.

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

Palabra acaba de venir abajo desde la parte superior que un proyecto de base de datos a menudo retardado tiene que estar listo en ocho semanas, sin excusas. Un director de proyecto sin experiencia es la causa de la demora.

El director de finanzas, se ha levantado una presentación de ventas mancha en una nueva aplicación de BI que "salvar" a la compañía millones de dólares. Después de algunas investigaciones, le preocupa que en realidad va a terminar costando a la empresa cientos de miles de dólares en el desperdicio de recursos para poner en práctica, y que no va a hacer lo que se anuncia a hacer.

No hay una sola respuesta correcta a cualquiera de estos dilemas, pero en mi opinión (y la experiencia), un DBA excepcional podría responder algo así como los siguientes:

SAN crítica ha ido hacia abajo. Se establece de inmediato sobre cómo contactar con todas las partes SAN crítica ha ido hacia abajo. Se establece de inmediato sobre cómo contactar con todas las partes pertinentes e implementación del plan de recuperación de desastres de la organización. Usted no consigue conciliar el sueño por más de 36 horas hasta que el sistema se vuelva a funcionar con normalidad.

Huracán en su camino. Que se dirige a trabajar inmediatamente, compruebe de que todas las Huracán en su camino. Que se dirige a trabajar inmediatamente, compruebe de que todas las

copia de seguridad han sido un éxito y que la compañía está preparada para moverse a si el centro de datos resultar dañado por el huracán de un sitio de respaldo.

¿Sin seguridad? No hay copias de seguridad. Usted debe acudir inmediatamente al administrador de ¿Sin seguridad? No hay copias de seguridad. Usted debe acudir inmediatamente al administrador de

TI, llamar a la puerta, y explicar cuáles son los problemas y cómo se va a arreglar.

actividad sospechosa en la base de datos de nómina. A pesar de los derechos de seguridad que actividad sospechosa en la base de datos de nómina. A pesar de los derechos de seguridad que

tiene, usted sabe que el gerente de ventas no tiene negocios que buscan en los datos de nómina, especialmente para los empleados que no es responsable. Que a su vez en los resultados de seguimiento a su jefe.

Sin experiencia PM y un plazo "imposible". Usted llama inmediatamente una

Sin experiencia PM y un plazo "imposible". Usted llama inmediatamente una

reunión de todos los involucrados en el proyecto, y que contornea exactamente cómo

va a llevar al equipo a la finalización con éxito del proyecto. No te importa que "falla"

que era, lo que desea es hacer el trabajo a tiempo y bien hecho. El poder PM

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

ser un poco molestos por usted, pero su gerente reconocer y apreciar su liderazgo.

CFO quiere implantar un nuevo sistema de BI potencialmente desastroso.

Después de una investigación exhaustiva y tranquila en el producto, se escribe un documento que analiza los problemas con la aplicación y por qué no va a encajar bien dentro de la organización. A continuación, pide a su jefe para pasarlo al director financiero, sin pedir ningún crédito para escribir el documento. Se da cuenta de que si el consejo viene de su jefe, entonces será más peso con el CFO mal informado.

¿Se dio cuenta de una tendencia más arriba? Si bien puede no estar de acuerdo con todos los ejemplos dados anteriormente, creo que se dará cuenta de que los administradores de bases excepcionales no son sus empleados típicos 40 horas a la semana.

Un DBA es excepcional en el 10% de su profesión

Hay muchas diferentes maneras posibles para definir un DBA excepcional. En este libro, un DBA excepcional se define como un DBA que es el diez por ciento de su profesión. Estos son los administradores de bases de la OMS:

Tener conocimiento y experiencia en el trabajo con SQL Server excepcional.

Son completamente fiable y confiable.

Dispuesto a trabajar solo o como parte como un equipo.

Tener una actitud "lograr que se haga", y no culpar a otros por los problemas.

entender completamente su responsabilidad de proteger los datos de la organización.

Tener la capacidad de comunicarse de manera efectiva por escrito y verbalmente.

Comparte su conocimiento con los compañeros de trabajo y la comunidad de SQL Server.

Esto no es una descripción de una fantasía DBA superhéroe, sino una descripción de los muchos

administradores de bases trabajadoras que he conocido a lo largo de mi carrera. DBA excepcionales se pueden encontrar en casi todas partes, y que pueden llegar a ser uno también.

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

¿Por qué molestarse?

Convertirse en un DBA excepcional requiere de mucho trabajo, por lo que la pregunta que se debe estar preguntando ahora es: "¿Vale la pena todo el tiempo y esfuerzo que se necesita para convertirse en un DBA excepcional" Para ser honesto, esta es una decisión que tiene que hacer; No puedo hacerlo para usted. Usted debe sopesar los pros y los contras de convertirse en un DBA excepcional y decidir por sí mismo si los beneficios son mayores que sus costos. Como es posible que ya han adivinado, el 90% de los administradores de bases que no son administradores de bases excepcionales no creen que los beneficios son mayores que los costos; de lo contrario, no estarían en la parte inferior del 90%. Sin embargo, estoy de acuerdo en desacuerdo con ellos, y creo que también debería hacerlo. Por ejemplo, considere los siguientes beneficios de convertirse en un DBA excepcional.

Beneficios personales directos

Los administradores de bases se encuentran entre los profesionales de TI mejor pagados. De acuerdo con Salary.Com, a partir de abril de 2009, el 10% de todos los administradores de bases ganar por lo menos USD $ 106,142 al año, además de los beneficios. Este es un promedio nacional de puestos de trabajo en Estados Unidos, y la cantidad real variará dependiendo de muchos factores, incluyendo el número de años de experiencia, el tamaño de la empresa, la ubicación de la empresa, área de especialidad DBA, y mucho más. Sé que muchos administradores de bases que hacen más de $ 100.000 al año, y este objetivo no es tan inalcanzable como se podría suponer.

NOTA:

A efectos de comparación, de acuerdo con Salary.Com, los administradores de bases de gama media ganan entre $ 62944 a $ 106142 por año, Desarrolladores de gama media Software ganan entre $ 58156 y $ 84.975 mil por año, y administradores de rango medio de la red hacen entre $ 46,894 mil y $ 77.249 por año. ¿Cuál de estos rangos de pago ¿Prefiere estar en?

A pesar de ser bastante pagado por un trabajo difícil que es importante, no sé de ningún

administradores de bases excepcionales que están haciendo por el dinero. La mayoría lo hacen por la satisfacción de trabajar en un desafío técnico y el entorno en constante cambio. Al ser un DBA excepcional le brinda la oportunidad de seguir a la vanguardia de la tecnología. Muchas de las nuevas innovaciones de desarrollo de software son el resultado de encontrar la manera de hacer

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

aplicaciones funcionan bien con bases de datos - y no creo que vamos a ver ninguna ralentización de la tecnología en el corto plazo.

Si eso no es suficiente, considere las siguientes ventajas adicionales:

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, los trabajos de DBA "crecerán mucho más rápido que el promedio" en comparación con otros tipos de puestos de trabajo, a través de 2016. Véase http://www.bls.gov/oco/ocos042.htm para más información.

Véase http://www.bls.gov/oco/ocos042.htm para más información. Véase http://www.bls.gov/oco/ocos042.htm para más información.

DBA son necesarios en casi todas partes, las ciudades pequeñas y grandes ciudades por igual, dando la oportunidad de vivir casi en cualquier lugar que lo que vivir.

A menudo, al ser un DBA le brinda la oportunidad de viajar, asumiendo que usted quiere. Esto es especialmente cierto si usted trabaja como consultor y viajar a los sitios del cliente. Sé que muchos administradores de bases que viajan a nivel internacional sobre una base regular.

La mayoría de los administradores de bases excepcionales tienen una excelente confianza en sí mismo y la autoestima. La mayoría de la gente no empieza una carrera en particular para este propósito específico, pero la autoconfianza y la autoestima son beneficios que cualquier persona excepcional devenga cuando se realiza un buen trabajo.

Beneficios en el trabajo

Como DBA excepcional, por lo general recibe más respeto entre pares, más credibilidad y más influencia en su organización. Siendo respetado por sus compañeros es una gran sensación, especialmente si usted es parte de un equipo más grande que funciona bien juntos. Debido a la importancia de los administradores de bases a las organizaciones, no sólo es su trabajo realizado en mayor consideración que muchas otras posiciones de TI, a menudo son los últimos en ser despedidos, deben producirse despidos.

En tiempos de recesión económica es natural para todos los profesionales de TI se preocupen por su seguridad laboral. Aunque los administradores de bases tienden a permanecer en demanda relativamente alta durante tales períodos, en comparación con otras posiciones de TI, nadie es inmune a despidos. Sólo hay demasiada incertidumbre para poder predecir cómo cualquier negocio va a llevar a cabo, o incluso sobrevivir, durante estos tiempos difíciles.

En lugar de sentarse alrededor de preocuparse por el estado de la economía, o perder su trabajo, mi consejo es que redoblar sus esfuerzos para aprender nuevas habilidades, y su forma de trabajo para convertirse en un DBA excepcional. Si lo hace, usted puede hacerse tan valioso en su trabajo actual que no pueden permitirse estar

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Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?

Sin Ti. Incluso si sucede lo peor y se despiden de todos modos, el tiempo que invierte en mejorar sus habilidades hará que la búsqueda de una nueva posición mucho más fácil. En resumen, mi consejo es invertir en ti mismo y tu carrera, especialmente en tiempos de recesión. No le costará nada, pero el tiempo, y que pagará grandes dividendos toda su carrera.

DBA a menudo tienen buenas oportunidades para el crecimiento del empleo y el progreso, si están buscando para quedarse con la misma compañía, cambiar de compañía, o iniciar su propia empresa. Convertirse en un DBA excepcional, junto con perfeccionar sus habilidades de gestión, puede ser un trampolín para convertirse en un CIO.

Beneficios para su organización

La mayoría de los empleados no piensan en términos de lo valiosos que pueden ser a su propia organización. Esto es una lástima, porque en el mundo real, más a menudo que no, cuando ayuda a su organización a ser más exitosos, también a ser más exitosos. Muchas personas son ácidas sobre cómo su organización los trata, lo que afecta su capacidad para desempeñarse bien. Es necesario aprender a ignorar este sentimiento negativo y, en su lugar, se centran en lo que puede hacer para ayudar a la organización. Las recompensas pueden ser abundantes. Si su organización no funciona de esta manera, entonces usted necesita para encontrar uno que lo haga.

En algún momento de su carrera, puede convertirse en el líder de su propia organización. No

desea crear un gran ambiente para sus empleados, uno que llega a satisfacer sus

necesidades, en lugar de centrarse en lo que quiere? Cuanto más ayudas a los demás, más

que ayudan. Este es uno de los principios fundamentales de todos los negocios y el éxito

personal.

Resumen: El camino para convertirse en un DBA excepcional

Ahora que ha visto lo que un DBA es excepcional, y algunos de los muchos beneficios que se derivan de ser un DBA excepcional, ¿estás listo para descubrir cómo lograr este objetivo? Grande, porque el resto de este libro le mostrará exactamente lo que necesita hacer para convertirse en un DBA excepcional.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

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Capítulo 1 se refirió a algunas de las características comunes que definen un DBA excepcional, y por qué es posible que desee hacer un esfuerzo extra para convertirse en uno. En este capítulo, me gustaría ampliar esta discusión y explorar con más detalle las características que definen un DBA excepcional. Pocos administradores de bases tendrán todas estas características, pero los mejores administradores de bases tendrán la mayoría de ellos.

Mientras sigue el debate en este capítulo, es probable que encuentre mentalmente evaluar el grado en que poseen una determinada característica. Una comparación mental, como esto es bueno. Le ayuda a determinar cuáles son sus puntos fuertes son y dónde están sus debilidades.

Si usted encuentra que usted no posee muy muchas de estas características en este momento, no se asuste. Tenga en cuenta que los administradores de bases más excepcionales toman muchos años para desarrollar estas características y que nadie exhibe todas estas características todo el tiempo. Después de todo, ninguno de nosotros es perfecto. Basta considerar las características que usted no posee actualmente como metas que se puede trabajar hacia el paso del tiempo. Cada una de estas características se puede aprender cuando usted fija su mente a ella, al igual que usted tiene la capacidad de aprender una nueva habilidad de SQL Server.

disfruta de Tecnología

Si usted está leyendo este libro, entonces yo creo que pueda suponer razonablemente que ya disfrutar de la tecnología, una característica clave de todos los administradores de bases excepcionales y profesionales de TI. La única razón por la que menciono este punto obvio es que de vez en cuando encuentro con los administradores de bases que en realidad no parecen disfrutar trabajando con la tecnología. Por ejemplo, en las conferencias me siento a menudo en el desayuno o almuerzo tablas con los asistentes que no conozco. Yo les pregunto acerca de su trabajo y por qué asisten a la conferencia. Siempre es un choque para oír que alguien me diga que la única razón por la que están en la conferencia se debe a que su jefe les hizo asisten. El único consejo que realmente puede ofrecer a estas personas es la siguiente: encuentras una nueva carrera.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

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Un reto es un concepto ambiguo. Lo que representa un desafío para una persona puede ser un slam-dunk a otro. Por ejemplo, escribir un script de Transact-SQL puede ser una tarea

desalentadora para algunos administradores de bases, pero para otros, es algo que pueden hacer casi en su sueño.

Cada DBA se enfrenta a un conjunto diferente de desafíos en su trabajo diario, y no es necesariamente la capacidad de responder de manera inmediata a un problema técnico determinado (por ejemplo, corriendo de una secuencia de comandos SQL) que separa el DBA excepcional. Es más su actitud hacia los desafíos que hace la distinción.

He aquí algunos ejemplos que podrían explicar lo que quiero decir:

Usted acaba de descubrir que la administración quiere actualizar todos los 350 casos de servidores SQL Server SQL Server 2005 a SQL Server 2008, hacia el final del trimestre. En lugar de inmediato objeciones, el alcance DBA excepcional a cabo el proyecto, crear un plan y ponerlo en práctica tan pronto como sea posible. Si el DBA determina, después de la determinación del alcance, que es imposible para completar el trabajo en los recursos actuales de tiempo dado, entonces él va a determinar qué recursos adicionales se necesitan y presentar sus conclusiones a su manager.

Una instancia de SQL Server que ha estado funcionando sin problemas durante meses repente comienza a funcionar lentamente. Que está recibiendo un montón de llamadas telefónicas de los usuarios descontentos. El DBA excepcional reuniría inmediatamente y analizar la información pertinente, hacer una conjetura sobre la causa del problema, identificar una posible solución, entonces se prueba para ver si funciona. Si el primer intento no tiene éxito, el DBA excepcional continúa llevando a cabo la investigación, busca más información, y pone a prueba las posibles soluciones hasta que se resuelva el problema.

Un nuevo director del proyecto de la empresa parece pensar que usted trabaja para él, cuando eso no es el caso. Se le ha asignado un número de nuevos proyectos sin siquiera consultarle; proyectos que no tiene tiempo para hacerlo. Una vez que el DBA excepcional descubre este "problema de personas", él va a su gerente de buscar una explicación y se resuelve el asunto de una manera mutuamente aceptable, con este director y el director del proyecto.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Nótese que en ninguno de estos escenarios hizo el DBA excepcional se quejan de los retos que se plantean, pero en su lugar subieron inmediatamente en la solución del problema, no la suspensión de él o la esperanza de que desaparecerá por sí solo. DBA excepcionales consideran retos como oportunidades para aprender algo nuevo; hacer algo diferente. Ellos no tienen miedo de desafíos, que esperamos a ellos. En muchos sentidos, los retos son sólo una parte de la rutina normal de ser un DBA.

Disfruta de resolución de problemas

Cada día, los administradores de bases resolver problemas. Pueden ser tan simple como determinar por qué una copia de seguridad falló, o tan complejo como la creación de un plan de recuperación de desastres para un gran comerciante en línea. El DBA excepcional que se refiere a problemas como un nuevo reto (véase el rasgo anterior); un rompecabezas para resolver. Esto es por qué vienen a trabajar, ya que cada día es diferente y desafiante. Si ellos no tienen nuevos problemas que resolver, que se aburren. En otras palabras, el DBA excepcional disfruta el proceso de resolución de problemas. Por ejemplo:

8:01 AM: Un usuario final llama, reportando un punto muerto en su aplicación.

8:08 AM: Un usuario final llama a quejarse de un informe de baja velocidad.

8:14 AM: Usted comprueba los registros de copia de seguridad para la última noche y descubre que un servidor se quedó sin espacio de disco, haciendo que la copia de seguridad falle.

8:20 AM: Usted recibe un correo electrónico de su gerente para una reunión que se va a empezar a las 9:00 AM.

8:21: Un miembro del personal de la red aparece en su escritorio, preguntando por qué utilización de la red se disparó a las 3:30 AM en uno de los servidores SQL Server.

8:33 AM: El usuario final se vuelve a llamar, preguntar si se ha fijado el informe carrera lenta todavía.

8:40 AM: liberar espacio e iniciar una copia de seguridad en el servidor que tenía un fallo de copia de seguridad de anoche.

8: 51 AM: A resolver el problema informe de baja velocidad.

09 a.m.: Usted asiste a la reunión de su jefe acaba de llamar. El ejemplo anterior de una hora en la vida de un DBA excepcional no es inusual. A menudo, surgen nuevos problemas tan rápido que no se puede mantener con ellos. Si bien esto puede llevar a cabo muchas personas, el DBA excepcional se nutre de este tipo de actividad. Claro, hay momentos en que es bueno tener un poco

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

paz y tranquilidad para ponerse al día, pero los administradores de bases más excepcionales prefieren estar ocupada la mayor parte del tiempo.

Si bien los administradores de bases excepcionales disfrutan de resolución de problemas, también se dan cuenta los siguientes puntos importantes:

1. No todos los problemas se pueden resolver. 1. No todos los problemas se pueden resolver.

2. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, y 2. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, y

puede esperar.

1. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, pero 1. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, pero

necesitará ser resuelto ahora.

Cuando se presentan casos de tipo 3, el DBA excepcional tiene ningún problema en pedir ayuda. El DBA excepcional se siente cómodo con la idea de que ellos no saben todas las respuestas y que, si el tiempo es un problema, llamando en ayuda más pronto que tarde es el mejor enfoque a tomar. Esto podría significar publicar una pregunta en un foro o en Twitter, llamando al servidor Microsoft SQL Soporte de producto, o cualquier otra vía está abierta para ellos con el fin de encontrar la respuesta que necesitan, de forma rápida.

Bueno con los detalles

Para un DBA, el trabajo es todo acerca de los detalles. En primer lugar, y ante todo, el DBA excepcional debe tener las habilidades en profundidad técnica detallada que necesitan para realizar su trabajo diario. No hay tal cosa como una copia de seguridad "casi perfecta" o una transacción "bastante buena". En la mayoría de los casos, algo funciona bien o no lo hace, y el DBA excepcional debe estar íntimamente familiarizado con las muchas y detalladas pasos necesarios para realizar su trabajo.

En segundo lugar, los administradores de bases excepcionales deben ser muy minucioso y meticuloso como realizan su trabajo. Por ejemplo, si un DBA quiere configurar la seguridad en sus servidores, para evitar cualquier posibilidad de acceso no autorizado, deben clasificar cuidadosamente a través podría ser incumplida las muchas posibles formas de seguridad, y proteger contra cada uno.

En tercer lugar, los administradores de bases excepcionales necesitan ser exhaustiva y completa al realizar su trabajo. Por ejemplo, al crear un plan de recuperación de desastres para una organización, el DBA debe considerar todos los casos de desastres, determinar cómo podría afectar a sus servidores, y desarrollar un plan para minimizar las consecuencias si se produce el desastre.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

No estoy seguro de que iba a una lista de "detalles" disfrutando como una característica necesaria de ser un DBA excepcional, pero frente con eficacia a los detalles es fundamental.

Cambio abrazos

Por irónico que parezca, una de las únicas constantes en la carrera del DBA excepcional, es el cambio. Si bien los administradores de bases muchos no ven el cambio todos los días, los cambios grandes y pequeños producen con frecuencia, a menudo con poca o ninguna advertencia. Por ejemplo:

Una nueva instancia de SQL Server debe ser instalado y configurado.

Otra de SQL Server necesita su hardware actualizado.

Se les ha dicho que todos los existentes acceso de los usuarios de SQL Server debe ser auditado, a partir del primer día del año.

Los parches se tienen que añadir a todas las instancias de SQL Server en una base mensual.

Su actual gerente se cierra y hay que "romper en" una nueva.

Un nuevo sistema ERP es para ser implementado en la compañía a finales de año.

Su empresa compra otra empresa, y que debe integrar los datos dentro de los

próximos 90 días.

Su empresa va a la quiebra y usted pierde su trabajo. A veces puede ser divertido, y otras veces desalentador, pero los que respecta DBA excepcionales cambiar como inevitable. En lugar de luchar contra ella, se abrazan, y hacen lo mejor que pueden con lo que se les da.

disfruta de aprender

Si no amas a aprender, no hay manera de que pueda mantenerse al día con los constantes cambios en la base de datos y tecnología relacionada. Algunas de las destrezas generales, tales como la resolución de problemas, sólo tienen que aprender de una vez. Otras habilidades, como habilidades específicas de la tecnología, tienen que volver a aprender continuamente a medida que la tecnología cambia y evoluciona. La única manera de mantenerse al día es convertirse en un aprendiz de por vida. Es necesario tomar todo el tiempo que se puede encontrar no sólo para mantener sus habilidades actuales hasta la fecha, sino también añadir habilidades a su repertorio.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

El DBA excepcional se da cuenta de la necesidad de un aprendizaje constante y lo incluye como parte de su agenda. Por ejemplo, la programación en el tiempo para aprender una nueva habilidad de SQL Server, leyendo una publicación profesional, pasando por los blogs más recientes de SQL Server, asistiendo a clases o reuniones de grupos de usuarios, o incluso asistir a conferencias nacionales, son todas las formas en que el DBA excepcional puede mantener el ritmo.

Para el DBA excepcional, el aprendizaje es una parte de su estilo de vida y de trabajo, no sólo algo que tiene que ser "exprimido" sólo cuando sea necesario.

acepta la responsabilidad

DBA excepcionales no sólo aceptan la responsabilidad de sus tareas asignadas, sino también por sus acciones. Por ejemplo, si el DBA es responsable de salvaguardar la integridad de los datos de una organización, a continuación, el DBA tomará todas las medidas prudentes necesarias para ver que los datos están protegidos.

Si ese mismo DBA comete un error que causa algunos daños en los datos, entonces él debe estar de pie inmediatamente y admitir el error, y no tratar de minimizar su participación. Además de tomar la responsabilidad de sus acciones, los administradores de bases excepcionales también ofrecerán soluciones para evitar el mismo problema vuelva a ocurrir.

mantiene Profesionalismo

El profesionalismo en el trabajo abarca muchas áreas diferentes, pero lo que realmente se hace para una sola idea: el respeto a los demás y la organización para la que trabaja. Otra manera de mirar a través de profesionalismo es el viejo dicho: tratar a los demás como te gustaría que te traten. Aquí hay unos ejemplos.

En una reunión, escuchar las ideas de otros y les considere, incluso si usted no está de acuerdo con ellos. No ignorar las ideas o, peor aún, decir a todos lo mal que sus ideas son.

Si se le ha pedido que participe en un proyecto, y que simplemente no tienen el tiempo para participar, no diga que sí y luego no participar. Sea sincero y honesto, decirle a la persona que simplemente no tiene el tiempo en este momento.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Ves a un compañero de trabajo que tiene un problema que usted sabe cómo resolver. Usted es voluntario para ayudar, compartir sus conocimientos. No dejas que el compañero de trabajo fallan cuando se podría haber ayudado.

Si una persona en particular en el administrador superior es un idiota, no es necesario compartir sus sentimientos con los demás. La mayoría de la gente probablemente han dado cuenta de esto por sí mismos.

Cuando su organización va en una dirección que se sienta que está mal, habla! Ofrecer bien

ponderadas opiniones y opciones. Si se tienen en cuenta sus opiniones, estar de acuerdo con la nueva dirección o encontrar un nuevo trabajo; no trate de sabotear el proyecto o hablar mal a los demás.

Que no le gusta uno de sus compañeros de trabajo, pero en lugar de ir tras él o ella, intenta reconciliar sus diferencias. Si no se puede, todavía les trata con respeto.

Los ejemplos podrían seguir y seguir, pero creo que usted entiende cómo funciona el profesionalismo. Es todo una cuestión de respeto.

Confiable

Como DBA, que a menudo están al tanto de muchos secretos de la compañía. Usted tiene acceso a los datos que potencialmente podrían dañar a las personas, o su organización, en caso de que se hagan públicos. Este conocimiento lleva consigo una gran responsabilidad. Desde el punto de vista de la organización, es su responsabilidad para protegerlo, asegurando que sólo aquellos que necesitan tener acceso a los datos tienen. Si los datos son lícitas, entonces esto es una responsabilidad fácil de mantener. Simplemente no se comparte con ninguna persona que no esté autorizada a saber de él.

Por otro lado, usted está limitado por las responsabilidades legales fuera de su organización. Aunque es poco frecuente, es posible que, en ocasiones, descubrir datos sobre las actividades ilegales. Esto puede requerir para investigar las mejores opciones que tiene disponibles, tales como ponerse en contacto con un abogado, pedir el consejo de un amigo de confianza, o incluso salir de su trabajo, si no se siente cómodo con la situación. Usted no está obligado a ser un héroe en estas ocasiones, pero se espera que cumplir con sus obligaciones legales como ciudadano.

Otro aspecto de ser digno de confianza está siendo honesto. Así como usted debe ser honesto en su vida personal, también hay que ser honesto en su vida laboral. Sí, no puede haber justificación para el ocasional mentira blanca (le dice a su jefe que su nuevo lazo realmente se ve bien, a pesar de que no lo hace), pero cuando se trata de cuestiones de fondo, la verdad es la única opción. Si se le pide

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

cuánto tiempo tomará para que un proyecto particular para ser completado, ofrecer su consejo honesto. No le diga a la persona que piensa que él quiere oír. Si se le pide que haga algo que no quiere hacer, no diga usted, entonces no lo haga.

El DBA excepcional necesita desarrollar una reputación irreprochable.

Confiable

Ser confiable es muy parecido a ser digno de confianza. Es un signo de lo que eres y cómo interactuar con los demás. Algunos ejemplos incluyen:

Uno hace lo que dice que va a hacer. Si algo fuera de su control le impide hacer lo

Uno hace lo que dice que va a hacer. Si algo fuera de su control le impide hacer lo

que dijo que haría, a continuación, deja que las personas involucradas sabe sobre él

tan pronto como sea posible.

Uno hace lo que se espera que hagan. Si es su responsabilidad, por ejemplo, para escribir un Uno hace lo que se espera que hagan. Si es su responsabilidad, por ejemplo, para escribir un

presupuesto cada año fiscal, a continuación, realizar esa tarea como se esperaba, y girar en el presupuesto a tiempo.

Eres puntual. Usted se presenta a tiempo al trabajo, y usted se presenta a las reuniones a Eres puntual. Usted se presenta a tiempo al trabajo, y usted se presenta a las reuniones a

tiempo.

No sólo haces las tareas que acordó hacer, y se espera de ustedes, pero las haces bien, y completar a tiempo. El DBA excepcional tiene que tener al menos un nivel de fiabilidad "cuatro nueves", del mismo modo que espere que sus servidores SQL Server para tener "cuatro nueves" hasta el tiempo, o más.

Trabajo duro

En la mayoría de los casos, los administradores de bases excepcionales trabajan duro, y pasan mucho tiempo en el trabajo. A menudo se espera para conseguir una tarea hecha "ahora", y para trabajar el tiempo que se necesita para lograr que se haga. A menudo son también "de guardia", y se espera para venir a trabajar a cualquier hora del día si un problema tiene que ser fijo.

A menudo he trabajado largos días (36 horas en un tramo fue mi registro), entra en la oficina los fines de semana, y tomado las llamadas telefónicas en el medio de la noche. Por supuesto, siempre trato de ser un DBA proactivo con el fin de reducir al mínimo el mayor número posible de problemas, pero simplemente no hay forma de prever y evitar cualquier problema potencial.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Si prefiere un 08 a.m.-5:00 trabajo PM, a continuación, ser un DBA producción no es probablemente su vocación. Por otro lado, hay algunas especialidades DBA que requieren poco o ningún servicio de atención continuada, como diseñador de base de datos, desarrollador, escritor de informe, o entrenador.

Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo

Como DBA, usted a veces trabajar por su cuenta, y otras veces como parte de un equipo más grande. Tienes que ser capaz de hacer ambas cosas bien, si quieres ser un DBA excepcional.

El DBA excepcional se encontrará muchas veces cuando él o ella trabaja solo. Esto podría incluir la creación de guiones, la supervisión del rendimiento del servidor, la solución de problemas, o escribiendo documentación. El DBA excepcional es capaz de trabajar en silencio, solo, sin la necesidad de interactuar constantemente con los demás.

Por el contrario, el DBA excepcional trabajará a menudo como parte de un equipo. Esto podría ser un equipo de administradores de bases de producción que supervisan una gran granja de SQL Server, o tal vez el DBA producción es parte de un equipo de desarrollo, la creación de una aplicación en la empresa. En estos casos, no tendrá que ser mucha comunicación por todos en el equipo, para que todo funcione sin problemas.

Me gustaría hacer una observación personal aquí. Muchos administradores de bases que conozco son ... ¿cómo puedo decir esto ... cortésmente tipos "independientes". Al ser independientes, quiero decir que ellos piensan que son más inteligentes que la mayoría de todos los demás en su organización, y que sólo ellos conocen la mejor manera de administrar SQL Server, o para escribir aplicaciones basadas en SQL Server. Si bien es genial ser un DBA inteligente, siendo un DBA inteligente no te convierte en un DBA excepcional. Al ser independientes, muchos administradores de bases sabotear sus carreras porque no son buenos jugadores de equipo.

Maneja tiempo bien

El estudio de la economía se trata de aprender cómo encontrar un equilibrio entre las personas que tienen necesidades y deseos sin límite, y un mundo físico con recursos limitados. Lo mismo puede decirse de la labor de la DBA. La mayoría de las organizaciones tienen un deseo insaciable para asignar los administradores de bases (y

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

todo el personal de TI, para el caso) una gran cantidad de trabajo. Por otro lado, el DBA tiene solamente una cantidad limitada de tiempo y recursos físicos, en el que para producir la obra. El resultado puede ser un estado de conflicto constante entre el DBA y el resto de la organización.

Esta situación se complica aún más por las muchas facciones enfrentadas dentro de una organización, cada una sensación de que sus necesidades son más importantes que las necesidades de otras facciones. Por ejemplo, un proyecto puede ser necesario el uso de dos administradores de bases durante seis meses, y otro proyecto puede necesitar un DBA durante tres meses. Si la organización sólo tiene dos administradores de bases de tiempo completo para todo el trabajo de producción y desarrollo, y estos proyectos se superponen, esto presenta un problema. Técnicamente hablando, es hasta el gerente de la DBA para encontrar el equilibrio adecuado. Sin embargo, en el mundo real, esto a menudo no es el caso, y los administradores de bases a menudo termina con más trabajo que pueden lograr de forma realista. No hay una manera fácil de resolver este problema. Tener un director muy comprensión va a ayudar mucho, pero la única opción real para el DBA es ser tan eficiente como él o ella puede ser, haciendo que la mayor parte del tiempo y los recursos disponibles. Por ejemplo:

Siguiendo de forma proactiva las mejores prácticas de SQL Server, el DBA debe ser capaz de Siguiendo de forma proactiva las mejores prácticas de SQL Server, el DBA debe ser capaz de Siguiendo de forma proactiva las mejores prácticas de SQL Server, el DBA debe ser capaz de minimizar la aparición de problemas de rendimiento y muchos otros problemas relacionados con SQL Server, y al mismo tiempo ayudar a aumentar la disponibilidad.

Aprovechando las ventajas de herramientas de terceros, el DBA debe ser capaz de realizar muchas Aprovechando las ventajas de herramientas de terceros, el DBA debe ser capaz de realizar muchas Aprovechando las ventajas de herramientas de terceros, el DBA debe ser capaz de realizar muchas tareas rutinarias mucho más rápido de lo que podrían si se realiza de forma manual. Si las

herramientas de terceros no están disponibles, entonces el DBA debe tener una comprensión completa de todas las herramientas que se incluyen con SQL Server.

Al minimizar la participación en reuniones innecesarias o las redes sociales, el DBA

tendrá más tiempo para hacer el trabajo real.

Convirtiéndose en más conocimientos acerca de SQL Server, menos tiempo debería Convirtiéndose en más conocimientos acerca de SQL Server, menos tiempo debería Convirtiéndose en más conocimientos acerca de SQL Server, menos tiempo debería ser necesario realizar muchas tareas, o para solucionar problemas cuando ocurren.

Por la programación de tareas y proyectos, el DBA sabe lo que tiene que hacer, y se puede hacer malabares Por la programación de tareas y proyectos, el DBA sabe lo que tiene que hacer, y se puede hacer malabares Por la programación de tareas y proyectos, el DBA sabe lo que tiene que hacer, y se puede hacer malabares mejor las tareas cuando sea necesario.

El DBA excepcional se da cuenta de que él o ella sólo puede ofrecer una cantidad finita de trabajo en un período de tiempo determinado. Para maximizar la relación trabajo-tiempo, la

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

DBA excepcional maneja cuidadosamente el tiempo, centrándose en lo que es importante y haciendo caso omiso de lo que no es importante. Él o ella también busca todas las formas posibles para ampliar su capacidad de trabajo, mediante la plena utilización de herramientas de productividad.

Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente

Te guste o no, los administradores de bases deben ser comunicadores eficaces. Por desgracia, el arte de la buena comunicación no se enseña en la mayoría de las escuelas, y muchos administradores de bases se encuentran en posiciones incómodas debido a su falta de habilidades de comunicación. Aquí están algunos ejemplos en los que buenas habilidades de comunicación son necesarios por el DBA:

Hacer una presentación de PowerPoint en una reunión de empresa.

Convencer a su gerente que un servidor SQL Server necesita más memoria RAM.

Escribir las especificaciones de hardware para un nuevo SQL Server.

Como consultor DBA, haciendo una presentación de ventas a un cliente potencial.

Escribir una propuesta para comprar una herramienta de terceros para administrar sus servidores SQL Server.

Documentando el desarrollo de SQL Server mejores prácticas para el uso por los desarrolladores.

Escribir un documento de recuperación de desastres.

Crear y escribir una propuesta de presupuesto.

La enseñanza de una clase interna para otros administradores de bases o desarrolladores.

Hablando en una conferencia o reunión de un grupo de usuarios.

El intercambio de información en un foro público.

Escribir un SQL Server o blog personal.

La redacción de artículos para el sitio web de la comunidad de SQL Server y publicaciones.

Escribir un curriculum vitae.

Mientras que un DBA típica no puede participar en todas las actividades mencionadas, el DBA excepcional a menudo participa en la mayor parte de ellos. Convertirse en un comunicador eficaz es uno de los secretos de convertirse en un DBA excepcional. Después de todo, si no se puede comunicar lo bueno que eres con los demás, ¿cómo se puede nunca ser reconocido como un DBA excepcional?

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Bien escuchas

Una parte importante de convertirse en un buen comunicador es ser un buen oyente. Muchas personas confunden la "audiencia" con "escuchar". Para escuchar bien significa no sólo para escuchar lo que otra persona está diciendo, sino también para entender lo que la persona está diciendo, y por qué lo están diciendo. Considere los siguientes cuatro ejemplos.

Ejemplo 1: Un usuario llama y le dice que SQL Server es hacia abajo. Si eso es todo lo que has oído, y Ejemplo 1: Un usuario llama y le dice que SQL Server es hacia abajo. Si eso es todo lo que has oído, y

que no piden alguna pregunta, que si colgara y luego ir a ver el servidor para ver qué es abajo. Cuando escucho ese comentario, asumo automáticamente que el usuario no me está diciendo todo (en general, no a propósito, pero por lo general debido a la falta de conocimiento), por lo que pido preguntas de seguimiento. Por ejemplo, podría preguntar: ¿Me puede decir lo que no funciona? ¿Qué aplicación está usando? ¿Cuándo ocurrió el problema por primera vez? En lugar de simplemente actuando

ciegamente en la información que se oye, hacer preguntas, profundizar y asegurarse de que realmente entiende lo que la otra persona está tratando de decir.

Ejemplo 2: Por tercera vez en una semana, un nuevo empleado te llama, preguntando cuando su ID Ejemplo 2: Por tercera vez en una semana, un nuevo empleado te llama, preguntando cuando su ID

de usuario y la contraseña de SQL Server serán eficaces. Y para la tercera vez que le dice que está configurado y puede entrar en cualquier momento que quiera. Una vez más, él dice que no puede iniciar sesión. Si todo lo que hacemos es repetir a sí mismo cada vez que el usuario hace la misma pregunta, lo más probable es que no va a resolver el problema. Una vez más, debe hacer preguntas muy específicas para que pueda entender plenamente la situación del usuario. Por ejemplo, pida al usuario exactamente lo que la pantalla se encuentra en. Preguntar lo que está en la pantalla. Pregúntale lo que está escribiendo, y en qué partes de la pantalla. O si tiene que hacerlo, visite el usuario y ver lo intente identificarse. El problema podría ser que está en la pantalla incorrecta, o que está usando todas las letras mayúsculas, o tal vez se le dio una contraseña incorrecta. Quién sabe,

Ejemplo 3: Su gerente le dice que usted será reasignado al departamento de desarrollo de un nuevo Ejemplo 3: Su gerente le dice que usted será reasignado al departamento de desarrollo de un nuevo

proyecto, y para mostrar la próxima semana para ver el nuevo director del proyecto. Si eso es todo lo que se oye, y sabe, esto puede crear mucha ansiedad para usted, ya que no sabe lo que realmente está pasando. Para averiguarlo, hacer preguntas, averiguar por qué usted está siendo reasignado, por cuánto tiempo, y cuando se le va de nuevo a sus tareas habituales. Si usted todavía está preocupado por este movimiento una vez que haya averiguar los detalles, a continuación, dejar que su

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

gerente saber que son aprensivos y pedir más preguntas con el fin de resolver el problema.

Ejemplo 4: Usted es un consultor y está hablando con los usuarios finales del cliente, dando cuenta de cuáles son Ejemplo 4: Usted es un consultor y está hablando con los usuarios finales del cliente, dando cuenta de cuáles son sus necesidades. Si todo lo que se oye es que necesitan algunos informes de ventas, esto no es muy útil. Es necesario conocer exactamente los datos que necesitan, donde los datos se encuentra en, la frecuencia con la que necesitan los datos, cómo se utilizarán los datos, y así sucesivamente. Cuanto más específica las preguntas, mejores serán las respuestas serán. Estoy seguro de que sabe de muchos casos en los que las necesidades de los usuarios no se han cumplido por los desarrolladores debido a que los desarrolladores nunca escucharon lo que los usuarios buscan en el primer lugar.

DBA excepcionales saben que lo que se dice no es siempre lo que realmente quieren decir. Ellos hacen un esfuerzo extra para asegurarse de que realmente entienden lo que necesita la persona, y luego tomar la acción apropiada. Tenga en cuenta que no todo el mundo es un buen comunicador, y que puede que tenga que ayudar a otros a comunicarse con usted.

Realista

He visto esto una y otra vez en mi carrera. Un nuevo DBA comienza con una empresa, todo entusiasta sobre la fabricación de su marca. Se ofrece un montón de ideas y consejos, pero en realidad nadie escucha, y finalmente se desanima. Con el tiempo, o bien termina por dejar de fumar y encontrar un trabajo diferente, o quedarse y terminar como Wally, el ingeniero cínica en la tira cómica de Dilbert.

En otro caso, no conozco un DBA que espera a todos a hacer las cosas a su manera. Cuando

esto no funcionó para él, culpó a la organización y sus compañeros de trabajo. En lo que a él

respecta, todos los demás era la causa de sus problemas. Se convirtió en un quejica y llorón, y

nadie quería trabajar con él.

DBA debe tener expectativas realistas acerca de su trabajo, y que debe enfrentarse con la realidad de que ningún trabajo se reunirá todas sus expectativas. Ni siquiera el trabajo por cuenta propia se reunirá necesariamente el 100% de las expectativas de cada uno. Cada trabajo tiene sus puntos buenos y malos. El DBA excepcional entiende esto y lo acepta. Cuando las cosas no salen como estaba previsto, el DBA excepcional aprende de la situación y sigue adelante. No me refiero necesariamente cambio de puesto, simplemente seguir adelante con su trabajo y la vida en general, y no dejar que los pequeños problemas se conviertan en grandes problemas.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Por supuesto, habrá casos en los que un trabajo es tan malo que no tiene más remedio que abandonar, pero esto es poco frecuente, suponiendo que tenía expectativas realistas en el primer lugar. Si usted encuentra que usted está rebotando de un trabajo a otro, es posible que desee volver a evaluar sus expectativas de trabajo, y tratar de hacer de ellos un poco más realista.

Flexible

Ser flexible en su enfoque a su trabajo es en realidad una extensión de ser realista acerca de su trabajo. En otras palabras, el trabajo del DBA cambia con el tiempo, y usted tiene que ser flexible y estar dispuesto a cambiar a medida que los cambios de trabajo.

Los siguientes son ejemplos bastante típico de cuando se requiere cierta flexibilidad en el

nombre de la DBA:

Usted ha sido contratado para trabajar en proyectos de desarrollo DBA, pero las necesidades de la organización ha cambiado y ahora que se necesitan para hacer el trabajo de producción de DBA en su lugar.

Que se utilizan para la gestión de servidores SQL Server 50, pero luego otro DBA se cierra y la empresa tiene que recortar en los gastos de operación, por lo que no se rellenen la posición. Se termina la gestión de 100 servidores de SQL.

Su gerente le pide que cree una aplicación de BI. Esto es algo que nunca se ha hecho antes, pero la compañía no puede justificar el costo de contratar a un consultor, por lo que han sido elegidos para completar el proyecto.

La flexibilidad es importante en una base del día a día, así como cuando se trata de los desafíos "más grandes". Por ejemplo, cuando vino a trabajar hoy, que podría haber previsto en la escritura de algún tipo de documentación necesaria, pero en su lugar se entera de que se necesitaba para ayudar a un desarrollador sintonizar una consulta mal rendimiento. O tal vez lo que había planeado sobre la instalación de una nueva instancia de SQL Server, pero surge un problema de bloqueo que es necesario investigar de inmediato, ya que los usuarios se quejan de no conseguir su trabajo hecho. En resumen, el DBA excepcional se da cuenta de que las cosas cambian, y que él o ella tiene que adaptarse a la situación en cuestión.

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Capítulo 2: Características de la DBA excepcional

Paciente

Se necesita una hora y media para el nuevo paquete de servicio a instalar. Se tarda seis minutos para reiniciar el servidor. La consulta dura 16 minutos en ejecutarse antes de que termine. Se tarda una hora de explicar a un nuevo desarrollador mejores prácticas de la organización para la escritura de procedimientos almacenados. La copia de seguridad tarda cuatro horas en completarse. El DBA se enfrenta a menudo a una petición tras otra, a menudo en una especie de tiro rápido del camino. Por otra parte, muchas de las tareas de DBA toman tiempo, una gran cantidad de tiempo, pérdida de tiempo. A veces la espera puede ser utilizado para realizar otras tareas, y otras veces no pueden. Sin embargo se mire, los administradores de bases acaban de pasar un montón de tiempo esperando a que pase algo antes de que puedan proceder a su siguiente tarea.

El DBA excepcional aprende a ser una persona paciente, esperar que las tareas se tardará más de lo que esperaban. Por otra parte, construyen presente en sus horarios, ya que son realistas y saben que la espera es sólo una parte del trabajo del DBA. DBA excepcionales también aprovechar este momento para relajarse, para encontrar un poco de tiempo tranquilo fuera de un día a menudo turbulento.

Persistente

"Si al principio no tienes éxito, intentar, intentar otra vez." Este viejo dicho se adapta bien a la profesión DBA, donde es definitivamente requiere paciencia y persistencia. No puedo contar el número de veces que he trabajado para resolver un problema, hora tras hora, día tras día, a veces, hasta que se resuelva. El problema podría ser de carácter técnico, tales como la aceleración de una consulta lenta; o podría ser un problema de recursos, tales como conseguir la gestión a comprar servidores más rápidos. En cualquier caso, los administradores de bases excepcionales son casi siempre los administradores de bases persistentes. Ellos no se dan por vencidos cuando se enfrentan a desafíos; que abordan ellos en la cabeza hasta que hayan tenido éxito.

Entusiasta

Todos los administradores de bases excepcionales que conozco tienen una pasión por su trabajo. El realmente disfrutar de su trabajo, y es una parte importante de sus vidas. Las razones por las que son apasionados varían ampliamente. Puede que sea porque les gusta la tecnología, y

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