1. LA ASOCIACIÓN DE EMPRENDEDORES DE PERÚ
La Asociación de Emprendedores de Perú – ASEP una organización sin fines de lucro que tiene
como objeto la búsqueda de soluciones a las problemáticas asociadas al emprendimiento e
innovación.
Desde su fundación en el año 2014, ASEP se ha convertido en una instancia relevante de
representación de los emprendedores, quienes encuentran un espacio para compartir sus
experiencias y al mismo tiempo velar por sus intereses mediante la entrega de servicios como:
capacitaciones, desarrollo de redes, oportunidades comerciales, y planteamiento de políticas
públicas pro-emprendimiento.
ASEP forma parte junto a las Asociaciones de Emprendedores de México, Argentina, Ecuador,
Colombia y Chile de la Asociación de Emprendedores de Latinoamérica – ASELA.
El modelo de intervención de ASEP está basado en 5 pilares:
Redes: actividades virtuales y presenciales, tales como desayunos, after
offices, y eventos, que permiten a los emprendedores conectarse y generar
capital social entre ellos, además de aprender de la experiencia de otros
emprendedores.
Formación: programas de capacitación como talleres, seminarios y Academia,
dictados por emprendedores para emprendedores, en temáticas diversas
tales como desarrollo de modelos de negocios, metodologías ágiles,
marketing efectivo, herramientas legales, contables y de negociación, etc.
Defensa: programa de servicios legales, comunicacionales y acompañamiento
para los emprendedores que experimenten algún tipo de vulneración de
derechos.
Información: brindar un soporte mediante información específica para el
desarrollo del negocio como manuales, guías de negocio, noticias, artículos,
oportunidades y convocatorias, documentos modelo de contrato diverso,
infografías para mostrar información relevante.
2. LA ACADEMIA ASEP
La Academia de emprendedores de ASEP es un programa formativo que busca capacitar
emprendedores tanto en etapas iníciales como emprendimientos en marcha y que necesitan
ser potenciados o retados en sus modelos de negocio. Las clases son realizadas por
emprendedores experimentados, que cuentan con conocimientos y vivencias que son
enriquecedoras para quienes recién comienzan y para los que ya están en el camino del
emprendedor.
METODOLOGÍAS IMPLEMENTADAS
La propuesta metodológica de ASEP contempla el desarrollo de una experiencia vivencial y
practica mediante dinámicas grupales acompañadas de un material de soporte que sustenta
los aspectos teóricos.
Cada clase es desarrollada por un facilitador, que debe cumplir el requisito en la mayoría de
los casos de ser emprendedor con experiencia, para que de esta manera pueda comunicar
tanto su conocimiento como su experiencia de éxitos y fracasos en el desarrollo de su
emprendimiento.
Los facilitadores son evaluados previamente para validar sus habilidades de comunicación,
historia de impacto emprendedora y metodología de enseñanza. Para ello recibe todo el
soporte tanto en el desarrollo de contenido como sugerencias bibliográficas y de dinámicas a
realizar durante el desarrollo de la clase.
SUMILLA Y DESCRIPCIÓN DE CLASES
Clase De la Idea al Negocio “Lean Canvas” Descripción
Esta clase buscará empoderar a potenciales emprendedores para que así puedan llevar sus ideas a la práctica de manera exitosa, definiendo lo básico para hacer de cualquier negocio uno sostenible.
Objetivo general
Los participantes podrán analizar de manera visual su modelo de negocio y así aumentar sus probabilidades de éxito.
Objetivos específicos
Los participantes entienden los conceptos y elaboran un Lean Canvas básico de sus ideas de negocios.
Los participantes identifican y detallan la propuesta de valor de sus ideas de negocios o negocios en marcha.
Producto a
obtener “Lean Canvas” grupal Duración 230 minutos
Metodología
Dinámica de presentación Dinámica individual
Definir el problema y el cliente Definir la hipótesis
Dinámica grupal:
Por grupos (máximo 5) llenarán lo más exhaustivamente posible el lienzo de uno de los miembros del equipo (elegido por el mismo grupo)
Docente Cecilia Adrianzén
Clase Herramienta de Innovación “La persona” o “early adopter” Descripción
Ser capaces de ordenar nuestras ideas es un componente vital del éxito en el emprendimiento, y debemos estudiar técnicas modernas que nos ayuden a focalizar en los aspectos que determinarán el destino del emprendimiento.
Objetivo general
Los participantes son capaces de ordenar sus percepciones sobre sus consumidores de forma visual.
Objetivo Específico
Los participantes logran aprender la herramienta que permitirá el desarrollo de hipótesis de comportamiento del consumidor.
Producto a
obtener “La persona” de su idea o negocio Duración 110 minutos
Metodología
➢ Introducción a la herramienta “La persona” ➢ Diseño de herramienta de validación (entrevista) División por grupos
➢ Aplicación de la herramienta entre los asistentes (juego de roles)
Clase Comunicación estratégica
Descripción
En esta clase te presentaremos las estrategias de comunicación ideales para tu proyecto. Compartiremos herramientas para el diseño de un plan específico según el tipo de idea /proyecto / negocio, y cerraremos con un trabajo práctico que nos permitirá poner en blanco y negro todo lo aprendido.
Objetivo general
Encontrar su propósito social y como este componente puede convertirse en un elemento fundamental para el posicionamiento de su marca a través de una estrategia de comunicación, que considere la generación de contenidos a través de RRSS y un plan de PR.
Producto a obtener
Diseño inicial de la estrategia de comunicación más adecuada para su idea o negocio.
Duración 180 minutos
Metodología
Explicar la importancia de una estrategia comunicacional
Desarrollar de forma individual la estrategia comunicacional ideal para cada una de sus ideas o negocios
Docentes Walter Alvarado
Clase
Introducción a la planificación estratégica
Descripción
Dirigido a personas que buscan ponerse retos y cumplirlos en un corto o
mediano plazo.
Objetivo
general
Facilitar a los participantes la asistencia para el entendimiento
(importancia), generación, desarrollo y ejecución de un Plan Estratégico
con cada uno de sus ideas y/o negocios.
Objetivo
específico
Comprender la importancia, proceso y dinámica que tiene la
Planificación Estratégica
Discutir el impacto de las estrategias propuestas por cada grupo
de participantes en sus respectivos negocios.
Elaborar un Plan Estratégico enfocado a cada uno de sus
negocios y sobre un mercado claramente identificado (producto
terminado)
Duración
350 minutos
Metodología
Interactivo y dinámico.
Trabajo de grupos e individual.
Clase Asesoría Legal (modalidad virtual)
Descripción Una de las primeras decisiones que toma todo emprendedor es sobre la figura legal para empezar su negocio. Ello implica diversos derechos y deberes considerando el modelo de negocio, capital, número de socios, instrumentos de financiamiento, entre otros elementos.
Objetivo Resolver las dudas de los participantes sobre los diversos métodos y trámites para la exitosa constitución de empresas según el rubro y sector económico.
Objetivo específico
Los participantes tienen claro los diversos tipos de constitución de empresas existentes en el mercado, entienden los beneficios de ser formales y evalúan la opción más viable para su negocio.
Duración 30 minutos por grupo
Metodología Entrega previa del Manual del Emprendedor y el Manual de Financiamiento para la revisión de los alumnos
División de grupos por disponibilidad (acuerdo mutuo) y rubro
Envío de consultas de parte de los participantes, previo a la asesoría virtual para optimizar tiempo (mandatorio para tener la sesión virtual)
Docente Alessandra Ferrari
Clase Pitch
Descripción El pitch consiste en resumir la idea con el objetivo de presentar un contenido de una forma clara, breve e intrigante para despertar curiosidad e interés suficiente para poder profundizar luego en una segunda reunión. Se trata, como en el Béisbol, de lanzar una idea (Pitcher) con suficiente fuerza como para que atrape al que la escuche y la haga suya. Debe generar atención y evitar contar todos los detalles.
Objetivo Incrementar las posibilidades de cierre de negocios al comunicar de manera clara, efectiva y simple la propuesta de valor de sus negocios.
Aprender herramientas prácticas para la elaboración de guiones de presentaciones de negocios suficientemente atractivos e irrefutables de aplicación directa en sus proyectos.
Evaluar y potenciar habilidades personales para una efectiva presentación de negocios.
Producto a obtener
Los participantes desarrollan una presentación individual y lo presentarán ante el resto del grupo
Duración 150 minutos
Metodología Conocer los criterios para construir el “pitch” (Previo envío de material) Estructura de presentación, contexto y circunstancias (Previo envío de material)
Elaboración de guión de Pitch, usando la técnica del “Storytelling” Práctica escénica o performance de pitch elaborado.
Retroalimentación y mejora de pitch
