Srs. accionistas,
La administración de la Celulose Irani S.A. someterse a V.Sas. el Informe y Estados Financieros de la Sociedad, con sus auditores independientes informe, para el año fiscal que terminó el 31 de diciembre 2011. Los estados financieros se preparan de acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas y sus modificaciones, y con las normas establecidas por la Comisión de Valores – CVM.
Mensaje a los Accionistas
Celulose Irani S.A. es una empresa integrada de papel y embalaje, con base forestal sólida sí mismo. La esencia de su negocio es la producción y la comercialización de papel para embalajes y embalajes de papel. Las principales materias primas son los bosques plantados de Pinos (fibra larga) de propiedad de la Compañía y papeles reciclados de fibra larga (aparas). El principal mercado es el doméstico brasileño, que es responsable por el 88% de las ventas de la Compañía.
ASPECTOS DESTACADOS DEL AÑO 2011
El año 2011 estuvo marcado por la estabilidad financiera y económica brasileña, lo que significó un crecimiento moderado del país de 2,7%, inferior al crecimiento del PBI de 2010, que fue de 7,5%.
Según datos de la ABPO – Asociación Brasileña del Cartón Corrugado, la expedición en metros cuadrados de cartón corrugado en 2011 fue en 1% superior a 2010, mismo crecimiento presentado por la Compañía en su segmento de cartón corrugado, que representa 60% de su facturación.
El Ingreso Operacional Neto de IRANI consolidado tuvo un incremento de 7,6% en 2011 en relación con 2010. Este desempeño de la Compañía se debe principalmente al buen desempeño operacional de las fábricas que tuvieron ganancias de eficiencia, y también, por aumentos de precios que compensaron los aumentos de los costos registrados en el período.
El dólar cerró con alta 12,6% en el año 2011 en relación a 2010, lo que contribuyó para incrementar em reales la deuda denominada en dólares estadounidenses. En razón de la política de la Empresa de mantener a través del tiempo niveles de pagos de los compromisos en moneda extranjera equivalentes a cobros en esas mismas monedas, existe una protección natural de su flujo de caja, no generando desencajes adicionales o no esperados debido a cambios bruscos en la cotización de las monedas.
El Resultado Neto de 2011 fue de R$ 9.354 mil. El EBITDA ajustado fue de R$ 110.536 mil, mostrando incremento de 19,9% en 2011 en comparación con R$ 92.216 mil en 2010. Con ello el margen EBITDA fue de 23,0% en 2011 frente a 20,6% de 2010. La relación deuda neta/EBITDA que era 3,04 veces en
Certificados de Derechos Crediticios del Agronegocio – CDCA
El 20 de junio de 2011 la Compañía emitió Certificados de Derechos Crediticios del Agronegocio – CDCA, por el valor nominal de R$ 90.000 en favor del Banco Itaú BBA S.A. y del Banco Rabobank International Brasil S.A.
El CDCA tiene vinculados a él los derechos crediticios originados en Cédulas de Productor Rural Físico (“CPR”), emitida por la controlada Iraflor Comércio de Madeiras Ltda. que tiene como acreedora a Celulose Irani S.A., en los términos de la Ley Nº 8.929 del 22 de agosto de 1994. Esta operación será liquidada en 6 cuotas anuales a partir de junio de 2012.
R$ mil 4T11 3T11 4T10 2011 2010
Ingresos operacionales netos 125.387 122.071 115.836 481.513 447.472 Mercado Interno 113.486 107.173 107.862 424.611 397.902 Mercado Externo 11.901 14.898 7.974 56.902 49.570 Lucro Bruto 49.879 32.839 27.204 142.447 170.615
Margen Bruto 39,8% 26,9% 23,5% 29,6% 38,1%
Resultado operacional antes de los tributos y
participaciones 18.739 (14.024) (3.938) 10.841 39.765
Margen Operacional 14,9% -11,5% -3,4% 2,3% 8,9%
Resultado Neto 11.075 (8.475) (2.331) 9.354 34.360
Margen neto 8,8% -6,9% -2,0% 1,9% 7,7%
R$ mil 4T11 3T11 4T10 2011 2010
Resultado antes de los tributos 18.739 (14.024) (3.938) 10.841 39.765 Variación del valor justo de los activos
biológicos (15.551) - 2.106 (14.327) (50.738) Liquidación 5.137 4.417 4.729 17.401 16.212 Depreciación y amortización 9.838 9.701 9.129 38.128 34.801 Resultado financiero 11.551 26.762 6.807 52.515 42.744 EBITDA 29.714 26.856 18.833 104.555 82.784 Provisiones 588 1.488 2.408 5.981 9.432 EBITDA ajustado 30.302 28.344 21.241 110.536 92.216
Margen EBITDA 24,2% 23,2% 18,3% 23,0% 20,6%
PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS (Incluyendo operación discontinua)
EBITDA - INGRESOS ANTES DE INTERESES, IMPUESTOS, DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN(*)
Nota: EBITDA es el resultado operacional adicionado de los (ingresos) gastos financieros netos y de depreciaciones, liquidaciones y amortizaciones. El EBITDA no es una medida utilizada en las prácticas contables adoptadas en Brasil, no representando el flujo de caja para los períodos presentados y no debe ser considerado como siendo una alternativa del lucro neto en la calidad de indicador de nuestro desempeño operacional o como una alternativa al flujo de caja en la calidad de indicador de liquidez. El EBITDA no tiene un significado estandarizado y nuestra definición de EBITDA puede no ser comparable al EBITDA o EBITDA ajustado conforme definido por otras Compañías. Aunque el EBITDA no lo suministre, de acuerdo con las prácticas contables utilizadas en Brasil una medida del flujo de caja operacional, nuestra administración lo utiliza para mensurar nuestro desempeño operacional. Adicionalmente, entendemos que determinados inversores y analistas financieros utilizan el EBITDA como indicador del desempeño operacional de una Compañía y/o de su flujo de caja.
Ingreso operacional neto
El Ingreso Operacional Neto en el 4T11 fue 8,2% superior que en el 4T10 y 2,7% superior al registrado en el 3T11. En el año 2011, totalizó R$ 481.513 mil, presentando un aumento de 7,6% en relación al año
anterior.
Lucro bruto
El Lucro Bruto en el 4T11 fue de R$ 49.879 mil, 83,4% superior al 4T10 y 51,9% superior al 3T11. En 2011, totalizó R$ 142.447 mil, ante los R$ 170.615 mil de 2010, presentando reducción de 16,5%. El Margen Bruto en 2011 fue de 29,6%, 8,5 puntos porcentuales inferior a 2010, principalmente debido a menor variación del valor justo de los activos biológicos.
Resultado operacional sin deducción de tributos y participaciones
El resultado operacional antes de la deducción de los tributos y participaciones en el 4T11 fue de R$ 18.739 mil ante R$ 3.938 mil negativos en lo 4T10 y R$ 14.024 mil negativos em lo 3T11. En 2011 el resultado operacional antes de la deducción de los tributos y participaciones totalizó R$ 10.841 mil, 72% inferior en relación a 2010 cuando fue de R$ 39.765 mil.
EBITDA
El valor absoluto del EBITDA ajustado consolidado fue calculado en R$ 30.302 mil em lo 4T11, frente a R$ 21.241 mil en 4T10, representando un incremento de 42,7%. Con relación al 3T11, el EBITDA también presentó un aumento de 6,9%. En 2011, el EBITDA ajustado totalizó R$ 110.536 mil, 19,9%
superior al año anterior. El Margen de EBITDA ajustado presentó aumento pasando de 20,6% en 2010 frente a 23,0% en 2011.
Resultado financiero
En el 4T11 el Resultado Financiero fue negativo en R$ 11.551 mil. En 2011, el Resultado Financiero fue negativo en R$ 52.515 mil, frente a los R$ 42.744 mil negativos en 2010. De los R$ 52.515 mil negativos en 2011, R$ 7.007 mil representan variación cambiaria neta negativa, R$ 7.396 mil ingreso financiero (rendimientos de aplicaciones financieras, intereses recibidos y descuentos obtenidos) y R$ 52.904 mil corresponden a egresos financieros (intereses de préstamos y financiaciones, egresos bancarios y descuentos concedidos).
El resultado financiero está distribuido de la siguiente forma:
R$ en miles 4T11 3T11 4T10 2011 2010
Ingresos Financieros 7.412 9.055 6.733 30.588 35.409 Egresos Financieros (18.963) (35.817) (13.540) (83.103) (78.153) Resultado Financiero (11.551) (26.762) (6.807) (52.515) (42.744)
En los ingresos y egresos financieros presentados se encuentran incluidas las variaciones cambiarias activas y pasivas, conforme a continuación:
R$ en miles 4T11 3T11 4T10 2011 2010
Variación cambiaria activa 9.472 3.365 5.156 23.188 30.830 Variación cambiaria pasiva (10.280) (16.255) (2.533) (30.195) (31.190) Variación cambiaria neta (808) (12.890) 2.623 (7.007) (360)
El resultado financiero sin variación cambiaria se presenta de la siguiente forma:
R$ en miles 4T11 3T11 4T10 2011 2010
Resultado financiero sin
variación cambiaria (10.743) (13.872) (9.430) (45.508) (42.384)
Todos los trimestres fueron afectados en su resultado financiero por la oscilación del Dólar y del EURO que son base de actualización de determinados préstamos y financiaciones de la Compañía.
Valuación a valor justo de los activos biológicos (Bosques)
A partir de 2010 la Compañía pasó a mensurar el valor justo de sus activos biológicos (bosques) trimestralmente, conforme determina el CPC 29. La variación del valor justo de sus activos biológicos produjo efectos relevantes en el resultado de la Compañía de 2011, conforme se exhibe a continuación:
Efectos de las variacioes del valor justo de los activos biológicos
R$ em miles 2011 2010
Variación del valor justo de los activos biológicos 14.327 50.738 Liquidación del valor justo de los activos biológicos (13.535) (13.453)
El aumento del valor de mercado de los bosques de la Compañía, en 2011 se debió básicamente al aumento de lo al aumento del volumen de madera de las bosques (bosques en estoque), en función de que su incremento en el año fue superior a la cantidad explotada.
La variación del valor justo de los activos biológicos, así como su explotación, está siendo reconocida en el Costo de los Productos Vendidos – CPV. Esta nueva determinación contable permite evaluar de forma más precisa el valor de mercado de los bosques de la Compañía, otorgando mayor precisión y adecuación a sus Estados Contables.
Resultado neto
En el 4T11 el resultado neto de la Compañía fue calculado en R$ 11.075 mil positivos, en comparación a lo resultado negativo en lo 4T10 de R$ 2.331 mil y R$ 8.475 mil negativos registrados en el 3T11.
El Resultado Neto, en 2011, fue de R$ 9.354 mil positivos, presentando una redución de 72,8% en relación a 2010, cuando fue valuado en R$ 34.360. El resultado neto de 2011 fue menos impactado por la variación del valor justo de los activos biológicos (bosques) en relación a 2010 lo que impactó en su reducción absoluta.
Endeudamiento neto
82,2
126,6
200,9
371,5
288,6 280,4 285,3
3,86
6,35
3,13 2,58
2,33
3,36 3,04
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Deuda neta Deuda neta/EBITDA
Valores en millones de R$
La evolución de la Deuda Neta / EBITDA encuentra su punto de impulso más importante en diciembre de 2008, debido al cargamento integral de la deuda referente a los financiamientos de las inversiones realizados en el Proyecto Superación (R$ 160,8 millones). A partir de 2009 comenzó a producirse la captura de los beneficios del Proyecto y liquidación de la deuda, cayendo la relación Deuda Neta / EBITDA de 6,35x en 2008 para 3,04x en 2010. En 2011, el índice cerró el año en 2,58x.
DESEMPEÑO OPERACIONAL
La distribución del Ingreso Operacional Neto Consolidado en 2011 fue la siguiente:
Distribución del Ingreso Operacional Neto por Empresa
C e lulo s e Ira ni S .A. 93%
C o nt ro la da s 7%
Ventas
La distribución de las ventas por unidad de negocio tuvo la siguiente participación en el año 2011:
Participación de las ventas por unidad de actividad
Controladas Resinas 7%
4%
Em balaje SC 27%
Em balaje SP 33%
Papel 29%
La composición del Ingreso Operacional Neto por mercado está distribuida de la siguiente forma en 2011:
Participación de las ventas en el Mercado Interno y Externo (en mil reales y %)
Mercado Interior 424.611 Mercado
Extranjero 56.902
88%
12%
DESEMPEÑO DE LOS NEGOCIOS
Celulose Irani S.A. está compuesta por cuatro Segmentos. Los Segmentos están organizados de acuerdo con el mercado en que actúan, son independientes en sus operaciones e integrados de modo armonioso,
buscando optimizar el uso de los bosques plantados de pinos, a través de su multiuso, y de la verticalización de los negocios. El segmento de Muebles, ahora un canal electrónico de ventas directo al consumidor final (e-commerce), es una excepción, pero que comparte el mismo posicionamiento de mercado de productos sustentables.
Segmento Papel, situado en Vargem Bonita - SC, tiene por finalidad la producción de papeles Kraft de bajo y alto gramaje y de papeles reciclados, destinados al mercado externo e interno, además de dirigir parte de la producción al Segmento Embalaje PO.
Segmento Embalajes PO (cartón corrugado), produce cajas y planchas de cartón corrugado, livianas y pesadas, y cuenta con dos unidades productivas, una en Vargem Bonita – SC y otra en Indaiatuba – SP. La fábrica de Indaiatuba fue inaugurada el 2 de Junio de 2008 y los recursos utilizados provinieron del proyecto Superação (Superación).
Segmento Forestal RS y Resinas, industrializa productos de base forestal en Rio Grande do Sul, buscando optimizar la explotación de los bosques plantados de pinos. A partir de la resina natural, la unidad de negocio denominada Resinas, localizada en Balneário Pinhal - RS, produce brea y terebintina para la confección de barnices, tintas, jabones, colas y adhesivos, entre otros, destinados principalmente al mercado externo.
Segmento Muebles, comercializa muebles para el mercado nacional atendido con ventas exclusivamente por Internet, a través de la controlada Meu Móvel de Madeira (www.meumoveldemadeira.com.br). El perfil de los productos está compuesto por líneas de dormitorios, salas y muebles auxiliares.
Controladas
La Celulose Irani S.A. cuenta con las controladas:
• Irani Trading S.A., que maneja todas las operaciones de exportación de la empresa y actúa en el área inmobiliaria en la administración y locación de inmuebles;
• Habitasul Forestal S.A., con base forestal de 8,4 mil hectáreas de bosques de pinos, proveedora de resina para la unidad Resinas de Celulose Irani S.A. y también proveedora de madera para clientes de la región;
• Meu Móvel de Madeira Comércio de Móveis e Decorações Ltda., que atiende a la demanda del mercado nacional con venta directa al consumidor final por medio de la página www.meumoveldemadeira.com.br.
• En 2009 fue adquirida una nueva subsidiaria, HGE – Generación de Energía Sustentable Ltda, que tiene por objeto la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica de origen eólico, y la cual se encuentra en fase preoperacional.
• En 2011 fue constituida Iraflor Comércio de Madeiras Ltda., que realiza operaciones de
administración y comercialización de maderas y bosques para la controladora Celulose Irani S.A. y también para el mercado.
Segmento Papel
Celulose Irani S.A. tuvo una participación de aproximadamente 4,0% en la producción nacional de papel para embalajes en 2011 (incluyendo transferencias) según datos de la BRACELPA - Asociación Brasileña de Papel y Celulosa. La División Papel cuenta con cuatro máquinas, una de ellas utilizando cortes como base para su producción. Las demás máquinas, a su vez, utilizan fundamentalmente celulosa Kraft de producción propia.
La producción de papel en el 4T11 se mantuvo estable em relación al 4T10 y 3T11, respectivamente. En el año de 2011 la producción de papel totalizó 195.470 ton, estable em relación al ao año anterior. La producción y destino de los papeles producidos en instalaciones propias tuvieron la siguiente composición en 2011:
Producción total de Papel (en ton)
50.115 50.090 50.125
195.470 196.921
4T11 3T11 4T10 2011 2010
-0,7%
0,0%
0,0%
Expedición/Facturación de papel en 2011 (en toneladas)
Mercado Interior
25%
Mercado Extranjero
12% Transf. para
em balajes 63%
123.778 ton
22.469 ton 49.682 ton
En 2011 os los precios del papel tuvieron un incremento de 7,3%, en relación al final de 2010, conforme exhibido en el gráfico abajo:
Precios medios (R$/ton)
2.367
2.206
2011 2010
+7,3%
En el área forestal continuaron las inversiones en reforestación, que aseguraron el suministro futuro de madera para la fábrica de papel y celulosa. Fueron plantados en 2011, en áreas propias de la empresa, 729 hectáreas de Bosques de pinos para utilización como madera para el proceso de celulosa, y 164 hectáreas de Bosques de Eucaliptos para utilización como biomasa (generación de energía). La producción de madera propia en 2011 fue de aproximadamente 367,4 mil toneladas de madera de pinos para celulosa y eucalipto para energía, siendo además producidas y vendidas al mercado cerca de de 44,3 mil toneladas de troncos.
En 2011 fue constituida la controlada Iraflor Comércio de Madeiras Ltda. mediante aporte de bosques plantados que serán administrados por la misma, y comercializados para la controladora Celulose Irani S.A. y también para el mercado.
Segmento Embalajes PO (cartón corrugado)
La participación en el mercado nacional de embalajes del Segmento Embalajes PO se mantuvo estable en relación al año anterior. En metros cuadrados la participación de mercado en 2011 fue de 4,38%, de acuerdo con datos previos de ventas de la ABPO - Asociación Brasileña del Cartón Corrugado. Las ventas de IRANI presentaron un crecimiento de 4,5% em el 4T11 en comparación con el mismo trimestre del año anterior y 4,2% en relación al 3T11. En el acumulado del año las ventas tuvieron un incremento de 1,0% en relación a 2010, mientras que el mercado creció en el mismo período, según datos de la ABPO.
Ya en toneladas, las ventas de IRANI presentaron un crecimiento 3,9% em el 4T11 en relación al mismo trimestre del año anterior y de 3,8% en relación al 3T11. En el acumulado del año las ventas Se mantuvieron estables en relación a 2010, mientras que el mercado tuvo un incremento de 1,8% en el mismo período, conforme datos de la ABPO. En toneladas, la participación de mercado de 2011, fue valuado en 3,85%, estable en relación a 2010 cuando fue valuado en 3,90%.
Evolución del mercado
Comparación ABPO1 x IRANI (m²)
Evolución del volumen de ventas de cartón corrugado - Mercado IRANI (en miles m2)
273.166
72.570 69.624 69.447
270.548
4T11 3T11 4T10 2011 2010
+1,0%
+4,2%
+4,5%
Comparación ABPO2 x IRANI (toneladas)
Evolución del volumen de ventas de cartón corrugado - Mercado IRANI (en ton)
32.740 31.530 31.501
123.754 123.350
4T11 3T11 4T10 2011 2010
+0,3%
+3,8%
+3,9%
Evolución del volumen de ventas de cartón corrugado - Mercado ABPO (en ton)
820.783 827.551
796.960
3.217.922 3.162.147
4T11 3T11 4T10 2011 2010
-0,8%
+1,8%
+3,0%
Los precios medios por tonelada de IRANI se mantuvieron estables en el trimestre, en niveles sobre los precios medios del mercado, conforme demostrado abajo:
1,2
Los datos del 4T11 de la ABPO (en m² y toneladas) son previos al cierre. Puede haber pequeñas alteraciones en los datos Evolución del volumen de ventas de cartón
corrugado - Mercado ABPO (en miles m2) 6.236.790
1.615.750 1.597.674 1.567.992
6.176.326
4T11 3T11 4T10 2011 2010
+1,0%
+1,1%
+3,0%
Comparativo precios medios ABPO x IRANI (R$/ton)
2.861 2.750
2.857 2.892
2.956 2.957
2.776 2.902
2.953 2.975
3.091
2.907 3.038
3.089 3.107
4T10 3T11 4T11 2010 2011
Precio medio ABPO Preci o medi o IRANI (FOB) Preci o medio IRANI (CIF)
Nota metodológica – para ajuste de comparabilidad, se considera en los precios:
1 – Los precios IRANI son sin IPI, con PIS, COFINS, ICMS;
2 – Los precios IRANI son ajustados de acuerdo con el mix de cajas y planchas de mercado;
3 – Los precios ABPO son un mix de precios CIF y FOB;
Nota Técnica
La ABPO tiene el objetivo de determinar los valores de las principales variables representativas de las operaciones industriales del sector fabricante de cartón corrugado. La metodología consiste en utilizar las informaciones respondidas por un panel de 24 empresas y expandirlas al universo de la industria, definidas por la ABPO y compuestas por 80 empresas¹. Las estimaciones tienen como base el año 2008. Con los valores de esta fecha, son calculados factores de expansión para cada variable, aplicados luego a los datos de muestreo de este y de otros años². A partir de 2009 la estadística de la ABPO fue tercerizada a la Fundación Getúlio Vargas, que reconsideró la metodología y revisó los datos del mercado de cartón corrugado brasileño, actualizando sus números retroactivamente a partir de 2005, a los valores en toneladas y metros cuadrados. De esta forma, existe una diferencia en relación a los valores presentados en el informe del año anterior.
(1) Fueron consideradas solamente empresas que poseían corrugadoras. A los efectos de las estimaciones, se dividen las 80 empresas en dos grupos: informantes de la ABPO (24) y no informantes de la ABPO (56). (2) En 2008, las 24 empresas informantes de la ABPO respondieron por 71% de la facturación del universo de 80 productores.
Segmento Forestal RS y Resinas
El Segmento Forestal RS produjo y comercializó en 2011, 398.000 metros cúbicos de troncos de pinos para el mercado local y además suministró 2.900 toneladas de resinas in natura a la controladora Celulose Irani S.A. para ser utilizada en el proceso industrial de fabricación de brea y terebintina.
La Unidad Resinas, cuya producción está orientada al mercado externo, presentó reducción en los volúmenes de producción y ventas en 2011 cuando comparados con 2010, conforme demostraron los gráficos abajo:
Producción de brea y terebintina (en ton)
411
1.425
-
4.582 4.853
4T11 3T11 4T10 2011 2010
-5,6%
-71,2%
Venta de brea y terebintina (en ton)
829 1.136
12
4.339
5.250
4T11 3T11 4T10 2011 2010
-17,4%
-27,0%
Por otro lado, los precios medios netos de impuestos sobre los productos brea y terebintina sufrieron un incremento en 2011 en relación al final de 2010, conforme demostrado en el gráfico a continuación:
Precios medios (R$/ton)
4.679
5.202
2.519 2.957
Brea Terebintina
2011 2010
+85,7% +75,9%
Segmento Muebles
Las actividades de fabricación de muebles localizadas en la unidad propia de Rio Negrinho/SC fueron extinguidas en octubre de 2010, y sus instalaciones fueron transformadas en condominio industrial y arrendadas a empresas de la región. No obstante, la Compañía mantiene su estrategia de venta de muebles hacia el mercado interno por medio de su subsidiaria Meu Móvel de Madeira, atendiendo a todo el país a través de la página www.meumoveldemadeira.com.br. Los muebles vendidos a través de la subsidiaria son adquiridos de fábricas de la región.
SUSTENTABILIDAD
Asumir la sustentabilidad en los negocios significa actuar de acuerdo con un modelo de gestión que busca equilibrar el desarrollo económico, social y ambiental. IRANI asumió este desafío y adoptó este modelo porque quiere ser más competitiva y cree que el equilibrio y la sinergia entre estos pilares producen resultados duraderos y admirables.
Celulose Irani, comprometida con el desarrollo sustentable, emite anualmente y de forma voluntaria el Informe de Sustentabilidad. Este es un documento a través del cual la empresa mide, informa y rinde cuentas a las partes interesadas sobre el desempeño organizacional. La Transparencia sobre los impactos económicos, ambientales y sociales se torna un componente fundamental en las relaciones con los stakeholders y con el mercado en general. La metodología adoptada sigue las directrices de la GRI – Global Reporting Initiative, en su versión G3. El Informe de Sustentabilidad de 2010 alcanzó el nivel de aplicación A+ de la GRI y esta disponible en www.irani.com.br. El Informe de Sustentabilidad de 2011 será puesto a disposición hasta junio de 2012.
Destaques y reconocimientos en 2011
La Empresa recibió diversos reconocimientos sociales, ambientales y de mercado, reflejo de las acciones y proyectos desarrollados a lo largo del año.
Benchmarking Ambiental 2011
Campeãs da Inovação 2011
Prêmio Empresa Exemplar da América Latina Certificado Excelência em Gestão
Sustentável da Região sul
Prêmio Febramec Meio Ambiente 2011
Prêmio Época Empresa Verde 2011
Prêmio Expressão de Ecologia 2011 Troféu Melhorar do Prêmio de
Qualidade Ambiental do Transporte
Troféu Responsabilidade Social – Destaque SC
Troféu Roberto Hiraishi 2011 20º edição Prêmio Brasileiro de
Embalagem Embanews.
• Certificado de Excelencia en Gestión Sustentable de la Región Sur – Realización Revista Expressão
• Trofeo Melhorar del Premio de Calidad Ambiental del Transporte
• Premio Febramec Medio Ambiente 2011
• Programa Benchmarking Ambiental Brasileño 2011 – Realizado por más Proyectos
• Premio Época Empresa Verde 2011 – Realización revista Época
• Trofeo Responsabilidad Social – Destaque SC – Realización Asamblea Legislativa de Santa Catarina
• Premio Empresa Ejemplar de América Latina – Realización Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)
• Campeonas de la Innovación 2011 – Realización Revista Amanhã
• Trofeo Roberto Hiraishi 2011 – 20° edición – Premio Brasileño de Embalajes Embanews
• Premio Expresión de Ecología 2011
• Revista Isto é Dinheiro – Las mejores de Dinheiro (2° lugar en innovación y calidad)
Gestión del desempeño ambiental
Conservar y preservar el medio ambiente son responsabilidades de Celulose Irani. Por ese motivo, la Empresa identifica, analiza, desarrolla e invierte en acciones que permiten minimizar los impactos ambientales causados por sus actividades productivas, actuando siempre en conformidad con la legislación ambiental vigente y con las mejores prácticas.
Como destaques en el área ambiental se cuentan los proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de la Usina de Cogeneración y de Tratamiento de Efluentes, y el Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEE). Estos proyectos contribuyen para minimizar el calentamiento global y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, tornando viable la comercialización de créditos de carbono.
Además de invertir en tecnologías para preservar el medio ambiente, IRANI, con el objetivo de concientizar a los colaboradores y los habitantes de las ciudades del entorno, apoya e incentiva proyectos en el ámbito de la educación ambiental. Por medio de estos proyectos, la Empresa difunde la cultura de la preservación y conservación del medio ambiente y procura fortalecer el concepto y la práctica del desarrollo sustentable.
Indicadores de desempeño ambiental
Las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero, en IRANI, se concretan con el desarrollo de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de pequeña escala. Con el fin de orientar actividades con responsabilidad socioambiental la empresa implantó la Usina de Cogeneración, en 2005, y modernizó la Estación de Tratamiento de efluentes, en 2008, proyectos que permitieron la generación
de créditos de carbono por el Protocolo de Kyoto. La Empresa reconoció en 2011 una reducción de costos con generación de créditos de carbono equivalentes a R$ 2,5 millones, ya netos tras la deducción de los egresos de intermediación en la venta de estos créditos.
MDL – Usina de Cogeneración
La instalación de la Usina de Cogeneración, en la Unidad Papel, que fue aprobado en 2006 y registrado en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) como “Irani Biomass Electricity Generation Project”, disponible en el sitio <http://cdm.unfccc.int/Projects/DB/DNV-CUK1146170596.51/view>.
El proyecto permite disminuir las emisiones de GEE, dado que los insumos usados para quema en el proceso provienen de residuos de base forestal (biomasa), substituyendo el uso de recursos naturales no renovables. Entre 2005 y 2011, as las Reducciones Certificadas de Emisiones obtenidas totalizaron 1.103.696 toneladas de CO2e.
El primer período de 7 años de validación de este proyecto finalizó en septiembre de 2011 y estaremos en proceso de revalidación del proyecto junto a la ONU en 2012.
Reducciones certificadas de emisiones (toneladas CO2e) Usina cogeneración
115 136 157 159 175 182 180
1.104
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total
* La cantidad de créditos referente al período de 2010 es diferente de lo que fue publicado en el informe anterior debido a auditoría de monitoreo.
MDL – Modernización de la Estación de Tratamiento de Efluentes
De la misma forma, la modernización de la Estación de Tratamiento de Efluentes, en la Unidad Papel, está registrada en la ONU como “Irani Wastewater Methane Avoidance Project”, fue aprobada en 2008 y está disponible en el sitio web <http://cdm.unfccc.int/Projects/DB/DNV-CUK1194334826.24/view>.
El proyecto hace posible la reducción de emisiones de GEE con la substitución de la degradación anaeróbica (sin oxígeno) por la degradación aeróbica (con oxígeno) de la materia orgánica. Entre 2007 y 2011 las Reducciones Certificadas de Emisiones obtenidas totalizaron 175.815 toneladas de CO2eq.
Reducciones certificadas de emisiones (toneladas CO2e) Estación de tratamiento - ETE
31 39 34 34 38
176
2007 2008 2009 2010 2011 Total
En 2011, las acciones dirigidas al medio ambiente recibieron inversiones totales de R$ 7.899. La mayor parte de este recurso, R$ 3.701, fue aplicada a la construcción de la subestación rebajadora de energía de 138 KV a 23,1 KV, que tiene por objetivo tornar la empresa consumidora de 100% de energía limpia.
INVENTARIO DE GEE (Gases de Efecto Invernadero)
Anualmente Celulose Irani lleva adelante la verificación del inventario de GEE a través de organismo certificador. La auditoría es realizada de acuerdo con la NBR ISO 14064:2006. Entre los años 2006 y 2011 fue constatado que IRANI es carbono positivo o carbono neutro por naturaleza, esto es, remueve más GEE de la atmósfera que el que emite.
A partir de la verificación del Inventario por organismos externos, la Compañía apunta a obtener una declaración independiente sobre la calidad del inventario, para asegurar a los usuarios del documento más confiabilidad de los resultados de sus emisiones. La remoción de carbono en IRANI se produce en función del gran volumen de bosques plantados. Como beneficio a los clientes de la Empresa y a la sociedad como un todo, por cada tonelada de papel producida son rescatadas en 2011 3,5 toneladas de CO2eq.
El Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero, además de orientar acciones de reducción de impactos ambientales, procura identificar oportunidades de nuevos proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), aumenta la transparencia en sustentabilidad ambiental de IRANI; fortalece la confianza de los inversores; auxilia en la identificación de riesgos y facilita el plan de gestión ambiental
de la Empresa.
Con el Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero, IRANI se tornó la primera empresa brasileña en obtener el certificado por la norma internacional ISO 14.064 (2006) relacionada con la cuantificación y la verificación de GEE.
INDICADORES DE DESEMPEÑO SOCIAL Desarrollo humano
El año 2011 finalizó con un cuadro efectivo de 1.722 colaboradores. Comprometida con la mejoría del
clima organizacional interno, la empresa invierte en la capacitación de los colaboradores, beneficios, salud, seguridad y calidad de vida, además de priorizar la comunicación directa entre líderes y equipos, buscando siempre la Gestión Participativa y valorizando la diversidad de sus colaboradores.
En 2011 fueron invertidos R$ 10.490 mil en beneficios de alimentación, transporte, seguro de vida y medicina plan de salud, R$ 1.787 mil en capacitación y perfeccionamiento personal y R$ 3.197 en el programa de participación en los resultados – PPR.
La Compañía mantiene tres programas estructurales de desarrollo de personas, alineados con su Misión y Visión: Programa Crece, Programa Motiva y Programa Supera, Programa Gera y Programa Cuida. El Programa Crece, que engloba a un conjunto de capacitaciones y entrenamientos, busca desarrollar a las personas en las competencias organizacionales e individuales. El Programa Motiva busca promover la gestión del clima organizacional, estableciendo un ambiente de trabajo armonioso, motivador y desafiador. Y el Programa Supera busca evaluar el desempeño de cada uno de los colaboradores de IRANI y atribuir una remuneración variable en función del desempeño de cada uno. El Programa Gera, cuyo objetivo es asegurar que todas las personas contratadas estén adecuadas e integradas a la cultura organizacional; que puedan ser acompañadas en su desarrollo y, que al fin del vínculo profesional, la evidencia de crecimiento de ambos sea uno de los resultados reconocidos. Y, por último, el Programa Cuida que tiene como objetivo mejorar la cultura existente, estimulando cambios de comportamiento en relación a los temas de salud y seguridad, y mejorar las condiciones físicas del ambiente de trabajo, tornándolos más seguros. Mediante estos programas la administración de IRANI entiende que está velando por la producción y el fortalecimiento del capital humano, indispensable para tornar realidad los planes de la Compañía.
Sociedad
La empresa se preocupa por el bienestar de los habitantes de las comunidades donde actúa, y contribuye para la disminución de las desigualdades sociales. Como parte de sus acciones en beneficio de la sociedad, la empresa incentiva y patrocina proyectos educacionales, culturales y deportivos, siempre con miras a dar continuidad a las acciones y el auto-desarrollo de los grupos. Entre los proyectos desarrollados se destacan el convenio con Junior Achievement en las unidades de Santa Catarina, São Paulo y Rio Grande do Sul que estimula el voluntariado empresarial y la difusión de temas relacionados con la sustentabilidad; Programa Sesi Atleta del Futuro, en asociación con el SESI/SC y las Municipalidades de Vargem Bonita (SC), Irani (SC) y Ponte Serrada (SC); el proyecto Broto do Galho en conjunto con el SEBRAE/SC y nuevamente Municipalidad de Vargem Bonita(SC); y el Proyecto Protector Ambiental, desarrollado en conjunto con esta misma Municipalidad, la Policía Militar Ambiental de Concórdia (SC) y la Escuela de Educación Básica Galeazzo Paganelli.
Para estos proyectos, otras donaciones y patrocinios sociales fueron destinados un total de R$ 313 mil en 2011.
INVERSIONES
La compañía mantiene su estrategia de invertir en la modernización y automación de sus procesos productivos. Las inversiones realizadas contablemente en 2011 sumaron R$ 44.305 mil, así distribuidos:
Terrenos R$ 5.473 mil
Predios R$ 41 mil
Equipamiento R$ 27.930 mil
Bienes en arrendamiento mercantil R$ 2.564 mil
Reforestación R$ 7.818 mil
Inversión en desarrollo R$ 479 mil
Total R$ 44.305 mil
Las inversiones del presente año fueron volcadas básicamente al cierre de algunos proyectos iniciados en 2010 y, a mejorías y sustituciones necesarias para la buena marcha de los equipamientos y estructuras físicas de la Compañía. Una de las inversiones más importantes fue la adquisición de una subestación para interligación de la planta industrial de Vargem Bonita – SC a la red de energía 138KV.
MERCADO DE CAPITALES
El capital social de Irani es representado por 8.104.500 acciones, siendo 7.463.987 (92%) ordinarias y 640.513 (8%) de carácter preferencial.
Recompra de acciones de emisión propia
El Consejo de Administración aprobó el 24.11.2010 un programa de recompra de acciones de emisión de la Compañía para mantenimiento en tesorería y posterior cancelación o alienación. Fue autorizada la adquisición de hasta 62.356 acciones ordinarias y de hasta 18.645 acciones preferenciales, representando 10% de cada especie de acciones en circulación en el mercado (fecha base 30.09.2010).
El programa fue concluido el 23 de noviembre de 2011, habiendo sido adquiridas 62.300 acciones ordinarias, nominativas escriturales y 13.700 acciones preferenciales, nominativas escriturales. Las acciones adquiridas en el ámbito de este Programa corresponden a 9,05% de las acciones ordinarias en circulación y 7,31% de las acciones preferenciales en circulación a la fecha de finalización del Programa. La decisión sobre la alienación o cancelación de las acciones objeto del programa será tomada oportunamente y comunicada al mercado.
Dividendos
La Administración de la Compañía está proponiendo para aprobación de la Asamblea General Ordinaria la distribución de dividendos referentes al ejercicio de 2011, por el valor de R$ 9.761 mil, correspondientes a R$ 1,33 por acción preferencial y R$ 1,21 por acción ordinaria. Sobre estos valores no habrá incidencia de Impuesto a las Ganancias.
Intereses Sobre Capital Propio
El 16 de noviembre de 2011, el Consejo de Administración aprobó la distribución de intereses sobre capital propio referente al período de enero a octubre de 2011 por el monto bruto de R$ 5.000, correspondiente a R$ 0,62313852943 por acción, ordinaria y preferencial. Sobre este valor distribuido fueron retenidos R$ 750.000 de Impuesto a las Ganancias, conforme lo determina la legislación vigente.
El pago fue efectuado en el propio ejercicio de 2011 a cuenta de cada accionista, deduciéndose el 15%
referente al Impuesto a las ganancias Retenido en la Fuente, observándose los límites de los dividendos estatutarios.
SERVICIOS DE AUDITORÍA
En el año 2010 hubo por parte de nuestros Auditores Independientes prestaciones de servicios de consultoría para elaboración del diagnóstico para la implantación de los IFRS – International Financial Reporting Standards, y para la adopción de los Pronunciamientos de los CPCs. Este trabajo tuvo inicio en 2008 y continuó durante 2009, 2010 y 2011.
PERSPECTIVAS
Las expectativas son de un crecimiento más moderado para el año 2012, principalmente debido a un 1º semestre menos caliente. Las tasas de intereses que están en declive deben estimular la inversión y el consumo, impactando positivamente en el Segmento Embalajes PO, especialmente a partir de la segunda mitad del año. En el mismo sentido, el aumento del nivel de ingreso de la población brasileña y el pleno empleo deben favorecer el sector de Papel y Embalajes PO. El escenario externo permanece incierto, especialmente debido a crisis fiscal en Europa, y puede producir volatilidad en los mercados.
Creemos que el año 2012 seguirá en la tendencia positiva de los años anteriores.
GRACIAS
Damos las gracias a cada uno de nuestros empleados por sus esfuerzos durante este período destacado por los resultados superiores a nuestros accionistas por su confianza, y nuestros clientes, proveedores e instituciones financieras y comunidades aledañas, por su apoyo y colaboración, esenciales para el crecimiento y el desarrollo de Celulose Irani S.A .durante el año 2011.
Porto Alegre, marzo de 2012.
DIRECCIÓN.
