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INVERSIONESENELPROYECTO

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Academic year: 2020

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(1)

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA PROGRAMA – INGENIERIA INDUSTRIAL

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

MODULO: INVERSIONES

(2)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

 A través del estudio de los diferentes

aspectos del proyecto se obtiene información sobre las características y el valor monetario de los distintos rubros que constituyen

(3)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

 El objetivo ahora es mostrar la forma de

(4)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

 Además, se busca mostrar las diferencias

(5)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

 En primer lugar, es importante saber que las

distintas inversiones en el proyecto se reúnen en tres ( 3 ) grandes grupos:

 Inversiones fijas

 Gastos de capital previos a la producción, o gastos

preoperativos ( inversiones amortizables)

(6)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

1. INVERSIONES FIJAS

2. GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA

PRODUCCIÓN O GASTOS

PREOPERATIVOS (INVERSIONES AMORTIZABLE)

3. CAPITAL DE TRABAJO

 Activos corrientes

(7)

INVERSIONES EN EL PROYECTO

4. DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E INVERSIONES TOTALES

5. CONTENIDO DE ALGUNAS DE LAS

(8)

INVERSIONES FIJAS

 Dentro de las inversiones fijas se incluyen

las siguientes:

 Valor de los terrenos para la instalación

 Valor de la preparación y acondicionamiento

del emplazamiento

 Valor de los edificios y obras de ingenierías

(9)

INVERSIONES FIJAS

 Valor de los recursos naturales que se

compran una vez ( yacimiento mineros, bosques u otros).

 Valor de la maquinaria y equipos de planta,

incluido el equipo auxiliar

(10)

INVERSIONES FIJAS

 Valor de los muebles y enseres

 Valor de ciertos activos fijos incorporados,

(11)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos preliminares y de emisión de

acciones de capital. Están constituidos por:

 Gastos de constitución y registro de la

empresa, incluidos los honorarios de abogados.

 La preparación y publicación de los

(12)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

 Los gastos de propaganda y anuncios

públicos

 El costo del análisis de las solicitudes de

compra de acciones y asignación de las mismas

 Los honorarios de abogados y otros

(13)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos por conceptos de estudios preparatorios. A saber:

 Gastos por concepto de estudios de

preinversión:

 Estudios de oportunidad

 De prefactibilidad

(14)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PROUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos por conceptos de estudios preparatorios. A saber:

 Honorarios de consultores para la

preparación de estudios de actividades

técnicas y supervisión de las actividades de montaje y construcción.

Otros gastos para la ejecución del

(15)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

1. Establecimiento de la organización

encargada de la

ejecución del proyecto.

1.1 Nombramiento directivos

1

1.2 Convocatoria en la prensa

(16)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

2.Elección de la tecnología

2.1 Visita a fabricantes de equipos

1

2.2 Estudio y decisión final

(17)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

3. Estudios técnicos detallados

3.1 Estudio del equipo 2

3.2 Diseño y cálculo de edificaciones

4

(18)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

4. Preparación de la licitaciones

4.1 Licitación del equipo 1

4.2 Licitación edificio administración

1

4.3 Licitación planta y obras civiles

(19)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

5. Evaluación de propuestas y adjudicación de contratos

5.1 Contrato equipos 1 5.2 Contrato edificios y

obras civiles

(20)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

6. Financiación del proyecto

6.1 Gestiones con entidades bancarias

1

6.2 Gestiones con socios del proyecto

(21)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

7. Adquisición de terrenos

7.1 Medición y estudio de suelos

1

7.2 Gestiones notariales

(22)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

8. Interventoría o Supervisión

8.1 Suministro e instalaciones

3

8.2 Construcción de

(23)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

9.Establecimiento de la organización

encargada de la

operación del proyecto

9.1 Entrevista y selección de personal

3

9.2 Capacitación personal

(24)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

10.Arreglos sobre suministros

10.1 Suministro de materias primas

2

10.2 Suministros de oficina

(25)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

11. Comercialización previa a la producción

11.1 Gestión con

empresas demandantes

3

11.2 Gestión con distribuidores

(26)

PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Actividad Dura ción (mes es)

meses Holgura (meses)

12. Aprobaciones requeridas

12.1 Obtener licencia de uso del suelo

1

12.2 Aprobación

proyecto arquitectónico

2

12.3 Obtener licencia ambiental

(27)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos previos a la producción. A saber:

 Sueldos

 Beneficios marginales y

 Contribuciones del personal por concepto de

prestaciones sociales durante el periodo previo a la producción

(28)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos previos a la producción. A saber:

 Costos de capacitación, incluidos gastos de

viaje, viáticos, sueldos y remuneraciones de los participantes, honorarios pagaderos a

instituciones externas.

 Intereses sobre préstamos que se paguen

(29)

GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIÓN O GASTOS PREOPERATIVOS (INVERSIONES

AMORTIZABLE)

Gastos de ensayos de funcionamiento, iniciación

y puesta en marcha.

Imprevistos. Son rubros dispersos de menor

importancia ( seguros de incendio u otros

correspondientes al periodo de montaje) y una suma global para cubrir continencias no previstas al

(30)

CAPITAL DE TRABAJO

 El capital de trabajo requerido por un

proyecto es la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes.

(31)

CAPITAL DE TRABAJO

 Para calcularlo se debe definir las

(32)

CAPITAL DE TRABAJO

 Además, se debe conocer, para cada uno de los periodos de análisis del proyecto, el valor total de las siguientes partidas:

 ACTIVOS CORRIENTES

 Cuentas por cobrar

 Existencias o inventarios  Materiales e insumos  Productos en proceso  Productos terminados  Repuestos

(33)

CAPITAL DE TRABAJO

 Además, se debe conocer, para cada uno de

los periodos de análisis del proyecto, el valor total de las siguientes partidas:

 PASIVO CORRIENTE

(34)

Estructura general recomendada para

las inversiones en el proyecto

Fase Inversión Operacional

Año 1 2 3……… n

Programa de producción Inversiones fijas

Inversiones fijas iniciales

1. Terrenos X

2. Edificios X

3. Maquinaria y equipo X

(35)

Estructura general recomendada para

las inversiones en el proyecto

Fase Inversión Operacional

Año 1 2 3……… n

Programa de producción

Reposiciones

1. Edificios X 2. Maquinaria y

equipo

X

3. Muebles y enseres X

4. Vehículos X

5. Herramientas X

(36)

DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E

INVERSIONES TOTALES

 La figura 1. permite visualizar la diferencia

que existe entre el activo total de un negocio o empresa y las inversiones totales del

(37)

DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E

INVERSIONES TOTALES

ACTIVO TOTAL PASIVO TOTAL

GASTOS PREOPERATIVOS

INVERSIÓN FIJA

CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL SOCIAL Y RESERVAS OBLIGACIONES A LARGO PLAZO PASIVO CORRIENTE Capital fijo Activo Corriente Inversiones Totales Capital permanente

(38)

DIFERENCIA ENTRE ACTIVO TOTAL E

INVERSIONES TOTALES

 De la figura 1. se deduce que el activo total

de un negocio siempre es superior, o cuanto menos igual, a sus inversiones totales.

 Otra definición de capital de trabajos es:

Referencias

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