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Formatos de Local Comunal

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Academic year: 2021

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FORMATO SNIP-3A: FORMATO SNIP-3A:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPMenmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM  Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs c

 Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs c on el objeto de usar esta fichaon el objeto de usar esta ficha (Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0 09-2007-EF/68.01)09-2007-EF/68.01)

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Fecha de la última actualización:

Fecha de la última actualización: 26/06/200826/06/2008

11 Código SNIP del PIP Menor:Código SNIP del PIP Menor:

89021

89021

22 Nombre del PIP Menor:Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE CHACHAY,CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE CHACHAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH 33 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función

Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL Programa

Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Subprograma

Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA Responsable Funcional

Responsable Funcional (según

(según Anexo SNIP 04Anexo SNIP 04)) MUJER Y DESARROLLO SOCIALMUJER Y DESARROLLO SOCIAL 44 Unidad formuladora del PIP Menor:Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre:

Nombre: COMISION COMISION DE DE INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA Sector:

Sector: GOBIERNOS GOBIERNOS LOCALESLOCALES Pliego:

Pliego: MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DISTRITAL DE DE PAROBAMBAPAROBAMBA Persona Responsable

Persona Responsable de Formular el PIP de Formular el PIP Menor:

Menor: CESAR JOSUE MORENO TOLEDOCESAR JOSUE MORENO TOLEDO Persona Responsable

Persona Responsable de la Unidad

de la Unidad

Formuladora del PIP Formuladora del PIP Menor:

Menor:

RONALD RAMOS CUDINA RONALD RAMOS CUDINA

55 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector:

Sector: GOBIERNOS GOBIERNOS LOCALESLOCALES Nombre:

Nombre: MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DISTRITAL DE DE PAROBAMBAPAROBAMBA Persona Responsable de la

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Unidad Ejecutora del PIP Menor:

Menor: ROLANDO SANCHEZ VIDALROLANDO SANCHEZ VIDAL 66 Localización geográfica del PIP Menor:Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento

Departamento Provincia Provincia Distrito Distrito LocalidadLocalidad

  ANCASH

  ANCASH POMABAMBA POMABAMBA PAROBAMBA PAROBAMBA CHACHAYCHACHAY

77 Descripción de la situación actual:Descripción de la situación actual:

EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS

 ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL  ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL

(2)
(3)

LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA

LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

Establecimiento o Establecimiento o

Dependencia

Dependencia Distrito Equipo DescripciónDistrito Equipo Descripción EstadoEstadoActualActual CantidadCantidad Vida ÚtilVida Útil(Años)(Años) AntigüedadAntigüedad(Años)(Años) ObservacionesObservaciones

88 Problema central y sus causas:Problema central y sus causas:

Descripción

Descripción del del Problema Problema Causas Causas que que lo lo originanoriginan INADECUADO ACCESO EN EL INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS DESARROLLO DE LAS  ACTIVIDADES CULTURALES ,  ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY LOCALIDAD DE CHACHAY

Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.

REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.

Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS  ACTIVIDADES CULTURALES

 ACTIVIDADES CULTURALES

Causa 3: Causa 3: DESORGANIZACION DE LA POBLACION Causa 3: Causa 3: DESORGANIZACION DE LA POBLACION

99 Objetivo:Objetivo:

 ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE  ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE

PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY 10

10 Alternativas de solución al problema:Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.)

Alternativas Descripción Costo(S/.) EjecuciónEjecuciónTiempoTiempo(Meses)(Meses)BeneficiariosBeneficiarios(Población)(Población)

 Alternativa 1  Alternativa 1

Construcción de local comunal con adobe, Construcción de local comunal con adobe, Cobertura de Calamina, enlucido muros y Cobertura de Calamina, enlucido muros y cielo raso de yeso, pisos y veredas de cielo raso de yeso, pisos y veredas de concreto. Sensibilización y fortalecimiento de concreto. Sensibilización y fortalecimiento de la población y organizaciones. la población y organizaciones. 151,375.00 151,375.00 5 5 185185  Alternativa 2  Alternativa 2

Construcción de local comunal con adobe, Construcción de local comunal con adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido muros y Cobertura de Teja artesanal, enlucido muros y cielo raso de yeso, pisos y veredas de

cielo raso de yeso, pisos y veredas de concreto. Sensibilización y fortalecimiento de concreto. Sensibilización y fortalecimiento de la población.

la población.

160,123.00

160,123.00 5 5 185185

  Alternativa

  Alternativa 3 3 ninguna ninguna .00 .00 0 0 00

Alternativas

Alternativas Descripción Descripción Inversión(S/.)Inversión(S/.) Valor Actual deValor Actual deCostos TotalesCostos Totales CostoCostoAnualAnual O&M O&M

11

11 Alternativa seleccionada:Alternativa seleccionada: 11.

11.

11 Justificación global de la alternativa seleccionada:Justificación global de la alternativa seleccionada:

Se ha seleccionado la alternativa Nº 01, por que representa el menor costo por habitante Se ha seleccionado la alternativa Nº 01, por que representa el menor costo por habitante debidamente atendido.

debidamente atendido. 11.

11.

22 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Obras civiles Componente 1: Obras civiles Componente 2: Imprevistos Componente 2: Imprevistos Componente 3: Utilidad Componente 3: Utilidad 11. 11.

33 ¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL  ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA  ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

(4)

Establecimiento

Establecimiento o o Dependencia Dependencia Equipo Equipo Descripción Descripción Cantidad Cantidad Costo Costo Unitario Unitario con con ImpuestosImpuestos

11. 11.

44 Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyectoSeñale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Comprende las acciones destinadas a promover al ser humano, en el desarrollo de sus Comprende las acciones destinadas a promover al ser humano, en el desarrollo de sus capacidades económicas y sociales para obtener bienestar y elevar su calidad de vida. capacidades económicas y sociales para obtener bienestar y elevar su calidad de vida. 12

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: 12.

12.

11 InversiónInversión

Principales Rubros

Principales Rubros Unid.Unid.Med.Med. CantidadCantidad UnitarioUnitarioCostoCosto ParcialParcialCostoCosto Fuentes de Financiamiento(DatoFuentes de Financiamiento(DatoReferencial)Referencial) 1.Expediente

1.Expediente Técnico Técnico Global Global 1 1 13,000.00 13,000.00 13,000.0013,000.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 2. Costo Directo

2. Costo Directo Componente 1

Componente 1 Global Global 1 1 110,069.00 110,069.00 110,069.00110,069.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES C

Componente omponente 2 2 Global Global 1 1 3,692.00 3,692.00 3,692.003,692.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente

Componente 3 3 Global Global 1 1 6,154.00 6,154.00 6,154.006,154.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 3.Supervisión

3.Supervisión Global Global 1 1 6,153.00 6,153.00 6,153.006,153.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 4.Gastos

4.Gastos Generales Generales Global Global 1 1 12,307.00 12,307.00 12,307.0012,307.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESRENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES TOTAL: 151,375.00

TOTAL: 151,375.00

12. 12.

22 Costo por habitante directamente beneficiado: 818.24Costo por habitante directamente beneficiado: 818.24 12.

12.

33 Cronograma de metas físicas (% de avance)Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros

Principales Rubros Mes1 Mes1 Mes2 Mes2 Mes3 Mes3 Mes4 Mes4 Mes5Mes5 1.Expediente

1.Expediente Técnico Técnico 100.00 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00.00 2. Costo Directo 2. Costo Directo Componente 1 Componente 1 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00 C Componente omponente 2 2 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00 Componente Componente 3 3 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00 3.Supervisión 3.Supervisión .00 .00 10.00 10.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.0030.00 4.Gastos

4.Gastos Generales Generales .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00

12. 12.

44 Cronograma de ejecución financiera (% de avance)Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros

Principales Rubros Mes1 Mes1 Mes2 Mes2 Mes3 Mes3 Mes4 Mes4 Mes5Mes5 1.Expediente

1.Expediente Técnico Técnico 100.00 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00.00 2. Costo Directo 2. Costo Directo Componente 1 Componente 1 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00 C Componente omponente 2 2 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00 Componente Componente 3 3 .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00

(5)

3.Supervisión

3.Supervisión .00 .00 10.00 10.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.0030.00 4.Gastos

4.Gastos Generales Generales .00 .00 20.00 20.00 30.00 30.00 30.00 30.00 20.0020.00

13

13 SostenibilidadSostenibilidad 13.

13.

11 Responsable de la operación y mantenimiento : Población BeneficiariaResponsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria 13.

13.

22 Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 6,337.00Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 6,337.00 13.

13.

33 La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargoLa Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargoa su Presupuesto Institucional?a su Presupuesto Institucional? NoNo Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

financiamiento de los gastos de operación

Documento

Documento Entidad/Organización Entidad/Organización CompromisoCompromiso  ACTAD E

 ACTAD E COMPROMISO

COMPROMISO  AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD DE AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD DECHACHAYCHACHAY acta de compromiso para cubrir los costos deacta de compromiso para cubrir los costos deoperación y mantenimientooperación y mantenimiento

13. 13.

44 El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? NoNo 14

14 Impacto ambientalImpacto ambiental

Impactos

Impactos negativos negativos Medidas Medidas de de mitigación mitigación Costo(S/)Costo(S/) Durante la Construcción

Durante la Construcción Impacto1: En el aire por la Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en presencia de material fino en supensión, generado por el supensión, generado por el movimiento de tierra movimiento de tierra

Se sugiere el riego constante durante l

Se sugiere el riego constante durante l a circulacion de losa circulacion de los vehiculos y maquinaria vehiculos y maquinaria 00 15 15 ObservacionesObservaciones No se ha ingresado observación No se ha ingresado observación 16

16 Fecha de Formulación:Fecha de Formulación: 26/06/2008 14:57 Hrs.26/06/2008 14:57 Hrs. 17

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAEVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha

Fecha Estudio Estudio Evaluación Evaluación Unidad Unidad Evaluadora Evaluadora ObservaciónObservación 27/06/2008 09:47:08 p.m. PERFIL

27/06/2008 09:47:08 p.m. PERFIL APROBADOAPROBADOOPI MUNICIPALIDADOPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PAROBAMBA

DISTRITAL DE PAROBAMBA No se ha registrado observaciónNo se ha registrado observación

18

18 DOCUMENTOS FÍSICOSDOCUMENTOS FÍSICOS 18.

18.

11 Documentos de la EvaluaciónDocumentos de la Evaluación

Documento

Documento Fecha Fecha Tipo Tipo UnidadUnidad OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP

OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200826/06/200802:57:5202:57:52 p.m.

p.m. Salida Salida COMISION COMISION DE DE INFRAESTRUCTINFRAESTRUCT URAURA OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP

OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200826/06/200809:47:0809:47:08 p.m.

p.m. EntradaEntrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PAROBAMBA PAROBAMBA INFORME Nº 003-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI INFORME Nº 003-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI PAROBAMBA PAROBAMBA 27/06/2008 27/06/2008 09:47:08 09:47:08 p.m. p.m. SalidaSalida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PAROBAMBA PAROBAMBA FORMATO SNIP 5 FORMATO SNIP 5 27/06/200827/06/200809:47:0809:47:08 p.m. p.m. SalidaSalida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PAROBAMBA PAROBAMBA

(6)

18.

2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios 19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 5

Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 20.

1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del GobiernoLocal y se ejecutará en su circunscripción territorial 21 FIRMAS

---

---CESAR JOSUE MORENO TOLEDO RONALD RAMOS CUDINA

 Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM  Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs c on el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0 09-2007-EF/68.01)

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) Fecha de la última actualización: 26/06/2008

1 Código SNIP del PIP Menor:

89173

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE

HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH 3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

Responsable Funcional

(según Anexo SNIP 04) MUJER Y DESARROLLO SOCIAL 4 Unidad formuladora del PIP Menor:

(7)

Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable

de Formular el PIP

Menor: CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora del PIP Menor:

RONALD RAMOS CUDINA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la

Unidad Ejecutora del PIP

Menor: ROLANDO SANCHEZ VIDAL

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

  ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA HUANCHOGUAGAY

7 Descripción de la situación actual:

EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS  ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL

LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA

DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

Establecimiento o

Dependencia Distrito Equipo Descripción EstadoActual Cantidad Vida Útil(Años) Antigüedad(Años) Observaciones

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS  ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY

Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.

Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS  ACTIVIDADES CULTURALES

9 Objetivo:

 ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) EjecuciónTiempo(Meses)Beneficiarios(Población)  Alternativa 1 Construcción del local comunal con muros deadobe, Cobertura de Calamina, enlucido de

(8)

de concreto, carpintería de madera. Sensibilización a la población  Alternativa 2

Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilización a la población

132,344.00 4 105

  Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.) Valor Actual deCostos Totales CostoAnual O&M

11 Alternativa seleccionada: 11.

1 Justificación global de la alternativa seleccionada:

Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementación del proyecto.

11.

2 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11.

3 ¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL  ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.

4 Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social comunitaria

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: 12.

1 Inversión

Principales Rubros Unid.Med. Cantidad UnitarioCosto ParcialCosto Fuentes de Financiamiento(DatoReferencial) 1.Expediente Técnico Global 1 13,000.00 13,000.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 2. Costo Directo

Componente 1 Global 1 93,647.00 93,647.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 2 Global 1 5,332.00 5,332.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 3 Global 1 3,200.00 3,200.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 3.Supervisión Global 1 5,332.00 5,332.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 4.Gastos Generales Global 1 10,665.00 10,665.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

(9)

TOTAL: 131,176.00

12.

2 Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30 12.

3 Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00 3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00 4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00 12.

4 Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00 3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00 4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00 13 Sostenibilidad 13.

1 Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria 13.

2 Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00 13.

3 La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargoa su Presupuesto Institucional? No Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

 Acta de Compromiso  Autoridades Representativas deHuanchoguagay  Acta de Compromiso para cubrir los costos deoperación y mantenimiento

13.

4 El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No 14 Impacto ambiental

(10)

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/) Durante la Construcción

Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión, generado por el movimiento de tierra

riego constante durante la circulación de los vehículo y

maquinarias. 0

Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

El sobrante de las exc avaciones se eliminarán en lugares

previamente determinados. 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 26/06/2008 15:24 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PAROBAMBA No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS 18.

1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200803:24:31

p.m. Salida COMISION DE INFRAESTRUCTURA OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP

26/06/2008 09:54:29

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

FORMATO SNIP 5 27/06/200809:54:29

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA INFORME Nº 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI PAROBAMBA 27/06/2008 09:54:29 p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18.

2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios 19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 5

Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 20.

1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del GobiernoLocal y se ejecutará en su circunscripción territorial 21 FIRMAS

(11)

---

---CESAR JOSUE MORENO TOLEDO RONALD RAMOS CUDINA

 Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM  Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs c on el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0 09-2007-EF/68.01)

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) Fecha de la última actualización: 26/06/2008

1 Código SNIP del PIP Menor:

89173

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE

HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH 3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

Responsable Funcional

(según Anexo SNIP 04) MUJER Y DESARROLLO SOCIAL 4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable

de Formular el PIP

Menor: CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora del PIP Menor:

RONALD RAMOS CUDINA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la

Unidad Ejecutora del PIP

Menor: ROLANDO SANCHEZ VIDAL

(12)

Departamento Provincia Distrito Localidad

  ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA HUANCHOGUAGAY

7 Descripción de la situación actual:

EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS  ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL

LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA

DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

Establecimiento o

Dependencia Distrito Equipo Descripción EstadoActual Cantidad Vida Útil(Años) Antigüedad(Años) Observaciones

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS  ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY

Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES.

Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS  ACTIVIDADES CULTURALES

9 Objetivo:

 ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) EjecuciónTiempo(Meses)Beneficiarios(Población)

 Alternativa 1

Construcción del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas de concreto, carpintería de madera.

Sensibilización a la población

131,176.00 4 105

 Alternativa 2

Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilización a la población

132,344.00 4 105

  Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.) Valor Actual deCostos Totales CostoAnual O&M

11 Alternativa seleccionada: 11.

1 Justificación global de la alternativa seleccionada:

Se ha elegido la alternativa Nº 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementación del proyecto.

11.

(13)

Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11.

3 ¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL  ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.

4 Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Se enmarca en los lineamientos de política sectorial referidos a Promoción y asistencia social comunitaria

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: 12.

1 Inversión

Principales Rubros Unid.Med. Cantidad UnitarioCosto ParcialCosto Fuentes de Financiamiento(DatoReferencial) 1.Expediente Técnico Global 1 13,000.00 13,000.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 2. Costo Directo

Componente 1 Global 1 93,647.00 93,647.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 2 Global 1 5,332.00 5,332.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 3 Global 1 3,200.00 3,200.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 3.Supervisión Global 1 5,332.00 5,332.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 4.Gastos Generales Global 1 10,665.00 10,665.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

TOTAL: 131,176.00

12.

2 Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30 12.

3 Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00 3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00 4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00

(14)

4

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 2 .00 30.00 40.00 30.00 Componente 3 .00 30.00 40.00 30.00 3.Supervisión .00 20.00 40.00 40.00 4.Gastos Generales .00 30.00 40.00 30.00 13 Sostenibilidad 13.

1 Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria 13.

2 Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00 13.

3 La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargoa su Presupuesto Institucional? No Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

 Acta de Compromiso  Autoridades Representativas deHuanchoguagay  Acta de Compromiso para cubrir los costos deoperación y mantenimiento

13.

4 El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No 14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/) Durante la Construcción

Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión, generado por el movimiento de tierra

riego constante durante la circulación de los vehículo y

maquinarias. 0

Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

El sobrante de las exc avaciones se eliminarán en lugares

previamente determinados. 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 26/06/2008 15:24 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PAROBAMBA No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS 18. Documentos de la Evaluación

(15)

1

Documento Fecha Tipo Unidad

OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200803:24:31

p.m. Salida COMISION DE INFRAESTRUCTURA OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200809:54:29

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

FORMATO SNIP 5 27/06/200809:54:29

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA INFORME Nº 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI PAROBAMBA 27/06/2008 09:54:29 p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18.

2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios 19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 5

Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 20.

1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del GobiernoLocal y se ejecutará en su circunscripción territorial 21 FIRMAS

---

---CESAR JOSUE MORENO TOLEDO RONALD RAMOS CUDINA

 Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM  Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs c on el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0 09-2007-EF/68.01)

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) Fecha de la última actualización: 26/06/2008

(16)

1 Código SNIP del PIP Menor:

89220

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE TAYA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

Responsable Funcional

(según Anexo SNIP 04) MUJER Y DESARROLLO SOCIAL 4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable

de Formular el PIP

Menor: WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora del PIP Menor:

RONALD RAMOS CUDINA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la

Unidad Ejecutora del PIP Menor:

ROLANDO SANCHEZ VIDAL 6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

  ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA TAYA

7 Descripción de la situación actual:

EL CASERIO DE CARHUACHUNA NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS

 ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN DEBIDO A QUE SE

REALIZAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. EXISTEN UNA ESCASA PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PÚBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232

Establecimiento o

Dependencia Distrito Equipo Descripción EstadoActual Cantidad Vida Útil(Años) Antigüedad(Años) Observaciones

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan INADECUADO ACCESO EN EL

DESARROLLO DE LAS

 ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y

PRODUCTIVAS EN EL CASERIO

Causa 1: Causa 1: Inexistencia infraestructura para realizar actividades culturales

Causa 2: Causa 2: Inexistencia de ambientes adecuados para la realización de actividades culturales

(17)

DE TAYA. culturales

9 Objetivo:

 ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO DE TAYA

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) EjecuciónTiempo(Meses)Beneficiarios(Población)

 Alternativa 1

Construcción del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas de concreto, carpintería de madera.

Sensibilización a la población

269,987.00 5 310

 Alternativa 2

Construcción de local comunal con muros de adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, carpintería de madera.

Sensibilización a la población

278,261.00 5 310

  Alternativa 3 NINGUNO .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.) Valor Actual deCostos Totales CostoAnual O&M

11 Alternativa seleccionada: 11.

1 Justificación global de la alternativa seleccionada:

Se ha seleccionado la alternativa Nº 1 como ganadora por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente.

11.

2 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: OBRAS CIVILES Componente 2: UTILIDAD Componente 3: IMPREVISTOS

11.

3 ¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL  ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES Y CULTURALES GENERANDO

UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.

4 Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto EN PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada: 12.

1 Inversión

(18)

Med. Unitario Parcial Referencial) 1.Expediente Técnico GLOBAL 1 13,000.00 13,000.00 RECURSOS ORDINARIOS 2. Costo Directo

Componente 1 GLOBAL 1 202,990.00 202,990.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 2 GLOBAL 1 10,799.00 10,799.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Componente 3 GLOBAL 1 6,480.00 6,480.00CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 3.Supervisión GLOBAL 1 15,119.00 15,119.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 21,599.00 21,599.00 RECURSOS ORDINARIOS TOTAL: 269,987.00

12.

2 Costo por habitante directamente beneficiado: 870.93 12.

3 Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00 4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00 12.

4 Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00 .00 2. Costo Directo Componente 1 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 Componente 2 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 Componente 3 .00 20.00 30.00 30.00 20.00 3.Supervisión .00 10.00 30.00 30.00 30.00 4.Gastos Generales .00 20.00 30.00 30.00 20.00 13 Sostenibilidad 13.

1 Responsable de la operación y mantenimiento : Población Beneficiaria 13.

2 Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 5,759.00 13.

(19)

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

  Acta de compromiso Autoridades representativas de Taya  Acta de Compromiso para cubrir los costos deoperación y mantenimiento

13.

4 El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No 14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/) Durante la Construcción

Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensión

Riego constante durante la circulación de los vehículo y

maquinarias. 0

Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

El sobrante de las exc avaciones se eliminarán en lugares

previamente determinados. 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 26/06/2008 18:30 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación 27/06/2008 09:57:49 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE PAROBAMBA No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS 18.

1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200806:30:27

p.m. Salida COMISION DE INFRAESTRUCTURA OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP 26/06/200809:57:49

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

FORMATO SNIP 5 27/06/200809:57:49

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA INFORME Nº 007-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI PAROBAMBA 27/06/2008 09:57:49 p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18.

2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios 19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 5

Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ

(20)

Fecha: 27/06/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 20.

1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

--- ---WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON RONALD RAMOS CUDINA

 Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Dir ectoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de l os PIP MENORES que consignen un m onto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP

MENOR:

198861

2. NOMBRE DEL PIP

MENOR: CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCO SBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA,DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

(21)

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS YONER REYES CORDOBA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO ANCASH

PROVINCIA POMABAMBA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EMILIANO A. CALDERON RAMOS

Órgano Técnico Responsable COMISION DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA C.P. SOCOSBAMBA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA INEXISTENTE

(22)

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1: DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2: INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo

 ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

 Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. -COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2,564

 Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. -COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2,564

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION

(23)

(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizont e de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la dem anda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan l a oferta actual del servicio. Enunci ar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa sel eccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de MercadoCosto Total a

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,500.0 7,500.0

COSTO DIRECTO 41,260.9

Resultado 1 GLB 1.0 41,260.9 41,260.9

SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,000.0 5,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 12,295.75 12,295.75

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

(24)

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa sel eccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

Total a Precios de Mercado 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 25.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

(25)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 100 0 0 0 SUPERVISION 100 0 0 0 GASTOS GENERALES 100 0 0 0 UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

(26)

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la r esponsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con

cargo a su Presupuesto Institucional? SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

 ACUMULACION DE DESMONTE Y

GENERACION DE POLVO Durante laConstrucción ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE YREGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO 2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

15/12/2011 09:35

p.m. PERFIL ENMODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEPAROBAMBA No se ha registradoobservación

15/12/2011 10:58

p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEPAROBAMBA NINGUNO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

(27)

E INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S INFORME N 027-2011-OPI-MDP 15/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S INFORME N 027-2011-OPI-MDP 15/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/12/2011 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 15/12/2011 26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA: 15/12/2011

ING. OMAR ERNESTO ESCATE

RAVELLO LUIS YONER REYES CORDOBA

Responsable de la Formulación del

Perfil Responsable de la UnidadFormuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Dir ectoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de l os PIP MENORES que consignen un m onto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP

MENOR:

198861

2. NOMBRE DEL PIP

MENOR: CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCO SBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA,DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

(28)

FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE: COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: LUIS YONER REYES CORDOBA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO ANCASH

PROVINCIA POMABAMBA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: EMILIANO A. CALDERON RAMOS

Órgano Técnico Responsable COMISION DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACION GEOGRAFICA

(29)

1 ANCASH POMABAMBA PAROBAMBA C.P. SOCOSBAMBA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA INEXISTENTE

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1: DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2: INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo

 ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

 Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO

1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES Resultado 1:

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL

(30)

DE ALBAÑILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. -COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

OBRAS CIVILES REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

 Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. -COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2,564

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

(entre 5 y 10 años): 10

Sustento técnico del horizont e de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la dem anda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan l a oferta actual del servicio. Enunci ar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa sel eccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de MercadoCosto Total a

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,500.0 7,500.0

(31)

Resultado 1 GLB 1.0 41,260.9 41,260.9

SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,000.0 5,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 12,295.75 12,295.75

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 66,056.65

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa sel eccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

Total a Precios de Mercado 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(32)

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 100 0 0 0 SUPERVISION 100 0 0 0 GASTOS GENERALES 100 0 0 0 UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

(33)

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 100 0 0 0 SUPERVISION 100 0 0 0 GASTOS GENERALES 100 0 0 0 UTILIDADES 0 0 0 0 19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la r esponsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con

cargo a su Presupuesto Institucional? SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

 ACUMULACION DE DESMONTE Y

GENERACION DE POLVO Durante laConstrucción ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE YREGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO 2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

(34)

p.m. MODIFICACION PAROBAMBA observación

15/12/2011 10:58

p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEPAROBAMBA NINGUNO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 COMISION DE INFRAESTRUCTURA

E INFORME N 020-2011-UF/MDP 14/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S INFORME N 027-2011-OPI-MDP 15/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S INFORME N 027-2011-OPI-MDP 15/12/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/12/2011 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 15/12/2011 26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE: ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA: 15/12/2011

ING. OMAR ERNESTO ESCATE

RAVELLO LUIS YONER REYES CORDOBA

Responsable de la Formulación del

Perfil Responsable de la UnidadFormuladora

Proyecto De Una Casa Comunal

PROYECTO MODELO SALON DE USOS MULTIPLES (CASA COMUNAL)

(35)

1.- DATOS DEL CONSEJO COMUNAL:

Consejo Comunal ³LA CHAPA´, ubicado en la comunidad La Chapa, Parroquia Guzmán Guillermo Municipio Miranda, Estado Falcón.

Nombre y Apellido

Número de Cédula

Teléfono

2.- NOMBRE DEL PROYECTO

Construcción de Salón de Usos Múltiples (Casa Comunal) de La Chapa, Parroquia Guzmán Guillermo. Municipio Miranda. Estado Falcón.

3.- PROBLEMA 

Los habitantes de la Chapa y sectores circunvecinos, no cuentan con un lugar de reunión para la realización de diversas actividades colectivas, como asambleas de Ciudadanos, talleres de preparación, sala audiovisual, actos

culturales y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la población., en este sentido se pretende la construcción de una Casa Comunal o Salón de Usos Múltiples para l a realización de estas actividades

colectivas.

4.- POBLACIÓN PROTAGÓNICA 

El proyecto genera beneficios a los habitantes del sector, específicamente a cien familias, y considerando un promedio para la zona de 4 habitantes por vivienda, tendremos: Personas beneficiadas = 100 viviendas x 4 hab.

/ Viv. Personas beneficiadas = 400 habitantes.

5.- OBJETIVO GENERAL

Dotar a la comunidad de La Chapa de una infraestructura apta para desarrollar diversas actividades (deportivas, educacionales y recreacionales). 2

6.- OBJETIVO ESPECIFICOS

± Impulsar un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad de La Chapa. ± Estimular e incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a

la realización de las actividades y de esta manera contribuir con su formación integral. ± Favorecer el desenvolvimiento y expansión de la cultura local. ± Mejorar la calidad de vida de la p oblación.

(36)

3

7.- CRONOGRAMA  ITEM DESCRIPCION PREPARACION DEL SITIO

1 ======== 2 SEMANAS 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Excavación en tierra a mano Relleno compactado a mano OBRAS...

Perfil De Inversio Sodondo

ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y ECONOMICA 

1.- ASPECTOS GENERALES

1. Nombre del Proyecto : CONSTRUCCIÓN LOCAL COMUNAL MULTIUSO SONDONDO.

(37)

1.3 Ubicación :

Localidad SONDONDO Costa Distrito  VISTA ALEGRE Sierra X

Provincia NAZCA Selva

Departamento ICA Altitud 400 m s n m

1.4 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios:

La Participación directa es de la Municipalidad Distrital de Cabana, la población en general a través de sus autoridades, así como LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SONDANDO con todo su cuerpo directivo, tambien cabe señalar a las autoridades educativas del lugar que se comprometen a colaborar en momentos

pertinentes.

Los comuneros de Sondondo manifiestan que no existe un local para sus respectivas reuniones en la que los pobladores están utilizando una casa vivienda para sus reuniones en la cual toma acuerdos sobre los problemas que aqueja a la población, así mimo manifestaron que no existe un local como para atender a las autoridades

que vienen a visitar al lugar y poder realizar sus petitorios, este local también será utilizado como un COMEDOR POPULAR para la población.

Es así que el Municipio ha proyectado la construcción de 01 LOCAL COMUNAL MULTIUSO que consta de un salón para reuniones , una cocina y una oficina que servirá para la atender a la población en general, así

mismo se ha proyectado la construcción de letrinas, que será utilizado como servicios higiénicos.

Con la construcción de este local comunal se beneficia toda la población de Sondando que son agricultores y  ganaderos en general.

1.5 Marco de referencia :

EL LOCAL COMUNAL MULTIUSO albergara a una población aproximadamente de 350 habitantes con su respectivo cuerpo directivo.

El Local comunal multiuso estará ubicado en el mismo...

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(38)

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y Proyecto Higiene Ambiental... y Proyecto Sobre El Maltrato...

y Proyecto

y Proyecto San Francisco y FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última

actualización: 18/09/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública:

95543

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DEL LOCAL

COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública: Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

Responsable Funcional

(según Anexo SNIP 04) MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión 1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado 1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

  ANCASH HUARI SAN MARCOS LOCALIDADDE MOSNA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

(40)

Persona Responsable de

Formular: ECON. VERÓNICA TREJO GUIMARAY Persona Responsable de

la Unidad Formuladora: ING. WILLIAM PERALES PACHERRES 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS Persona Responsable de

la Unidad Ejecutora: ING. JORGE ESPINOZA CASTROMONTE

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor  (NuevosCosto

Soles)

Nivel de Calificación PERFIL 27/08/2008 ECON. CARLOS MIGUEL MONTERROSO AQUINO 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH.

Número de los Beneficiarios Directos: 495 (N° de personas) 3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LA LOCALIDAD DE MOSNA RSTA UBICADO AL SUR DE LA CIUDAD DE SAN MARCOS A UNA ALTURA DE 3950 M.S.N.M. EN LA ZONA SIERRA . LA PRINCIPAL  ACTIVIDAD ECONOMICA GENERADORA DE EMPLEO EN LA ZONA RURAL ES LA  AGRICULTURA MINIFUNDISTA, DESTACANDO LOS PRODUCTOS DE PAPA,

TRIGO, OCA; GANADERIA CON LA CRIANZA DE GANADAO VACUNO Y LANAR. EXISTE EL RESCATE VIVIENTE DEL FOLKLORE, DE ESTAS CONSIDERACIONES Y DE LA DIVERSIDAD DE GAMA DE ESTAMPAS DE BELLEZA Y VISTOSIDAD, ASI COMO LAS COSTUMBRES TIPICAS DEL QUITAÑAQUI; EL WANCA DANZA, ES UNA HERMOZA ESTAMPA FOLKLORICA QUE SE BAILA CON MOTIVO DE LA

FESTIVIDAD DEL CORPUS CRISTI, SU ORIGEN ES ANCESTRAL Y DE MOTIVO GUERRERO, POSIBLEMENTE EJECUTADO EN LOS ORIGENES DE LA NACION DE LOS COLLANAPIKUS ACTUAL COMO UNA REACCION A LOS INICIOS DE

CONQUISTAS.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI - ANCASH.

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