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Síndrome de Burnout en el personal de enfermería en Centro Quirúrgico del Hospital IESS Ambato en el período de octubre 2015 / marzo 2016

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(1)

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

”UNIANDES”

FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

CARRERA DE ENFERMERÍA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO

DE LICENCIADA EN ENFERMERÍA

TEMA:

SÍNDROME DE BURNOUT EN EL PERSONAL DE ENFERMERÍA EN

CENTRO QUIRÚRGICO DEL HOSPITAL IESS AMBATO EN EL PERÍODO DE

OCTUBRE 2015 / MARZO 2016.

_________________________________________________________________________

AUTORA: TOROSHINA TOALA SILVIA XIMENA

ASESORA: DRA. FONSECA DÍAZ GRIMANEZA MIGUELINA, MSC

AMBATO – ECUADOR

(2)

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

CERTIFICACIÓN:

Quien suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: El presente Trabajo de Titulación

realizado por la señorita Silvia Ximena Toroshina Toala, estudiante de la Carrera de

Enfermería, Facultad de Ciencias Médicas, con el tema “SÍNDROME DE BURNOUT

EN EL PERSONAL DE ENFERMERÍA EN CENTRO QUIRÚRGICO DEL

HOSPITAL IESS AMBATO EN EL PERÍODO DE OCTUBRE 2015 / MARZO

2016.”, ha sido prolijamente revisado, y cumple con todos los requisitos establecidos en la

normativa pertinente de la Universidad Regional Autónoma de los Andes -UNIANDES-,

por lo que apruebo su presentación.

Ambato, Septiembre del 2016

_______________________________

(3)

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Silvia Ximena Toroshina Toala, estudiante de la Carrera de Enfermería, Facultad de

Ciencias Médicas, declaro que todos los resultados obtenidos en el presente trabajo de

investigación, previo a la obtención del título de LICENCIADA EN ENFERMERÍA, son

absolutamente originales, auténticos y personales; a excepción de las citas, por lo que son

de mi exclusiva responsabilidad.

Ambato, Septiembre de 2016

______________________________

Srta. Silvia Ximena Toroshina Toala

CI. 1804015418

(4)

DERECHOS DE AUTOR

Yo, Silvia Ximena Toroshina Toala, declaro que conozco y acepto la disposición

constante en el literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de

Los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice: El Patrimonio de la UNIANDES,

está constituido por: La propiedad intelectual sobre las Investigaciones, trabajos científicos

o técnicos, proyectos profesionales y consultaría que se realicen en la Universidad o por

cuenta de ella;

Ambato, Septiembre de 2016

_______________________________

Srta. Silvia Ximena Toroshina Toala

CI. 1804015418

(5)

DEDICATORIA

Esta tesis lo dedico a mi amada familia mi madre Inés, mi abuelita Georgina mi esposo

Fabricio, por la paciencia y por el apoyo durante toda mi carrera de estudio como también

haber estado a largo de mi vida los cuales me alentaron a seguir adelante, espero se sientan

orgullosos por el sueño realizado. En especial a ti Melany mi hija querida el logro de ser

profesional te lo dedico a ti mi corazón bello, todos los sacrificios q hice fue para que

tengas un futuro feliz y estable.

(6)

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por permitirme disfrutar del regalo maravilloso que es la vida y ahora

ser profesional, agradezco por lo recibido y aun por lo que está por llegar, gracias por

bendecirme a mí y a mi familia. Gracias por todo.

A la Universidad Regional Autónoma de los Andes por permitirme cursar mis estudios en

tan prestigiosa institución.

Un agradecimiento especial a mi tutora Dra. Grimaneza Fonseca Díaz cuyo rol fue

fundamental para culminar este trabajo de investigación y por ofrecerme su tiempo y

paciencia, que gracias a su experiencia y conocimiento, me ayudo para avanzar y terminar

(7)

ÍNDICE GENERAL

PORTADA

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

DERECHOS DE AUTOR

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

ÍNDICE GENERAL

INDICE DE ILUSTRACIONES

ÍNDICE DE TABLAS

ÍNDICE DE GRÁFICOS

RESUMEN EJECUTIVO

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN ... 1

ANTECENDENTES DE LA INVESTIGACIÓN: ... 2

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ... 4

FORMULACION DEL PROBLEMA: ... 6

OBJETIVO GENERAL: ... 7

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ... 7

IDEA A DEFENDER ... 7

VARIABLES DE INVESTIGACIÓN ... 7

JUSTIFICACIÓN ... 8

ESTRUCTURA DE LA TESIS ... 10

APORTE TEÓRICO ... 11

SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA ... 11

NOVEDAD CIENTÍFICA ... 12

(8)

MARCO TEÓRICO ... 13

1. Síndrome de Burnout ... 13

1.1 Definición ... 13

1.1.1 Etiología y Factores Desencadenantes ... 13

1.1.2 Factores desencadenantes del Síndrome de Burnout según Horacio Cairo: ... 14

1.1.3 Manifestaciones Clínicas: ... 16

1.1.4 Analizando el signo sintomatología se distinguen: ... 17

1.1.5 Fases del Proceso y Evolución del Síndrome... 17

1.1.6 Causas del Síndrome de Burnout ... 18

1.1.7 Consecuencias del Síndrome de Burnout ... 19

1.1.8 Tratamiento del Síndrome de Burnout... 20

1.1.9 Medidas preventivas y terapéuticas en el Síndrome de Burnout... 21

1.1.10 Agotamiento o cansancio emocional ... 22

1.1.11 Despersonalización o deshumanización... 22

1.1. 12 Sentimientos de baja o falta de realización personal ... 23

1.2 Síndrome de Desgaste Profesional o de Burnout en el personal de Enfermería ... 25

1.2.1 Enfermería ... 25

1.2.2 Enfermería quirúrgica ... 26

1.2.3 Tipos de estresores Laborales en el personal de enfermería ... 26

1.3 Propuesta ... 29

1.3.1 Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto de investigación. ... 29

1.3.2 Análisis crítico sobre el objeto de investigación en el contexto institucional... 31

1.3.3 CONCLUSIONES PARCIALES DEL MARCO TEÓRICO. ... 32

CAPITULO II ... 34

2. DISEÑO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA .... 34

2.1 ENFOQUE ... 34

(9)

2.3 TIPOS DE INVESTIGACIÓN POR SU ALCANCE ... 34

2.4 MÉTODOS ... 35

2.5 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN ... 35

2.6 POBLACIÓN Y MUESTRA ... 36

TEMA: ... 36

INTRODUCCIÓN ... 36

ANTECEDENTES ... 37

BASE LEGAL ... 38

JUSTIFICACIÓN: ... 39

OBJETIVO GENERAL ... 40

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ... 40

DESARROLLO DE LA PROPUESTA: ... 40

LAS SEIS REGLAS PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS ... 41

TÉCNICAS PARA CALMARTE... 42

CREENCIAS QUE CONTRIBUYEN AL ESTRÉS ... 45

ACTIVIDADES ... 47

PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE INTERVENCIÓN ... 47

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES ... 48

CAPITULO III ... 52

VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS ... 52

CONCLUSIONES. ... 60

RECOMENDACIONES ... 62

BIBLIOGRAFÍA:

(10)

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Evolución del Síndrome de Burnout ... 18

Ilustración 2. Modelo explicativo de Burnout... 24

ÍNDICE DE TABLAS Tabla Nº 1. Edad ... 52

Tabla Nº 2. Género ... 53

Tabla Nº 3. Estado civil ... 54

Tabla Nº 4. Turno de trabajo ... 55

Tabla Nº 5. Síntomas... 56

Tabla Nº 6. Condiciones laborales ... 57

Tabla Nº 7. Permanecer de pie en el trabajo ... 58

Tabla Nº 8. Estrés en el trabajo... 59

ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico Nº 1. Edad ... 52

Gráfico Nº 2. Género... 53

Gráfico Nº 3. Estado Civil ... 54

Gráfico Nº 4. Turno de Trabajo ... 55

Gráfico Nº 5. Síntomas ... 56

Gráfico Nº 6. Condiciones laborales ... 57

Gráfico Nº 7. Permanecer de pie en el trabajo ... 58

(11)

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo de investigación tiene como tema “Síndrome de Burnout en el Personal

de Enfermería del Hospital IESS Ambato en Octubre 2015 / Marzo 2016.”, El Síndrome

de Burnout es considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como un factor

de riesgo en el trabajo, el mismo que afecta al profesional en aspectos bio-psicosociales,

laborales y de índole personal. Este síndrome es frecuente en aquellos trabajadores que

laboran en contacto directo con persona como es el caso de las enfermeras quienes tienen

como único fin el bienestar de su paciente, se halla influenciado por la sobrecarga de

trabajo, pocas horas de descanso, servicio en el que trabaja, entre otras variables.

Objetivo: Elaborar un programa de intervención para disminuir el Síndrome de Burnout y

así mejorar la salud del personal de enfermería para llegar a una atención de calidad al

paciente.

Metodología: Es un estudio cuali-cuantitativo. La población estuvo constituida por el

personal de enfermería de Centro Quirúrgico. La muestra se corresponde con la población

de estudio. La técnica utilizada fue la observación directa y el cuestionario de Burnout.

Resultados: Se determinó que el personal de enfermería en su mayoría presenta niveles

moderados de estrés laboral llegando a un 43% de la población, lo que influye

directamente en su desempeño laboral y en su salud.

Conclusiones: los factores asociados que influyen en el Síndrome de Burnout en las

enfermeras del Hospital IESS Ambato están relacionados con el sexo, edad, estado civil,

la jornada de trabajo y el servicio que labora.

(12)

ABSTRACT

The present research has as its theme "Stress and burnout syndrome at the IESS hospital

surgical center in Ambato, from October 2015 to March 2016," Burnout Syndrome is

considered by the World Health Organization (WHO) as a risk factor at work, the same

that affects bio-psychosocial professional, labor and personal nature aspects. This

syndrome is common in those employees working in direct contact with people such as

nurses who have as their only purpose the welfare of his patient, it is influenced by work

overload, a few hours of rest, service in which they are working, among other variables.

Objective: Develop an intervention program to reduce the burnout syndrome and improve

the health of nurses to reach quality care to the patient.

Methodology: It is a qualitative and quantitative study. The population consisted of nurses

Surgical Center. The sample comprised the study population. The technique used was

direct observation and questionnaire Burnout.

Results: It was determined that the nursing staff has mostly moderate levels of job stress

reaching 43% of the population, which directly affects their job performance and their

health.

Conclusions: Associated factors influencing the burnout syndrome in nurses IESS Hospital Ambato are related to sex, age, marital status, working hours and the service works.

(13)

INTRODUCCIÓN

El síndrome de Burnout, es un estado de agotamiento emocional, físico y mental grave en

el que la persona se derrumba a causa del cansancio psíquico o estrés que surge de la

interacción social y ante una rutina laboral.

Fundamentando en estudios previos, los autores Aldali citando a Maslach, refieren que este

síndrome se presenta como consecuencia de una tensión emocional crónica y surge como

resultado de las relaciones que se mantiene con otras personas, especialmente con aquellas

que se encuentran enfrentando problemas, como sería el caso de los pacientes.

Actualmente el estrés es un tema común en investigaciones psicológicas, fisiológicas y

laborales, debido a los riesgos psicosociales que se enfrenta cotidianamente. Por ello, es

importante saber identificar adecuadamente la presencia de estrés laboral y sus

desencadenantes que están ligados específicamente al desempeño de una profesión. El

estrés es una respuesta adaptativa en la cual el cuerpo de la persona se prepara y ajusta ante

una situación amenazante.

Se presenta en profesionales como Médicos, Enfermeras, cuidadores, maestros entre otros,

se produce una despersonalización, una reducción de su capacidad personal habitual, en

tiempo y frecuencia. Los trabajadores de enfermería están expuestos a las diversas cargas

de trabajo en el ambiente hospitalario, especialmente a las cargas psíquicas. Esta

exposición desencadena procesos de desgaste que comprometen la salud y calidad de vida,

señalando la necesidad de realizar intervenciones en esta realidad. Por lo tanto tiene

importancia porque está encaminada a mejorar la calidad de vida y la salud psíquica a

través de un programa de intervención aplicada al personal de salud.

Luego de exhaustivas revisiones bibliográficas en la biblioteca y repositorios virtuales de la Universidad Regional Autónoma de los Andes “UNIANDES”, como en el hospital IESS

Ambato. Las cuales consideramos importantes y llegamos a los siguientes antecedentes de

(14)

ANTECENDENTES DE LA INVESTIGACIÓN:

Es muy probable que el agotamiento emocional y la indiferencia en el trabajo se traduzcan

en ineficacia laboral como resultado de la insatisfacción y de pobres expectativas

personales, por lo que algunos autores como Peralta y Pozo (2011), entre otros, consideran

que la ineficiencia laboral, es más bien el resultado del agotamiento emocional, y

despersonalización que sufre el trabajador con Síndrome de Burnout.

La investigación (alemán & García, 2013) “Determinar la prevalencia de las diferentes

dimensiones del síndrome de Burnout en profesionales de la salud del Ministerio de Salud

Pública de la provincia de Azuay” tuvo como objetivo general establecer el número de

casos en diferentes dimensiones del síndrome de Burnout en profesionales de la salud del

Ministerio de Salud Pública de la provincia de Azuay, en el año 2012, el mismo se

determinó la prevalencia de este síndrome. (1)

Al cabo de investigaciones los autores concluyeron que el género femenino muestra mayor

cansancio emocional, sin embargo existe mayor prevalencia de despersonalización y falta

de realización en el género masculino. A partir de las conclusiones y resultados que se

obtuvieron en este estudio se puede determinar que existen múltiples variables que

determinan la incidencia de la patología en el establecimiento de salud entre ellas se han

destacado género, sobrecarga laboral, estado civil, por lo que existe personal con mayor o

menor riesgo de presentar la patología.

En la publicación (Suárez, 2014) “Prevalencia del síndrome de Burnout y Factores

asociados en el Hospital Teodoro Maldonado Carbo”, cuyo objetivo general fue

determinar la prevalencia del síndrome de Burnout y factores asociados en el personal de

salud, la metodología se fundamentó en un paradigma cuantitativo, observacional

descriptivo de coherente transversal, la población estuvo constituida por 120 profesionales

que laboran en la institución, la muestra se corresponde con el universo de estudio. (2)

La técnica utilizada fue la encuesta y cuyo instrumento de recolección de datos el Test de

Maslach; los resultados de estudio proyectaron que la prevalencia del síndrome de Burnout

(15)

Al final de la investigación los autores concluyeron que los factores asociados que influyen

en la presencia del agotamiento laboral en los médicos residentes están relacionados con el

número de horas consecutivas que dedican al trabajo, servicio en que laboran además de

otros factores tales como: tiempo de descanso, tipo de relación laboral, tiempo dentro de la

institución y número de pacientes atendidos diariamente.

En el Hospital Provincial General Latacunga perteneciente a la provincia de Cotopaxi, se

han realizado dos trabajos previos relacionados con el tema de investigación, estos se

(16)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A nivel mundial el Síndrome de Burnout también denominado Síndrome de desgaste profesional o del Trabajador “quemado” (Freudenberger, 1974 ) hace referencia a las

consecuencias del alto grado de presión laboral a la que se ven expuestos muchos

trabajadores desde tiempos inmemorables pero que, a pesar de esto ha sido objeto de

investigación tan solo en las últimas cuatro décadas.

La Organización Mundial de la Salud en el año 2001 enfatizó en que las condiciones

inseguras en las que se desempeñan día a día los trabajadores los hacen propensos a sufrir

riesgos en su salud entendiéndose como el bienestar no solo físico sino mental de los

mismos, además consideró al estrés laboral como la nueva epidemia del siglo XXI puesto

que éste puede afectar al 100% de la población profesional. (Organización Mundial de la

Salud, 2012)

Un estudio observacional transversal realizado en Reino Unido en 2012 con una población

de 564 profesionales de salud en la atención general utilizando el Maslach and Jackson

Test, obtuvo como resultado que el 46 % de los participantes presentaban elevados niveles

de agotamiento emocional, el 42% demostró despersonalización que le imposibilitaba una

buena relación con sus pacientes mientras que un 34% tenía la sensación de falta de

realización personal. Se determinó una actitud negativa y cinismo estrechamente

relacionados al área de trabajo del profesional. En otro parámetro se señaló que los

médicos que tenían menos de 20 años de ejercicio de la profesión y que trabajaban en

grupos presentaron puntaciones más altas. (3)

El estudio observacional, descriptivo, de corte transversal realizado en Colombia denominado “Síndrome de Burnout de los médicos cursantes de postgrados en la Universidad de los Andes” evaluó a 215 médicos cursantes de postgrados universitarios de

la ULA de todas las especialidades la misma que tuvo como objetivos: determinar las

características sociodemográficas, describir antecedentes familiares, personales y

sico-biológicos, identificar los antecedentes del ejercicio profesional (años de graduado, cargos,

financiamiento) y establecer el nivel de desgaste profesional en los Médicos residentes

(17)

sociodemográficos. Dentro de las variables 60% son mujeres, 59,53 % son solteros,

proceden el 46,51% del Estado Mérida, 53,49 % proceden del interior y exterior del país,

la edad promedio es 31,42 años; presentan síntomas leves del Síndrome de desgaste

profesional un 66,06% de los encuestados y 3,26 presentan síntomas moderados del

Síndrome. En la escala de agotamiento emocional 58,14 presentan síntomas Leves de

agotamiento mientras 24,65% presentan síntomas moderados y 8,37% presentan síntomas

crónicos. (4)

En el Ecuador al igual que en otros países de la región y del mundo se ha determinado en

varias investigaciones la presencia de Burnout en el ámbito hospitalario siendo sin

embargo escaso el material que incluya a todos los niveles formativos y rangos del

personal de dichas casas de salud.

En la ciudad de Guayaquil se objetivó determinar la prevalencia del Síndrome de Desgaste

profesional en el personal de salud, para ello realizaron un estudio Transversal,

observacional, descriptivo, basándose en el Test de Maslach como herramienta

fundamental para el diagnóstico del Burnout, el mismo que consiste en la detección de tres

componentes distintivos en este fenómeno y otras variables psico – socio demográficas que

actúan como factores de riesgo para su desarrollo entre las que sobresalen edad, años de

ejercicio profesional, carga laboral y somatización. Con respecto a los componentes del

Síndrome de Burnout el 34% presentaron algún componente de la patología, siendo el más

común la baja realización profesional en un 30%; seguido de la despersonalización en un

8% y por último el cansancio emocional, que fue en sí lo que determinó la presencia del

síndrome en estos colegas en un 4%. (5)

En el presente trabajo se pudo determinar en estudios internacionales, nacionales,

regionales y locales, que el Síndrome de Burnout es un problema general, conocido por

todos y que día a día organismos, y entidades luchan para superar esta alteración

emocional, social y laboral sin encontrar una solución adecuada y determinante. Al haber

detectado este Síndrome en nuestro entorno, luego de observar el comportamiento del

personal de enfermería del hospital IESS Ambato, es necesario una investigación por qué

aún no existe la solución para el control de las emociones personales es por eso que se

(18)

En el Hospital IESS Ambato, se ha detectado con frecuencia en el personal de enfermería

del centro quirúrgico presentar síntomas psicoemocionales, que conllevan a determinar una

patología de gran cansancio y estrés, cuyas manifestaciones del personal es cefaleas,

nauseas, dolores musculares, cansancio, visión borrosa, mente en blanco, desinterés, es

muy probable que estemos frente a un problema de salud ocupacional mayor relacionado

con Síndrome de Burnout, razón por lo cual se impone una investigación en dirección a la

búsqueda de una solución por medio de varias estrategias, una de ellas es el poder

implementarlos en el Hospital un Programa de intervención, y así mejorar la salud del

personal por lo involucra la calidad de atención que se brinda al paciente y el rendimiento

laboral del personal de enfermería en el área de centro quirúrgico del hospital IESS

Ambato.

FORMULACION DEL PROBLEMA:

¿De qué manera el programa de intervención contribuirá a disminuir el Síndrome de

Burnout en el personal de enfermería en Centro Quirúrgico del Hospital IESS Ambato

en el periodo de Octubre 2015 / Marzo 2016?

OBJETO DE INVESTIGACIÓN: Enfermería

CAMPO DE ACCIÓN: Desempeño Laboral

DELIMITACIÓN ESPACIAL: Servicio de Quirófanos delHospital IESS Ambato

DELIMITACIÓN TEMPORAL: Octubre 2015 - Marzo 2016

(19)

OBJETIVO GENERAL:

Diseñar un programa de intervención, para garantizar la salud del personal de enfermería

que involucra la calidad de atención que se brinda al paciente, por ello disminuir el

Síndrome de Burnout, que afecta al personal de enfermería del Hospital IESS Ambato.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Fundamentar teóricamente el programa de intervención para disminuir y el Síndrome

de Burnout que afectan al personal de enfermería del Hospital IESS Ambato.

 Identificar los factores desencadenantes, que influyen en el síndrome de Burnout que

repercuten sobre la atención del paciente que ingresa al servicio Quirófanos del

Hospital IESS Ambato.

 Determinar los efectos y consecuencias que provoca el Síndrome de Burnout en el

personal de enfermería del Hospital IESS Ambato.

 Valida la propuesta por vía expertos.

IDEA A DEFENDER

Con un mecanismo de control del cumplimiento del programa de intervención, que

garantice la salud del personal de enfermería y calidad de atención que se brinda al

paciente, se evitara la aparición del Síndrome de Burnout en el personal de Enfermería.

VARIABLES DE INVESTIGACIÓN

Variable independiente: Programa de intervención

(20)

JUSTIFICACIÓN

Esta investigación permitirá identificar los factores por los cuales el síndrome de Burnout

afecta al personal de enfermería que laboran en el área de centro quirúrgico ya que en este

servicio se encuentra en interacción con varias especialidades médicas como son Medicina

Interna, Cirugía, Traumatología, y cada uno de los pacientes necesita una atención integral

diferente para una mejor recuperación del enfermo. Al identificar los factores, El estrés

laboral es una posible causa para el distanciamiento con lo que representa el lugar de

trabajo, por lo que son incapaces de desarrollar su rol profesional, disminuye su atención y

dedicación hacia su trabajo.

El resultado más evidente será evitar todos los efectos y consecuencias relacionados con el

estrés laboral como son: desanimo, insatisfacción y desilusión, mayor frustración

predominando una actitud indiferente y de no participación con los demás, sufriendo una

falta de comunicación con todos los compañeros de trabajo.

La baja satisfacción en el trabajo y de los receptores de la actividad es otra de las

repercusiones del estrés. Desde el punto de vista los integrantes del personal de salud

estresados muchas veces llevan sus problemas y preocupaciones al resto del equipo

bajando el nivel de rendimiento, provocando baja satisfacción de los integrantes durante y

después de ver los resultados del trabajo en equipo.

La desmoralización del equipo de salud es otra consecuencia, por la cual la persona

estresada pierde concentración y no se desarrollan las actividades en forma eficaz. Factores

como bajos sueldos, frecuentes despidos, quejas de todo aquel que espera los resultados o

actividades del equipo, problemas laborales, exceso de trabajo, falta de recursos, falta de

infraestructura, pagos atrasados de sueldos, no sólo aumentan la posibilidad de estrés sino

que baja el ánimo del equipo. Esto a su vez genera falta de interés en el trabajo hasta llegar

a sufrir la limitada realización como profesional.

Aquellos equipos que necesitan del conocimiento de los otros integrantes y de la

cooperación muchas veces no se sienten realizados como profesionales, frustrándose sus

expectativas. El pensamiento negativo de las personas estresadas afecta al equipo durante

(21)

podemos encontrarnos con un rol individual que no es de aporte al desarrollo como equipo.

Por otro lado el estrés lleva a mal humor y la adopción de roles de agresores. El mal humor

muchas veces conduce a contestaciones fuera de lugar, mayor sensibilidad y a inclinarse

por el rol de agresores u opositores que perjudican mucho al equipo por mostrar el interés

de satisfacer sus necesidades personales dejando de lado la alineación con el equipo.

Se producen en general muchas veces rivalidades y discusiones que derivan en la

búsqueda de los culpables de errores más que en la búsqueda de soluciones de lo que ya

está hecho. Destacamos que estas conductas agresivas son muy poco adaptativas y pueden

generar conflictos interpersonales que a su vez pueden convertirse en otros estresores. Otro

motivo para realizar esta investigación, es porque cuando el personal de Enfermería está

atendiendo al paciente es en ese momento cuando el estrés sufrido, repercute sobre la

calidad de atención y la recuperación del paciente. Relacionado con la reducción de la

eficacia nos encontramos con la baja concentración para desarrollar las tareas del equipo

como otra consecuencia del estrés.

Frente al desarrollo de tareas la baja concentración es desencadenante de errores y hasta

accidentes de trabajo que llevan a la ineficacia. Por lo tanto se podrá intervenir con una

implementación de un programa de intervención que permita evitar y concientizar al

personal de salud, permitirá solucionar en el ambiente intrahospitalario, fomentando un

ambiente de trabajo armónico, coordinado y con mejores relaciones laborales y así podrá

brindar una atención de calidad y calidez al paciente.

Esta enunciación constituye una primera aproximación a lo que son las consecuencias

negativas del estrés en los equipos de trabajo, pero no hay que perder de vista que el estrés

en pequeñas dosis puede producir efectos positivos, como ser el crecimiento y aprendizaje,

(22)

ESTRUCTURA DE LA TESIS

El presente trabajo de investigación viene estructurado de acuerdo a la metodología

definida por la Universidad Regional Autónoma de los Andes.

 Se inicia con una Introducción, donde se caracteriza la situación Problémica y se

identifica el problema científico a resolver.

Capítulo I: En el que se desarrolla el marco teórico de la investigación y el que consta

de los siguientes temas: Consideraciones acerca de la resolución de problemas como

proceso cognoscitivo, la definición de problema y algunas de sus implicaciones en el

proceso de enseñanza aprendizaje, el Enfoque Histórico Cultural como marco

teórico-metodológico para el análisis y desarrollo del síndrome de Burnout, sus implicaciones,

la resolución de problemas como núcleo necesario de atención en las carreras de

Ciencias Médicas.

Capítulo II: Marco Metodológico y planteamiento de la propuesta: comprende el

Marco Metodológico y el análisis e interpretación de resultados, describe cómo se va a

desarrollar la investigación, métodos y los procedimientos que se utilizarán durante su

desarrollo, así como el análisis estadístico de la información recolectada en los

instrumentos de investigación.

Capítulo III: contienen el desarrollo y validación de la propuesta para lograr los

objetivos planteados, se establecen las conclusiones y recomendaciones del trabajo de

investigación. Finalmente se agrega la bibliografía y anexos que complementen el

(23)

APORTE TEÓRICO

Este trabajo, aportara teóricamente, ya que va enriquecer la literatura que existe de este

tema, con nuevas estrategias, mecanismos y programas. Y además podrá motivar a otros

investigadores al trabajo en este sentido.

Los administradores de recursos humanos en el ámbito de la salud deben ser conscientes de

que la primera medida para evitar el síndrome de quemarse por el trabajo es formar al

personal para conocer sus manifestaciones. Pero, además de considerar programas que

impliquen la adquisición de conocimientos, los intentos de intervención deben incorporar

otras acciones.

Las estrategias para la intervención deben contemplar tres niveles: a) Considerar los

procesos cognitivos de autoevaluación de los profesionales, y el desarrollo de estrategias

cognitivo-conductuales que les permitan eliminar o mitigar la fuente de estrés, evitar la

experiencia de estrés, o neutralizar las consecuencias negativas de esa experiencia (nivel

individual); b) Potenciar la formación de las habilidades sociales y de apoyo social de los

equipos de profesionales (nivel grupal); y c) Eliminar o disminuir los estresores del

entorno organizacional que dan lugar al desarrollo del síndrome (nivel organizacional).

SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA

Será importante en la práctica de trabajo, de las instituciones, ya que servirá de guía o

dinámica para el cumplimiento y la aplicación de una ley que garantiza el derecho de los

trabajadores.

En diferentes países se han reportado experiencias positivas con aplicación del Síndrome

de Burnout pues es una estrategia mediante la cual el estudiante busca y selecciona la

información, razona e integra los conocimientos previos y adquiridos, construyendo

finalmente unas hipótesis para interpretar y resolver el problema planteado, tal y como se

va a enfrentar en su actividad profesional.

Con la implementación de un plan de intervención para disminuir el síndrome de Burnout,

sabría evitar el riesgo que corre el personal de salud que labora en el hospital y los efectos

(24)

que se lleve a cabo la prevención del estrés laboral y carga laboral por medio de los cuales

se puedan detectar los efectos y consecuencias que se están presentando durante el

desempeño laboral en el hospital.

NOVEDAD CIENTÍFICA

En el área de centro quirúrgico del Hospital IESS Ambato, se ha detectado con frecuencia

en el personal de enfermería presentar síntomas psicoemocionales, que conllevan a

determinar una patología de gran cansancio y estrés, cuyas manifestaciones del personal

es cefaleas, dolores musculares, cansancio, visión borrosa, mente en blanco, desinterés, es

muy probable que estemos frente a un problema de salud ocupacional mayor relacionado

con Síndrome de Burnout, razón por lo cual se impone una investigación en dirección a la

búsqueda de una solución por medio de varias estrategias, una de ellas es el poder

implementarlos en el área un Programa integral de salud ocupacional , y así mejorar el

rendimiento del personal de enfermería.

En esta casa de salud existen diversos factores que se concomitan con variables propias de

cada profesional de enfermería y que intervienen en la presencia del Síndrome de Burnout

es por esto que el presente trabajo tendrá un aporte positivo puesta que la propuesta está

enfocada a disminuir la prevalencia del síndrome de Burnout como al análisis de los

factores y consecuencias de esta patología en el personal de enfermería logrando de esta

manera crear un precedente de la necesidad de profundizar en el cuidado de la propia

salud, evitando los estresores que afectan la calidad de vida de los sujetos de estudio,

además de crear un sustento para el departamento de salud Ocupacional de este

establecimiento que le permita consecuentemente dar tratamiento y seguimiento a los casos

(25)

CAPITULO I

MARCO TEÓRICO

1. Síndrome de Burnout

1.1Definición

El Síndrome de Burnout, también conocido como síndrome de desgaste ocupacional o

profesional, es un padecimiento que se produce como respuesta a presiones prolongadas

que una persona sufre ante factores estresantes emocionales e interpersonales relacionados

con el trabajo. (6)

1.1.1 Etiología y Factores Desencadenantes

Considerando que el Síndrome de Burnout es un proceso multicausal y altamente complejo

se proponen diversas causas, entre ellas cabe destacar: aburrimiento y stress, crisis en el

desarrollo de la carrera profesional y pobres condiciones económicas, sobrecarga de

trabajo y falta de estimulación, pobre orientación profesional y aislamiento.

A todo ello colaboran: Componentes personales premorbidos que aumentan la

susceptibilidad personal; junto en el cual cobra interés

La edad: relacionada con la experiencia,

El sexo: las mujeres pueden sobrellevar mejor las situaciones conflictivas en el trabajo.

Variables familiares: la armonía y estabilidad familiar conservan el equilibrio necesario

para enfrentar situaciones conflictivas, de personalidad

Inadecuada formación profesional; por ejemplo excesivos conocimientos teóricos, escaso

entrenamiento en actividades prácticas, falta de aprendizaje de técnicas de autocontrol

emocional, escasa información sobre el funcionamiento de las organizaciones en la que se

(26)

Factores laborales o profesionales: condiciones deficitarias en cuanto al medio físico,

entorno humano, organización laboral, bajos salarios, sobrecarga de trabajo, escaso trabajo

real de equipo. La relación cuasi-díada médico paciente que tiene como centro un

momento afectivo en el cual aparecen la transferencia y la contratransferencia, relaciones

disarmónicas con compañeros y/o con superiores, excesiva presión y control ejercida por

auditores, contadores, administradores y a veces por los mismos dueños de las

organizaciones de donde ejercen su labor los diferentes profesionales de la salud. Como

trabajador y productor el médico se convirtió en mano de obra barata sin relaciones

laborales legalmente establecida y asediada por la sombra de la mala praxis (Juez Eugenio

Zaffaroni)

Factores sociales: como la necesidad de ser un profesional de prestigio a toda costa, para

tener una alta consideración social y familiar y así un alto estatus económico.

Factores ambientales: cambios significativos de la vida como: muerte de familiares,

matrimonios, divorcio, nacimiento de hijos. (7).

1.1.2 Factores desencadenantes del Síndrome de Burnout según Horacio Cairo:

2 La falta de percepción de capacidad para desarrollar el trabajo.

3 El exceso de trabajo, la falta de energía y de recursos personales para responder a las

demandas laborales.

4 El conflicto de rol, y la incompatibilidad entre las tareas y conductas que se desarrollan

con las expectativas existentes sobre el mismo rol.

5 La ambigüedad del rol, incertidumbre o falta de información sobre aspectos

relacionados con el trabajo (evaluación, funciones, objetivos o metas, procedimientos,

etc.)

6 La falta de equidad o justicia organizacional.

7 Las relaciones tensas y/o conflictivas con los usuarios/clientes de la organización.

8 Los impedimentos por parte de la dirección o del superior para que pueda desarrollar su

trabajo.

(27)

10 La imposibilidad de poder progresar/ascender en el trabajo.

11 Las relaciones conflictivas con compañeros o colegas.

Si se trata de establecer una clasificación entre las diez variables mencionadas, podemos

observar que éstas pueden agruparse en tres ámbitos fundamentales de actuación:

a. La propia tarea referida a aspectos técnicos del rol profesional; contenidos en los

ítems 2, 3, 4 anteriores.

b. Las relaciones interpersonales reflejando la habilidad para trabajar con otros;

contenidos en los ítems 6, 7, 10 anteriores.

c. La organización referida a grado de influencia social y política; contenidos en los

ítems 5, 8, 9, ya mencionados anteriormente. (8)

Se puede prevenir el Síndrome de Burnout:

La prevención y tratamiento la vamos a comprender y abordar mejor desde una triple

perspectiva:

I) El trabajo personal: tendremos que tener un proceso adaptativo entre nuestras

expectativas iniciales y la realidad que se nos impone, también tendremos que

aprender a equilibrar los objetivos de una empresa sin renunciar a lo más valioso de

nuestra profesión: los valores humanos.

II) El equipo: los compañeros de trabajo tienen un papel vital en el Síndrome de

Burnout, principalmente porque son los primeros en darse cuenta antes que el

propio interesado.

III) La organización-empresa: hay tres conceptos claves tanto para la prevención

empresarial del síndrome como para la eficacia de la misma:

a) Formación;

b) Organización;

c) Tiempo

(28)

• Minimizar imprevistos: organizar urgencias de tal forma que no intervenga con el

trabajo planificado.

• Minimizar y facilitar la burocracia.

• Acortar distancia entre los niveles organizacionales.

1.1.3 Manifestaciones Clínicas:

Es de un progreso insidioso, su aparición no es súbita, sino que emerge de forma paulatina,

larvado incluso con aumento progresivo de la severidad. Es un proceso cíclico, que puede

repetirse varias veces a lo largo del tiempo, de modo que una persona puede experimentar

los tres componentes varias veces en diferentes épocas de su vida y en el mismo o en otro

trabajo.

Los tres componentes mencionados con anterioridad son:

1. Cansancio o agotamiento emocional: a consecuencia del fracaso frente al intento de

modificar las situaciones estresantes, se caracteriza por la pérdida progresiva de

energía, el desgaste, la fatiga, etc.

2. Despersonalización: es el núcleo de Burnout, consecuencia del fracaso frente a la fase

anterior y la defensa construida por el sujeto para protegerse frente a los sentimientos

de impotencia, indefinición, y desesperanza personal.

3. Abandono de la realización personal: aparece cuando el trabajo pierde el valor que

tenía para el sujeto.

Se sistematizaran cuatro niveles clínicos de Burnout:

Leve: quejas vagas, cansancio, dificultad para levantarse a la mañana.

Moderado: cinismo, aislamiento, suspicacia, negativismo.

Grave: enlentecimiento, automedicación con psicofármacos, ausentismo, aversión,

abuso de alcohol o drogas.

(29)

1.1.4 Analizando el signo sintomatología se distinguen:

Signos y síntomas físicos: cefaleas sensoriales, dolor de espalda, fatiga, agotamiento,

insomnio, trastornos gastrointestinales, dolores generalizados, malestares indefinidos.

Signos y síntomas psíquicos: falta de entusiasmo e interés, dificultad para concentrarse,

permanente estado de alerta, actitud de-flexiva, irritabilidad, impaciencia, depresión,

negativismo, frustración, desesperanza, desasosiego.

Síntomas laborales: sobre-involucionamiento, no comparten ni delegan trabajo,

ausentismo laboral.

Peleas familiares. Nerviosismo, inquietud, dificultad para la concentración, sentimiento de

persecución y baja tolerancia a la frustración redundan en mala relación con los seres

queridos.

Gripe del yuppie: síndrome de fatiga crónica. También llamada encefalomielitis miálgica

y síndrome de disfunción inmunológica, esta afección hace referencia a un cuadro de estrés

laboral caracterizado por dolor de cabeza, irritabilidad, sensación de cansancio

permanente, pérdida de memoria y disminución en la capacidad del sistema de defensas

contra enfermedades (inmunológico), por lo que el paciente suele manifestar síntomas

similares a los de un resfriado.

1.1.5 Fases del Proceso y Evolución del Síndrome

De ahí que presente, al igual que sucede con otros riesgos de origen psicosocial, con los

que tiene conexión pero con los que no podemos confundirlo, como el acoso — “mobbing”—, un desarrollo en fases diferentes.

Aunque no existe acuerdo, podemos identificar las 3 siguientes, siendo las dos primeras

comunes a toda situación de estrés y la última específica:

“Reacción de alarma”. Se genera un desequilibrio entre recursos y demandas de

trabajo.

(30)

“Agotamiento”. La continuidad de la tensión y la falta de soluciones activas lleva

a cambios de conducta, típicos de un afrontamiento de tipo huidizo y defensivo. (9)

De forma gráfica, esta evolución puede describirse:

Los síntomas se agrupan en 3 categorías —síndrome tridimensional—:

Ilustración 1. Evolución del Síndrome de Burnout

Fuente: (9)

1.1.6 Causas del Síndrome de Burnout

Cualquiera de las siguientes causas puede desencadenar una situación de "Burnout",

especialmente cuando se dan por largos periodos de tiempo y de modo continuado:

Puestos relacionados con atención al público, clientes o usuarios: Se da en aquellos

puestos de trabajo en los que el empleado se ve sometido a un contacto continuo con

clientes o usuarios, y por consiguiente, a un gran número de quejas, reclamaciones o

peticiones por parte de los mismos. Ésto puede generar grandes niveles de estrés en el

trabajador y a la larga puede terminar por afectar a su conducta. En la mayoría de

ocasiones, un cliente insatisfecho o descontento con el servicio prestado no suele ser

demasiado agradable y esto puede acabar "contagiando" la conducta del trabajador.

Elevado nivel de responsabilidad: Algunos puestos de trabajo exigen un gran nivel de

atención y concentración sobre la tarea realizada. El más mínimo error puede tener

consecuencias desastrosas. Un ejemplo sería el del personal médico, de cuyas manos

muchas veces depende la vida de un paciente. Se trata de profesiones sometidas a altos

grados de estrés y por tanto propicias para sufrir el Síndrome de Burnout.

Jornadas laborales o "turnos" demasiado largos: Otra de las causas del "Burnout" son

(31)

puesto por 10, 12 e incluso 16 horas, pueden aumentar drásticamente la posibilidad de

padecer este síndrome.

Trabajos muy monótonos: Paradójicamente, los puestos laborales aburridos, repetitivos o

carentes de incentivos también pueden ser causa del Síndrome de Burnout. El trabajador no

encuentra ninguna motivación en lo que hace y esto le causa frustración y estrés. A nadie

le gusta pasar cientos de horas al mes realizando una actividad que no le motiva en

absoluto y con la que no se siente cómodo.

El estrés laboral y el Síndrome de Burnout, comparten la gran mayoría de sus causas, si

desea más información puede consultar las causas del estrés laboral. (9)

1.1.7 Consecuencias del Síndrome de Burnout

Además de todos los síntomas vistos anteriormente, el Síndrome de Burnout puede tener

consecuencias como las siguientes:

- Aumento del riesgo de alcoholismo o consumo de drogas: Se ha demostrado que el

estrés laboral aumenta el riesgo de conductas perjudiciales, como el consumo alcohol,

tabaco u otras drogas. En aquellos empleados en que el consumo ya estaba presente, la

tendencia es a incrementar el consumo.

- Alteraciones del sueño: Al igual que otros tipos de estrés laboral, el "Síndrome de

Burnout", puede producir dificultades a la hora de conciliar el sueño (insomnio),

además, es frecuente que la persona tienda a despertarse repentinamente en varias

ocasiones a lo largo de la noche, con el trastorno que ello ocasiona a quien lo sufre.

- Bajada de las defensas: El "Síndrome del trabajador quemado" repercute

negativamente sobre nuestro sistema inmunológico, haciendo que seamos más

propensos a sufrir enfermedades infecciosas provenientes del exterior. Además un

sistema inmune más débil prolongará la duración de las mismas una vez que las

hallamos contraído e incluso puede provocar situaciones más graves.

Además, las consecuencias del "Burnout" se extienden más allá del propio empleado y

llegan a afectar a su familia, amigos y pareja e incluso pueden ocasionar importantes

(32)

1.1.8 Tratamiento del Síndrome de Burnout

La clave para un tratamiento eficaz del Síndrome de Burnout es detectarlo en sus primeras

fases, por lo que cuanto antes trabajemos en el problema tras identificarlo, antes seremos

capaces de mantenerlo bajo control.

Por supuesto, la iniciativa en cuanto a su tratamiento puede provenir tanto del propio

trabajador como de la empresa o institución para la que trabaja, por lo que es importante

que haya una buena comunicación entre ambas partes y que se establezcan los mecanismos

necesarios para detectar este tipo de casos en una etapa temprana, ya sea mediante la

realización de cuestionarios o la medición de los niveles de cortisol del empleado.

En primer lugar, las técnicas de relajación como la meditación o la escucha de música

relajante han demostrado ampliamente su eficacia para reducir la ansiedad y mejorar el

modo en que los trabajadores se enfrentan al Síndrome de Burnout. De hecho está

demostrado que éste tipo de prácticas aumentan la actividad de aquellas zonas del cerebro

encargadas de las emociones positivas, por lo que su práctica regular hará que el trabajador

encare los problemas de un modo mucho más productivo.

En segundo lugar, no debemos olvidar la parte física del problema. El estrés y el Burnout

tienden a generar tensión muscular en determinadas zonas del cuerpo, como los hombros o

el cuello, lo que a medio y largo plazo puede suponer la aparición de contracturas

musculares, hernias discales y otro tipo de lesiones, agravando la situación. Por ello es

importante realizar determinados estiramientos y ejercicios antiestrés como parte de la

rutina diaria (e incluso como parte de la rutina laboral si es posible).

En tercer lugar, la práctica habitual de algún deporte (siempre adaptado a la condición

física del trabajador) ha demostrado reducir notablemente los efectos del estrés en el

organismo, como podemos ver en esta noticia. El deporte nos mantiene activos, mejorando

la salud de nuestro corazón, músculos y huesos, además de ayudar a desconectar de

nuestros problemas mientras se practica.

En cuarto lugar, no podemos olvidar los enormes beneficios que la ayuda de un profesional

puede ofrecernos. De este modo, la terapia psicológica, ya sea individual o grupal, puede

hacer que el trabajador desarrolle mecanismos eficaces para afrontar aquellas situaciones

(33)

Por último, llevar un estilo de vida saludable, evitando el tabaco y el alcohol o dormir las

horas suficientes son sólo algunos de los consejos que pueden ayudar a combatir el estrés y

el Síndrome de Burnout. (11)

1.1.9 Medidas preventivas y terapéuticas en el Síndrome de Burnout

Debido a que se ha observado un aumento en la incidencia de este síndrome en personas

que se dedican a la intervención social (profesionales de la salud, docentes médicos y no

médicos, trabajadores sociales, etc.), y al creciente riesgo que existe por el contexto

cultural social y económico en el que se desenvuelven, se han planificado mecanismos de

prevención, que según House los tipos de apoyo son:

Apoyo emocional: relacionado con el afecto, confianza y preocupación que un

individuo experimenta proveniente de otro.

Apoyo instrumental: que son los recursos materiales económicos o de servicio con los

que cuenta el profesional.

Apoyo informativo: que la permite a un sujeto conocer una situación y poseer unos

instrumentos para afrontarlo.

Apoyo evaluativo: que es un feed-back de las acciones que el profesional va

emprendiendo y le permite procesar su efectividad.

Por otro lado el Dr. Horacio Cairo propone 10 puntos claves en la prevención del Burnout

también mencionados por el autor Hamson WDA en su obra Stress and Burnout in the

Human Services Professions.

1. Proceso personal de adaptación de expectativa a la realidad cotidiana.

2. Formación en las emociones.

3. Equilibrio de áreas vitales: familia, amigos, aficiones, descansos y trabajo.

4. Fomento de buena atmósfera de equipo: espacios comunes, objetivos comunes.

5. Limitar a un máximo la agenda asistencial.

(34)

7. Minimizar la burocracia con mejora en la disponibilidad de recursos materiales de

capacitación y mejorando la remuneración.

8. Formación continuada reglada dentro de la jornada aboral.

9. Coordinación con los colegas que ejercen la misma especialidad, espacios comunes,

objetos compartidos.

10.Diálogo efectivo con las gerencias. (12)

1.1.10 Agotamiento o cansancio emocional

Se refiere a la disminución y/o pérdida de recursos emocionales, es decir, los que sirven

para entender la situación de otras personas que también tienen emociones y sentimientos

que nos pueden transmitir durante la vida laboral. El trabajador desarrolla sentimientos de

estar exhausto tanto física como psíquicamente, que ya no puede dar más de sí mismo,

siente impotencia y desesperanza... (9)

1.1.11 Despersonalización o deshumanización

Revela un cambio consistente en el desarrollo de actitudes y respuestas negativas, como insensibilidad y cinismo hacia los “beneficiarios” del servicio, así como por incremento de

la irritabilidad hacia la motivación laboral.

Este aislamiento y evitación de otras personas se traduce en unas conductas como son:

absentismo laboral, ausencia de reuniones, resistencia a enfrentarse con otros individuos o

a atender al público, o en su actitud emocional, que se vuelve fría, distante y despectiva.

Estas conductas de endurecimiento afectivo son vistas por los usuarios de manera

(35)

1.1.12 Sentimientos de baja o falta de realización personal

Suponen tendencias con respuestas negativas a la hora de evaluar el propio trabajo, con

vivencias de insuficiencia profesional, baja autoestima, evitación de relaciones

interpersonales y profesionales, baja productividad e incapacidad para soportar la presión.

Son sentimientos complejos de inadecuación personal y profesional, con deterioro

progresivo de su capacidad laboral y pérdida de todo sentimiento de gratificación personal

con la misma.

Esta auto evaluación negativa afecta considerablemente a la habilidad en la realización del

trabajo y a la relación con las personas atendidas no obstante, la forma y el ritmo con que

se producen estos cambios degenerativos en el estado de salud del trabajador afectado no

son iguales en todos los casos. En este sentido, y si bien no siempre será fácil delimitarlos

en la práctica, se han descrito 4 formas de evolución de esta patología:

Leve: Los afectados presentan síntomas físicos, vagos e inespecíficos (cefalea, lumbalgia),

el afectado se vuelve poco operativo.

Moderada: Debutan síntomas como el insomnio, déficit de atención, detrimento en la

capacidad de concentración y tendencia a la automedicación.

Grave: Se desarrolla hostilidad por el trabajo, cinismo hacia la profesión, falta de

comunicación con los pacientes, abuso de alcohol y fármacos, lo cual lleva a mayor

ausentismo laboral.

Extrema: Caracterizado por crisis existenciales severas que llevan al aislamiento,

depresión crónica o enfermedades psicosomáticas y riesgo de suicidio.

Los múltiples estudios que se han venido sucediendo desde la década de los años 70 del

siglo pasado tienden a evidenciar una notable evolución de este fenómeno, poniendo

énfasis en que no se trata sólo de un problema científico-médico sino más bien y sobre

todo de un grave problema social. Este problema es más acuciante en el ámbito laboral y,

particularmente, en el seno de determinadas profesiones, como la docencia, la asistencia

sanitaria y los servicios sociales, en especial a personas particularmente vulnerables.

Aunque no fueron los primeros ni mucho menos —destacada fue la aportación de H.

Freudenberguer (1974), entre los estudios más relevantes se sitúan los realizados, tras

(36)

Precisamente, la primera autora elaboró en 1982, como veremos de inmediato, un

instrumento de medida de este síndrome y lo describió como propio de personas que, por la

naturaleza de su trabajo, debían permanecer en contacto directo y continuado con otras

personas, y que después de meses o años de dedicación acababan por desarrollar un

síndrome relativamente característico.

Dicho estudio se conoce con el nombre de MBI, cuestionario “auto administrado” que

valora las tres categorías descritas.

En síntesis, el cuadro o Síndrome de “Burnout” se agrava en relación directa a la magnitud

del problema y al tiempo de exposición a los factores desencadenantes. Si inicialmente los

procesos de adaptación protegen al individuo, su repetición le agobia y a menudo le agota,

generando sentimientos de frustración y conciencia de fracaso, existiendo una relación

directa entre la sintomatología, la gravedad y la responsabilidad de las tareas que se

realizan.

Ilustración 2. Modelo explicativo de Burnout

(37)

1.2Síndrome de Desgaste Profesional o de Burnout en el personal de Enfermería

1.2.1 Enfermería

Virginia Henderson (1955) define a la enfermería en términos funcionales como: “ la única

función de una enfermera es ayudar al individuo sano y enfermo, en la realización de

aquellas actividades que contribuyan a su salud, su recuperación o una muerte tranquila,

que este realizaría sin ayuda si tuviese la fuerza, la voluntad y el conocimiento necesario. Y hacer esto de tal forma que le ayude a ser independiente lo antes posible.”

La teoría de Virginia Henderson es cosiderada como una filosofía definitoria de

enfermería, se basa en las necesidades básicas humanas. Señala catorce necesidades

básicas y estas son:

2. Repirar normalmente

3. Comer y beber de forma adecuada

4. Evacuar los desechos corporales

5. Moverse y mantener una postura adecuada

6. Dormir y descansar

7. Elegir la ropa adecuada

8. Mantener una adecuada temperatura del cuerpo seleccionando la ropa y modificando

las condiciones ambientales.

9. Mantener la higiene corporal, proteger la piel y tener buena apariencia física.

10.Evitar peligros y no dañar a los demás

11.Comunicarse con otros expresando sus emociones, necesidades, temores u opiniones

12.Profesar su fe

13.Actuar de manera que se sienta satisfacción consigo mismo

14.Participar y disfrutar de diversas actividades recreativas

15.Aprender, describir o satisfacer la curiosidad que conduzcan al desarrollo normal, a la

(38)

1.2.2 Enfermería quirúrgica

A medida que aumenta la complejidad de los servicios de diagnóstico, también lo hacen

los procedimientos quirúrgicos. Esta complejidad forma parte del procedimiento

sistemático del quirófano. Todo esto, hace imprescindible que las enfermeras cuenten con

amplios conocimientos y habilidades técnicas intelectuales, que les permita la aplicación

de un método humanista en sus responsabilidades como defensores del paciente.

La enfermería quirúrgica profesional implica la atención total del enfermo, cuya

continuidad comprenden las tareas preoperatoria de la enfermera de quirófano. Esta tarea

posee componentes técnicos y profesionales para la ejecución del proceso de enfermería

preoperatorio, transoperatorio y postoperatorio.

La enfermería quirúrgica es una especialidad que se ocupa de la asistencia en la fase crítica

y que si bien es exigente, brinda grandes satisfacciones personales.

1.2.3 Tipos de estresores Laborales en el personal de enfermería

El Síndrome de Burnout es un mal muy frecuente en los profesionales de salud y los Tipos

de estresores Laborales se clasifican en:

a) Estresores del ambiente físico entre los que se encuentran:

La iluminación: no es lo mismo trabajar en turno nocturno que el diurno.

El ruido: Trabajar con alarmas continuamente, puede afectar no solo al oído, sino al

desempeño laboral: satisfacción, productividad, etc.

Ambientes contaminados: La percepción de los riesgos, puede producir mayor

ansiedad en el profesional, repercutiendo en el rendimiento y en el bienestar

psicológico.

La temperatura: a veces trabajar en un ambiente caluroso genera un tremendo

disconfor.

Peso: los profesionales que han de trabajaren quirófanos muchas horas con delantales

o guantes protectores de plomo pueden estar sometidos a cargar con un peso

(39)

b) Estresores de la tarea. La generación de estrés varía de unas personas a otras, ya que

las características de cada tarea y de lo que genera en los profesionales va en función

de lo que gusta o no hacer. Cuando la tarea se adecua a las expectativas y a la

capacidad del profesional, contribuye al bienestar psicológico y supone una importante

motivación

Entre estos estresores se encuentran:

Carga de Trabajo. El trabajo requiere la utilización de energía humana, que se

traduce en la realización de un esfuerzo físico y mental determinado. Podemos definir la carga de trabajo como “el conjunto de requerimientos mentales y físicos a que se ve sometido un trabajador a una trabajadora para la realización de su tarea”. Acortar la carga de trabajo exclusivamente a los requerimientos “durante la jornada” excluye una situación bastante frecuente en muchos trabajos (y en

particular a lo que acceden mujeres): los requerimientos físicos y mentales

directamente relacionados con la tarea se continúan más allá de la jornada.

 Por ejemplo el trabajo de Enfermería, la carga de trabajo como factor de riesgo se

va estudiar en dos aspectos: la demanda de esfuerzo físico y demandas mentales o

psicológicas del trabajo. Como factores de riesgo, ambos aspectos pueden agravar o

ayudar en la recuperación de enfermedades profesionales y enfermedades comunes

no laborales. Cuando producen fatiga y malestares inespecíficos, aumentan el

riesgo de accidentes: cuando se controlan adecuadamente, aumentan la

productividad y la satisfacción con el trabajo.

La carga mental de trabajo. Es el grado de movilización de energía y capacidad

mental que el profesional pone en juego para desempeñar la tarea.

Demanda del esfuerzo físico. En el trabajo se da una combinación de posturas,

movimientos y fuerzas que se traducen en esfuerzo físico. Para mantener una

postura determinada, el organismo necesita realizar un esfuerzo sostenido, que es

más intenso mientras más estática es la postura y mientras mayor fuerza debe

(40)

exigentes los movimientos que se realizan a mayor velocidad, usando menos grupos

musculares, en postura estática y venciendo una mayor fuerza que se le pone.

La fuerza que se realiza en el trabajo también implica esfuerzo físico: el

levantamiento de objetos pesados obliga a realizar fuerzas, pero también mantener

una postura de objetos que oponen resistencia y en contra de la fuerza de gravedad.

c) Estresores de la organización:

Los estresores más importantes que aparecen en la organización son los siguientes

Conflictos y ambigüedad del rol. Ocurre cuando hay diferencia entre lo que

espera el profesional y la realidad de lo que le exige la organización. Puede haber

conflictos como por ejemplo recibir órdenes contradictorias de un responsable de

enfermería o cuando los deseos y metas no se corresponden con lo que realmente

estamos haciendo. Cuando no se tiene claro lo que se tiene que hacer, los objetivos

del trabajo y la responsabilidad inherente que conlleva, nos puede estresar de forma

importante.

También influye los tiempos de descanso, las relaciones interpersonales, sentirse

observado-criticado por los compañeros, las dificultades de comunicación y las

escasas posibilidades de promoción. Estos factores también pueden generar estrés

laboral.

La jornada de trabajo excesiva produce desgaste físico y mental e impide al

profesional hacer frente a las situaciones estresantes. Por ejemplo una jornada

nocturna puede ser más larga que una de mañana o tarde y por tanto al final de la

jornada, el profesional se encontrara más agotado y su capacidad física y mental

puede verse disminuida.

Las relaciones interpersonales pueden llegar a convertirse en una fuente de

estrés. Piénsese en un profesional desequilibrado emocionalmente que hace la vida

imposible a todos sus compañeros. Es una fuente continua de estrés. Por el

(41)

apoyo social y de la organización, se amortiguan los efectos negativos del estrés

laboral sobre nuestra salud.

Promoción y desarrollo profesional. Si las aspiraciones profesionales no se

corresponden con la realidad por falta de valoración de méritos, se puede generar

una profunda apareciendo el estrés.

Igualmente, estudios comparativos han revelado que los niveles de estrés son superiores en

el personal de enfermería que en el medico.(13)

1.3Propuesta

1.3.1 Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones

teóricas sobre el objeto de investigación.

El Burnout es un estado muy complejo, que se desarrolla secuencialmente y de forma

insidiosa en lo referente a la aparición tardía de rasgos y síntomas globales. Es por esto que

surge la necesidad de explicarlo e integrarlo en marcos teóricos más universales, que

permitan exponer su etiología de forma satisfactoria.

El Síndrome de Burnout se afirma como un proceso en el que intervienen elementos

cognitivo-actitudinales (baja realización personal en el trabajo), emocionales (agotamiento

emocional) y actitudinales (despersonalización); en respuesta a la experiencia cotidiana de

ciertos acontecimientos, que se mantienen de forma versátil en el tiempo, pero que en

cierta medida varían de una persona a otra en la calidad de la intensidad, el modo de

respuesta del individuo a cada situación e inclusive en cuanto al ambiente laboral del que

está rodeado. Probablemente estas variaciones hayan intervenido en las divergencias entre

algunos autores al momento de precisar el síntoma cardinal, la secuencia del desarrollo, el

protagonismo que se concede a cada indicio, el tiempo, la explicación de los mecanismos

procesuales e inclusive en las variables que lo componen, dando lugar a la aparición de

diversos modelos.

Es por esto que la perspectiva de un modelo único que explique el fenómeno de Burnout es

utópica, ya que se entiende que tanto las variables personales como las demandas

Figure

Ilustración 2. Modelo explicativo de Burnout

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