Memoria de Actividades
Ejercicio 2015
Dirección General de Mayores, Atención Social,
Inclusión Social y Atención a la Emergencia
INDICE
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MAYORES
- Departamento de Centros de Día y Residenciales ……….. 3
- Departamento de Programación, Evaluación
y Desarrollo ………. 34
- Departamento de Ayuda a Domicilio ……….. 126
- Departamento de Coordinación
Jurídico-Administrativa ………. 196
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ATENCIÓN SOCIAL PRIMARIA, INCLUSIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN A LA EMERGENCIA
- Departamentos de Coordinación y Gestión de la
Atención Social Primaria y Planificación de la
Atención Social Primaria ……….. 218
- Departamento de Inclusión Social ……… 279
- Departamento de Samur Social y Atención a las
DEPARTAMENTO DE
INDICE:
1. TIPOS DE CENTRO
2. TITULARIDAD
3. CENTROS DE DÍA MUNICIPALES
4. CENTROS DE DÍA PRIVADOS CON PLAZAS CONCERTADAS
5. USUARIOS ATENDIDOS POR DEPENDENCIA
6. PROGRAMA DE RESPIRO FAMILIAR
7. SERVICIO DE FISIOTERAPIA PREVENTIVA Y DE MANTENIMIENTO
8. DE LA GESTIÓN ECONÓMICA DEL SERVICIO DE FISIOTERAPIA
PREVENTIVA Y RESPIRO FAMILIAR
9. EQUIPAMIENTOS RESIDENCIALES
10.APARTAMENTOS MUNICIPALES PARA MAYORES
II – CENTROS DE DÍA
Los Centros de Día son equipamientos no residenciales de Servicios Sociales donde se presta atención socio-sanitaria, preventiva y rehabilitadora al colectivo de mayores, en régimen diurno.
Son objetivos principales de estos centros, proporcionar atención socio-sanitaria que prevenga y/o compense la pérdida de autonomía, facilitar la permanencia en su medio habitual, retrasar la institucionalización a aquellos casos en situaciones límite y con grave deterioro físico y/o cognitivo. Además facilita apoyo a los familiares y/o cuidadores principales del mayor.
1. TIPOS DE CENTRO
Teniendo en cuenta los perfiles de usuarios anteriormente definidos y con el objetivo de adecuar el recurso a los mismos se establecen dos tipos de Centros de Día que son:
• Centro de Día para atención a mayores con dependencia física.
• Centro de Día para atención a mayores con deterioro cognitivo
(especializado en la atención a enfermos de Alzheimer).
2. TITULARIDAD
El Ayuntamiento de Madrid cuenta con una red de Centros de Día propios y con plazas concertadas con entidades privadas. Los Centros de Día de titularidad municipal son 60 centros que se distribuyen en:
Los Centros Concertados son un total de 41 que se distribuyen en:
40 para la atención perfil físico, con un total de 1.700 plazas.
20 destinados a usuarios que padecen deterioro cognitivo, con un total de 1.230 plazas.
Lo que hace un total de 2.930 plazas en Centros Municipales.
12 para la atención perfil físico, con un total de 275 plazas.
29 destinados a usuarios que padecen deterioro cognitivo, con un total de 1.258 plazas.
Lo que hace un total de 1.533 plazas en Centros Concertados.
En total 101 centros y un total de 4.463 plazas.
2.1. Centros de Día Municipales y Concertados. RESUMEN DE DATOS.
F F F 1.975 44,25%
EA EA EA 2.488 55,75%
Municipales 4.951 Concertados 2.439 Total 7.390
1.480 763 2.243
Total
1.348 802 2.150
2 días / Semana 1.093 2 días / Semana 318 2 días / Semana 1.411 3 dias / Semana 1.358 3 dias / Semana 370 3 dias / Semana 1.728 5 días / Semana 2.500 5 días / Semana 1.751 5 días / Semana 4.251
Media de edad Nº usuarios % en CDM Media de edad Nº usuarios % en CDM Media de edad Nº usuarios % sobre total usuarios F 84 3.043 58% F 86 257 12% F 84,87 3.300 45% EA 82 2.204 42% EA 83 1.886 88% EA 82,71 4.090 55%
TOTAL 83 5.247 100% TOTAL 84 2.143 100% TOTAL 83,79 7.390 100%
Coste total
AM AM AM
% 72,28 % 67,97 % 70,95
Usuario Usuario Usuario
% 27,72 % 32,03 % 29,05 1.700 Financiación 22.615.150,38 8.670.941,70 Nº Plazas disponibles Altas Bajas Rotación de usuarios Usuarios Días Atención Total Usuarios Atendidos 31.286.092,08 2.930 Tipología de las plazas disponbles TOTALES Nº Centros Abiertos 60 275 1.258 Media de edad 13.164.521,58 MUNICIPALES 1.533 1.230 101 32.152.387,65 9.537.237,27 4.493.579,88 14.030.817,15 45.316.909,23 4.463 CONCERTADOS 41 Altas Bajas
3. CENTROS DE DÍA MUNICIPALES
3.1 Centros de Día Municipales de perfil físico
OCUP ACIÓN
Altas Bajas
F F
1 Escuelas de San Antón 30 50 13 37 11 39 25 25 16 19 15 39 11 66,39% 19 16 2 Casino de la Reina 45 60 15 45 14 46 30 30 19 23 18 46 14 63,19% 20 13 3 José Villarreal 45 50 13 37 11 39 25 25 16 19 15 39 11 92,90% 13 14 4 CDI Arganzuela 65 108 27 81 25 83 53 55 34 41 32 84 24 82,71% 43 24 5 Luis Peidró 30 35 9 26 8 27 17 18 11 13 10 27 8 77,33% 10 15 6 CI Retiro 45 80 20 60 18 62 39 41 26 30 24 62 18 84,30% 22 23 4.- Salamanca 7 La Guindalera 30 58 15 43 13 45 29 29 19 22 17 45 13 88,31% 16 15 5.- Chamartín 8 Juan Pablo II 30 57 14 43 13 44 28 29 18 22 17 44 13 88,00% 13 16
9 Remonta 45 69 17 52 16 53 34 35 22 26 21 53 16 69,50% 22 17
10 Leñeros 45 46 12 34 11 35 23 23 15 18 14 36 10 66,39% 13 16
11 Pamplona 80 82 21 61 19 63 40 42 26 31 25 63 19 76,69% 17 22
7.- Chamberí 12 Santa Engracia 45 80 20 60 18 62 39 41 26 30 24 62 18 92,59% 21 23 13 Fray Luis de León 65 111 28 83 26 85 55 56 35 42 33 86 25 86,54% 34 28 14 Peña Grande 45 90 23 67 21 69 44 46 29 34 27 70 20 93,37% 23 31 15 El Pardo 30 30 8 22 7 23 15 15 10 11 9 23 7 72,17% 2 9 9.- Moncloa-Aravaca 16 CI Almorox 45 46 12 34 11 35 23 23 15 18 14 36 10 60,98% 14 21 17 Casa de Campo 45 108 27 81 25 83 53 55 34 41 32 84 24 93,00% 34 34 18 Gallur 45 91 23 68 21 70 45 46 29 35 27 70 21 92,61% 26 22 19 Francisco de Goya 30 58 15 43 13 45 29 29 19 22 17 45 13 96,69% 15 16 20 San Vicente de Paul 45 88 22 66 20 68 43 45 28 34 26 68 20 92,63% 27 16 21 Aurora Villa 45 83 21 62 19 64 41 42 27 32 25 64 19 92,54% 22 29 22 Jose Manuel Bringas 30 49 12 37 11 38 24 25 16 19 15 38 11 81,00% 16 15
23 Orcasur 30 42 11 31 10 32 21 21 13 16 13 33 9 89,72% 6 5 24 Pablo Neruda 45 97 24 72 22 75 48 49 31 37 29 75 22 89,96% 28 26 25 Entrevías 30 54 14 40 12 42 27 27 17 21 16 42 12 85,47% 12 19 26 Fátima de Madrid 45 74 19 55 17 57 37 37 24 28 22 57 17 90,72% 14 15 14.- Moratalaz 27 Moratalaz 65 130 33 97 30 100 64 66 42 49 39 101 29 89,63% 39 29 28 Canal de Panamá 45 94 24 70 22 72 46 48 30 36 28 73 21 84,57% 25 27 29 Ascao 45 91 23 68 21 70 45 46 29 35 27 70 21 86,93% 31 24 30 Concepción Arenal 30 62 16 46 14 48 31 31 20 24 19 48 14 95,69% 15 11 31 Parque Querol 45 102 26 76 23 79 50 52 33 39 31 79 23 87,25% 40 20 17.- Villaverde 32 Miguel Delibes 45 77 19 58 18 59 38 39 25 29 23 60 17 80,41% 22 19 18.- Villa de Vallecas 33 Villa de Vallecas 30 59 15 44 14 45 29 30 19 22 18 46 13 82,94% 17 15 19.- Vicálvaro 34 Vicálvaro 30 60 15 45 14 46 30 30 19 23 18 46 14 87,42% 18 15 35 Mora de Rubielos 45 66 17 49 15 51 33 33 21 25 20 51 15 60,93% 20 20 36 Pablo Casals 45 85 21 64 20 65 42 43 27 32 25 66 19 91,00% 19 16 37 Ciudad Pegaso 45 67 17 50 15 52 33 34 21 26 20 52 15 90,92% 16 10 38 Esfinge 45 79 20 59 18 61 39 40 25 30 24 61 18 90,33% 17 25 39 Acuario 45 74 19 55 17 57 37 37 24 28 22 57 17 68,52% 24 20 40 Teresa de Calcuta 30 48 12 36 11 37 24 24 15 18 14 37 11 65,69% 16 12 TOTALES 1.700 2.890 730 2.160 664 2.226 1.426 1.463 923 1.100 867 2.237 653 83,20% 821 763 10.- 16.- 20.- 21.- 11.- 12.- 13.- 15.-Usera Hortaleza San Blas Barajas DISTRITO 1.- 2.- 3.- 6.- 8.-USUARIOS ATENDIDOS Solos Acompa ñados Ciudad Lineal Retiro Tetuán Fuencarral-El Pardo Latina Mayor de 80 Carabanchel SITUACIÓN CONVIVENCIAL Puente de Vallecas ROTACIÓN TOTAL H M Menor / Igual 80 SI NO TRANSPORTE DÍAS ASISTENCIA EDAD % Centro Arganzuela 3 días 2 días 5 días Nº PLAZAS CENTRO
3.2 Centros de Día de perfil enfermos de Alzheimer
OCUPACIÓN
A A
1.- Centro 1 Carmen Conde 80 135 40 95 44 91 24 111 103 17 15 100 35 91,68% 52 37
2.- Arganzuela 2 José Villarreal 65 115 34 81 37 78 21 94 88 14 13 85 30 97,49% 33 25
3.- Retiro 3 Luis Peidró 65 131 38 93 43 88 23 108 100 16 14 97 34 95,29% 46 37
4.- Salamanca 4 Margarita Retuerto 65 101 30 71 33 68 18 83 77 13 11 75 26 95,77% 29 20
5 Leñeros 30 63 18 45 20 43 11 52 48 8 7 46 17 96,70% 15 14
6 Pamplona 80 170 50 120 55 115 30 140 130 21 19 125 45 94,60% 60 59
8.- Fuencarral 7 VV. Justo Sierra 45 62 18 44 20 42 11 51 47 8 7 46 16 97,65% 15 11
9.- Moncloa-Aravaca 8 CI Almorox 45 93 27 66 30 63 17 76 71 12 10 69 24 91,55% 38 25
10.- Latina 9 San Crispín 80 133 39 94 43 90 24 109 102 17 15 98 35 98,59% 39 33
10 Aurora Villa 65 98 29 69 32 66 18 80 75 12 11 72 26 96,58% 26 26
11 La Magdalena 65 103 30 73 34 69 18 85 79 13 11 76 27 96,10% 35 23
12 Dr. Salgado Alba 45 61 18 43 20 41 11 50 47 8 7 45 16 93,98% 15 14
12.- Usera 13 Loyola de Palacio 80 127 37 90 41 86 23 104 97 16 14 94 33 95,55% 38 41
14.- Moratalaz 14 Isaac Rabín 65 119 35 84 39 80 21 98 91 15 13 88 31 95,23% 43 39
15 Carmen Laforet 65 97 28 69 32 65 17 80 74 12 11 72 25 96,01% 33 29 16 C.I. Jazmín 40 59 17 42 19 40 11 48 45 7 6 44 15 96,21% 19 17 17 Pablo Casals 80 128 38 90 42 86 23 105 98 16 14 94 34 92,98% 38 47 18 Ciudad Pegaso 45 84 25 59 27 57 15 69 64 10 9 62 22 80,49% 37 36 19 Castillo de Uclés 45 64 19 45 21 43 11 53 49 8 7 47 17 96,98% 15 15 20 Esfinge 80 118 35 83 38 80 21 97 90 15 13 87 31 95,13% 33 37 TOTALES 1230 2061 604 1457 670 1391 369 1692 1577 257 226 1521 540 94,73% 659 585 DÍAS ASISTENCIA TRANSPORTE ROTACIÓN
TOTAL H M Menor / Igual 80 años Mayor de 80 años Solos Acompañad os 15.- Ciudad Lineal 20.- San Blas 5 días 3 días
DISTRITO CENTROS Nº PLAZAS
USUARIOS ATENDIDOS EDAD SITUACIÓN
ALTAS BAJAS
5.- Tetuán
11.- Carabanchel
3.3 Características de los beneficiarios
Las personas que utilizaron los Centros de Día municipales durante el año 2015 fueron un total de 4.951 distintas.
3.4 Atendiendo a sexo y perfil de deterioro
MUJERES HOMBRES DETERIORO FÍSICO 2.160 (75%) 730 (25%) DETERIORO COGNITIVO 1.457 (71%) 604 (29%) TOTALES 3.617 (73%) 1.334 (27%) 3.5 Por edad MEDIA DE EDAD Media de edad Número usuarios Porcentaje usuarios en CDM DETERIORO FÍSICO 84 2603 58% DETERIORO COGNITIVO 82 1871 41% TOTALES 83 4.475 100%
3.6 Aportación económica al servicio
La media de la aportación económica de los usuarios al coste del servicio ha sido del 27,69%, correspondiendo al Ayuntamiento de Madrid el 72,31% restante.
4. CENTROS DE DÍA PRIVADOS CON PLAZAS CONCERTADAS
El Ayuntamiento de Madrid, mantuvo contratadas de enero a diciembre de 2015, un total de 1533 plazas en Centros de Día del sector privado.
Durante el anterior periodo, el total de Centros Concertados, asciende a 41, repartidos por diferentes Distritos de Capital.
Los ciudadanos diferentes, que hicieron uso de estos servicios fueron 2439 personas a lo largo del año 2015, de los que 2040 presentan deterioro cognitivo y 399 tienen carencias físicas o relacionales.
4.1 Cuadro Resumen datos de usuarios en centros de perfil deterioro cognitivo
5 3 2 días días días
1 Edad Dorada 30 42 11 31 13 29 10 32 32 5 5 32 10 92,4 % 10 9 2 SAR San Bernardo 30 44 12 32 14 30 10 34 33 6 5 34 10 96,0 % 12 11 Arganzuela 3 Sanivida Arganzuela 60 104 28 76 32 72 24 80 79 13 12 80 24 95,5 % 43 45 Retiro 4 SAR Maestranza 25 34 9 25 11 23 8 26 26 4 4 26 8 93,3 % 6 9 5 CM Psicogeriátrico 64 106 29 77 33 73 25 81 80 13 12 82 24 97,9 % 35 31 6 El Bosque 30 48 13 35 15 33 11 37 36 6 6 37 11 99,2 % 15 15 7 Mª Wolff Montesa 40 64 17 47 20 44 15 49 49 8 7 49 15 97,5 % 17 18 8 SAR Chamartín 65 109 30 79 34 75 26 83 83 14 13 84 25 98,1 % 34 34 9 Mª Wolff Cardenal 50 88 24 64 27 61 21 67 67 11 10 68 20 98,6 % 32 30 Tetuán 10 Cruz Roja Española 35 49 13 36 15 34 11 38 37 6 6 38 11 91,1 % 13 17 Chamberí 11 Sanivida Chamberí 80 137 37 100 42 95 32 105 104 17 16 106 31 95,6 % 51 48 Fuencarral-El Pardo 12 Geriacen 30 46 13 33 14 32 11 35 35 6 5 35 11 99,3 % 12 15 Moncloa-Aravaca 13 Casablanca 20 25 7 18 8 17 6 19 19 3 3 19 6 93,5 % 5 6 14 CG Madrid 40 67 18 49 21 46 16 51 51 8 8 52 15 99,8 % 22 19 15 Cuidados Laguna 40 56 15 41 17 39 13 43 42 7 6 43 13 99,5 % 15 16 16 Quecios 60 86 23 63 27 59 20 66 65 11 10 66 20 99,7 % 22 22 17 Sanivida Latina 50 85 23 62 26 59 20 65 64 11 10 66 19 99,0 % 27 25 18 Nuestros Abuelos 55 91 25 66 28 63 21 70 69 11 11 70 21 99,2 % 35 31 19 Proade 50 81 22 59 25 56 19 62 61 10 9 63 18 99,9 % 29 30 20 Valleluz I 15 22 6 16 7 15 5 17 17 3 3 17 5 99,4 % 8 7 21 Vivedía 15 31 8 23 10 21 7 24 24 4 4 24 7 98,6 % 16 14 22 SAR Albufera 20 36 10 26 11 25 8 28 27 5 4 28 8 96,0 % 15 17 23 Sanivida P. Vallecas 119 218 59 159 67 151 51 167 165 27 25 168 50 98,3 % 84 88 Moratalaz 24 Florencia 40 64 17 47 20 44 15 49 49 8 7 49 15 99,5 % 21 21 25 Sanivida Ciudad Lineal 60 94 26 68 29 65 22 72 71 12 11 73 21 99,0 % 25 29 26 Asispa Nueva Edad 45 77 21 56 24 53 18 59 58 10 9 59 18 92,1 % 32 29 27 Adavir Villaverde 20 27 7 20 8 19 6 21 20 3 3 21 6 96,7 % 6 9 28 Garbosol 40 58 16 42 18 40 14 44 44 7 7 45 13 99,8 % 20 14 Barajas 29 Montserrat Caballé 171830 51 14 37 16 35 12 39 39 6 6 39 12 97,4 % 21 19 Alzheimer 1.258 2.040 553 1.487 632 1.408 477 1.563 1.548 255 237 1.573 467 97,3 % 683 678 Altas Villaverde Ciudad Lineal Pte. Vallecas Latina Carabanchel Usera Chamartín
CENTROS DE DÍA PLAZAS
Bajas M C/T H Acompa-nados INDICE OCUPAC ROTACION S/T DÍAS DE ASISTENCIA TRANS-PORTE Situación convivencial Salamanca Distritos (Ubicación Centro) Solos Menor / igual 80 años Mayor 80 años Edad Nº Total usuarios USUARIOS Centro
4.2 Cuadro datos de usuarios en centros de perfil deterioro físico
4.3 Atendiendo al sexo y perfil de deterioro
MUJERES HOMBRES
DETERIORO FÍSICO 322 (81%) 77 (19%)
DETERIORO COGNITIVO 1.487 (73%) 553 (27%)
TOTALES 1.809 (74%) 630 (26%)
En ambos tipos de deterioro, tanto cognitivo como físico se observa que el porcentaje de asistencia de mujeres a los centros es de más del doble que el de hombres.
5. USUARIOS ATENDIDOS POR DEPENDENCIA
De los 7.390 usuarios atendidos en CD, 4.209 lo han sido atendidos a cargo de la financiación del convenio de Dependencia de la Comunidad de Madrid. Esto supone un 56,96% de usuarios totales.
5 3 2 días días días
Centro 1 Numancia 20 26 5 21 6 20 10 16 13 8 5 20 6 88,54 6 3 2 Asispa Javier 20 22 4 18 5 17 9 13 11 6 4 17 5 52,92 5 11 3 Sageco 30 35 7 28 8 27 14 21 18 10 7 27 8 93,47 2 8 4 Casa de las Flores 20 29 6 23 7 22 12 17 15 8 6 23 6 85,42 8 10 5 Sicilia 30 43 8 35 10 33 17 26 22 13 9 34 9 92,50 8 33 Fuencarral-El Pardo 6 Sanvital 15 18 3 15 4 14 7 11 9 5 4 14 4 91,94 2 0 7 Doctor Espina 20 34 7 27 8 26 14 20 17 10 7 27 7 98,54 9 10 8 Rosaleda 30 48 9 39 11 37 19 29 24 14 10 38 10 97,50 11 10 Usera 9 Valleluz II 35 63 12 51 14 49 25 38 32 18 13 49 14 94,17 19 22 Moratalaz 10 Albertia 25 31 6 25 7 24 13 18 16 9 6 24 7 63,17 1 4 Ciudad Lineal 11 Adavir Ciudad Lineal 15 29 6 23 7 22 12 17 15 8 6 23 6 94,44 6 5 Villaverde 12 Trébol 15 21 4 17 5 16 8 13 11 6 4 16 5 93,61 3 8 275 399 77 322 92 307 160 239 203 115 81 312 87 87 % 80 124 Nº Total usuarios S/T DÍAS DE ASISTENCIA Situación convivencial Solos Menor/igual 80 años H Acompa- ñados ROTACION Altas Bajas M Mayor 80 C/T años Indice Ocupación Edad USUARIOS TRANS-PORTE CENTROS DE DÍA PLAZAS Carabanchel Tetuán Distritos (Ubicación Centro) Chamberí
6. PROGRAMA DE RESPIRO FAMILIAR.
Es un programa social que se desarrolla en Centros de Día y Residencias de titularidad municipal, a través de un conjunto de actividades, durante los fines de semana (sábado y/o domingo), en régimen diurno no residencial.
6.1 Objetivos
• Facilitar descanso a aquellas familias que tienen a su cargo a personas
mayores dependientes.
• Apoyar a las familias y /o cuidadores.
• Proporcionar la guarda del mayor durante el horario que permanece en el
servicio.
6.2 Servicios que proporciona.
• Transporte adaptado.
• Alimentación y nutrición.
• Aseo y cuidado personal.
• Atención socio-sanitaria.
6.3 Altas
USUARIOS
ENERO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
JAZMIN 31 1 2 8 5 2 1 4 3 4 2 1 1 65
MARGARITA RETUERTO 28 1 0 1 2 4 0 2 3 0 2 3 3 49
PABLO CASALS 18 2 1 2 0 5 0 2 0 2 2 0 0 34
DOCTOR SALGA ALBA 27 2 2 1 0 1 1 4 1 1 1 1 0 42
PAMPLONA 34 1 5 4 1 1 3 1 3 3 4 2 2 64
ALMOROX 6 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 9
LOYOLA DE PALACIO 23 0 6 2 4 0 4 3 0 0 7 1 0 59
SUMATORIO 167 7 16 18 12 14 10 16 10 10 18 8 7 322
6.4. Síntesis MARGARITA RETUERTO PAMPLONA CI ALMOROX DR. SALGADO ALBA LOYOLA DE
PALACIO C.I. JAZMÍN
PABLO CASALS TOTAL Nº plazas 30 30 30 30 30 30 30 210 ATENCIONES At.dispo. 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 21840 At presta. 1746 2267 503 2241 1844 2756 977 12334 % ocupa. 55,96% 72,66% 16,12% 71,83% 59,10% 88,33% 31,31% 56,47% PERFIL Hombres 33 74 28 119 70 115 9 448 Mujeres 274 358 62 215 266 323 153 1651 Total Usuarios 307 432 90 334 336 438 162 2099 CONVIVENCIA Solos 25 47 13 58 63 44 18 268 Pareja 55 65 29 95 74 85 37 440 Hijos 195 268 40 130 165 250 91 1139 Otros 32 52 8 51 34 59 16 252 DÍAS DE ASISTENCIA S Y D 179 253 49 286 235 398 116 1516 S O D 128 179 41 48 101 40 46 583 TRANSPORTE CT 146 223 14 152 190 185 76 986 ST 161 209 76 182 146 253 86 1113 IMPORTES Total 83.301,00 85.694,24 63.381,48 86.597,22 92.042,95 84.429,86 63.841,47 559.288,22 Ayto. 59.722,63 52.794,49 59.519,21 55.728,32 63.368,27 49.443,79 50.365,47 390.942,18 % 71,69% 61,61% 93,91% 64,35% 68,85% 58,56% 78,89% 69,90% Usuarios 23.578,37 32.899,77 3.862,22 30.868,90 28.674,70 34.986,06 13.476,01 168.346,03 % 28,31% 38,39% 6,09% 35,65% 31,15% 41,44% 21,11% 30,10%
7. SERVICIO DE FISIOTERAPIA PREVENTIVA Y DE MANTENIMIENTO
Esta actividad tiene como finalidad mejorar la capacidad personal de las personas mayores evitando y/o retrasando el deterioro progresivo, mediante actividades de fisioterapia grupal del mantenimiento.
7.1 Funcionamiento.
La atención se realiza en grupos configurados por entre 10 y 15 personas, estableciéndose la frecuencia de asistencia de los usuarios a cada una de las modalidades (5, 3 o 2 días a la semana) a partir de las necesidades que presente el mayor y del resultado de la valoración técnica. El personal técnico que realiza esta actividad es un fisioterapeuta.
La actividad se realiza en los Centros de Día Municipales o Centros Municipales de Mayores que dispongan de un gimnasio, sala de fisioterapia suficientemente amplia y equipada para el desarrollo de esta actividad.
7.2 Datos del Servicio de Fisioterapia Preventiva y de Mantenimiento.
INDICADORES DATOS
Coste total del servicio 477.577,52 €
Financiación Ayuntamiento de Madrid 236.471,26 €
Aportación usuarios 241.106,26 €
Nº de centros donde se desarrolla 36
Nº de distritos 19
Usuarios atendidos 2.838
Nº de altas 819
7.3 Resumen de datos del Servicio de Fisioterapia Preventiva y de Mantenimiento.
CENTRO DE DÍA CENTRO DONDE SE REALIZA N GRUPOS Nº USUARIOS Nº ALTAS Nº BAJAS
Escuelas San Antón CD Escuelas de San Antón 2
CMM Antón Martín 1
CMM San Francisco 2
José Villarreal CD José Villarreal 2 CDI Arganzuela CMM Casa del Reloj 2
Guindalera CD La Guindalera 3 104 22 25
Juan Pablo II CD Juan Pablo II 1 15 2 5
CMM Remonta 1
CD Remonta 1
CD Leñeros 1
Santa Engracia CMM Santa Engracia 2 54 12 9
Fray Luis de León CD Fray Luis de León 1 41 10 13
CMM Ribera del Manzanares 2 CMM Dehesa de la Villa 2
CMM Aravaca 2
CD Almorox 1
CMM Infante don Juan 3
Gallur CD Gallur 2 36 2 5
San Vicente de Paul CD San Vicente de Paúl 2 71 13 5
Orcasur CD / CMM José Manuel Bringas 2 71 13 15
Pablo Neruda CSS / CMM San Diego 4 141 40 31
Moratalaz CMM Nicanor Barroso 6 179 0 0
CMM San Juan Bautista 1,5
CD Ascao 1,5
CMM Huerta de la Salud 2
CMM El Henar 1
CMM Nuestra Señora de la Merced 2
CMM San Benito 1 CMM Miguel Delibes 3 CMM San Luciano 4 CMM Ortuño Ponce 4 Vicálvaro CD Vicálvaro 4 136 20 16 CD Ciudad Pegaso 1 CD Pablo Casals 2
Mora de Rubielos CD Mora de Rubielos 1
Teresa de Calcuta CD Acuario 3 121 56 82
TOTALES 76 2838 819 994 101 53 77 124 Miguel Deliges 381 Ciudad Pegaso 196 270 212 107 Remonta 100 14 339 Concepción Arenal 376 Parque Querol 200 30 26 78 73 18 155 22 100 Casino Canal de Panamá 110 CI Almorox 124
8. DE LA GESTIÓN ECONÓMICA DEL SERVICIO DE FISIOTERAPIA PREVENTIVA Y RESPIRO FAMILIAR.
9. EQUIPAMIENTOS RESIDENCIALES Introducción:
El Ayuntamiento de Madrid cuenta con:
• 2 residencias de Atención Alzheimer: C.I Jazmín y C.I Margarita Retuerto.
Durante el año 2015 se han recibido un total de 693 solicitudes de plaza en residencias de Alzheimer.
• 1 residencias de perfil físico: residencia Santa Engracia
En el año 2015 se han recibido un total de 549 solicitudes.
9.1 Residencia Jazmín
El Centro Integrado Jazmín se encuentra ubicado en el distrito de Ciudad Lineal, en la c/Jazmín c/v a Dalia. Se compone de un Área residencial y un Área de Centro de Día con una capacidad de atención para 98 enfermos de Alzheimer, simultáneamente.
En el Área residencial se atiende a 58 usuarios, y en el CD a 40. La residencia para enfermos de Alzheimer Jazmín es un equipamiento destinado al alojamiento y atención de aquellas personas que precisan de asistencia continua en la realización de las actividades de la vida diaria, afectados por la enfermedad de Alzheimer.
De titularidad municipal, la entidad que gestiona el centro es ASISPA mediante contrato administrativo para la prestación del servicio público.
SERVICIO GASTO AYUNTAMIENTO APORTACIÓN USUARIOS GASTO TOTAL PREVENTIVOS 236.471,26 € (49%) 241.106,26 € (51%) 477.577,52 € RESPIRO 390.942,18 € (69%) 168.346,03 € (31%) 559.288,21 €
El nivel de ocupación a lo largo del año 2015 ha sido:
9.2 Residencia Margarita Retuerto
El Centro Integrado Margarita Retuerto se encuentra ubicado en la C/ Francisco Altimiras nº 2 en el distrito Salamanca. Se compone de un Área residencial y un Área de Centro de Día con una capacidad de atención simultánea para 155 usuarios enfermos de Alzheimer. En el Área residencial se atiende a 90 usuarios enfermos de Alzheimer, 82 plazas fijas, más 10 plazas del Samur Social.
De titularidad municipal, el centro es gestionado por la entidad ASISPA mediante contrato administrativo para la prestación del servicio público.
El nivel de ocupación plazas residenciales a lo largo del año 2015:
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 74 11 63 FEBRERO 76 10 66 MARZO 74 10 64 ABRIL 77 12 65 MAYO 77 11 66 JUNIO 79 11 68 JULIO 80 12 68 AGOSTO 77 13 64 SEPTIEMBRE 77 13 64 OCTUBRE 76 13 66 NOVIEMBRE 74 13 61 DICIEMBRE 67 10 57
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 53 10 43 FEBRERO 51 10 41 MARZO 50 10 40 ABRIL 52 10 42 MAYO 53 10 43 JUNIO 55 10 45 JULIO 56 11 45 AGOSTO 56 11 45 SEPTIEMBRE 56 12 44 OCTUBRE 54 11 43 NOVIEMBRE 52 10 42 DICIEMBRE 56 12 44
El nivel de ocupación plazas Samur Social a lo largo del año 2015:
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 6 0 6 FEBRERO 9 2 7 MARZO 9 2 7 ABRIL 6 1 5 MAYO 8 1 7 JUNIO 9 4 5 JULIO 9 4 5 AGOSTO 9 5 4 SEPTIEMBRE 10 6 4 OCTUBRE 7 2 5 NOVIEMBRE 8 2 6 DICIEMBRE 10 2 8
9.3 Residencia Santa Engracia
El Centro Integrado para mayores Santa Engracia está situado en la plaza Descubridor Diego de Ordás, con acceso a la calle de santa Engracia nº 118, en el distrito Chamberí. El centro se compone de un centro de día con capacidad para 45 usuarios y un área residencia con capacidad para 36 usuarios en habitaciones dobles, 30 plazas fijas y 10 plazas para situaciones de emergencia social, derivadas del Samur Social.
La entidad EULEN gestiona el centro integrado Santa Engracia, mediante un contrato administrativo para la prestación del servicio público.
El nivel de ocupación plazas residenciales a lo largo del año 2015:
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 27 7 20 FEBRERO 28 7 21 MARZO 28 7 21 ABRIL 27 7 20 MAYO 26 7 19 JUNIO 22 7 15 JULIO 21 7 14 AGOSTO 21 7 14 SEPTIEMBRE 22 8 14 OCTUBRE 21 7 14 NOVIEMBRE 21 7 14 DICIEMBRE 23 8 15
El nivel de ocupación plazas Samur Social a lo largo del año 2015:
10. APARTAMENTOS MUNICIPALES PARA MAYORES
Los Apartamentos para mayores son un equipamiento de Servicios Sociales de carácter residencial destinado a personas validas, que carecen de vivienda y de los recursos necesarios tanto económicos como familiares y sociales para acceder a ella.
10.1 Apartamentos San Francisco
Este equipamiento que se encuentra ubicado en la c/ Jerte nº 1-3 en el distrito de Centro. Consta de 41 Apartamentos para Mayores con capacidad para 68 plazas. Se compone de 14 apartamentos individuales y 27 dobles.
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 11 4 7 FEBRERO 11 4 7 MARZO 10 5 5 ABRIL 11 6 5 MAYO 14 6 8 JUNIO 17 7 10 JULIO 14 9 5 AGOSTO 16 10 6 SEPTIEMBRE 12 9 3 OCTUBRE 13 8 5 NOVIEMBRE 15 11 4 DICIEMBRE 10 5 5
El nivel de ocupación en el año 2015 del año sido:
MESES Nº USUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 65 24 41 FEBRERO 65 24 41 MARZO 62 23 39 ABRIL 61 22 39 MAYO 61 22 39 JUNIO 65 24 41 JULIO 65 24 41 AGOSTO 67 24 43 SEPTIEMBRE 65 22 43 OCTUBRE 67 24 43 NOVIEMBRE 67 24 43 DICIEMBRE 67 24 43
10.2APARTAMENTOS MUNICIPALES PARA MAYORES DE RETIRO
Este equipamiento que se encuentra ubicado en la c/ José Martínez Velasco nº 1 en el distrito de Retiro. Consta de un centro de día de 45 plazas para personas mayores con deterioro físico y 25 Apartamentos para Mayores con capacidad para 32 plazas.
Consta de 7 apartamentos dobles y 18 individuales. El nivel de ocupación en el año 2015 ha sido:
MESES NºUSUARIOS HOMBRE MUJER
ENERO 29 9 20 FEBRERO 27 8 19 MARZO 27 8 19 ABRIL 27 8 19 MAYO 29 9 20 JUNIO 31 10 21 JULIO 30 10 20 AGOSTO 32 11 21 SEPTIEMBRE 32 11 21 OCTUBRE 32 11 21 NOVIEMBRE 32 11 21 DICIEMBRE 32 11 21
11. CENTROS MUNICIPALES DE MAYORES
Los Centros Municipales de Mayores son equipamientos de servicios sociales, creados y sostenidos por el Ayuntamiento de Madrid, dependientes de las Juntas Municipales de Distrito, dirigidos a estimular y promover todo tipo de actividades socio-culturales, ocupacionales, artísticas y recreativas, fomentando la convivencia y la participación de las personas mayores.
11.1 Tarjeta madridmayor.es
Descripción.
Tiene las siguientes finalidades:
- Acreditar a su titular como socio/a de su Centro Municipal de Mayores de referencia.
- Facilitar el acceso a una serie de servicios y bienes, en condiciones ventajosas respecto al resto de la población. Es lo que se conoce como el Programa de Beneficios Sociales. Distritos: C e n tr o A rg a n z u e la R e ti ro S a la m a n c a C h a m a rt ín T e tu á n C h a m b e rí F u e n c a rr a l M o n c lo a L a ti n a C a ra b a n c h e l U s e ra P te . V a ll e c a s M o ra ta la z C iu d a d L in e a l H o rt a le z a V il la v e rd e V il la V a ll e c a s V ic á lv a ro S . B la s B a ra ja s TOTAL Nº de CMM abiertos 4 2 2 2 3 3 2 6 4 4 5 7 7 3 8 7 8 2 2 5 3 89 Nº de Socios 7.297 13.828 13.022 10.051 10.439 12.404 10.317 26.814 11.056 23.399 22.455 13.486 25.692 15.698 26.665 17.583 17.165 8.516 7.455 14.075 4.739 312.156 -Podología 4 2 2 1 3 3 2 5 4 4 5 7 4 3 7 6 8 2 2 5 2 81 -Peluquería 3 2 2 0 3 2 2 5 4 4 5 7 7 3 8 6 2 2 2 4 1 74 -Comedor 4 2 2 1 2 3 1 5 4 3 5 7 5 3 7 1 8 2 2 2 1 70 -Cafetería 4 1 2 0 3 3 2 6 4 4 5 7 7 3 7 7 8 2 2 3 2 82 -Gimnasio 3 2 2 1 2 2 1 5 3 4 5 7 4 3 2 5 8 2 2 3 2 68 -Salón actos 1 0 0 1 1 1 0 0 1 2 4 0 0 2 1 3 2 0 2 1 0 22 -Biblioteca 4 1 1 1 2 2 2 4 4 2 5 6 6 3 4 2 6 0 2 4 2 63 -Aula de informática 4 2 3 2 3 3 2 6 4 2 3 3 5 3 4 4 8 2 2 5 2 72 -Nº de Ordenadores 42 19 21 21 27 25 11 33 34 21 33 30 54 27 27 20 48 17 26 14 14 564
Datos de gestión en oficinas de atención al ciudadano Línea Madrid.
Solicitudes de información 8.595 23,92% Solicitudes de tarjeta 27.445 76,08%
TOTALES 36.076
Citas concertadas en OACs 25.570 Citas atendidas 21.078
Datos en relación a socios/as:
Altas Nuevas 16.662
Bajas 31.877
Total de Socios 312.156
Guía de beneficios sociales: Descripción
El Ayuntamiento de Madrid pone a disposición, tanto a los/as mayores como a de los/as socios/as adscritos, el modulo de Beneficios Sociales. A través de esta iniciativa las personas mayores que dispongan de la tarjeta madridmayor.es pondrán disfrutar de las ventajas y beneficios que los comercios, establecimientos y entidades colaboradoras, pongan a su disposición.
Datos:
Nº total acuerdos nuevos 2015 14
Resumen de socios por Distrito:
1-Benito Martín Lozano 775 1445 2.220 45-Alto Arenal 666 1016 1.682
2-S. Franc isco-Jerte 953 1849 2.802 46-Casa del Bulevar 865 1690 2.555
3- Dos Amigos 266 556 822 47-El Pozo 347 702 1.049
4- Antón Martín 522 931 1.453 48-Entrevías 1233 1993 3.226
Total 2.516 4.781 7.297 49-Pablo Neruda 2624 3722 6.346
5-Casa del Reloj 2519 4217 6.736 50-Navacerrada 2037 2941 4.978
6-Luca de Tena 2638 4454 7.092 51-San Diego 2418 3438 5.856
Total 5.157 8.671 13.828 Total 10.190 15.502 25.692
7-Pérez Galdós 2266 3885 6.151 52-Moratalaz 3442 5075 8.517
8-Pío Baroja 2400 4471 6.871 53-Nicanor Barroso 998 1561 2.559
Total 4.666 8.356 13.022 54-Isaac Rabin 1757 2865 4.622
9-La Guindalera 2293 4705 6.998 Total 6.197 9.501 15.698
10-Maestro Alonso 909 2144 3.053 55-Ascao 1545 2249 3.794
Total 3.202 6.849 10.051 56-Canal de Panamá 1140 1835 2.975
11-Castilla 447 888 1.335 57-Islas Filipinas 1217 2031 3.248
12-Nicolás Salmerón 1367 2450 3.817 58-Luís Vives 443 573 1.016
13-Prosperidad-Sta Hortensia 1798 3489 5.287 59-Prínc ipe de Asturias 3287 5379 8.666
Total 3.612 6.827 10.439 60-San Juan Bautista 569 958 1.527
14-La Remonta 3050 5159 8.209 61-Carmen Laforet 909 1496 2.405
15-Leñeros 462 901 1.363 62-Manuel Alexandre 1133 1901 3.034
16-Pamplona 1032 1800 2.832 Total 10.243 16.422 26.665
Total 4.544 7.860 12.404 63-Bucaramanga 908 1329 2.237
17-Blasco de Garay 1653 3546 5.199 64-El Henar 354 683 1.037
18-Santa Engracia 1715 3403 5.118 65-Huerta de la Salud 1530 2335 3.865
Total 3.368 6.949 10.317 66-Ntra Sra de la Merc ed 1204 1876 3.080
19-Alfonso XII 299 506 805 67-Ntra Sra del Carmen 1491 2063 3.554
20-Ginzo de Limia 1654 2272 3.926 68-Pinar del Rey 776 913 1.689
21-Islas Jarve 1079 1729 2.808 69-San Benito 776 1345 2.121
22-La Vaguada 4544 6878 11.422 Total 7.039 10.544 17.583
23-Peña Grande 2278 3219 5.497 70-Nuestra Señora de los Ángeles 1917 2662 4.579
24-Voc al Vecino Justo Sierra 979 1377 2.356 71-José Ortuño Ponce 1279 1778 3.057
Total 10.833 15.981 26.814 72-La Platanera 582 753 1.335
25-Aravaca 625 924 1.549 73-María Zambrano 591 993 1.584
26-Dehesa de la Villa 1924 3182 5.106 74-Miguel Delibes 1011 1341 2.352
27-Infante Don Juan 874 1720 2.594 75-Villalonso 580 971 1.551
28-Manzanares 596 1211 1.807 76- Eduardo Minguito 638 854 1.492
Total 4.019 7.037 11.056 77- San Luc iano 462 753 1.215
29-Campamento 1622 2280 3.902 Total 7.060 10.105 17.165
30-Cerro Bermejo 1313 2248 3.561 78-Santa Eugenia 1282 1734 3.016
31-Ciudad de Méjico 4146 5775 9.921 79-Villa de Vallecas 2263 3237 5.500
32-Lucero 2460 3555 6.015 Total 3.545 4.971 8.516
Total 9.541 13.858 23.399 80-Vicálvaro 2563 3544 6.107
33-Francisc o de Goya 1728 2417 4.145 81- El Almendro 595 753 1.348
34-Monseñor Oscar Romero 2797 4215 7.012 Total 3.158 4.297 7.455
35-Roger de Flor 1141 1812 2.953 82-Antonio Mac hado 1390 2099 3.489
36-S. Vicente Paúl 2186 3388 5.574 83-Canillejas 2163 2972 5.135
37-Tierno Galván 1067 1704 2.771 84-Castillo de Uclés 717 1261 1.978
Total 8.919 13.536 22.455 85-Ciudad Pegaso 409 716 1.125
38-Arturo Pajuelo 719 1163 1.882 86-Pablo Casals 724 1624 2.348
39-Evangelios 1150 2030 3.180 Total 5.403 8.672 14.075
40-José Manuel Bringas 619 925 1.544 87-Teresa de Calcuta 1136 1583 2.719
41-Orcasur 507 843 1.350 88-Barrio Aeropuerto 64 113 177
42-San Filiberto 805 1504 2.309 89-Acuario 756 1087 1.843
43-Zofio 619 877 1.496 Total 1.956 2.783 4.739 44-Loyola de Palacio 658 1067 1.725 Total 5.077 8.409 13.486 312.156 PUENTE VALLECAS MORATALAZ Total Distritos 120.245 191.911 MONCLOA-ARAVACA LATINA CARABANCH EL SAN BLAS VILLAVERDE VILLA DE VALLECAS VICÁLVARO USERA BARAJAS SALAMANCA CHAMARTIN TETUAN CIUDAD LINEAL HORTALEZA FUENCARRAL-PARDO CHAMBERI Totales Resumen Socios/as DISTRITO RETIRO CMM CENTRO ARGANZUELA CMM Nº socios acumulado Nº socias acumulado Totales Resumen Socios DISTRITO Nº socios acumulado Nº socias acumulado
11.2 Informática para mayores
Durante el Año 2015 en coordinación con IAM se ha producido la consolidación de la homogeneización de las aulas informáticas, completándose la instalación de la misma maqueta en los de 1.000 ordenadores y la infraestructura necesaria para mejorar notablemente las comunicaciones con la instalación de fibra óptica para una optima conexión a internet. Hay un total de 72 Aulas en 72 centros de municipales de Mayores. Este proceso se ha completado con la puesta en marcha de un contrato de formación que se extiende desde el 1 de Mayo de 2015 hasta el 31 de Marzo de 2017.
Con este contrato se van a realizar un total de 558 cursos con 13.392 horas lectivas distribuidas en 65 aulas. El contrato contiene 6 líneas formativas:
1.- Informática Básica
· Acceso inicial al entorno de la informática. · Conocimientos básicos de funcionamiento. · Primer acercamiento a Internet.
· Correo electrónico
2.- Internet para la vida cotidiana: trámites, compras, viajes etc.
3.- Informática avanzada. Internet Avanzado:
· Perfeccionamiento del uso del correo electrónico. · Manejo del USB, portabilidad de programas. · Uso de las aplicaciones en la nube.
· Descarga de imágenes de los diferentes dispositivos: cámaras · Teléfonos inteligentes.
4.- Tratamiento de imágenes/videos y su difusión.
5.- Comunicación y Redes Sociales
6.- Tablets y Smarthphones.
Cabe destacar que aunque la demanda de cursos sobre Tablets es considerable solo se ha dispuesto de una maleta para impartir los cursos este año por ese
motivo se solicitó a IAM la dotación de 3 maletas mas para poder impartir mas cursos. Esta nueva dotación está prevista para 2016.
A continuación señalamos los datos de participación:
11.3 Convenios de colaboración entre el Área de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo y otras Áreas.
● Convenio de colaboración con el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid para la implementación de acciones formativas de prevención y educación vial en Centros Municipales de Mayores.
El Convenio tiene como finalidad la prevención de la accidentalidad y la promoción de la seguridad vial de los mayores en el municipio de Madrid contribuyendo así al disfrute de un envejecimiento saludable y a una mejora en la calidad de vida de los/as mayores. El objeto es el desarrollo de acciones de formación en los CMM a través de:
Talleres de prevención y educación vial Charlas y coloquios de concienciación vial
Cursos de formación para educadores viales mayores.
Este año 2015 se han desarrollado en el marco del convenio Charlas y coloquios de concienciación vial cuyos datos son:
DATOS DE ATENCION CONCIENCIACIÓN VIAL EN CMM. Reuniones coordinación 2 Nº Distritos 17 Nº CMM 28 Nº Charlas 28 Nº Participantes 282
MES MAYO JUNIO JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES
Nº de distritos 5 5 4 3 10 17 5 0
Nº de CMM 8 9 7 5 19 38 9 0
Nº de cursos 8 10 8 5 25 68 10 134
● Colaboración con el Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid. Instituto Municipal de Consumo. Programa “Los Mayores y el Consumo”.
El objetivo del programa es facilitar a las personas mayores interesadas la adquisición de conceptos claros sobre su propia condición de consumidor, sus derechos y obligaciones, funcionamiento de la sociedad de consumo así como de los mecanismos de que dispone para actuar como consumidor informado.
“Los Mayores y el Consumo” 2015
Distritos participantes 20 Centros Municipales de Mayores 20
● Convenio de Colaboración con el Organismo Autónomo “Madrid Salud” del Ayuntamiento de Madrid.
Desde el año 2011 existe un Convenio de Colaboración entre Madrid Salud y la Dirección General de Mayores con el objeto de concretar actividades y objetivos entre ambas entidades dentro de la población mayor en materia de prevención y promoción de la salud. Para el diseño y ejecución de actividades se crea un Grupo de Trabajo de Envejecimiento Activo y Saludable constituido por representantes de ambas entidades.
Actividades 2015
- Talleres para la prevención de accidentes. Se trata de formar en esta materia tanto a voluntarios/as, monitores/as y profesionales de los CMM.
DATOS DE PARTICIPACION Nº TALLERES TOTALES 15 DISTRITOS 11 Nº HOMBRES 39 Nº MUJERES 90 Nº PARTICIPANTES TOTALES 129
- Otros Talleres desarrollados en el marco del Convenio:
● Convenio de colaboración con post 55 s.l. para mejorar el conocimiento y acceso a internet de la personas mayores, socias de los centros municipales de los centros de mayores y de los centros de Día.
El 19 de septiembre de 2014 se firmó convenio con la entidad Post 55 para el desarrollo de actividades On-line divulgativas y formativas en los centros de Mayores y Centros de día dependientes del Área de Gobierno de familia, servicios sociales y Participación Ciudadana. El convenio se extiende con todas sus prorrogas posibles hasta 31 de Diciembre de 2015.
11.4. OTROS EVENTOS
● IV Certamen de Teatro “Los Mayores a Escena”
El Certamen de Teatro se ha llevado a cabo durante el período que va desde el 16 de Octubre al 3 de Noviembre inclusive con los siguientes datos de participación:
NOMBRE TALLER Nº TALLERES PERSONAS
Educación Para la Salud (EPS)
Pensando en Nosotros 51 676
Memoria / Deterioro Cognitivo 94 1.093
Psicohigiene /Psicogeriatría 34 344
Educación Para la Salud Otros 135 3.082
TOTAL 314 5.195 Talleres on-line realizados Participantes Centros Conectados 47 739 52
DATOS DEL PERIODO DE INSCRIPCION Nº DISTRITOS 20 Nº CMM 27 Nº OBRAS 30 Nº OBRAS ANULADAS 8 DATOS DE REPRESENTACION Nº DISTRITOS 17 Nº CMM 21 Nº OBRAS 22
Nº GRUPOS TEATRO INVITADOS 1
Nº MUJERES 137
Nº HOMBRES 87
Nº TOTAL 234
En el Acto de Entrega de premios, desarrollado en el Centro Cultural Eduardo Úrculo se hizo entrega de dos menciones especiales, así como el tercer, segundo y primer premio elegidos de las 6 obras finalistas.
TERCER PREMIO: “SE VENDE PISO”. Guion Propio.
•Grupo de Teatro “La Calabaza”: Centro Municipal de
Mayores Teresa de Calcuta (Distrito de Barajas). SEGUNDO PREMIO: “MAYORES A BORDO”. Guión propio.
•Grupo de Teatro “El Almendro 2”: Centro Municipal de
Mayores El Almendro (Distrito de Vicálvaro). PRIMER PREMIO: “TENGO UN PLAN”. J. Alonso Millán
•Grupo de Teatro “La Edad de Oro”. Centro Municipal de
Mayores San Francisco (Distrito Centro).
DATOS DE ASISTENCIA DE PÚBLICO CENTROS DE DÍA CENTROS MUNICIPALES DE MAYORES PÚBLICO BARRIO TOTALES PÚBLICO ASISTENTE EN LAS 22
OBRAS REPRESENTADAS 819 1975 220 3.014
MEDIA ASISTENCIA DE PERSONAS POR OBRA DE TEATRO
•
● Pilotaje de Taller de igualdad entre mujeres socias de Centros Municipales de Mayores. Programa operativo anual 2015. Estrategia para la igualdad de oportunidades.
Entre los objetivos transversales para la promoción de la igualdad entre hombres y mujeres, se encuentra el de fomentar la presencia y participación de las mujeres en los procesos de diseño y aplicación de las políticas públicas. Para ello, han llevado las siguientes actuaciones por parte de la Subdirección General de Mayores desde el año 2013:
- Promoción y acompañamiento para la creación de un Grupo Motor formado
por personal técnico y mujeres mayores del distrito de Villaverde.
- Continuación y mantenimiento de Grupo Motor de “Mujeres Lideresas”
- Tareas de Difusión en los CMM por parte del grupo de mujeres.
- Taller del Coaching para el grupo para la auto-organización, gestión y
empoderamiento del Grupo de Lideresas
- Acto-Jornada de visibilización del trabajo que han desarrollado en 2015 y
proyección de actividades para el año 2016. Esta actividad es realizada con el apoyo técnico de la DG Mayores, Atención Social, Inclusión Social y Atención a la Emergencia y la DG de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres.
Componentes Grupo Mujeres Lideresas 6-9
Distritos participantes 1
Centros Municipales de Mayores 8
Nº Reuniones Equipo Técnico 2
Nº Reuniones Grupo de Mujeres Lideresas y Equipo Técnico 2 Nº Sesiones de Coaching con Grupo de Mujeres Mayores Lideresas 1
● XXV Concurso de Belenes Centros Municipales de Mayores, Dirección General de Mayores y Atención Social.
Proceso de convocatoria, montaje y visualización de belenes.
Con el objeto de contribuir a mantener las tradiciones orientadas a conmemorar las fiestas navideñas y fomentar la actividad artística de los mayores se convoca el XXV Concurso de Belenes de CMM. El concurso ha sido de de carácter libre, en cuanto a estilo, dimensiones y materiales.
El montaje de los Belenes fue visualizado a lo largo de una semana por parte del Jurado quien determinó de los 6 finalistas los tres primeros premios.
Distritos participantes 14
Centros Municipales de Mayores/ Belenes 37 Belenes seleccionados por las Juntas
Municipales de Distrito 14
CMM ganadores del Concurso 3
Finalistas 6
Menciones especiales 1
Durante el Acto de Entrega de Premios se visualizó un vídeo con un reportaje especial con motivo del XXV aniversario donde se reflejó un resumen de lo que esta actividad significa para sus creadores en los Centros: desde talleres de reciclaje, manualidades, marquetería o cuya finalidad es solidaria y/o de elaboración intergeneracional.
Entrega de Premios:
- Primer premio CMM Vicalvaro (Vicálvaro).
- Segundo premio CMM Prosperidad Santa Hortensia (Chamartín) y
- Tercer premio: CMM Isaac Rabín (Moratalaz).
- Este año se ha otorgado una Mención Especial al Belén Solidario montado
por el CMM Pérez Galdós a través de envases y latas de productos no perecederos que posteriormente, una vez finalizadas las fiestas, fueron donadas al Bando de Alimentos.
11.5 Podología en Centros Municipales de Mayores
Desde el año 1997, el Colegio Profesional de Podólogos de la Comunidad de Madrid colabora con el Ayuntamiento de Madrid para la prestación de asistencia podológica en Centros Municipales de Mayores, con el fin de contribuir a mejorar el bienestar de los mayores. La aportación del Ayuntamiento de Madrid para el año 2015 ha sido de 32.000 euros en subvención nominativa.
Se han atendido a 92.848 usuarios, de los cuales, 69.329 han sido prestados a mujeres y 23.520 a hombres, y supone una reducción del 2.22 % respecto al año 2014, hay que tener en cuenta que varios centros han realizado obras y por tanto han estado sin servicio de podología.
El coste del servicio para el año 2014 fue de 9,05 euros, lo que supone un total de 840.274 € euros, en concepto de aportación por los usuarios.
Datos económicos anuales
Precio del servicio 9.05€
Aportación anual Ayto. 32.000€ Aportación anual usuario 840.274€
• Usuarios por edades, sexo y distrito.
USUARIOS POR EDADES
+ 89 Años 5.020 (5,41 %) Entre 80 y 89 Años 37.096 (39,95 %) Entre 70 y 79 Años 37.917 (40,84%) Entre 60 y 69 Años 12.216 (13,16%) - 60 Años 599 (0,65%) TOTALES 92.848
USUARIOS POR SEXO
Mujeres 23.520 (75%)
Hombres 69.328 (25%)
USUARIOS POR DISTRITO Villaverde 4.467 (4,81%) Barajas 2.697 (2,90%) San Blas 3.452 (3,72%) Vicálvaro 1.732 (1,87%) Villa de Vallecas 1.465 (1,58%) Hortaleza 6.371 (6,86%) Ciudad Lineal 8.319 (8,96%) Moratalaz 3.402 (3,66%) Puente de Vallecas 8.495 (9,15%) Usera 6.410 (6,90%) Carabanchel 5.845 (6,30%) Latina 3.648 (3,93%) Moncloa-Aravaca 7.037 (7,58%) Fuencarral 10.627 (11,45%) Chamberí 2.743 (2,95%) Tetuán 2.921 (3,15%) Chamartín 2.269 (2,44%) Salamanca 1.632 (1,76%) Retiro 3.698 (3,98%) Arganzuela 2.358 (2,54%) Centro 3.260 (3,51%) TOTALES 92.848
DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN, EVALUACIÓN Y
DESARROLLO
CAPITULO III
ÍNDICE:
3.1. PROGRAMAS TRONCALES DE ATENCIÓN A MAYORES 3.1.1. Envejecimiento activo
3.1.1.1. Promoción del ejercicio físico 3.1.1.2. Convivencia intergeneracional 3.1.2. Apoyo a la fragilidad 3.1.2.1. Coordinación sociosanitaria 3.1.2.2. Cuidar al Cuidador 3.1.2.3. Proyecto QR 3.1.3. Atención a la Vulnerabilidad
3.1.3.1. Programa de detección e intervención con mayores vulnerables
3.1.3.2. Programa de intervención específica en aislamiento 3.1.3.3. Programa de intervención específica en negligencia y
malos tratos psicológicos
3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES DE INTERVENCIÓN 3.2.1. Programa de sensibilización
3.2.2. Programa de formación
3.2.2.1. Formación con el Instituto de Formación y Estudios del Gobierno Local
3.2.2.2. Jornadas Técnicas
3.2.2.3 Colaboraciones Externas 3.2.3. Publicaciones
3.2.4. Programa de evaluación y calidad
3.2.4.1. Calidad de los servicios prestados 3.2.4.2. Cartas de Servicios
3.2.4.3. Buenas prácticas
3.2.4.4. Diagnóstico de situación de la ciudad de Madrid para el proyecto “Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores”
3.2.4.5. Certificaciones de Calidad AENOR 3.2.4.6. Monitorización
3.2.4.6.1. Observatorio de los fallecimientos en soledad y emergencias
3.2.4.6.2. Observatorio de plazas de actividad física 3.2.5. Coordinación con otras áreas y proyectos
3.2.5.1. Consejo Sectorial de Mayores 3.2.5.2. Foros
3.2.5.2.1 Foro técnico local sobre personas sin hogar 3.2.5.2.2. Plan de igualdad de oportunidades
3.2.5.3. Convenio con Madrid Salud 3.2.5.3.1. Grupo de inclusión 3.2.5.4. Otras colaboraciones
3.2.5.4.1 Master en psicogerontología
INTRODUCCIÓN
La misión de este departamento apunta en dos direcciones: asegurar la calidad de los servicios que desde la Subdirección General de Mayores se prestan a las personas mayores residentes en el municipio de Madrid, y la puesta en marcha de programas que nos hagan avanzar hacia su atención integral dentro del marco de la política de fomentar el envejecimiento activo y saludable a la que se ha sumado el Ayuntamiento de Madrid. Es también objeto de nuestro trabajo el tratar de innovar y descubrir nuevas formas de acción, adelantándonos a escenarios sociodemográficos futuros y apoyando a los Servicios Sociales de Atención Social Primara de los distritos en la puesta en marcha de soluciones a problemas detectados. Mantenemos un contacto continuo con las entidades del tercer sector porque ello nos permite identificar oportunidades de colaboración y de incorporar a las personas mayores como sujetos activos en los programas que les atañen.
Podemos diferenciar 2 áreas fundamentales de intervención:
Área Troncal: donde se incluyen acciones de programación y gestión de
programas propios con contenidos que forman parte del envejecimiento activo, atención a la fragilidad y abordaje de la vulnerabilidad de los mayores, con una carga importante de atención directa puesto que no están externalizados en su totalidad.
Área Transversal: considerada como un conjunto de contenidos y actividades
que sirven de ejes para lograr nuestros objetivos y que atienden a los propios programas de este departamento y a otros del resto de los servicios, recursos y programas de la DGMASISAE. Se estructuran en cuatro programas principales: Formación, Sensibilización, Evaluación y control de calidad y Coordinación y colaboración con otras entidades.
El personal con el que cuenta este Departamento es el siguiente:
• 1 Jefa de Departamento
• 1 Adjunta al Departamento
• 8 Técnicos* (Además, el 28 de diciembre se incorporaron a través de la Agencia de Empleo, dos periodistas, con un contrato de prácticas que finaliza el 28 de junio de 2016)
ESQUEMA DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO
Programas TRONCALES P. TRANSVERSALES
PROGRAMACIÓN DESARROLLO VALORACIÓN
S E N S IB IL IZ A C IÓ N F O R M A C IÓ N E V A L U A C IÓ N Y C A L ID A D C O O R D IN A C IÓ N C O N O T R A S Á R E A S Y P R O Y E C T O S E n v e je c im ie n to A c ti v
o Ejercicio al Aire Libre
Convivencia Intergeneracional F ra g il id a d Coordinación Sociosanitaria “Cuidar al Cuidador” V u ln e ra b il id a d
Detección e Intervención en Mayores en situación de vulnerabilidad
Detección e Intervención en Mayores en situación de aislamiento
Negligencia y Malos Tratos
O tr o s P ro g ra m a s D G M A S IS A E
Dpto. Servicios de Ayuda a Domicilio
3.1. PROGRAMAS TRONCALES DE ATENCIÓN A MAYORES 3.1.1. Envejecimiento activo
El término “envejecimiento activo” fue adoptado en Madrid, en el año 2002, con motivo de la celebración de la II Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento. Se definió como el proceso en el que se optimizan las oportunidades de salud, participación y seguridad a fin de mejorar la calidad de vida de las personas a medida que envejecen.
Si bien la salud física ocupa un lugar fundamental en este proceso del envejecimiento, no es menor la importancia de otros factores. Los factores psicológicos tanto cognitivos como emocionales, la capacidad de relacionarse, el nivel de participación social, la autoeficacia, el entorno afectivo y familiar, la estabilidad económica, la seguridad, la visión del futuro, las expectativas vitales, etc., son variables esenciales en la predicción de un envejecimiento activo.
Por tanto, el vocablo “activo” hace referencia no sólo a la capacidad para estar físicamente activo, sino también a la implicación en cuestiones sociales, económicas, anímicas, culturales y cívicas. El impacto de este nuevo paradigma se palpa en el incremento de posibilidades para implicarse y participar en la toma de decisiones que de alguna manera, les afectan.
La adaptabilidad a lo largo de la vida es un elemento esencial para un buen envejecimiento y es por ello que en este contexto también están incluidos los mayores frágiles, vulnerables y dependientes.
La manera de envejecer viene condicionada por cómo se ha vivido. Esto, unido a el mutuo enriquecimiento que supone, explica que hayamos incorporado como línea de trabajo, el fomentar las relaciones intergeneracionales de las personas mayores.
Queremos dar cobertura a programas que promocionen hábitos saludables, especialmente los que hagan hincapié en el ejercicio físico y la nutrición.
El aislamiento físico y emocional es un factor de alto riesgo que afecta a la salud y el bienestar, mientras que el apoyo social, tanto emocional como material, puede tener efectos positivos a nivel de la salud. De ahí la importancia de
generar políticas y programas que incentiven las relaciones y aborden el riesgo de aislamiento en determinados perfiles de personas.
Contar con entornos que permitan el pleno desarrollo de las personas es fundamental a cualquier edad. Desde el programa de “Madrid, ciudad amigable de los mayores” prestamos especial atención a aquellas acciones que en nuestra ciudad, pueden contribuir a hacer el envejecimiento, una experiencia más positiva.
Además, debemos contar con una sociedad que pone en valor la “vejez” y asume su responsabilidad en los cuidados de nuestras personas mayores.
Reforzar la visión de que siempre, es la persona la que tiene que estar en el centro de nuestras actuaciones ha sido un objetivo de este año. La atención centrada en la persona asegura un mayor respeto de los derechos que toda persona conserva hasta el final. Esto, unido al permanente trabajo que se realiza para combatir estereotipos, puede contribuir realmente a transitar más gratamente por la vejez.
Si bien este año hemos llevado a cabo proyectos piloto en esta línea, los programas de este departamento que más claramente apoyan el envejecimiento activo son el ejercicio y la convivencia intergeneracional
3.1.1.1. Promoción del ejercicio físico
Surgió desde la mesa de actividad física que inició su andadura en 2004. Hoy en día está consolidado como un proyecto municipal de coordinación y apoyo a la promoción del ejercicio.
Partiendo del conocimiento de que era una necesidad establecer distintas propuestas de ejercicio que llegaran a un mayor número de mayores, en 2006 se puso en marcha el programa de ejercicio al aire libre como una alternativa a la utilización de instalaciones o una actividad complementaria a la misma, que facilita a las personas mayores el poder realizar una actividad física adecuada, en lugares próximos a sus domicilios, sin limitaciones de salas o equipamientos y con los beneficios del exterior.
El programa va dirigido a una población mayor de 60 años prioritariamente con escasos hábitos en la práctica de ejercicio, es decir sedentarios, pero también para aquellos que ya están realizando otra actividad física. Tiene una periodicidad semanal durante una hora y siempre dirigido por personal cualificado.
Entre sus objetivos se encuentra el hacer del ejercicio un hábito en la vida cotidiana de los mayores, asesorarlos y entrenarlos en técnicas de autocontrol y el fomento de las relaciones sociales. Al finalizar este periodo deben de estar capacitados para seguir realizando la actividad de forma autónoma. El desarrollo de este programa contempla actividades de:
• Sensibilización: mediante un programa de divulgación y educación en la
práctica de ejercicio físico como hábito saludable, a través de la celebración de jornadas y otros actos de difusión, incluida la información específica en la web madridmayor.es.
• Gestión: se articula con los distritos que son los que deciden lugar y
horario contando con los participantes y aplicando criterios de entorno, accesibilidad e idoneidad urbana (cercanía). Para su desarrollo se ha
contratado la empresa Hartford, SL. Las actividades fueron dirigidas por
siete licenciados en educación física.
• Evaluación: el programa de ejercicio al aire libre es seguido en el día a
día, y periódicamente se mantiene el observatorio de actividad física existente en nuestro municipio que permite valorar la oferta de plazas, modalidades de ejercicio y evaluación numérica ofrecida a los mayores en los distritos.
Sensibilización
Encuentro de los grupos del programa de ejercicio al aire libre en el parque del Buen Retiro
Con el fin de dar mayor visibilidad al programa y facilitar la adhesión al mismo, además de dar a conocer otras actividades municipales relacionadas en pro de un envejecimiento activo, una vez al año, se invita se invitó a participar a todas
las personas mayores adscritas al programa en los distintos distritos de Madrid. Contó con la presencia de más de 400 personas mayores.
Realización de Encuentros intergeneracionales
El Ayuntamiento de Madrid, desde la Dirección General de Mayores, Atención Social, Inclusión Social y Atención a la Emergencia del Área de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo, asume el compromiso de promover “Jornadas de Ejercicio Físico Compartido”, entre generaciones con el doble objetivo de hacer visibles a la población en general estilos de vida saludables y posibilitar encuentros intergeneracionales a través del ejercicio físico.
En 2015 se han celebrado 9 encuentros intergeneracionales en los distritos de Fuencarral-El Pardo (3), Vicálvaro (2), Moratalaz (1), Salamanca (1), Carabanchel (1), Puente de Vallecas (1). Contaron con la participación de adultos mayores del Programa de Ejercicio al Aire Libre y niños y niñas de 8 a 11 años de los colegios próximos. En total han participado un total de 330 niños y 501 personas mayores.
Distritos Colegio
Total 2015
Nº Mayores Nº Niños Total Usuarios Puente de Vallecas Virgen del Cerro 30 38 68
Fuencarral I Virgen del Pilar 90 44 134
Fuencarral II Jorge Guillén 70 17 87
Fuencarral III Príncipe Felipe 80 33 113
Moratalaz Pasamonte 60 43 103
Salamanca Amador de los Ríos 33 25 58
Carabanchel Parque Eugenia de
Montijo 18 25 43
Vicálvaro I La Presentación 60 50 110
Vicálvaro II La Presentación 60 55 115
Total usuarios 501 330 831
Gestión
El programa se ha llevado a cabo en 20 distritos y han participado 1044 personas, en 31 grupos.
Distritos Grupos Total 2015
Sesiones Asistencias Usuarios
Centro Casino 26 75 9
Arganzuela Madrid Río 28 397 40
Retiro Retiro 27 141 20
Salamanca Eva Duarte 30 748 72
Chamartín Parque Berlín 28 136 15
Tetuán Pza Leopoldo de Luis 29 110 11
Chamberi Centro Cultural Galileo 29 152 19
Fuencarral-El Pardo
Vaguada I 110 3697 170
VaguadaII 55 859 48
Moncloa-Aravaca I Sinesio Delgado 51 752 45
II Parque del Oeste 28 197 26
Latina Cuña Verde 50 543 35
Carabanchel Eugenia de Montijo 28 523 54
Pte de Vallecas Cerro Tío Pío 54 1549 83
Moratalaz Moratalaz 57 2133 123
Ciudad Lineal Parque del Calero 24 107 9
Villaverde Parque de la Amistad 8 154 26
Hortaleza Pinar del Rey 3 0 0
Villa de Vallecas Santa Eugenia 55 1036 53
Vicálvaro Vicalvarada 57 2020 104
S.Blas-Canillejas Parque de Canillejas 55 1327 70
Barajas P. Juan Carlos I 28 108 12
Total 860 16764 1044
.
3.1.1.2. Convivencia Intergeneracional
El programa “Convive” se viene desarrollando desde septiembre del año 2013, aunque con anterioridad ya existían otros programas similares. Es un programa de solidaridad intergeneracional, cuyo principal objetivo es potenciar las relaciones entre personas mayores de 65 años y jóvenes estudiantes universitarios en un clima de convivencia solidaria, para compartir no solo la vivienda, sino mucho más, conocimientos, experiencias o emociones, en el seno de una relación de ayuda.
Su objetivo fundamental es contribuir al incremento de bienestar de las personas mayores, facilitando la permanencia de éstas en su domicilio y ampliando la oferta de recursos para esta población.
Su carácter marcadamente social, fomenta la solidaridad entre las dos generaciones, así como la comunicación y el intercambio de experiencias. Proporciona ayuda para atenuar el problema de soledad de los mayores, facilita
