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Comportamiento organizacional

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Academic year: 2021

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(1)

Comportamiento organizacional

Actitudes.

concepto-Componentes-Principales actitudes hacia el trabajo.

Satisfacción en el trabajo-concepto

¿Cómo se mide la satisfacción en el trabajo?

¿A qué se debe la satisfacción en el trabajo?

Los efectos de la satisfacción e

insatisfacción en el trabajo

(2)

Actitudes concepto:

Son enunciados de evaluación-favorable o desfavorable-de los objetos persona o

eventos. Reflejan como se siente

alguien con respecto de algo. Cuando digo

“Me gusta mi

trabajo”, expreso mi actitud hacia mi

trabajo.

(3)

¿Cuáles son los tres componentes principales de las actitudes?

Componente cognitivo de una actitud:

segmento de opinión o creencia de cómo son las cosas. La afirmación “Mi salario es bajo” es una descripción.

Componente afectivo de una actitud: segmento emocional o sentimental de una actitud y se

refleja en l enunciado “Estoy enojado por lo poco que me pagan”

Componente del comportamiento de una

actitud: se refiere a la intención de comportarse

de cierta manera hacia alguien o algo. Ej. “Voy

a buscar otro empleo donde me paguen mejor

(4)

¿El comportamiento siempre concuerda con las actitudes?

Las actitudes influyen en el comportamiento. Las primeras

investigaciones suponían que había una relación de causalidad entre ambos

factores.

Es probable que la relación entre la

actitud y el comportamiento sea mucho

mas fuerte si la primera se refiere a algo

con lo que el individuo tiene experiencia

personal directa

(5)

¿Cuáles son las principales actitudes hacía el trabajo?

1. Satisfacción en el trabajo:

2.Involucramiento en el trabajo:

3. Compromiso organizacional:

Compromiso afectivo

Compromiso para continuar

Compromiso normativo

(6)

SATISFACCION EN EL TRABAJO

La satisfacción en el trabajo se refiere al sentimiento positivo que resulta de la

evaluación de las características del que se

desempeña

(7)

¿Cómo se mide la satisfacción en el trabajo?

Calificación global única:

La suma de facetas del trabajo:

(8)

Medición de la Satisfacción en el trabajo

Se define como el sentimiento positivo que resulta de la

evaluación de las características del que se desempeña

El trabajo de una persona es mas que solo realizar las actividades obvias de ordenar papeles, escribir códigos, atender clientes o manejar un camión. Los trabajos

requieren interactuar con los compañeros y jefes, seguir las reglas y políticas organizacionales, cumplir

estándares de desempeño.

Evaluar que tan satisfecho o insatisfecho se encuentra un empleado con su trabajo es un agregado complejo.

(9)

¿A qué se debe la satisfacción en el

trabajo?

(10)

El efecto que tienen las personas

satisfechas e insatisfechas en el lugar de trabajo

Salida: insatisfacción expresada con un comportamiento dirigido a salir de la

organización, en busca de un puesto nuevo o por renuncia.

Voz: tratar en forma activa y consecutiva de mejorar las condiciones, inclusive con

sugerencias de mejora.

Lealtad: insatisfacción expresada por la espera pasiva de las condiciones para mejorar.

Negligencia: permitir pasivamente que la condiciones empeoren, inclusive con

ausentismo o impuntualidad crónica.

(11)

Resultados más específicos de la

satisfacción e insatisfacción en el trabajo.

Satisfacción en el trabajo y su desempeño en éste:

La satisfacción en el trabajo y la COSR

Satisfacción en el trabajo y satisfacción del cliente

La satisfacción en el trabajo y el ausentismo

La satisfacción en el trabajo y la rotación de empleados

La satisfacción en el empleo y la desviación en el sitio de trabajo

Es frecuente que los gerentes “no entiendan”

(12)

Satisfacción en el trabajo y su desempeño en éste:

Cuando se reúnen datos sobre la satisfacción y la

productividad en una organización se encuentra que las

empresas que tienen más empleados satisfechos tienden a ser más eficaces que aquellas con pocos satisfechos.

La satisfacción en el trabajo y la COSR

(comportamiento organizacional socialmente responsable) Los empleados satisfechos hablan en forma positiva de la

organización, ayudan a otros y van más allá de las expectativas normales de su puesto.

Satisfacción en el trabajo y satisfacción del cliente:

Las evidencias indican que los empleados satisfechos incrementan la satisfacción y lealtad de los clientes.

(13)

La satisfacción en el trabajo y el ausentismo

Tiene sentido que a una persona a la cual no le gusta su trabajo lo realiza con desanimo, se ausenta casi

voluntariamente, en cambio, los empleados satisfechos tienen una asistencia mucho mayor que los pocos

satisfechos.

La satisfacción en el trabajo y la rotación de empleados :

La evidencia indica que un moderador importante de la relación entre la satisfacción y la rotación es el nivel de desempeño del empleado.

Es las organizaciones es común que desarrollen

esfuerzos para mantener a sus empleados de alto nivel de desempeño,

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La satisfacción en el empleo y la desviación en el sitio de trabajo :

La clave es que si a los trabajadores les disgusta su trabajo, responderán de algún modo, y no siempre es fácil predecir con exactitud como lo harán.

Es frecuente que los gerentes “no entiendan” :

No ha de sorprender que la satisfacción en el trabajo afecte el reglón de las utilidades.

A muchos gerentes no les preocupa la satisfacción que tengan en su empleo los trabajadores, por lo que piensan que no hay problema, cuando en realidad si las hay. Los gerentes necesitan atender la satisfacción en el trabajo antes de medirla, en vez da suponer que todo va bien.

(15)

Involucramiento en el trabajo

(16)

Compromiso Organizacional

(17)

“GRACIAS

POR SU

ATENCIÓN”

Referencias

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