THIRD MODEL OF THE UNITED NATIONS – COLEGIO
MAYOR DE LOS ANDES
MUNCMA III
MANUAL DE PROCEDIMIENTO MODELO DE NACIONES UNIDAS COLEGIO MAYOR DE LOS ANDES (MUNCMA)
HANDBOOK: COLEGIO MAYOR DE LOS ANDES MODEL OF THE UNITED NATIONS (MUNCMA)
2
ÍNDICE
1. CÓDIGO DE CONDUCTA __________________________________________________ 4
o Participantes e idiomas: _________________________________________________________ 5 o Código de vestimenta y conducta: _________________________________________________ 52. JUNTA DIRECTIVA – MUNCMA III
______________________________________ 6
o Sponsor: ______________________________________________________________________ 6 o Secretarios Generales: ___________________________________________________________ 6 o Jefe de logística: ________________________________________________________________ 6 * Apartado Resolutivo: _____________________________________________________________ 6
3. PROCEDIMIENTO PARLAMENTARIO ________________________________________ 6
o Derecho al voto: ________________________________________________________________ 6 o Llamado a lista: ________________________________________________________________ 6 * Presente y votando: _____________________________________________________________ 6 o Quórum: ______________________________________________________________________ 7 * Definición de mayorías: ___________________________________________________________ 7 o Discursos de apertura: __________________________________________________________ 7 o Establecer la agenda: ___________________________________________________________ 7 * Cerrar agenda: __________________________________________________________________ 7 3.1: Procedimiento durante las sesiones de la comisión ________________________ 7 o Lista de oradores: ______________________________________________________________ 7 o Ceder el tiempo: ________________________________________________________________ 8 o Debate informal: _______________________________________________________________ 8 o Debate formal: _________________________________________________________________ 8 o Debate a riesgo: ________________________________________________________________ 8 o Lobby: _______________________________________________________________________ 9 3.2: Mociones _______________________________________________________________ 9 o Moción para abrir y cerrar sesión: _________________________________________________ 9 * Suspender y reanudar los debates: __________________________________________________ 9 o Moción para abrir o cerrar agenda: ________________________________________________ 9 3.3: Solicitudes______________________________________________________________ 9 o Derecho a réplica: ______________________________________________________________ 9 o Punto de relevancia: ____________________________________________________________ 9 o Punto de orden: ________________________________________________________________ 9 o Punto de privilegio personal: ____________________________________________________ 10 o Punto de información a la mesa: _________________________________________________ 103
o Otras mociones y solicitudes importantes __________________________________________ 10 * Reto a la competencia: __________________________________________________________ 10
4. AMONESTACIONES
_________________________________________________ 11
5. PAPELES DE TRABAJO __________________________________________________ 11
o Papeles de trabajo y resoluciones: ________________________________________________ 11 o Enmiendas: __________________________________________________________________ 12 o División de la pregunta: ________________________________________________________ 12 o Entablar un papel de trabajo: ____________________________________________________ 12 o Votación: ____________________________________________________________________ 12 o Reconsideración: ______________________________________________________________ 136. FRASES PREAMBULATORIAS
_______________________________________ 13
1.
CODE OF CONDUCT
_________________________
¡Error! Marcador no definido.
4
1. CÓDIGO DE CONDUCTA
El siguiente código rige la conducta y disciplina de todos los delgados durante el Modelo de Naciones Unidas del Colegio Mayor de los Andes. El incumplimiento de estas reglas por parte de cualquier participante tendrá consecuencias que serán establecidas por los Secretarios Generales.
Los delegados deben permanecer en sus respectivas comisiones durante el tiempo de trabajo. Ningún delegado puede salir de la comisión, sin previa autorización.
Todos los delegados deben llegar a tiempo a las sesiones de su comisión. De no hacerlo, el delegado será amonestado.
Todo delegado debe tener trato respetuoso con los secretarios generales, las presidencias, la mensajería de piso, los directivos, los docentes y las demás personas que se encuentren en los recintos donde se lleven a cabo las diferentes comisiones.
Todo mensaje enviado entre un delegado y otro, debe ser concerniente al tema discutido en la comisión o asamblea. En caso de no ser apropiado, los mensajeros lo remitirán a la mesa directiva y el presidente podrá imponer una amonestación.
Durante las sesiones de la comisiones los delegados deberán siempre hacer uso del lenguaje parlamentario.
Está prohibido el uso de celulares y otros dispositivos de comunicación electrónicas durante los trabajos de comisión.
Los computadores portátiles están permitidos en las sesiones de las comisiones, sin embargo su uso en otras temáticas ajenas a las estipuladas, será causante de amonestación y en caso de reincidencia, se hará el respectivo decomiso por parte de la presidencia.
Está prohibido consumir alimentos durante el trabajo de comisión.
Los delegados deberán portar la escarapela correspondiente en todo momento y en un lugar visible.
Todo delegado debe tener su portafolio de trabajo y la plaqueta del país representando. Cualquier falta grave, determinada así por un Presidente y aprobada por los Secretarios
Generales, aún si no está incluida en éste código de conducta, será sancionada.
Todo delegado que incumpla con el Manual de Convivencia del Colegio Mayor de los Andes será sancionado respectivamente con lo que este dice.
5
o
Participantes e idiomas:
Delegados
Cada delegado representa a una nación. Estos tienen el derecho al voto en cada comisión en la que la delegación tenga un puesto. Este derecho será el mismo para todas las naciones en los diferentes comités.
Observadores
Existen dos tipos de observadores, sus funciones serán explicadas a continuación:
- Delegados observadores: Se les permitirá actuar en el debate como cualquier otra delegación, la única diferencia es que no cuentan con el derecho al voto en materias substanciales. Los delgados en estas condiciones, no podrán redactar papeles de trabajo, ni enmiendas, pero pueden votar mociones. Se concede el permiso de que el delegado observador no haga uso del lenguaje parlamentario.
- Participación observadora: Estas delegaciones tendrán la posibilidad de asistir a cualquiera de las comisiones, no obstante, no contarán con el derecho al voto, ni el derecho a participar, tampoco podrán intervenir en los debates.
Idiomas
Los idiomas oficiales para el Modelo de las Naciones Unidas del Mayor de los Andes son ingles y español, dependiendo de las diferentes comisiones.
o
Código de vestimenta y conducta
:
- Los hombres con saco y corbata. La corbata debe llevarse apropiadamente. La camisa debe estar completamente abotonada y permanecer vestida dentro del pantalón. Durante el trabajo por comisiones, esta a discreción del presidente permitir que los delegados estén sin el saco o blazer. Sin embargo, es obligatorio que cualquier delegado que hable en el podio este vestido completo e impecable.
- Está prohibido el uso de accesorios como sombreros, gorras o boinas durante las sesiones de trabajo. Será válido cualquier elemento de vestimenta que determine a una cultura específica. - Las mujeres con traje de calle formal. Está prohibido el uso de minifaldas, blusas con escotes, strapless o aberturas inapropiadas para la ocasión. Esta permitido el uso de pantalones, pero está prohibido el uso de jeans y tenis.
6
2. JUNTA DIRECTIVA – MUNCMA III
o
Sponsor:
El sponsor encargado de la organización del modelo ONU, tendrá la autoridad máxima para organización, determinación y cumplimiento.
o
Secretarios Generales:
Son la máxima autoridad del modelo en términos académicos y disciplinarios. Cualquier reglamento que se desee modificar, así como la autorización para ciertos procedimientos, serán aclarados únicamente por ellos. Deberán resolver cualquier duda que se presente con relación al procedimiento, contenido o protocolo de las diferentes comisiones de MUNCMA. Los Secretarios Generales es la Autoridad del Modelo en cuanto a aspectos académicos y de procedimiento se refiere.
o
Jefe de logística:
El jefe de logística ha coordinado el trabajo colectivo y fomentado la cooperación entre todas las personas que han participado en la organización del MUNCMA (Presidentes, Secretarios de Comisión, Prensa, Mensajeros, etc.).
* Apartado Resolutivo:
Cualquier eventualidad cuyo procedimiento no esté especificado en este manual, será resuelta en base al criterio del sponsor y/o los secretarios generales.
3. PROCEDIMIENTO PARLAMENTARIO
o
Derecho al voto:
Cada delegación tendrá derecho al voto. La delegación podrá abstenerse en cuestiones sustanciales como un papel de trabajo. Las abstenciones no serán consideradas al determinar la mayoría de los votos en la toma de decisiones sobre asuntos sustantivos. Este es un derecho que solo tienen los delegados; los demás participantes a la conferencia no podrán votar en cuestiones ligadas con el desarrollo de las comisiones y deberán actuar todo el tiempo como entes imparciales.
o
Llamado a lista:
Al principio de la sesión, así como después de los recesos y los almuerzos, la mesa directiva de cada comisión debe llamar a lista. Las delegaciones serán llamadas en orden alfabético y pueden responder Presente o Presente y votando.
* Presente y votando:
Cuando una delegación responde así, renuncia al derecho de abstenerse cuando se voten asuntos sustantivos como una enmienda y/o un papel de trabajo.
7
o
Quórum:
La mesa directiva de cada comisión puede declarar abierta una sesión y proceder con el debate cuando por lo menos una mayoría simple de los miembros estén presentes. Se requiere la presencia de una mayoría de los dos terceras partes de los miembros para que se pueda llevar a cabo una votación sobre un asunto sustantivo. Cualquier delegado puede hacer una moción para solicitar la revisión del quórum si considera que faltan bastantes delegados.
* Definición de mayorías:
Una mayoría simple se logra cuando existen más votos a favor que en contra. Una mayoría de las dos terceras partes se logra cuando hay por lo menos el doble de votos a favor que en contra.
o
Discursos de apertura:
Una vez se haya hecho el llamado a lista, se debe proceder a la lectura de los discursos de apertura. Cada delegación tendrá un tiempo de 1 minuto y 30 segundos para leer su discurso de apertura, el cual debe hacer referencia a las temáticas propuestas en las comisiones y explicitar la posición del país que se esté representando. Los presidentes de las comisiones se encargarán de llamar a los delegados para que lean su discurso. Cuando se haya terminado este proceso, se establecerá la agenda.
o
Establecer la agenda:
Después de la lectura de los discursos de apertura, la mesa establecerá la agenda. Se puede hacer una moción para establecer una lista de oradores para discutir el orden de la agenda.
* Cerrar agenda:
Cuando se han tratado los puntos establecidos en la agenda, se debe hacer una moción para cerrar la agenda. Posteriormente se debe hacer una moción para cerrar la sesión.
3.1: Procedimiento durante las sesiones de la comisión
o
Lista de oradores:
Esta se abrirá por medio de una moción que establezca el tiempo por orador y la duración total del debate. La mesa elaborará una lista de las delegaciones que desean hacer uso de la palabra. Ninguna delegación debe dirigirse a la comisión, sin antes haber sido reconocida por los presidentes. Si un delegado desea añadirse a la lista de oradores, puede hacerlo por medio de una nota, o levantando su plaqueta, solicitando su intervención a los presidentes, después de haber sido reconocido mediante un punto de información.
8
Ninguna delegación puede estar dos veces en la lista de oradores, pero puede solicitar su adhesión nuevamente, después de haber hecho su primera intervención. El delegado que realiza la moción, debe ser el primero en hablar en la lista de oradores. Se pueden crear lista de oradores alternas (a favor o en contra), para debatir papeles de trabajo, resoluciones y mociones de procedimiento según sea necesario.
o
Ceder el tiempo:
El tiempo que le sobre a cada delegado, después de su intervención en la lista de oradores, puede usarlo de diferentes maneras:
- Ceder el tiempo a la mesa: el tiempo restante pasara a ser utilizado a consideración de la mesa. - Abrirse a puntos de información: El número de preguntas que se realice está sujeto a la decisión de la mesa, la cual considerará la duración de la intervención. Las preguntas deben ser relevantes al tema. Los presidentes reconocerán a las delegaciones que deseen hacer las preguntas. Únicamente se considerará el tiempo de la respuesta en el tiempo límite de cada orador. Si un delegado se abre a puntos de información, no puede ceder su tiempo a otro delegado.
- Ceder el tiempo a otra delegación: Un delegado puede cederle el tiempo que le sobre a otra delegación. Pero esta a su vez, no le puede ceder el tiempo a otro delegado. Si el segundo delegado en la cadena aún tiene tiempo, puede abrirse a puntos de información o ceder el tiempo a la mesa.
o
Debate informal:
El debate informal permite agilizar la discusión de ciertos puntos críticos del tema de la comisión. El delegado que propone la moción, debe establecer el tiempo de duración del debate informal. Los delegados levantan sus plaquetas para ser reconocidos. Se pueden ejecutar mociones para extender este tipo de debate y quedará a discreción de la mesa la viabilidad de las mismas. El delegado que realiza la moción deberá ser el primero en intervenir en el debate. No hay tiempo límite para cada delegado. Este debate puede ser extendido si alguna delegación lo solicita mediante una moción.
o
Debate formal:
El debate formal consiste en que por medio de una lista de oradores y bajo un tiempo determinado por delegación se expondrá ante la comisión las intervenciones, el medio de intervención se hará respectivamente como se apunten a la lista de oradores, la cual tiene un tiempo especifico para cada intervención.
o
Debate a riesgo:
Si la mesa considera que el debate informal se ha visto interrumpido varias veces, impidiendo una discusión fluida y comprensible, decidirá o a pasara a votación para emprender en un debate a riesgo, donde solamente es válido el punto de información y el punto de privilegio personal.
9
o
Lobby:
Durante el tiempo de lobby, los delegados pueden debatir informalmente, buscar alianzas, establecer bloques de posición; así mismo, deben usar este tiempo para redactar y/o discutir papeles de trabajo. El delegado que propone la moción debe establecer el tiempo de duración del Lobby y explicar brevemente el propósito de la moción.
3.2: Mociones
o
Moción para abrir y cerrar sesión:
Mediante esta moción se inicia o suspende la sesión en el día.
* Suspender y reanudar los debates:
También es aplicable para cuando se dispone a salir a los recesos y almuerzo. Cuando se regresa se debe hacer una moción para reanudar la sesión.
o
Moción para abrir o cerrar agenda:
Cuando se han tratado los puntos establecidos en la agenda, se debe hacer una moción para cerrar agenda.
3.3: Solicitudes
o
Derecho a réplica:
Si una delegación ha sido directa y explícitamente ofendida por otra delegación, puede solicitar un derecho a réplica. El primer derecho a réplica es interrumpible. De ahí en adelante, es necesario hacer esta solicitud mediante un mensaje escrito a los presidentes. Quedará a discreción de ellos si se considerara o no esta solicitud; en caso de que lo consideren pertinente, los presidentes podrán dar un tiempo para que el delegado se dirija a la comisión. El delegado acusado por el derecho a réplica, podrá intervenir si así lo desea, para defenderse o excusarse. Nótese que no se puede solicitar un derecho a réplica en contra de otro derecho a réplica. En el caso en que el derecho a réplica sea equívoco, y se esté violando la esencia del mismo, el delegado que lo haya propuesto será amonestado.
o
Punto de relevancia:
Un delegado puede hacer un punto de relevancia, en caso de que otro delegado se esté refiriendo a un aspecto que no tenga relación con el tema que se esté discutiendo.
o
Punto de orden:
Un delegado puede hacer un punto de orden si alguna delegación no está siguiendo de alguna manera el procedimiento. Los presidentes deberán tomar una decisión inmediata sobre esta solicitud. Ellos pueden declarar el punto fuera de orden si lo consideran inadecuado y poco
10
pertinente, lo cual significa que la solicitud de un punto de orden quedará a discreción de los presidentes.
o
Punto de privilegio personal:
Un delegado puede hacer un punto de privilegio personal cuando de alguna manera se vea impedida su capacidad de participar correctamente en el debate. Solo se debe interrumpir al orador con un punto de privilegio personal, cuando la causa de la inconformidad está incomodando directamente con el orador, de lo contrario, estará fuera de orden. Los presidentes pueden declarar fuera de orden un punto de privilegio personal cuando se considere que es de carácter inadecuado, la solicitud de éste quedará a discreción de la mesa.
o
Punto de información a la mesa:
Un delegado puede hacer uso del punto de información para hacerles una pregunta a los presidentes sobre el uso correcto del Procedimiento o el Protocolo. Este punto no es interrumpible.
o
Otras mociones y solicitudes importantes
* Reto a la competencia:
Un delegado puede retar a la competencia a otro delegado si éste está violando gravemente la política exterior del país representado. El delegado que haga uso de este derecho, debe sustentar y probar el error del delegado que incurra en esta equivocación. Para realizar un reto a la competencia, se realizará el siguiente procedimiento:
-El delegado que esté retando a la competencia, debe pasar por escrito las razones por las cuáles considera que otro delegado no está siguiendo la política exterior del país que representa, anexando por lo menos dos (2) fuentes escritas donde se evidencie de qué forma la delegación a la cual se está retando está incurriendo en esta falta. Es importante mencionar que la procedencia de las fuentes debe ser confiable, lo cual quedará a discreción de los Secretarios Generales y los presidentes.
-Los presidentes estudiarán la esencia del reto y en caso de que cumpla con los requisitos, llamarán a las dos (2) delegaciones involucradas en el reto actuando como mediadores. Al delegado que está retando a la competencia, se le dará la oportunidad de reconsiderar su posición.
- En caso de que se reafirme en la necesidad de realizar el reto, se llamará a los Secretarios Generales y se procederá a la intervención de los dos (2) delegados ante la comisión. Cada uno tendrá derecho a hablar durante dos minutos para explicar su posición; además, los dos delegados se tendrán que abrir a los puntos de información que la mesa considere necesarios. - La delegación a la cual se está retando, tendrá el derecho de gestionar pruebas escritas y confiables donde demuestre que no está violando su política exterior. Quedará a discreción de los presidentes y los Secretarios Generales determinar la validez del reto. Ellos deberán
11
tramitar una resolución en la cual se expondrá la decisión tomada, la cual se leerá por el secretario general ante toda la comisión.
La delegación que pierda el reto, perderá el voto en todas las comisiones durante la conferencia.
4. AMONESTACIONES
Una amonestación es una advertencia impuesta por un miembro de la Mesa Directiva o los Secretarios Generales, cuando un delegado ha violado una regla del código de conducta o del procedimiento parlamentario. Las amonestaciones se acumularán durante el modelo. Tres amonestaciones tienen como consecuencia la solicitud de los presidentes para que el delegado (a) se retire de la sala por diez minutos. Cinco amonestaciones tienen como resultado la solicitud de los presidentes para que el delegado (a) se retire de la sala por veinte minutos. Siete amonestaciones tienen como consecuencia la expulsión del Modelo de las Naciones Unidas del Colegio Mayor de los Andes. A continuación se explicarán qué situaciones ameritan una amonestación inmediata.
Amonestaciones inmediatas: - Llegada tarde a cualquier sesión. - Interrupción del celular.
- Masticar chicle
- Comer durante el trabajo de comision. - Violar el código de vestimenta.
- Hacer uso inadecuado de la mensajería de piso. - Reírse o hablar en proceso de votación.
- Hacer uso inadecuado del computador.
- Aplaudir en cualquier momento del trabajo de comisión. - Uso inapropiado del derecho a réplica y el punto de relevancia.
5. PAPELES DE TRABAJO
o
Papeles de trabajo y resoluciones:
Un papel de trabajo es un borrador de ideas y argumentos que eventualmente se convierte en una resolución. Varios papeles de trabajo se pueden unir, complementar, perfeccionar. Cuando un grupo de delegados redactantes consideren que tienen una propuesta completa, la pueden presentar al secretario general de comisión para su aprobación. Este tendrá que revisar su estructura y su ortografía para que se pueda leer. Requiere la firma de la tercera parte de los miembros presentes en la comisión. Si una delegación firma un papel de trabajo que va a ser presentado a la mesa directiva, esto implica su intención para que ésta sea debatida; no implica un apoyo y no compromete su voto. El propósito del debate en las comisiones es llegar a discutir y redactar papeles de trabajo.
12
Cuando se introduce un papel de trabajo a la comisión, los presidentes reconocerán dos reactantes para que lean las frases preambulatorias y resolutivas; si el tiempo no es suficiente, sólo se leerán las frases resolutivas. Se permitirán, por lo menos, dos preguntas sobre el contenido de la resolución a los reactantes. El número exacto de preguntas puede ser definido por los presidentes. Se debe debatir la resolución inmediatamente. Puede haber mociones para abrir una lista de oradores a favor y en contra o para establecer un tiempo de debate informal. Cada papel de trabajo debe tener un mínimo de 2 países reactantes y un máximo de 7.
o
Enmiendas:
Las enmiendas deben presentarse por medio de una nota enviada a los presidentes; sólo después de ser aprobadas por los presidentes, las enmiendas se harán públicas. Cualquier delegado puede proponer una enmienda a cualquier papel de trabajo, siempre y cuando sea pasada a la mesa directiva, antes de que se entre a votación del papel de trabajo o resolución. Quedará a discreción de los presidentes la lectura de las enmiendas, quienes deben considerar el contenido y el tiempo disponible para la lectura de las mismas. Una enmienda debe tener solo un país redactor. Hay dos clases de enmiendas: las amigables y las no amigables. Una enmienda es amigable cuando después de que es leída por los presidentes, los países reactantes del papel de trabajo, votan por unanimidad a favor de la misma.
Si una enmienda no cuenta con el apoyo de todos los países reactantes de un papel de trabajo, se considera una enmienda no amigable. La discusión de una enmienda no amigable suspende el debate sobre el papel de trabajo. Se puede hacer una moción para debatir la enmienda, por medio de un debate formal o informal. También se podrá hacer una moción para pasar directamente a votación de la enmienda y en el caso de que una situación así se presente, se acudirá a votación por llamado a lista
o
División de la pregunta:
Un delegado puede hacer una moción para dividir la pregunta con el fin de clarificar la intervención del orador. Esta moción requiere una mayoría simple para pasar. Si esta moción es aprobada, las frases resolutivas del papel de trabajo, que se esté votando se dividen en clausulas separadas y se votan independientemente. Luego se unen todas las que pasen para formar la resolución final.
o
Entablar un papel de trabajo:
Esta moción se puede hacer en caso de que un delegado considere que un papel de trabajo tiene muchas falencias o en caso de que se haya pasado un papel de trabajo con un contenido semejante y éste deba ser anulado automáticamente. Se pasará a votación de la moción y en caso de que ésta sea aceptada, se procederá a votación por lista, para determinar si se debe, o no, entablar el papel de trabajo.
o
Votación:
13
- Nadie puede salir o entrar al recinto
- Todos los delegados deben estar sentados
- Se cancela la mensajería de piso
- Ningún punto parlamentario puede interrumpir la votación, excepto un punto de privilegio personal
- Todas las votaciones se llevaran a cabo por plaquetas, excepto los papeles de trabajo que se votaran por lista
- Una delegación puede votar a favor, a favor con razones, abstenerse, abstenerse con
razones, en contra, en contra con razón o puede pasar. La votación por lista se llevara a
cabo alfabéticamente. La mesa directiva le dará la oportunidad de expresar su voto a las delegaciones que pasaron. Si vuelve a pasar, su voto quedara registrado como una abstención.
La mesa directiva podrá permitir que aquellas delegaciones que consideraron su voto con razones, expliquen su voto después de la votación, pero antes de que anuncien los resultados. El tiempo por cada delegado lo determina la mesa directiva.
o
Reconsideración:
Una moción para reconsiderar la votación sobre un papel de trabajo, una enmienda o ciertas de procedimiento, debe ser propuesta por un delegado y pasa únicamente con dos tercios del total de votantes, no por mayoría simple. Los delegados no podrán reconsiderar su voto a favor, en contra o viceversa.
6. FRASES PREAMBULATORIAS
Además lamentando Además recordando Advirtiendo además
Advirtiendo con aprobación Advirtiendo con aprobación Advirtiendo con pesar
Advirtiendo con preocupación Afirmando Alarmados por Buscando Conscientes de Considerando Contemplando que Convencidos Creyendo plenamente Creyendo que Dando la bienvenida Dándonos cuenta que Declarando Deseando Enfatizando Esperando Expresando su aprecio Expresando su satisfacción Guiados por Habiendo adoptado
14 Habiendo considerado Habiendo estudiado
Habiendo examinado
Habiendo prestado atención a Habiendo oído
Habiendo recibido Observando
Observando con aprecio Plenamente alarmado Plenamente conscientes de Profundamente arrepentidos de Profundamente conscientes de Profundamente convencidos de Profundamente preocupados Reafirmando Reconociendo Recordando Refiriéndose Teniendo en mente Tomando en cuenta que
7. FRASES RESOLUTIVAS Acepta Además invita Además proclama Además recomienda Además recuerda Además resuelve Afirma Alienta Alienta y exhorta Apoya Aprueba Autoriza
Condena (solo para consejo de seguridad) Confía Confirma Considera Declara Decide Deplora Designa Elogia Enfatiza Estima Exhorta Expresa su aprecio Expresa su deseo Expresa su reconocimiento Felicita Finalmente condena Ha resuelto Hace hincapié Hace un llamado a
15 Hace un llamamiento Incita Insta Invita Lamenta Llama la atención Nota Observa Pide Proclama Reafirma Rechaza Recomienda Reconoce Reitera Reitera su apoyo Reitera su convencimiento Recuerda Respalda Señala Solemnemente afirma Toma en cuenta Transmite 8. ANEXOS
SE DICE: ¿PARA QUÉ SE
DICE? INTERRUMPIBLE SECUNDADO
¿QUIÉN LO DECIDE?
Punto de orden Objeto para
proceder Sí No Mesa Punto de privilegio personal Obtener privilegios relacionados con ruido, ambiente, etc. Sí No Mesa Punto de
relevancia Falta de pertinencia Sí No Mesa
Punto de información a la
mesa
Pedir información a
la mesa directiva No No Mesa
Punto de información al
orador
Hacerle una
16 Derecho a
replica
Reclamar ante una
ofensa No No Mesa
Moción para un
receso Pedir un receso No No Mesa
Moción para un debate informal Realizar un debate informal (tiempo determinado) No Sí Mayoría simple Moción para suspender la sesión
Suspender (se hace al final del debate,
al salir a receso)
No Sí Mayoría de 2/3
Moción para un debate formal
(Debe tener un
tiempo asignado) No Sí Mayoría simple
Moción para cerrar la lista de
oradores
Cerrar la lista de
oradores No Sí Mayoría simple
Moción para acortar el tiempo de debate
El debate no está
siendo efectivo No Sí Mayoría simple
Moción para reconsiderar
Reconsiderar
alguna votación No Sí Mesa
Moción para votar por cláusulas
Votar por las resoluciones por medio de cada cláusula No Sí Mayoría simple Enmienda Enmienda a una resolución (Enmiendas no amigables se someten a debate) No Sí Mayoría simple Moción para terminar el debate
Terminar el debate No Sí Mayoría simple
Moción para
17 debate
Moción para votar por lista
Realizar votación por lista y no por
plaquetas No Sí Mayoría simple Reto a la competencia Debatir las posiciones de dos delegaciones No Sí Mayoría simple Moción para dividir la pregunta Clarificar la
