adaptada a los ritmos y necesidades de las agendas de los más altos directivos Get the Skills & Master the Cases

L

a más exclusiva y completa herramienta de actualización de conocimientos

adaptada a los ritmos y necesidades de las agendas de los más altos directivos

Get the Skills & Master the Cases

Analice las últimas experiencias en Control de

Gestión para garantizar el seguimiento y

cumplimiento de su Plan Estratégico

•

Estudie las nuevas responsabilidades y estructuras de Contralor

•

Revise los modelos más eficaces para la identificación, control

y

reducción

de Costes

Póngase al día en las Nuevas Técnicas de Contraloría

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Información

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CONTRALOR ‘2013

México DF

13 de Marzo de 2012

Centro de Convenciones Banamex

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PROGRAMA

Horario

Apertura: 9.30 h

Clausura: 18.00 h

EL NUEVO STATUS DEL CONTRALOR: ANÁLISIS DE RESPONSABILIDADES Y ESTRUCTURAS DE CONTROLLING

2013

CONTRALOR

MODELOS EFICACES PARA

IDENTIFICAR, CONTROLAR Y REDUCIR COSTES: ABC-ABM

Cuáles son las nuevas tendencias en Control de Gestión como función de seguimiento y control del Plan Estratégico

Cómo está evolucionando la figura del Contralor en la empresa. El rol del Contralor en función de los organigramas de distintos tipos de compañías

>Cuál es la función básica y esencial del Contralor: cómo aportar valor añadido a su empresa

>Cómo puede el Contralor optimizar sus relaciones con las unidades operativas y decisorias de su empresa

>Qué ventajas implica la creciente independencia operativa del Contralor frente al Dpto. Financiero

>Qué funciones ejecutivas desarrolla el Contralor frente al Comité de Dirección

SISTEMAS DE COSTES Y

METODOLOGIAS DE IMPUTACION DE COSTES

Cuáles son los principales sistemas de costes y cómo implementar el más adecuado teniendo en cuenta las

características de cada empresa

>Costes completos

>Costes parciales

>ABC

En qué consiste el sistema de costes parciales

>Costes variables

>Costes directos

Cuáles son las ventajas e inconvenientes y la aplicabilidad del Full Costing

Costes de oportunidad y de no calidad

Cuáles son las metodologías de imputación de costes

>Costes directos: Variables y fijos

>Costes indirectos El coste estándar como representación de la realidad versus el coste contable. Influencias de su aplicabilidad.

>Su contribución al control de las actividades de la empresa

>Su contribución al fast close

>Contribución del Area de Administración al incremento del valor patrimonial de los

accionistas

EL ABC VS. SISTEMAS

TRADICIONALES DE GESTION DE COSTES

En qué consiste y en qué se diferencia el ABC de los sistemas tradicionales de gestión

>Porqué implantar en la empresa la gestión de costes basada en actividades

>Cuáles son los principales obstáculos a la implantación y mantenimiento de ABC

CUANDO Y COMO PASAR DEL ABC AL ABM

Cómo aplicar la información que genera el ABC a la gestión global de la empresa: el Activity Based Management

>En qué consiste la gestión estratégica de costes

>Cuáles son los ejes del análisis del modelo de actividades

Coste de las funciones Coste de los procesos

Lógica de variación del coste Contribución del valor añadido

>Beneficios de la implantación del ABM

Francisco Javier Vázquez Cruz

COMO ASEGURAR LA

EJECUCION DE LA ESTRATEGIA PARA OBTENER RESULTADOS Angel García-Lascurain Socio-Director

TANTUM GROUP MEXICO

Skills & Cases de iiR, un novedoso formato que combina todas las claves para aprender de la teoría con el análisis de casos reales de grandes empresas y corporaciones.

Skills & Cases, un lugar de encuentro, conversación y crecimiento profesional para compartir experiencias, analizar casuísticas reales y ampliar relaciones profesionales.

Todo en un formato rápido y comprimido y en un ambiente exclusivo. Una herramienta de actualización de conocimientos adaptada a los ritmos y necesidades de las agendas de los directivos.

Francisco Javier Vázquez Cruz, es Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma Metropolitana y cursó el Master Business Administration MBA en la Universidad de las Américas.

La laborado en las áreas de Planeación Financiera y Estratégica, Programación Monetaria en Seguros Bancomer, Banco de México, FOMEX y FICORCA.

Docente de diversas cátedras en la Universidad La Salle, Universidad del Valle de México, ITAM, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Estado de México ITESM CEM Y UNITEC.

Desde 1995 tiene especialidad como instructor de cursos y consultor en capacitación en los siguientes temas: Planeación Financiera y Estratégica, Finanzas para no financieros, Balance Scorecard, Administración, Ingeniería Financiera, Ingeniería de Procesos, Administración de Riesgos, Comercio Exterior, Administración de

Proyectos, Matemáticas Financieras y de Desarrollo Gerencial.

Ha contribuido al desarrollo del personal a través de eventos de capacitación en el sector privado así como instituciones gubernamentales, tales como, Banco Nacional de Comercio Exterior, Comisión Nacional Bancaria, Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, IBM, Probursa, MABE, Banamex, SAGARPA entre otras.

Equipo Docente

Angel García-Lascurain

Socio-Director

TANTUM GROUP MEXICO

Angel es economista con estudios de posgrado en economía y negocios, finanzas y análisis político. Su especialización profesional está centrada en la planeación

estratégica y el desarrollo de negocios, principalmente en los sectores financiero y de telecomunicaciones.

Angel cuenta con 27 años de experiencia profesional. Ocupó puestos de Dirección en Banamex como Subdirector de Planeación Estratégica, en la Presidencia de la República y posteriormente en el sector de telecomunicaciones como funcionario de Avantel (Director de Planeación Comercial), Embratel en Brasil (Director de

Planeación y Desarrollo Corporativo y Director Ejecutivo de Operaciones

Internacionales) y en Telmex Internacional (Coordinador de Mercadotecnia para las operaciones de la empresa en siete países de América Latina). Posteriormente fungió como Director General de NextWave Wireless de México, empresa de desarrollo de tecnología de banda ancha inalámbrica.

Actualmente es socio Director de tantum, empresa internacional líder de consultoría en servicios de gestión estratégica. Ha participado en numerosos proyectos de consultoría corporativa en temas de desarrollo estratégico e implementación orientada a resultados, así como en el desarrollo de estrategias de innovación Es profesor del Diplomado en Estrategia y Ejecución para Resultados de la

Universidad Anáhuac y Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración Publica de México (INAP).

Ha publicado más de 200 artículos sobre temas de desarrollo estratégico,

financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y revistas en México e internacionales.

2013

CONTRALOR

Tantum Group es una firma internacional de servicios

profesionales presente en más de diez países de Latinoamérica, Europa y Medio Oriente. Con presencia continuada en México hace más de 12 años, implementamos proyectos en una gran

METODOLOGIA DIDACTICA

ADECUACION DE CONTENIDOS/ OBJETIVOS

Este programa parte de la adecuación de

contenidos y objetivos de aprendizaje al perfil de los alumnos. Al inicio del mismo se analizarán y establecerán junto a los profesores las

expectativas y prioridades del grupoy se enfocarán los contenidos hacia los temas de mayor interés y a la resolución de las

cuestiones más complejas y controvertidas.

ORIENTACION TEORICO/PRACTICA

La asimilación de los contenidos teóricos se realizará desde la comprensión, análisis y resolución de supuestos/ casos

teóricosprácticosasí como desde el desarrollo de dinámicas de reflexión y resolución de problemas realesplanteados por los propios alumnos.

INTERACTIVA Y CON INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS

Los instructores desarrollarán una metodología que promueva laparticipación y discusión de los alumnosdurante sus exposiciones.

Los contenidos serán contrastados con sus

conocimientos, nivel de experiencia y necesidades específicaspara que puedan encontrar soluciones a sus problemas

particularesy contrastar opiniones con la visión y experiencia del equipo docente con el objetivo de crear un clima de debate y aportaciones al grupo y conseguir el máximo aprovechamiento de contenidos y nivel de aprendizaje.

ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA:

Seminario muy recomendable para

EMPRESAS PERTENECIENTES A CUALQUIER SECTOR

Contralor/Resp de Control de Gestión Director Financiero

Director de Administración

Y cualquier profesional que tenga como misión poner en marcha el cambio organizativo que haga posible competir y crecer

EMPRESAS DE CONSULTORIA ESTRATEGICA, FINANCIERA Y DE GESTION

Resp del Area Estratégica Resp del Area Financiera Resp del Area de Gestión

DURACION DEL PROGRAMA

Programa Avanzado de 1 Jornada. 7 horas de formación

REQUERIMIENTOS PARA CONSEGUIR LA CERTIFICACION DE APROVECHAMIENTO DEL PROGRAMA

Asistencia obligatoria

• Los alumnos deberán asistir a todos los módulos del programa

• Aquellos alumnos que falten más de 2 horas no recibirán el certificado de aprovechamiento firmado por GWU-iiR México

PRECIO Si efectúa el pago

Antes del 28/02/2013 Después 28/02/2013

$ 8,999

$ 15,999

NOMBRE CARGO

EMAIL MOVIL

EMPRESA CIF

TELEFONO FAX

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA

RESPONSABLE DE FORMACION

DATOS DEL ASISTENTE

¡Gracias por su inscripción!

El Departamento de Atención al Cliente se pondrá en contacto con Vd. para completar su inscripción iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

Boletín de Inscripción

Sí, deseo inscribirme a Contralor 2013

México D.F, 13 de Marzo de 2013 BE0159

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¿Cómo inscribirse?

En caso de no asistencia o cancelación de la matrícula:

Se aceptarán cancelaciones con un plazo máximo

de 15 días de antelación al evento. En este caso se retendrá un 50% del precio de la matrícula en concepto de gastos de administración y gestión. Vencido dicho plazo, el importe será exclusivamente abonado por otros productos del grupo.

Si usted no puede asistir tiene la opción de enviar a un sustituto o asistir a otro evento.

Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

Conozca a nuestro Equipo

GESTION DE CONTENIDOS

Begoña Fernández•[email protected]

GESTION DE PLANES DE CAPACITACION PARA EMPRESAS

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RELACIONES CON LOS MEDIOS

Isabel de la Cuesta •[email protected]

FORMACION INCOMPANY

Marta Martín •[email protected]

ESI INTERNACIONAL

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2013

CONTRALOR