“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO
Nombre delPuesto: Director(a) de Administración de Soporte a Sistemas de Producción 1.
Vacante(s): 1 (Una).
Código: 06-716-1-M1C021P-0000307-E-C-K.
Rama de Cargo: Informática. Nivel
(Grupo/Grado): M33. Conforme al Tabulador Actualizado de Sueldos y Salarios Brutos del Presidente de
la República y de los Servidores Públicos de Mando y de Enlace de las Dependencias y sus equivalentes en las Entidades de la Administración Pública Federal. (Anexo 3A).
Percepción
Mensual Bruta: $81,034.00 (Ochenta y un mil treinta y cuatro pesos 00/100 M.N.). Unidad de
Adscripción: Dirección General de Tecnologías y Seguridad de la Información.
Sede(s) o
Radicación: Ciudad de México.
Aspectos
Relevantes: Trabajo Técnico Calificado: El puesto requiere de conocimientos específicos para el desempeño de sus funciones.
Cultura Ética y Reglas de Integridad:
Acciones de Ética e Integridad:
1. Actuación Pública. 2. Información Pública. 3. Trámites y Servicios. 4. Control Interno. Perfil y Requisitos: Escolaridad:
Nivel Académico: Licenciatura o Profesional. Grado de Avance: Titulado.
Carreras:
Áreas Generales Carreras Genéricas
Ciencias Sociales y Administrativas Ciencias Sociales
Ciencias Sociales y Administrativas Computación e Informática
Ingeniería y Tecnología Computación e Informática
Ciencias Naturales y Exactas Computación e Informática
Ingeniería y Tecnología Ingeniería
Experiencia Laboral:
Años de Experiencia: 7 años mínimo. Áreas de Experiencia:
Grupo de Experiencia Área General
Ciencias Tecnológicas Tecnologías de Información y Comunicaciones
Ciencias Tecnológicas Tecnología de los Ordenadores
Matemáticas Ciencia de los Ordenadores
Conocimientos: Administración de Proyectos, Tecnologías de Información y Comunicaciones,
Conocimientos de la SHCP y de la APF, Cultura Ética y Reglas de Integridad e Igualdad de Género. (Valor en el Sistema de Puntuación General 20%, mínimo aprobatorio 70).
Habilidades: Liderazgo y Negociación (Valor en el Sistema de Puntuación General 20%).
Experiencia: Valor en el Sistema de Puntuación General 20%.
Mérito: Valor en el Sistema de Puntuación General 10%.
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Otros
Requerimientos: Horario: Mixto. Disponibilidad para viajar: A veces Funciones
Principales: 1. Administrar el control de cambios en los componentes de los ambientes de cómputo, mediante la requisición de los formatos y procedimientos administrativos que la normatividad establece, con la finalidad de que los sistemas y aplicativos satisfagan las necesidades operativas de las áreas usuarias.
2. Establecer y estandarizar las políticas generales y específicas para instalar
cambios tanto en el ambiente de aseguramiento de calidad como en el ambiente de producción de las diferentes plataformas de cómputo y comunicaciones, mediante la realización de los trámites administrativos que dictan las normas y políticas de tecnologías de la información con la finalidad de uniformar los procesos operativos en la Secretaría.
3. Establecer la integridad y congruencia entre los programas fuente y programas
ejecutables de los sistemas de cómputo, mediante la realización de pruebas en ambientes de diseño y estrés, con la finalidad de que no existan incompatibilidades en los sistemas y soporten los procesos operativos de las áreas usuarias.
4. Administrar, operar y configurar la arquitectura tecnológica de las aplicaciones
Institucionales, mediante la realización de pruebas en un ambiente controlado, con la finalidad de asegurar la calidad de los productos a integrarse en el ambiente productivo para satisfacer los requerimientos de los usuarios.
5. Evaluar la liberación de actualizaciones de versiones, aplicativos institucionales
y comerciales, mediante la realización de pruebas en los ambientes de calidad y producción, con la finalidad de que los sistemas y aplicativos cumplan con los objetivos de los usuarios internos.
6. Coordinar la realización de pruebas integrales de los sistemas y aplicativos,
mediante la aplicación de diversos tipos de simulaciones, con la finalidad de liberar los componentes a los ambientes de cómputo y producción y cumplan con los requerimientos de las áreas interesadas.
7. Administrar los elementos que integran las diversas configuraciones de software
y hardware, mediante la definición y establecimiento de la arquitectura de los sistemas que conforman la plataforma tecnológica, con la finalidad de establecer las bases de datos de administración de configuración (CMDB) y soportar las funciones sustantivas de la Secretaría.
8. Establecer las versiones de los sistemas operativos, aplicaciones y bases de
datos, mediante la realización de pruebas en los servidores institucionales, con la finalidad de emitir recomendaciones para adoptar las mejores prácticas de operación y cumplir con las necesidades de los usuarios.
9. Supervisar la integridad de las versiones de los componentes de los ambientes
de cómputo, mediante el monitoreo sistemático de los procesos operativos, con la finalidad de la robustez de los sistemas y soporten las cargas de trabajo bajo las cuales estas sometidos.
10. Diagnosticar, identificar, definir, administrar y eliminar las causas de los
problemas que se presenten en la operación de los servicios y sistemas informáticos, mediante la realización de pruebas operativos y el monitoreo de carga de los sistemas con la finalidad de minimizar las incidencias y mantener la continuidad operativa de los servicios de tecnologías de información y comunicaciones en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
11. Supervisar las incidencias y evaluar problemas presentados en los ambientes de
cómputo, mediante la realización de pruebas y monitoreo de procesos en el ambiente de diseño y producción, con la finalidad emitir recomendaciones que simplifiquen el desarrollo de los sistemas y aplicativos.
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
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12. Designar a los líderes responsables de los procesos, mediante reuniones de
trabajo y la realización de los trámites administrativos que la norma señale con las áreas desarrolladoras de software, con la finalidad de solucionar los problemas que se presenten en la operación de los ambientes de pruebas de producción de los sistemas elaborados para la Institución.
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
TEMARIOS Y BIBLIOGRAFÍAS
DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE SOPORTE A SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1
Tema-1 "Conocimientos sobre la: SHCP, APF, Igualdad de Género, Cultura Ética y Reglas de
Integridad" Versión 2019.
Subtema-1 GUÍA DE REFERENCIA PARA EL ESTUDIO DEL EXAMEN DE INGRESO- GUÍAS DE REFERENCIA EN MATERIA DE CONOCIMIENTOS SOBRE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO, IGUALDAD DE GÉNERO, CULTURA ÉTICA Y REGLAS DE INTEGRIDAD
Bibliografía
LEYES, REGLAMENTOS Y DEMÁS DISPOSICIONES NORMATIVAS DE CARÁCTER GENERAL.
LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SHCP.
LEY GENERAL PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA.
Programa de Cultura Institucional para la Igualdad 2013-2015. Instituto Nacional de las Mujeres. Noviembre 2013.
LEY DEL INSTITUTO NACIONAL DE LAS MUJERES. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA. LEY GENERAL DE ACCESO A LAS MUJERES A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA.
PROGRAMA NACIONAL PARA LA IGUALDAD Y NO DESCRIMINACIÓN 2014-2018.
ACUERDO que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
El Epígrafe corresponderá a la ubicación concreta de la referencia jurídico y normativa de cada uno de los reactivos desarrollados para cada conocimientos específico.
Página web
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/435235/Gu_a_de_Referencia_para_el_ estudio_del_Examen_de_Ingreso_2019.pdf
http://intranet.hacienda.gob.mx/programas/spc/Documents/2019/Subsistema_de_Ingre so/Guia_Referencia_estudio_Examen_Ingreso_2019.pdf
Tema-2 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Zabbix documentation 4.4 Títulos, Preceptos y/o Epígrafes 1. Introducción; 2. What es Zabbix. Página web
https://www.zabbix.com/documentation/4.4/manual/introduction/about
Tema-3 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Sayfan, G. (6 de Mayo de 2016). Automatizar todo con Ansible: Parte Uno. California, Sacramento, Estados Unidos.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Playbooks.
Página web
https://code.tutsplus.com/es/tutorials/automate-all-the-things-with-ansible-part-one--cms-25931
Tema-4 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Sayfan, G. (6 de Mayo de 2016). Automatizar todo con Ansible: Parte Uno. California, Sacramento, Estados Unidos.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
El archivo de concentración de Ansible. Página web
https://code.tutsplus.com/es/tutorials/automate-all-the-things-with-ansible-part-one--cms-25931
Tema-5 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Pérez, M. (20 de Junio de 2017). Qué es Ansible. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Documento completo. Página web https://openwebinars.net/blog/que-es-ansible/#:~:text=Ansible%20es%20un%20software%20que%20automatiza%20el%20apro visionamiento,%C3%BAtil%20para%20los%20administradores%20de%20sistema%20y%2 0DevOps.
Tema-6 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Peña, A. (1 de Julio de 2020). ¿Qué es Ansible? Obtenido de { Formación a medida | In
Company } Instructores contrastados y temarios personalizados:
http://www.formadoresit.es/ Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Documento completo.
Página web
http://www.formadoresit.es/que-es-ansible/
Tema-7 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Página de internet de openstack. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Guía de implementación de TripleO. Página web
https://docs.openstack.org/project-deploy-guide/tripleo-docs/latest/
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Monitoreando y ajustando el sistema oracle linux 7. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
1.2 Trabajar con el rendimiento del sistema y las utilidades de monitoreo. Página web
https://docs.oracle.com/en/operating-systems/oracle-linux/7/monitoring/ol7-s1-monitune.html
Tema-9 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Arquitectura y planificación del administrador de virtualización de Oracle Linux. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
1.2 Arquitectura del Host. Página web
https://docs.oracle.com/en/virtualization/oracle-linux-virtualization-manager/arch/arch-host-arch.html
Tema-10 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Alvarado, G. (2018). Vistualización a fondo ¿Cuáles son las diferencias entre KMV y QEMU? ¿Son sinónimos?
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Documento completo.
Página web
https://galvarado.com.mx/post/kvmqemu/
Tema-11 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía
Administrador de sistemas de archivos en Oracle Linux 7 Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 1. Acerca de la gestión del sistema de archivos en oracle linux. Página web
https://docs.oracle.com/en/operating-systems/oracle-linux/7/fsadmin/ol7-localfs.html
Tema-12 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Generalidades de Desarrollo de Sistemas de información. Bibliografía
Cohen Karen, D., & Asín Lares, E. (2009). Tecnologías de información en los negocios. 5a. ed. México: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 1. Principios básicos de los sistemas de información en los negocios; Tecnologías de Información.
Tema-13 Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Subtema-1 Generalidades de Desarrollo de Sistemas de información. Bibliografía
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Cohen Karen, D., & Asín Lares, E. (2009). Tecnologías de información en los negocios. 5a. ed. México: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 1. Principios básicos de los sistemas de información en los negocios; Evolución de los Sistemas de Información.
Tema-14 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
Tema-15 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 8. Gestión de la Calidad del Proyecto.
Tema-16 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 3. Procesos de la Dirección de Proyectos; 3.6 Grupo de Procesos de Monitoreo y Control.
Tema-17 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 2. Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto; 2.4 Ciclo de Vida del Proyecto.
Tema-18 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Conceptos de la administración de proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Tema-19 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 7. Gestión de Costos del Proyecto; 7.2 Estimar los Costos.
Tema-20 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 7. Gestión de Costos del Proyecto.
Tema-21 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 6. Gestión del Tiempo del Proyecto; 6.3 Secuenciar las Actividades.
Tema-22 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 6. Gestión del Tiempo del Proyecto.
Tema-23 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto; 5.5 Validar el alcance.
Tema-24 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y
eliminar la discriminación. “
Capítulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto.
Tema-25 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes
Capítulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto.
Tema-26 Administración de Proyectos.
Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía
Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.
Títulos, Preceptos y/o Epígrafes