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SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

Nombre del

Puesto: Director(a) de Administración de Soporte a Sistemas de Producción 1.

Vacante(s): 1 (Una).

Código: 06-716-1-M1C021P-0000307-E-C-K.

Rama de Cargo: Informática. Nivel

(Grupo/Grado): M33. Conforme al Tabulador Actualizado de Sueldos y Salarios Brutos del Presidente de

la República y de los Servidores Públicos de Mando y de Enlace de las Dependencias y sus equivalentes en las Entidades de la Administración Pública Federal. (Anexo 3A).

Percepción

Mensual Bruta: $81,034.00 (Ochenta y un mil treinta y cuatro pesos 00/100 M.N.). Unidad de

Adscripción: Dirección General de Tecnologías y Seguridad de la Información.

Sede(s) o

Radicación: Ciudad de México.

Aspectos

Relevantes: Trabajo Técnico Calificado: El puesto requiere de conocimientos específicos para el desempeño de sus funciones.

Cultura Ética y Reglas de Integridad:

Acciones de Ética e Integridad:

1. Actuación Pública. 2. Información Pública. 3. Trámites y Servicios. 4. Control Interno. Perfil y Requisitos: Escolaridad:

Nivel Académico: Licenciatura o Profesional. Grado de Avance: Titulado.

Carreras:

Áreas Generales Carreras Genéricas

Ciencias Sociales y Administrativas Ciencias Sociales

Ciencias Sociales y Administrativas Computación e Informática

Ingeniería y Tecnología Computación e Informática

Ciencias Naturales y Exactas Computación e Informática

Ingeniería y Tecnología Ingeniería

Experiencia Laboral:

Años de Experiencia: 7 años mínimo. Áreas de Experiencia:

Grupo de Experiencia Área General

Ciencias Tecnológicas Tecnologías de Información y Comunicaciones

Ciencias Tecnológicas Tecnología de los Ordenadores

Matemáticas Ciencia de los Ordenadores

Conocimientos: Administración de Proyectos, Tecnologías de Información y Comunicaciones,

Conocimientos de la SHCP y de la APF, Cultura Ética y Reglas de Integridad e Igualdad de Género. (Valor en el Sistema de Puntuación General 20%, mínimo aprobatorio 70).

Habilidades: Liderazgo y Negociación (Valor en el Sistema de Puntuación General 20%).

Experiencia: Valor en el Sistema de Puntuación General 20%.

Mérito: Valor en el Sistema de Puntuación General 10%.

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Otros

Requerimientos: Horario: Mixto. Disponibilidad para viajar: A veces Funciones

Principales: 1. Administrar el control de cambios en los componentes de los ambientes de cómputo, mediante la requisición de los formatos y procedimientos administrativos que la normatividad establece, con la finalidad de que los sistemas y aplicativos satisfagan las necesidades operativas de las áreas usuarias.

2. Establecer y estandarizar las políticas generales y específicas para instalar

cambios tanto en el ambiente de aseguramiento de calidad como en el ambiente de producción de las diferentes plataformas de cómputo y comunicaciones, mediante la realización de los trámites administrativos que dictan las normas y políticas de tecnologías de la información con la finalidad de uniformar los procesos operativos en la Secretaría.

3. Establecer la integridad y congruencia entre los programas fuente y programas

ejecutables de los sistemas de cómputo, mediante la realización de pruebas en ambientes de diseño y estrés, con la finalidad de que no existan incompatibilidades en los sistemas y soporten los procesos operativos de las áreas usuarias.

4. Administrar, operar y configurar la arquitectura tecnológica de las aplicaciones

Institucionales, mediante la realización de pruebas en un ambiente controlado, con la finalidad de asegurar la calidad de los productos a integrarse en el ambiente productivo para satisfacer los requerimientos de los usuarios.

5. Evaluar la liberación de actualizaciones de versiones, aplicativos institucionales

y comerciales, mediante la realización de pruebas en los ambientes de calidad y producción, con la finalidad de que los sistemas y aplicativos cumplan con los objetivos de los usuarios internos.

6. Coordinar la realización de pruebas integrales de los sistemas y aplicativos,

mediante la aplicación de diversos tipos de simulaciones, con la finalidad de liberar los componentes a los ambientes de cómputo y producción y cumplan con los requerimientos de las áreas interesadas.

7. Administrar los elementos que integran las diversas configuraciones de software

y hardware, mediante la definición y establecimiento de la arquitectura de los sistemas que conforman la plataforma tecnológica, con la finalidad de establecer las bases de datos de administración de configuración (CMDB) y soportar las funciones sustantivas de la Secretaría.

8. Establecer las versiones de los sistemas operativos, aplicaciones y bases de

datos, mediante la realización de pruebas en los servidores institucionales, con la finalidad de emitir recomendaciones para adoptar las mejores prácticas de operación y cumplir con las necesidades de los usuarios.

9. Supervisar la integridad de las versiones de los componentes de los ambientes

de cómputo, mediante el monitoreo sistemático de los procesos operativos, con la finalidad de la robustez de los sistemas y soporten las cargas de trabajo bajo las cuales estas sometidos.

10. Diagnosticar, identificar, definir, administrar y eliminar las causas de los

problemas que se presenten en la operación de los servicios y sistemas informáticos, mediante la realización de pruebas operativos y el monitoreo de carga de los sistemas con la finalidad de minimizar las incidencias y mantener la continuidad operativa de los servicios de tecnologías de información y comunicaciones en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

11. Supervisar las incidencias y evaluar problemas presentados en los ambientes de

cómputo, mediante la realización de pruebas y monitoreo de procesos en el ambiente de diseño y producción, con la finalidad emitir recomendaciones que simplifiquen el desarrollo de los sistemas y aplicativos.

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

12. Designar a los líderes responsables de los procesos, mediante reuniones de

trabajo y la realización de los trámites administrativos que la norma señale con las áreas desarrolladoras de software, con la finalidad de solucionar los problemas que se presenten en la operación de los ambientes de pruebas de producción de los sistemas elaborados para la Institución.

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

TEMARIOS Y BIBLIOGRAFÍAS

DIRECTOR(A) DE ADMINISTRACIÓN DE SOPORTE A SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1

Tema-1 "Conocimientos sobre la: SHCP, APF, Igualdad de Género, Cultura Ética y Reglas de

Integridad" Versión 2019.

Subtema-1 GUÍA DE REFERENCIA PARA EL ESTUDIO DEL EXAMEN DE INGRESO- GUÍAS DE REFERENCIA EN MATERIA DE CONOCIMIENTOS SOBRE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL, ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO, IGUALDAD DE GÉNERO, CULTURA ÉTICA Y REGLAS DE INTEGRIDAD

Bibliografía

LEYES, REGLAMENTOS Y DEMÁS DISPOSICIONES NORMATIVAS DE CARÁCTER GENERAL.

LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SHCP.

LEY GENERAL PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA.

Programa de Cultura Institucional para la Igualdad 2013-2015. Instituto Nacional de las Mujeres. Noviembre 2013.

LEY DEL INSTITUTO NACIONAL DE LAS MUJERES. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA. LEY GENERAL DE ACCESO A LAS MUJERES A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA. ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA.

PROGRAMA NACIONAL PARA LA IGUALDAD Y NO DESCRIMINACIÓN 2014-2018.

ACUERDO que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

El Epígrafe corresponderá a la ubicación concreta de la referencia jurídico y normativa de cada uno de los reactivos desarrollados para cada conocimientos específico.

Página web

https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/435235/Gu_a_de_Referencia_para_el_ estudio_del_Examen_de_Ingreso_2019.pdf

http://intranet.hacienda.gob.mx/programas/spc/Documents/2019/Subsistema_de_Ingre so/Guia_Referencia_estudio_Examen_Ingreso_2019.pdf

Tema-2 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Zabbix documentation 4.4 Títulos, Preceptos y/o Epígrafes 1. Introducción; 2. What es Zabbix. Página web

https://www.zabbix.com/documentation/4.4/manual/introduction/about

Tema-3 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Sayfan, G. (6 de Mayo de 2016). Automatizar todo con Ansible: Parte Uno. California, Sacramento, Estados Unidos.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Playbooks.

Página web

https://code.tutsplus.com/es/tutorials/automate-all-the-things-with-ansible-part-one--cms-25931

Tema-4 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Sayfan, G. (6 de Mayo de 2016). Automatizar todo con Ansible: Parte Uno. California, Sacramento, Estados Unidos.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

El archivo de concentración de Ansible. Página web

https://code.tutsplus.com/es/tutorials/automate-all-the-things-with-ansible-part-one--cms-25931

Tema-5 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Pérez, M. (20 de Junio de 2017). Qué es Ansible. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Documento completo. Página web https://openwebinars.net/blog/que-es-ansible/#:~:text=Ansible%20es%20un%20software%20que%20automatiza%20el%20apro visionamiento,%C3%BAtil%20para%20los%20administradores%20de%20sistema%20y%2 0DevOps.

Tema-6 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Peña, A. (1 de Julio de 2020). ¿Qué es Ansible? Obtenido de { Formación a medida | In

Company } Instructores contrastados y temarios personalizados:

http://www.formadoresit.es/ Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Documento completo.

Página web

http://www.formadoresit.es/que-es-ansible/

Tema-7 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Página de internet de openstack. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Guía de implementación de TripleO. Página web

https://docs.openstack.org/project-deploy-guide/tripleo-docs/latest/

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Monitoreando y ajustando el sistema oracle linux 7. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

1.2 Trabajar con el rendimiento del sistema y las utilidades de monitoreo. Página web

https://docs.oracle.com/en/operating-systems/oracle-linux/7/monitoring/ol7-s1-monitune.html

Tema-9 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Arquitectura y planificación del administrador de virtualización de Oracle Linux. Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

1.2 Arquitectura del Host. Página web

https://docs.oracle.com/en/virtualization/oracle-linux-virtualization-manager/arch/arch-host-arch.html

Tema-10 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Alvarado, G. (2018). Vistualización a fondo ¿Cuáles son las diferencias entre KMV y QEMU? ¿Son sinónimos?

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes Documento completo.

Página web

https://galvarado.com.mx/post/kvmqemu/

Tema-11 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Ingeniería de Sistemas. Bibliografía

Administrador de sistemas de archivos en Oracle Linux 7 Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 1. Acerca de la gestión del sistema de archivos en oracle linux. Página web

https://docs.oracle.com/en/operating-systems/oracle-linux/7/fsadmin/ol7-localfs.html

Tema-12 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Generalidades de Desarrollo de Sistemas de información. Bibliografía

Cohen Karen, D., & Asín Lares, E. (2009). Tecnologías de información en los negocios. 5a. ed. México: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 1. Principios básicos de los sistemas de información en los negocios; Tecnologías de Información.

Tema-13 Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Subtema-1 Generalidades de Desarrollo de Sistemas de información. Bibliografía

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Cohen Karen, D., & Asín Lares, E. (2009). Tecnologías de información en los negocios. 5a. ed. México: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 1. Principios básicos de los sistemas de información en los negocios; Evolución de los Sistemas de Información.

Tema-14 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto.

Tema-15 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 8. Gestión de la Calidad del Proyecto.

Tema-16 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 3. Procesos de la Dirección de Proyectos; 3.6 Grupo de Procesos de Monitoreo y Control.

Tema-17 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 2. Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto; 2.4 Ciclo de Vida del Proyecto.

Tema-18 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Conceptos de la administración de proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Tema-19 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 7. Gestión de Costos del Proyecto; 7.2 Estimar los Costos.

Tema-20 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 7. Gestión de Costos del Proyecto.

Tema-21 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 6. Gestión del Tiempo del Proyecto; 6.3 Secuenciar las Actividades.

Tema-22 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

Títulos, Preceptos y/o Epígrafes

Capítulo 6. Gestión del Tiempo del Proyecto.

Tema-23 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

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Capítulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto; 5.5 Validar el alcance.

Tema-24 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

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“Igualdad entre mujeres y hombres, bajo los principios rectores de igualdad y no discriminación”, conforme al artículo 1° fracción III de la Ley Federal para prevenir y

eliminar la discriminación. “

Capítulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto.

Tema-25 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

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Capítulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto.

Tema-26 Administración de Proyectos.

Subtema-1 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Bibliografía

Project Management Institute Inc. (2013). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. 5a. ed. Chicago: Project Management Institute.

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Referencias

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