MINFIN - Ministerio de Finanzas
Subsecretaría de Financiamiento Público
Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación del Financiamiento Público
PROYECTO:
K002
Fortalecimiento de capacidades para la implementación de acciones de mitigación de
riesgos y recuperación ante emergencias
Líder del Proyecto: Carrión Estupiñan, Luis Eduardo ([email protected]) Patrocinador Ejecutivo: Vásconez Rubio, Willam
Ricardo
Programas Relacionados: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE ACCIONES DE MITIGACION DE RIESGOS Y RECUPERACION ANTE EMERGENCIAS
Titular: Valencia Macías, Juan Francisco
Prioridad: 3
Tipo de Proyecto: Organización / Cultura Retorno Económico: 0.00
CUP: 81300000.0000.380847 TIR: 0.00 %
Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00
Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 161,466.78 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito
Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 26/11/2015 - 30/04/2020 Fecha de última actualización: 25/01/2017 Fecha de Fin Base: 30/04/2020
Modificado por: Carrión Estupiñan, Luis Eduardo
Fecha del siguiente Hito: 31/01/2017
DATOS GENERALES
Descripción
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto busca fortalecer la gestión institucional de los actores involucrados, coordinando sus acciones, realizando actividades de seguimiento para asegurar el cumplimiento de los cronogramas de implementación y asesorando operativa y técnicamente a los profesionales involucrados de los co-ejecutores del proyecto de Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias, financiado con recursos del crédito 8591-EC del Banco Mundial.
El Proyecto contribuye a mejorar el registro de las operaciones de financiamiento público, mediante el seguimiento de la ejecución de los recursos del crédito con las entidades beneficiarias.
PRODUCTO / SERVICIO:
-Seguimiento y monitoreo del avance del Proyecto de Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias financiado con recursos del crédito No. 8591-EC del Banco Mundial.
-Auditorías del Proyecto Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias financiado con recursos del crédito No. 8591-EC del Banco Mundial.
-Evaluaciones externas del proyecto Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias financiado con recursos del crédito No. 8591-EC del Banco Mundial.
-Asistencia técnica a los co ejecutores proyecto de Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias financiado con recursos del crédito No. 8591-EC del Banco Mundial.
OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO:
Contar con la coordinación, monitoreo y evaluación sobre el avance de la EJECUCIÓN: técnica y la utilización de recursos financieros del proyecto Mitigación de Riesgos y Recuperación ante Emergencias financiado con recursos del crédito No. 8591-EC del Banco Mundial; y, el cumplimiento de las matrices de resultados de dichos programas con el fin de mejorar el registro de las operaciones de financiamiento público, mediante el seguimiento de la ejecución de los recursos del crédito con las entidades beneficiarias y supervisión del financiamiento para la ejecución de actividades de mitigación de riesgos y recuperación ante emergencias ejecutadas por los co-ejecutores MSP, MAGAP, MTOP, EPA y otras instituciones participantes, financiadas con recursos del Banco Mundial.
DATOS GENERALES
Descripción
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
-Gestión del flujo oportuno del financiamiento para la realización de actividades de mitigación de riesgos y recuperación ante emergencias
-Coordinación en la definición de actividades a financiar por los co-ejecutores del proyecto Fortalecimiento de la gestión operativa en procesos Banco Mundial, del equipo implementador del Ministerio de Finanzas y de los co ejecutores.
Beneficios Cualitativos
Provisión de información oportuna sobre el avance del Proyecto financiado con el Contrato de Préstamo 8591-EC, al conjunto de entidades co-ejecutoras, al financiador (Banco Mundial) y al Ministerio de Finanzas, para la toma de decisiones.
Tipo de Beneficiario
Externo:
-Comité de Reconstrucción (CR) -Banco Mundial (BM)
-Entidades co-ejecutoras (MSP, MAGAP, MTOP, EPA) Interno:
-Despacho Ministerial - Ministerio de Finanzas -Subsecretaría de Financiamiento Público
Restricciones
ALCANCE:
Corresponde al monitoreo y evaluación sobre el avance de la ejecución técnica y la utilización de recursos financieros del proyecto financiado con el contrato de préstamo 8591-EC del Banco Mundial; y, el cumplimiento de las matrices de resultados de dicho proyecto con el fin de mejorar el registro de las operaciones de financiamiento público, mediante el seguimiento de la ejecución de los recursos del crédito con las entidades beneficiarias.
TIEMPO:
El Proyecto debe terminar en abril del año 2020.
RECURSOS:
El Proyecto requiere de contrataciones de firmas consultoras especializadas, para que realicen las evaluaciones de impacto, las auditorías de Estados Financieros, y de asistencia técnica a los requerimientos de los coejecutores.
COSTOS:
El proyecto de seguimiento y evaluación se estima que tendrá un costo de $1.413.614
Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
Transcurrido: 26.64 %
Fecha de Inicio: 26/11/2015 Fecha de Fin: 30/04/2020
Porcentaje de Avance
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Avance programado acumulado
50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % Avance real acumulado
Estado 2017
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización
DICIEMBRE 2016:
Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: Coordinador, Especialista de Adquisiciones, Financiero y de Planificación y monitoreo (HITO 17)
Se acompañó a los funcionarios del MTOP en las visitas a los proyectos viales para el análisis correspondiente para la inclusión en el proyecto. Al respecto se visitaron proyectos en Manabí y Esmeraldas. En el mes de enero se visitará un proyecto en Pichincha. El MTOP remitirá en el mes de enero el plan de adquisiciones con los proyectos que serán sujetos de financiamiento con el crédito 8591-EC.
Se procedió con la recepción de los equipos de cómputo y se gestionó el pago correspondiente. En el marco de la construcción del hospital de Pedernales, se solicitó la No Objeción del Banco Mundial a la inclusión del SECOB como subejecutor del MSP. Al respecto se recibió la conformidad del Banco Mundial, condicionada a la suscripción del convenio interinstitucional y a la edición del manual operativo.
Se gestionó la renovación de los contratos de los contratos de los consultores que conforman la Unidad Coordinadora del Proyecto.
Se realizó seguimiento al MSP a la ejecución del plan de adquisiciones y se procedió con la actualización del plan de adquisiciones.
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 06/01/2017 -02:21 PM NOVIEMBRE 2016:
Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: Coordinador, Especialista de Adquisiciones, Financiero y de Planificación y monitoreo (HITO 16)
Se socializo con el MSP y SECOB las observaciones del Banco Mundial al convenio interinstitucional que permita la gestión de la construcción y equipamiento del hospital de Pedernales. Se trabajará con las instituciones en la edición final del documento para remitirlo al Banco Mundial. De forma paralela se está trabajando en la construcción del alcance del Manual Operativo para viabilizar la inclusión del SECOB en el proyecto.
Se trabajó con las áreas técnicas del SECOB y del MSP en el dimensionamiento del estudio social del proyecto "Construcción del hospital de Pedernales", en el marco de las salvaguardas ambientales y sociales del crédito 8591-EC. Así también se mantuvieron sesiones de trabajo con el MAE, SECOB y MSP para viabilizar la actualización de la Licencia Ambiental para la construcción del hospital. Se preve que dicha actualización se obtenga en el transcurso del próximo mes.
Se trabajó con el MTOP y DAC en la revisión de los términos de referencia para la contratación de los estudios de adaptabilidad para la torre de control y la terminal de pasajeros del aeropuerto de Manta., así como se trabajó en una propuesta de plan de adquisiciones. Estos documentos, con aportes de la Unidad Coordinadora del Proyecto, están siendo revisados por las autoridades del MTOP previo al envío formal a Finanzas para la gestión de No Objeción ante el Banco Mundial..
Se gestionó el presupuesto para la renovación de los contratos de los consultores que conforman la Unidad Coordinadora del Proyecto, a partir del 16 de noviembre de 2016.
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 08/12/2016 -03:23 PM ALCANCE A OCTUBRE 2016:
En el mes de octubre se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: coordinador, especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO # 15)
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 07/12/2016 -03:55 PM OCTUBRE 2016:
Durante este periodo se gestionó ante la SENPLADES el dictamen de prioridad del proyecto. Al respecto y mediante comunicación Oficio Nro. SENPLADES-SINV-2016-0798-OF del 21 de octubre de 2016 que se incluye como anexo, la SENPLADES comunica lo siguiente: ""el proyecto fue elaborado en base a la guía para la presentación de proyectos establecida por la SENPLADES, además se determina que comprende la ejecución del componente 3 del Contrato de Crédito 8591-EC suscrito el 22 de abril del 2016 entre el Banco Mundial y la República del Ecuador. Es necesario resaltar que sus componentes y actividades, se encuentran debidamente programados para su periodo de ejecución, lo cual permitirá alcanzar el objetivo general que es coordinar y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos del financiamiento del Banco Mundial para actividades de mitigación de riesgos y recuperación ante emergencias de los co-ejecutores (MSP, MTOP, MAGAP, EPA). Finalmente, de acuerdo al artículo 48 del Reglamento al Código Orgánico de planificación y Finanzas Públicas las entidades públicas en lo relacionado a programas y proyectos de inversión pública que ejecuten dentro del ámbito de la declaratoria de un estado de excepción, únicamente deberán notificar a esta Secretaría de Estado los cambios realizados en el Plan Anual de Inversiones." Con base a la comunicación recibida, esta sustituye el dictamen de prioridad.
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo
08/11/2016 -12:19 PM
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización
Por otra parte se gestionó con el MSP y SECOB la elaboración del convenio interinstitucional que permita la gestión de la construcción y equipamiento del hospital de Pedernales. Al respecto el proyecto de convenio fue remitido al Banco Mundial para su revisión.
Se trabajó con el MTOP y DAC en la revisión de los términos de referencia para la contratación de los estudios de adaptabilidad para la torre de control y la terminal de pasajeros del aeropuerto de Manta. Sobre el tema en el próximo mes se continuará coordinando el desarrollo del documento que permita la contratación del mencionado estudio.
Se acompaño a la misión de expertos del Banco Mundial en las visitas de campo que se hicieran en la semana del 24 de octubre de 2016 a las provincias de Manabí, Guayas y El Oro, a fin de conocer las propuestas de proyectos que se financiarían en el marco de la reconstrucción post fenómeno de El Niño y del terremoto del 16 de abril de 2016.
SEPTIEMBRE 2016:
Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: coordinador, especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 14)
Se recibieron propuestas de proyectos de la EPA por un monto de US$ 6.4 millones para la revisión de la UCP y posterior gestión de aprobación ante el Banco Mundial.
Se recibieron propuestas de proyectos del MTOP de los siguientes proyectos: i) Programa de Mejoramiento Vial de la vía Balbanera - Pallatanga - Bucay por un monto de US$ 4´261.683,79 y ii) Proyecto circuito vial: Corredor Arterial Estatal E- 40 tramos Puntilla - La Aurora (Cantón Samborondón), La Aurora-Puente Vicente Rocafuerte sobre el Río Daule (Cantón Daule) por US $ 356´156,769.62 para la revisión de la UCP y posterior gestión de aprobación ante el Banco Mundial.
Se presentaron al Banco Mundial los reportes interinos financieros del proyecto correspondiente al periodo 18/12/2015 al 30/06/2016
Se presentaron al Banco Mundial el reporte de seguimiento y monitoreo del proyecto correspondiente al periodo 18/12/2015 al 30/06/2016
NOTA:
El Gobierno Nacional mediante los Decretos Ejecutivos 755 y 833 del 15 de agosto del 2015 y 18 de noviembre del 2015, respectivamente, establecieron el "Estado de Excepción" por los posibles efectos por la presencia del fenómeno de El Niño y la posible erupción del volcán Cotopaxi. Por otra parte el artículo 48 del Reglamento al Código Orgánico de Planificación yFinanzas Públicas, señala: "Priorización de programas y proyectos de inversión para la atención de estados de excepción.- En el caso de declaratorias de estados de excepción, o por causas de emergencia establecidas en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, u originadas por la ocurrencia de desastres de origen natural o antrópico, se incluirá en el Programa Anual de Inversiones los programas y proyectos de inversión pública que se requiera ejecutar para atender el estado de excepción. En dichos casos, las entidades deberán notificar a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo los cambios realizados en el Plan Anual de Inversiones por este concepto. En los casos señalados, no será necesario el dictamen de priorización de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo y bastará la notificación descrita en el inciso anterior". Con estos antecedentes el Ministerio de Finanzas registró en el Banco de Proyectos, el CUP No. 81300000.0000.380847 "Apoyo a la Ejecución de Proyectos para la Recuperación ante la Emergencia en el Ecuador" ahora llamado "Fortalecimiento de capacidades para la implementación de acciones de mitigación de riesgos y recuperación ante emergencias" y se asignaron los recursos para su ejecución. Actualmente se encuentra en gestión el dictamen de prioridad del proyecto ante SENPLADES.
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 05/10/2016 -11:02 AM ALCANCE AGOSTO 2016:
1. Se presentó el Proyecto para priorización de SENPLADES (HITO 13).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:15 PM AGOSTO 2016:
1. Se solicitó la aprobación para la inclusión del Proyecto en GPR (HITO 11). 2. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: coordinador, especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 12).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:13 PM JULIO 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: coordinador, especialista de adquisiciones, financiero y de planificación y monitoreo (HITO 10).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:10 PM JUNIO 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: coordinador, especialista de adquisiciones, financiero y de planificación y monitoreo (HITO 9).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo
19/09/2016 -04:10 PM
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización
Nota del mes de MAYO 2016:
También se elaboró el informe del Coordinador del proyecto y del especialista financiero. MAYO 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 8).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:07 PM ABRIL 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 7).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:07 PM MARZO 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 6).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:06 PM FEBRERO 2016:
1. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 5).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:06 PM ENERO 2016:
1. Se envió la solicitud de inclusión del proyecto al Plan Anual de Inversiones 2016 del Ministerio de Finanzas (HITO 3).
2. Se elaboraron los Informes de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo (HITO 4).
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:05 PM DICIEMBRE 2015:
1. Se elabora los Informes de inicio de gestión de los consultores del proyecto: especialista de adquisiciones y de planificación y monitoreo.
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:03 PM NOVIEMBRE 2015:
1. El Ministro de Finanzas solicitó la creación del proyecto en el PAI y la envió a la Coordinación General de Planificación. Carrión Estupiñan, Luis Eduardo 19/09/2016 -04:02 PM
RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO
Riesgo Fecha de
última actualización
Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas /
Totales 2- NACIONAL. * General.
La entrega de información no oportuna por parte de las Entidades co ejecutoras del Proyecto CAUSARÍA retrasos en la ejecución del proyecto
07/12/2016 Luis Eduardo Carrión Estupiñan
60 % 70 42 1/1
Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1
LOCALIDADES
Localidad de Impacto
1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
HITOS
Hito Categoría Fecha
Comprometida Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 1 DEFINICIÓN: Solicitud de creación del proyecto enviada.
HITOS
Hito Categoría Fecha
Comprometida Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 2 PLANEACIÓN: Informes de inicio de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
4-Inicio de Trabajo 31/12/2015 31/12/2015 Sí 3.0
3 PLANEACIÓN: Solicitud de inclusión del proyecto al Plan Anual de Inversiones 2016 del Ministerio de Finanzas enviada.
4-Inicio de Trabajo 18/01/2016 18/01/2016 Sí 4.0
4 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/01/2016 31/01/2016 Sí 2.0
5 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
29/02/2016 29/02/2016 Sí 2.0
6 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/03/2016 31/03/2016 Sí 2.0
7 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
30/04/2016 30/04/2016 Sí 2.0
8 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/05/2016 31/05/2016 Sí 2.0
9 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
30/06/2016 30/06/2016 Sí 2.0
10 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/07/2016 31/07/2016 Sí 2.0
11 EJECUCIÓN: Solicitud de aprobación para la inclusión del Proyecto en GPR enviada.
5-Entregables Intermedios
11/08/2016 11/08/2016 Sí 2.0
12 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/08/2016 31/08/2016 Sí 2.0
13 EJECUCIÓN: Proyecto para priorización de SENPLADES presentado. 5-Entregables Intermedios 31/08/2016 22/08/2016 Sí 2.0 14 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
30/09/2016 30/09/2016 Sí 4.0
15 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/10/2016 31/10/2016 Sí 4.0
16 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
30/11/2016 30/11/2016 Sí 4.0
17 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/12/2016 31/12/2016 Sí 4.0
18 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/01/2017 31/01/2017 No 4.0
19 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
31/01/2018 31/01/2018 No 20.0
20 EJECUCIÓN: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
5-Entregables Intermedios
HITOS
Hito Categoría Fecha
Comprometida Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico
21 CIERRE: Informe final del proyecto elaborado.
9-Entregables Formales
22/04/2020 22/04/2020 No 10.0
INDICADORES DEL PROYECTO
Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado
1 Porcentaje de los informes de monitoreo y evaluación del proyecto elaborados.
-AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado: 0.00
Estimado Al Fin Del Proyecto: 161,466.78 **
Costo Total: 176,400.00
Total Devengado: 161,466.78
% Costo Total Devengado: 91.53 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros.
% Costo Total Devengado: 91.53 %
Perfil Económico 2017
Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total
Ppto. Planeado 176,400.00 0.00 0.00 176,400.00
Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00
Ppto. Aprobado Inicial 4,592.00 0.00 0.00 4,592.00
Ppto. Codificado 171,079.81 0.00 0.00 171,079.81 Ppto. Comprometido 158,106.78 0.00 0.00 158,106.78 Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar 165,145.47 0.00 0.00 165,145.47 Ppto. Devengado 161,466.78 0.00 0.00 161,466.78
Estimado a fin de año * 161,466.78 0.00 0.00 161,466.78
Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) 3,678.69 0.00 0.00 3,678.69 % de Programado a Devengar vs. Devengado * 97.77 % 0.00 % 0.00 % 97.77 % Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos
11 Incrementar la eficiencia y eficacia en el registro de las operaciones del financiamiento público MEDIANTE el seguimiento de la ejecución de recursos de los créditos con las entidades beneficiarias así como del servicio oportuno de la deuda pública
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo Archivo Fecha
de Alta
1 A.1 ASOCIACION HITO No. 1: Solicitud de creación del proyecto en el PAI enviada
A.1.pdf 09/09/2016
2 A.2 ASOCIACION HITO No. 2: Informes de inicio de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
A.2.rar 21/09/2016
3 A.3 ASOCIACION HITO No. 3 Solicitud de inclusión del proyecto al Plan Anual de Inversiones 2016 del Ministerio de Finanzas enviada
A.3.pdf 09/09/2016
4 A.4 ASOCIACION HITO No. 4: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados.
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo Archivo Fecha
de Alta
5 A.5 ASOCIACION HITO No. 5: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
A.5.rar 21/09/2016
6 A.6 ASOCIACION HITO No. 6: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
A.6.rar 21/09/2016
7 A.7 ASOCIACION HITO No. 7: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
A.7.rar 21/09/2016
8 A.8 ASOCIACION HITO No. 8: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
A.8.rar 04/10/2016
9 A.9 ASOCIACION HITO No. 9: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
A.9.rar 04/10/2016
10 Acta de constitución del proyecto aprobada por el patrocinador ejecutivo y coordinador del proyecto
Acta_de_constitucion_del_proyecto.pdf 21/09/2016
11 Acta de reunión de ingreso de proyecto Acta_reunion_de_ingreso_proyecto_09-09-16.pdf 26/09/2016 12 B.1 ASOCIACION HITO No. 10: Informes de gestión de
los consultores del proyecto elaborados
B.1.rar 04/10/2016
13 B.2 ASOCIACION HITO No. 11: Solicitud de aprobación para la inclusión del Proyecto en GPR enviada.
B.2.pdf 04/10/2016
14 B.3 ASOCIACION HITO No. 12: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
B.3.rar 04/10/2016
15 B.4 ASOCIACION HITO 13: Proyecto para priorización de SENPLADES presentado.
B.4.docx 05/10/2016
16 B.5 ASOCIACION HITO 13: Oficio Nro. SENPLADES-SINV-2016-0798-OF del 21 de octubre de 2016, respuesta de SENPLADES al pedido de priorización del proyecto
B.5.pdf 08/11/2016
17 B.6 ASOCIACION HITO 14: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
B.6.zip 08/11/2016
18 B.7 ASOCIACION HITO 15: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
B.7.zip 07/12/2016
19 B.8 ASOCIACION HITO 16: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
B.8.zip 19/01/2017
20 B.9 ASOCIACION HITO 17: Informes de gestión de los consultores del proyecto elaborados
B.9.zip 25/01/2017
21 Informe de gestión de risgos al 15_11_2016 Informe_de_gestión_de_riesgos_al_15_11_2016.pdf 08/12/2016
EQUIPO DEL PROYECTO
Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)
Aguirre, Vinicio Especialista de Planificación, Monitoreo y Evaluación Especialista de Planificación, Monitoreo y Evaluación [email protected]. ec
Carrión Estupiñan, Luis Eduardo
Líder del proyecto Coordinador General del Proyecto Banco Mundial
Prieto Montalvo, Miriam Beatriz Especialista de Adquisiciones Especialista de Adquisiciones del Proyecto [email protected] c FOTOGRAFÍA SELECCIONADA Archivo Fecha de Alta 113304_1.jpg 06/01/2017