5.4.4 Plantillas de Iniciativas Estratégicas

(1)

Eficientar la rotación de las mercancías para evitar la saturación de las áreas.

Optimizar áreas de almacenamiento P2

Diciembre 2011 Enero 2006

Establecer una mesa de trabajo entre las áreas de Ingeniería por ambas partes para atender temas como:

mantenimiento del equipo y en las instalaciones de las terminales públicas 3

Establecer una mesa de trabajo entre las áreas de Comercialización por ambas partes para atender temas como: tarifas, promoción del Puerto, atención y seguimiento de clientes.

2

Mejorar e incrementar el índice de productividades que se manifiestan en las reglas de operación del Puerto

Lograr estándares internacionales de productividad P1

La modernización e incremento de los equipos utilizados para las maniobras, así como el cumplimiento en tiempo y forma del programa de mantenimiento y ofrecer tarifas competitivas a nuestros clientes

Asegurar coordinación adecuada con GUA P7

Logros esperados por la iniciativa Objetivos en que impacta la iniciativa

Dirección General Responsable de la

Iniciativa

No aplica Recursos estimados

Establecer reuniones de seguimiento entre los directivos de ambas empresas, para dar respuesta y seguimiento a los acuerdos establecidos en las mesas de trabajo.

4

Diciembre 2011 Fin

Enero 2006

Comercialización, Operaciones e Ingeniería.

Externo. Gremio Unido de Alijadores Inicio

Departamentos involucrados Cinco años

1 Coordinación con el GUA en materia de operación, tarifas, equipamiento, mantenimiento de la N°

infraestructura portuaria y de sustentabilidad Nombre de la Iniciativa

Duración estimada

1 N°

Mantener una comunicación constante y proactiva con el GUA, para atender y resolver los requerimientos de los clientes y las condiciones de las instalaciones y operación en las terminales públicas.

Descripción

Fin Inicio

Actividades clave

Establecer una mesa de trabajo entre las áreas de Operaciones por ambas partes para atender temas como:

productividades, maniobras, almacenamiento de mercancías, equipamiento.

5.4.4 Plantillas de Iniciativas Estratégicas

(2)

2011 2006

Convenios con Terminales Multimodales y Puertos Secos 3

2011 2006

Promoción del Puerto en eventos de carácter nacional e internacional relacionados con el comercio exterior 2

Incrementar los recursos financieros de la Entidad, a través del desarrollo de nuevos negocios

Maximizar ingresos F4

Incorporar las actividades turísticas en el recinto portuario Generar mecanismos para atraer nueva inversión

P4

Gerencia de Comercialización Responsable de la

Iniciativa

4 millones Recursos estimados

2011 Fin

2006

Direccion,Operaciones, Administración y Planeación Inicio

2 N°

Identificación de proyectos alternativos en el recinto Nombre de la Iniciativa

1 N°

Por medio de estudios de mercado, de encuestas y de seguimiento al comportamiento del mercado, identificar áreas de oportunidad para el desarrollo del puerto de Tampico en la manejo de carag general, instalación de empresas o el desarrollo del turismo en la zona.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Contacto y visitas a los principales parques industriales del país

(3)

2011 2009

Alianzas con Empresas Ferroviarias y de Autotransporte para la integración de cadenas logísticas 3

2011 2009

Alianzas y/o Convenios con Terminales Multidomodales 2

Incorporar al Puerto a las cadenas logísticas de las cargas estratégicas

Generar mecanismos para atraer nueva inversión P4

Formar alianzas con el sistema de transporte terrestre, los puertos secos y los recintos fiscalizados estratégicos

Ofrecer paquetes logísticos enfocados a las cadenas de transporte multimodal P6

Iniciativa

$250,000.00 Recursos estimados

2011 2008

Alianzas con Empresas Aduanales y Navieras 4

2009 Fin

2009

Dirección, Planeación y Administración Inicio

Departamentos involucrados Un año

3 N°

Estudio para desarrollar una zona de actividades logísticas Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover la integración del puerto de Tampico en las cadenas logísticas de las cargas que se manejan en la zona de influencia (Foreland)

Descripción

Fin Inicio

2009 2009

Análisis – Estudio de zonas potenciales para el desarrollo del Puerto

(4)

El arribo de cruceros, a través de la promoción de la Ruta del Golfo

Contar con infraestructura competitiva P3

La instalación de una Terminal para cruceros y de una marina turística

2011 2006

Efectuar gestiones con la Autoridad Municipal y Estatal para promover en conjunto el proyecto turístico 2

El desarrollo de servicios e infraestructura en conjunto con el Estado y los Municipios, que promueva el turismo en la zona Generar valor a la sociedad

C3

Realizar la promoción para la instalación de empresas que atiendan al turismo

Atraer embarcaciones turísticas C4

Iniciativa

$1,000,000.00 Recursos estimados

2011 Fin

2006

Dirección, Planeación, Administración y Operaciones.

Inicio

4 N°

Estudio de factibilidad para el desarrollo turístico portuario Nombre de la Iniciativa

1 N°

Identificar las áreas de oportunidad para promover el desarrollo turistico en el puerto de Tampico Descripción

Fin Inicio

2007 2006

Estudio de mercado para el desarrollo de cruceros en el Puerto

(5)

2009 2009

Licitación, adjudicación y entrega del documento.

3

2009 2009

Identificación de consultores para la elaboración del estudio.

2

Incremento en el manejo de cabotaje en el recinto portuario Maximizar ingresos

F4

Identificación y atracción de cargas y actividades económicas que se verían beneficiadas con el cabotaje

Captar tráfico de cabotaje C2

Iniciativa

2009 Fin

2009

Dirección, Planeación y Administración Inicio

5 N°

Estudio de factibilidad de short sea shipping, (promover el tráfico de cabotaje) Nombre de la Iniciativa

1 N°

Identificar las cargas que podrían manejarse por cabotaje hacia o desde el puerto de Tampico.

Descripción

Fin Inicio

2009 2009

Identificación del objetivo , alcance y términos de referencia.

(6)

2007 2007

Establecer una comisión que dé seguimiento a las actividades y compromisos establecidos en el programa 3

2011 Establecer reuniones con representantes del Gobierno de estado, municipios y ONG´s para planear las 2007

actividades, programas y proyectos que se atenderán en conjunto 2

Promover el desarrollo de proyectos y obras que beneficien a la comunidad aledaña al Puerto

Generar valor a la sociedad C3

Alinear a los municipios, a la comunidad con la visión de desarrollo del Puerto

Vincular a la comunidad y ciudad con el puerto P8

Iniciativa

$ 1,000,000 Recursos estimados

2011 Fin

2006

Comercialización, Operaciones y Planeación Externo: estado, municipio, ONG

Inicio

6 N°

Estrategia conjunta (estado-municipio-API-ONG) para el desarrollo del programa puerto-ciudad Nombre de la Iniciativa

1 N°

Establecer de común acuerdo las actividades, programas y/o obras que se realizarán para el crecimiento armónico del Puerto con la comunidad.

Descripción

Fin Inicio

2006 Participar con la CGPMM, en la definición de los lineamientos que se utilizaran para el desarrollo del 2006

programa Puerto-Ciudad

(7)

2006 2006

Revisión de las simulaciones realizadas 3

2005 2005

Inicio del estudio 2

Identificar medidas u obras que permitan hacer más eficiente el dragado

Optimizar costos y gastos F2

Gerencia de Ingeniería Responsable de la

Iniciativa

$ 318,824 Recursos estimados

2006 2006

Entrega del estudio 4

2006 Fin

2005

Dirección General y Operaciones Inicio

Departamentos involucrados Dos años

7 N°

Estudio hidrológico para disminuir costos de dragado Nombre de la Iniciativa

1 N°

Identificar obras alternativas que promuevan un ahorro en el programa de dragado de mantenimiento del río Pánuco.

Descripción

Fin Inicio

2005 2005

Definición de la contratación de un especialista

(8)

2008 Realizar reuniones de trabajo con el Gobierno de ambos Estados y los cuatro municipios para promover el 2006

establecimiento de usos de suelo portuario a los terrenos colindantes a las zonas susceptibles de desarrollo 3

2008 Participar en la elaboración y revisión de la manifestación de impacto ambiental, modalidad regional del 2007

recinto portuario.

2

Contar con una clasificación de usos de suelos que se compatible con la promoción la instalación de empresas Generar mecanismos para atraer nueva inversión

P4

La instalación de empresas sustentables Promover el respeto al medioambiente

P9:

Iniciativa

2008 Fin

2006

Operaciones, Jurídico y Planeación Externo: Semarnat, municipios Inicio

8 Promover con los municipios de Pueblo Viejo y Pánuco, la declaratoria de uso de suelo portuario a los N°

terrenos colindantes con la zona federal marítimo terrestre Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar las gestiones necesarias para promover el uso de suelo portuario, en las áreas susceptible de desarrollo.

Descripción

Fin Inicio

2007 Realizar reuniones de trabajo con los representantes de los municipios para la promover la realización de una 2006

manifestación de impacto ambiental, modalidad regional.

(9)

2008 2008

Analizar información para determinar los puntos estratégicos de promoción del puerto 2

Identificar las cargas transportadas por vía terrestre que podrían trasladarse por vía marítima

Consolidarnos en carga en el Golfo (acero, madera, minerales) C1.

Promover la incorporación del Puerto en las cadenas logísticas de las cargas identificadas

Iniciativa

2008 Fin

2008

Direción, Planeación y Administración Inicio

9 Estudio de captación de cargas que actualmente operan por la frontera y utilizan un medio de transporte N°

terrestre Nombre de la Iniciativa

1 N°

Identificar las cargas que usan un medio de transporte terrestre que podrían ser manejadas vía marítima a través del puerto de Tampico

Descripción

Fin Inicio

2008 2008

Identificación de cargas que entran y salen por la frontera norte del país ( alcance del estudio)

(10)

Identificación de los costos y gastos que son aplicables al nuevo modelo tarifario

Eficientizar el costo de las tarifas del Puerto Maximizar ingresos

F4

Eficientar la estadía de las mercancías en las terminales públicas

Lograr estándares internacionales de productividad P1

2011 2006

Validación de la información con la Dirección de Tarifas 3

2011 2006

Actualización del avalúo.

2

Asegurar el óptimo cobro en las tarifas del operador, así como en la disponibilidad de las áreas de almacenamiento Asegurar coordinación adecuada con GUA

P7

Iniciativa

2011 2006

Efectuar análisis comparativos de tarifas portuarias respecto puertos con zona de influencia similar 4

2011 Fin

2006

Dirección, Operaciones y Administración . Externo (GUA) Inicio

10 Análisis sobre tarifas de equilibrio, utilizando el nuevo modelo tarifario y la optimización de los tiempos N°

de almacenamiento Nombre de la Iniciativa

1 N°

Establecer las tarifas del Puerto de acuerdo al punto de equilibrio establecido y eficientar la estadía de las mercancías de acuerdo a las promociones otorgadas en los días libres de almacenaje

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Recabar información de las áreas involucradas para alimentar el modelo tarifario

(11)

2007 Actualizar el sistema operativo de red (novell netware) con el fin de explotar las nuevas ventajas que ofrecen 2007

las versiones actuales.

3

2007 Actualizar el equipo de correo electrónico, para así darle mayor robustez y disponibilidad a esta herramienta 2007

fundamental para la entidad.

2

Identificación del tipo de información oportuna y estratégica para la comunidad portuaria

Vincular a la comunidad y ciudad con el puerto P8:

Instalación de un software y de fácil accesos a la comunidad portuaria de la información que requieran de la Entidad Optimizar sistemas de información para garantizar información oportuna y

confiable A3

Subgerencia de Informática.

Responsable de la Iniciativa

2007 Implementar herramientas de Business Intelligence, para explotar los datos generados por el sistema integral 2007

y asi coadyuvar a la toma de decisiones.

4

2007 Implementar y sistematizar procesos que actualmente se requieren realizarse en persona y en las oficinas de 2007

APITAM como los son facturación y pago a proveedores 5

2007 Fin

2006

Administración Inicio

11 N°

Buscar mecanismos de información y participación con la comunidad portuaria Nombre de la Iniciativa

1 N°

Desarrollar enlaces efectivos de comunicación e información en la Entidad y con la comunidad portuaria.

Descripción

Fin Inicio

2006 Renovar e implementar el sistema integral transferido por APIVER, migrando la información a una base de 2006

datos robusta, para darle así mayor confiabilidad y disponibilidad a los datos

(12)

instalación de nuevas empresas o de servicios portuarios Maximizar ingresos

F4

2011 2007

Promover la instalación de nuevas empresas en el Recinto Portuario 2

Identificar nuevos negocios que generen valor al Puerto Incremento de los ingresos de la Entidad por la

Garantizar la autosuficiencia FI.

Incremento del movimiento de cargas entre los puertos mexicanos

Captar tráfico de cabotaje C2

Iniciativa

2011 Fin

2007

Dirección General, Planeación y Jurídico Inicio

Departamentos involucrados Cuatro años

12 N°

Desarrollo de nuevos negocios Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover el establecimiento de actividades economicas complementarias a la actividad portuaria instalada actualmente en el recinto portuario.

Descripción

Fin Inicio

2009 2008

Análisis de la productividad, ingresos, uso de suelo del Puerto de Tampico

(13)

2011 Realizar las gestiones necesarias para la aprobación, realización y operación de los proyectos estratégicos mencionados 2006

en el Programa Maestro 2

Habilitar las áreas de almacenamiento requeridas por la demanda de los clientes

Construcción, instalación y puesta en marcha de obras y servicios alineados la diferenciador del Puerto

Adquisición e implementación de softwares y hardwares estratégicos Optimizar sistemas de información para garantizar información oportuna y confiable

A3

Asegurar el desarrollo de obras económicamente viables y factibles para la Entidad

2011 Promover con los prestadores de servicio, que el servicio prestado a los clientes del Puerto sean competitivos y de 2006

calidad 4

2011 Llevar a cabo el programa de mantenimiento de la infraestructura del Puerto, con la finalidad de mantenerlo en óptimas 2006

condiciones para su operación 3

Realizar las inversiones que aporten valor al Puerto y rentabilidad a la Entidad

Asegurar el retorno de la inversión F3

Asegurar el óptimo servicio y mantenimiento del operador del Puerto Asegurar coordinación adecuada con GUA

P7

Dirección General Responsable de la Iniciativa

2011 2006

Establecer reuniones de trabajo y seguimiento con el GUA, sobre la mejora continua del servicio que proporciona 5

2011 Fin

2006

Comercialización, Operaciones, Administración, Informática e Ingeniería

Inicio

13 N°

Infraestructura y servicios portuarios competitivos Nombre de la Iniciativa

1 N°

Desarrollar infrestructura y servicios que promuevan al puerto de Tampico como un puerto competitivo.

Descripción

Fin Inicio

2011 Realizar obras de inversión que promuevan al puerto de Tampico como un puerto competitivo dentro de su zona de 2006

influencia

(14)

Identificar nuevos negocios que generen valor al Puerto Garantizar la autosuficiencia

FI.

Incremento de los ingresos de la Entidad por la instalación de nuevas empresas o de servicios portuarios

Promover la instalación de empresas y servicios que generen empleos para la comunidad

Realizar la promoción para la instalación de empresas que atiendan al turismo

Incrementar la recepción de buques y cargas en el Puerto Enfocar esfuerzos de promoción para atraer carga, buques y nuevas inversiones

P5:

2011 Gestiones con empresas que operan actualmente en el Puerto y agregan valor a sus productos en otros 2007

puntos del país 3

2011 2007

Visitas a empresas potenciales para la instalación en el puerto 2

Implementar en conjunto con el operador, la promoción y beneficios del Puerto

Asegurar coordinación adecuada con GUA P7

Gerencia de Comercialización Responsable de la Iniciativa

2011 2006 Fin

Dirección, Planeación Inicio

14 N°

Atracción de inversión Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover el establecimiento de nuevas empresas compatibles a la actividad portuaria instalada actualmente en el recinto portuario.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Promoción de la infraestructura portuaria en eventos de carácter nacional e internacional

(15)

Contar con los recursos propios necesarios para el desarrollo de obras, estudios, adquisiciones, etc. que requiera la Entidad

2011 2006

Identificación permanente de los mejores fondos gubernamentales de inversión en el mercado.

2

Identificar y utilizar los mejores portafolios de inversión, que aseguren un mayor beneficio al capital invertido

Asegurar el retorno de la inversión F3.

Gestionar ante el Gobierno Federal los recursos necesarios para apoyar los proyectos prioritarios de crecimiento y desarrollo futuro portuario de la Entidad.

Gerencia de Administración y Finanzas.

Responsable de la Iniciativa

2011 Fin

2006

Dirección General, Comercialización y Operaciones Inicio

15 N°

Mecanismos de financiamiento Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover el establecimiento de financiamientos que permitan la inversión y el establecimieto de nuevos negocios en el recinto portuario.

Descripción

Fin Inicio

2001 Gestión de recursos y autorizaciones ante el Gobierno Federal para el apoyo de los proyectos prioritarios de 2006

la Entidad.

(16)

Consolidar el desarrollo de la nueva infraestructura, haciendo más eficiente la operación del Puerto

Asegurar el retorno de la inversión F3.

Hacer más eficientes los procesos de administración de recursos financieros, comercialización y servicios portuarios, de acuerdo al SGCA

2011 2006

Dar seguimiento a las desviaciones detectadas en las actividades que desempeña el personal 3

2011 2006

Eficientar la transferencia de información entre los usuarios internos y externos de la Entidad.

2

Mantener las certificaciones en ISO 9001 e ISO 14001 Lograr estándares internacionales de productividad

P1

Eficientizar la rotación de las cargas y los periodos libres al almacenaje

Iniciativa

2011 2006

Promover la toma de decisiones y el establecimiento de grupos de trabajo multidisciplinarios.

4

2011 2006

Dar seguimiento a los objetivos establecidos en el PMD 5

2011 Fin

2006

Todos los departamentos de la Entidad Inicio

16 N°

Mejora de Procesos.

Nombre de la Iniciativa

1 N°

Efientizar los procesos internos que se desarrollan en la Entidad.

Descripción

Fin Inicio

2011 Promover por medio del SGCA, la realización de auditorias internas para verificar el cumplimiento de los 2006

procesos, así como la mejora continua de los mismos.

(17)

Promover la generación de empleos en la zona con la instalación de nuevos negocios

2011 Establecer reuniones de trabajo con los representantes de los municipios para el desarrollo de las actividades, 2006

programas y proyectos 3

2011 2006

Promover las reuniones de la Comisión Consultiva 2

Alinear a los municipios a la visión del Puerto Vincular a la comunidad y ciudad con el puerto

P8

Asegurar que los proyectos que se desarrollen en el recinto portuario, no afecten al medio ambiente ni a la población Promover el respeto al medioambiente

P9

Iniciativa

2011 Fin

2006

Comercialización y Operaciones Inicio

17 N°

Relación Puerto-Ciudad Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover la relación entre los municipios y el puerto de Tampico, a través del desarrollo del Programa Puerto-Ciudad.

Descripción

Fin Inicio

2011 Participar con la CGPMM, en la definición de los lineamientos que se utilizaran para el desarrollo del 2006

programa Puerto-Ciudad

(18)

2011 2006

Revisión de los documentos legales que apoyen las alianzas con instituciones bancarias 3

2011 Reuniones con representantes de Ayuntamientos, para apoyar el reordenamiento de los asentamientos 2006

irregulares 2

Promover la realización inmediata de los contratos de los nuevos cesionarios instalados en el recinto

Gestionar alianzas con instituciones bancarias, que apoyen el desarrollo del recinto portuario a través de líneas de crédito

Subgerencia de Jurídico Responsable de la

Iniciativa

2011 Fin

2006

Comercialización y Finanzas Inicio

18 N°

Regularización de áreas federales Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar la normalización de la zona federal que le fue concesionada a la Entidad, a tráves del Título de Concesión.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Reuniones con los interesados en instalarse en el Recinto

(19)

2011 2006

Colaborar en la elaboración de los manifiestos de impacto ambiental 3

2011 2006

Coadyuvar al plan municipal de desarrollo de los cuatro municipios 2

Promover ante los municipios el desarrollo de áreas para actividades portuarias

Asegurar que la instalación de nuevos negocios se realice en áreas compatibles a su actividad y la comunidad

Vincular a la comunidad y ciudad con el puerto P8

Subgerencia de Jurídico Responsable de la

Iniciativa

2011 Fin

2006

19 Reordenamiento de las márgenes del recinto portuario, para prestadores de servicio de carga y pasaje, N°

así como pescadores Nombre de la Iniciativa

1 N°

Asegurar que el establecimiento de las empresas de servicio, pasaje y pesqueras, serán en las áreas asignadas para su desarrollo.

Descripción

Fin Inicio

2011 Reuniones con los representantes de los Ayuntamientos para buscar mecanismos adecuados para señalar 2006

áreas especificas

(20)

Implementar un programa de capacitación al personal de acuerdo a las estrategias de la Entidad

Contar con personas con competencias técnicas adecuadas a la función y la estrategia A1

2011 2006

Solventar a través de la capacitación para el trabajo, el desempeño del personal operativo 3

2011 Solventar a través de la capacitación las debilidades técnicas y el desarrollo de habilidades gerenciales en los 2006

mandos medios superiores 2

Implementar un programa de estímulos al personal, por la realización de mejoras o un destacado desempeño en sus funciones

Contar con equipo de trabajo motivado A2

Implementar una metodología que permitan realizar la evaluación del desempeño del personal de forma objetiva

Reforzar valores: compromiso, trabajo en equipo y liderazgo A4

Gerencia de Administración y Finanzas Responsable de la

Iniciativa

2011 Establecer en forma permanente un programa de desarrollo personal para mandos medios y operativos, 2006

basados en valores 4

2011 Establecer y desarrollar un programa de integración del personal, que fomente el trabajo en equipo y los 2006

motive e identifique con la entidad 5

2011 Fin

2006

Todas la gerencias y subgerencias de la Entidad.

Inicio

20 N°

Desarrollo organizacional Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover la mejora continua del personal de acuerdo a la estrategía de la Entidad.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Evaluaciones de desempeño anuales del personal

(21)

2011 2006

Alianzas y/o convenios con Terminales Multimodales y Puertos Secos 2

Promover alianzas con otros medios de transporte y puertos secos

Enfocar esfuerzos de promoción para atraer carga, buques y nuevas inversiones

P5

Promover la incorporación del Puerto en las cadenas logísticas de las cargas identificadas

Iniciativa

2011 Fin

2006

Dirección, Comercialización, Operaciones Inicio

21 N°

Gestiones para el desarrollo intermodal Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar las actividades necesarias para la identificación de condicones e inversiones que precisarían las aplicaciones de la intermodalidad en el Puerto.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Reuniones estratégicas con actores del comercio exterior para la promoción y posicionamiento del Puerto

(22)

2009 Establecer una mesa de trabajo permanente entre las áreas de comercialización de ambos puertos para 2007

establecer alianzas o acuerdos para las promociones antes los clientes de cada Puerto 3

2007 Definir entre el puerto de Tampico , Altamira y la Dirección General de Puertos, las cargas estratégicas que 2007

manejaran ambos puertos.

2

Promover una mesa de trabajo permanente entre ambos puertos para la atención y solución de temas estratégicos Enfocar esfuerzos de promoción para atraer carga, buques y nuevas

inversiones P5

Iniciativa

2009 Fin

2007

22 N°

Gestiones para crear una alianza con el puerto de Altamira Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover el establecimiento de instrumentos que permitan el desarrollo comercial entre ambos Puertos.

Descripción

Fin Inicio

2009 2007

Promover reuniones de trabajo entre los representantes de ambos puertos

(23)

Comprometer al gobierno del Estado y a los municipios para la promoción del puerto de Tampico para la atracción de cruceros Atraer embarcaciones turísticas

C4

Gestionar el desarrollo de infraestructura y servicios turísticos que atiendan la demanda de turistas

2011 Realizar reuniones con los Secretarios de Turismo de cada uno de los municipios y los Gobiernos de los Estados para 2006

establecer estrategias para la difusión del Puerto y la región.

3

2011 Realizar reuniones con los representantes de las áreas de ecología y eventos culturales de los municipios, para 2006

establecer programas de acciones conjuntas en beneficio del Puerto 2

Fortalecer la relación con los municipios para el desarrollo de programas y actividades relacionadas con la cultura, turismo Vincular a la comunidad y ciudad con el puerto

P8

Fortalecer la relación con los municipios para el desarrollo de programas y actividades relacionadas con la ecología

Promover el respeto al medioambiente P9

Dirección General Responsable de la Iniciativa

2011 2006

Participar en eventos de difusión que realicen los Gobiernos de los Estados para promocionar el desarrollo del Puerto.

4

2011 2006

Participar en giras de trabajo de los Gobiernos de los Estados que promocionen las actividades portuarias.

5

2011 Fin

2006

Comercialización, Operaciones y Jurídico Externos: Turismo, gob del edo., municipios Inicio

23 Convenios de colaboración integral para la difusión de la cultura, promoción del turismo y promoción de la ecología N°

con los municipios colindantes al Puerto Nombre de la Iniciativa

1 N°

Establecer convenios de colaboración entre los municipios y gobiernos de los estados, para la difusión integral de las actividades portuarias que se realizan y pueden desarrollarse en el recinto portuario.

Descripción

Fin Inicio

2011 Promover las reuniones de la Comisión Consultiva para manifestar la necesidad de establecer convenios, actividades 2006

conjuntas y programas para dar difusión al puerto de Tampico

(24)

2007 2007

Gestionar recursos con otras Dependencias 3

2007 2006

Elaboración del proyecto ejecutivo sobre el rendireccionamiento de las descargas 2

Promover la mejora en la calidad del agua del río pánuco Generar valor a la sociedad

C3

Promover el redireccionamiento de las aguas residuales que se descargan en el río Pánuco

Promover el respeto al medioambiente P9

Gerencia de Operaciones Responsable de la

Iniciativa

2010 2007

Ejecución del proyecto 4

2011 Fin

2006

Dirección General, Administración, Ingeniería y Ecología.

Externos: COMAPA, SEDESOL y Gob del estado de Tamaulipas.

Inicio

24 N°

Convenio de colaboración con COMAPA Nombre de la Iniciativa

1 N°

Establecer un acuerdo para el redireccionamiento de las descargas al río Pánuco.

Descripción

Fin Inicio

2006 2006

Reunión entre ambas partes para afinar detalles del proyecto

(25)

2006 2006

Conclusión de la obra 3

2005 2005

Inicio de los trabajos para la obtención de una profundidad de 35 y 37 pies en el canal de navegación 2

La restitución del canal de navegación hasta el encadenamiento 14+000

La atracción de buques de mayor capacidad.

P5

Iniciativa

2006 Fin

2005

Operaciones y Planeación Inicio

25 N°

Rehabilitación del canal de navegación (Dragado del río Pánuco) Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar el reacomdicionamiento del canal de navegación, así como establecer una profundidad de 37 pies en los muelles 10 y 11, y 35 pies en los muelles del 1 al 9, de las Terminales Públicas.

Descripción

Fin Inicio

2005 2005

Obtención de los permisos correspondientes ante las diversas Autoridades

(26)

2011 La ejecución de la obra consistirá en: suministro, acarreo y formación de la línea de protección marginal y los 2006

espigones para la protección del arranque de la escollera Sur 3

2006 2006

Autorización por parte de Hacienda para el desarrollo de la obra 2

Asegurar la estabilidad del empotramiento de la escollera Contar con infraestructura competitiva Sur

P3

Asegurar la navegación de los buques por el canal de navegación

:Enfocar esfuerzos de promoción para atraer carga, buques y nuevas inversiones

P5

Iniciativa

2011 Fin

2006

Operaciones y Planeación Inicio

26 N°

Construcción de espigones y protección marginal para la escollera Sur Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar la construcción de obras de generación de playa y de protección para el arranque de la escollera Sur.

Descripción

Fin Inicio

2006 2006

Obtener los permisos correspondientes de las diversas Autoridades

(27)

2006 2006

Realización de un estudio de mercado 3

2007 2007

Autorización por parte de Hacienda para el desarrollo de la obra 2

La operación de una TUM, que reciba embarcaciones de dimensiones diferentes a las atendidas en las terminales públicas

Gestionar las respectivas autorizaciones para la construcción y operación de la TUM

P5

Iniciativa

2001 2009

Inicio de la construcción de la TUM 4

2011 Fin

2006

Dirección General, Comercialización, Operaciones, Planeación

Inicio

27 N°

Instalación de una Terminal de Usos Múltiples Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar la construcción de una Terminal de Usos Múltiples.

Descripción

Fin Inicio

2008 2006

Consolidación de los terrenos que conforman el área del proyecto

(28)

2008 2008

Inicio de la construcción de las obras que conformarán el proyecto 3

2007 2007

Autorización por parte de Hacienda y Aduana para el desarrollo de la obra 2

Contar con una mayor área para el almacenamiento de las mercancías que se operan en las terminales públicas

Gestionar las respectivas autorizaciones para la construcción y operación

P5

Iniciativa

2008 Fin

2006

Dirección General, Operaciones y Planeación Inicio

28 N°

Ampliación del recinto fiscalizado en los muelles de metales y minerales Nombre de la Iniciativa

1 N°

Realizar los trámites necesarios para Incorporar los terrenos adquiridos en la colonia Guadalupe Victoria al recinto fiscalizado del área de metales y minerales

Descripción

Fin Inicio

2007 2006

Consolidación de los terrenos en el área del proyecto

(29)

2009 2007

Gestionar con la comunidad, inversionistas, el desarrollo del proyecto 3

2009 2007

Gestionar con Autoridades Municipales y Estatales el desarrollo del proyecto 2

Desarrollar los estudios necesarios para identificar el tipo de turismo que se podría atraer y la identificación de la infraestructura a desarrollar en cada uno de los puertos participantes en la escalera náutica

Promover en conjunto con el gobierno del estado y municipios, la incursión en la atención de veleros y yates en el Estado

Enfocar esfuerzos de promoción para atraer carga, buques y nuevas inversiones P5

Gerencia de Comercalización Responsable de la

Iniciativa

2011 Fin

2006

Dirección, Planeación, Operaciones y Jurídico Inicio

29 N°

Desarrollo de una escalera náutica y de una marina turística Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover en conunto con el Gobiernos del estado de Tamaulipas la creación de una escalera naútica y el establecimiento de una marina turística en el puerto de Tampico.

Descripción

Fin Inicio

2009 2007

Analizar áreas potenciales para el desarrollo de una marina turística

(30)

2011 2006

Elaboración de material informativo y promocional con Puertos del Golfo 3

2011 2006

Integración con los Puertos del Golfo para consolidación de una ruta atractiva a cruceros 2

Realizar los estudios para determinar el tipo de cruceros que se atenderían, así como la infraestructura portuaria requerida para atenderlos

Participar en conjunto con los puertos de Tuxpan, Veracruz, Coatzacoalcos, Frontera y Progreso para la promoción de la ruta

P5

Iniciativa

$ 2,000.000.00 Recursos estimados

2011 2006

Gestiones con Gobierno Municipal, Estatal y Federal para la promoción turística de Tampico 4

2011 Fin

2006

Dirección, Adminsitración, Planeación y Jurídico.

Externos( Veracruz, DosBocas,Progreso,Coatzacoalcos y Tuxpan.)

Inicio

30 N°

Desarrollo de la Ruta del Golfo Nombre de la Iniciativa

1 N°

Promover la instalalción de una ruta regular de criceros en el Golfo de México.

Descripción

Fin Inicio

2011 2006

Estudio de mercado de cruceros