Gerstion de Personal Unidad 2 Paso 3

(1)

GESTIÓN DE PERSONAL, PASO 3

FRAYLEN ALFONSO MARIN

Código: 15342986

GESTIÓN DE PERSONAL

Grupo

102058A_471

Tutor:

YESICA LORENA ESTRADA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

– –

UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INGENIERIA DE SISTEMAS

SANTIAGO DE CALI, ABRIL DE 2018

(2)

PASO 3

Realizar la segunda parte de la propuesta para los cargos de la microempresa “Ladrillera Villa Realizar la segunda parte de la propuesta para los cargos de la microempresa “Ladrillera Villa Laura”.

Laura”.

Actividades a desarrollar

1. Un mapa conceptual donde se evidencie:

a) Los métodos a utilizar para el desarrollo de las competencias específicas del cargo

seleccionado en el paso 2, en pertinencia con las características de la Microempresa “Ladrillera seleccionado en el paso 2, en pertinencia con las características de la Microempresa “Ladrillera Villa Laura”.

Villa Laura”.

b)

b) Las

Las capacitaciones

capacitaciones que

que deben

deben hacerse

hacerse para

para mejorar

mejorar el

el desempeño

desempeño de

de las

las competencias

competencias

específicas del cargo (temáticas).

Mapa conceptual: Mapa conceptual:

(3)

2. Un mentefacto conceptual donde se evidencie:

a. Qué es la evaluación del desempeño por competencias.

b. Factores que generalmente se evalúan.

c. Objetivos de la evaluación por competencias.

d. Tipos de evaluaciones de desempeño y características de cada.

Mentefacto:

(4)

3. Realizar la evaluación del desempeño para el cargo seleccionado en el paso 2, considerando

dos (2) competencias específicas del mismo, de acuerdo con el formato que se propone en esta

guía (véase formato al final de la guía) e indicar a qué tipo de evaluación corresponde.

Anexo 1. Formato evaluación por

Anexo 1. Formato evaluación por competencias

competencias

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Logo Propuesto

Logo Propuesto Microempresa “Microempresa “

Ladrillera Villa Laura

” ” CódigoCódigo: (Cargo): (Cargo)

DATOS GENERALES DATOS GENERALES

Cargo a evaluar : Inspector en Seguridad y Cargo a evaluar : Inspector en Seguridad y salud en el Trabajo

salud en el Trabajo

Evaluador: Fraylen Marin

Evaluador: Fraylen Marin Evaluado: CamiloEvaluado: CamiloGarciaGarcia Fecha:

Fecha: 10 10 de de Abril Abril de de 2018 2018 Periodo Periodo evaluación: evaluación: UnoUno I. COMPETENCIAS ESPECIFICAS

I. COMPETENCIAS ESPECIFICAS COMPETENCIA

COMPETENCIA 1: 1: Trabajo Trabajo en en Equipo Equipo y y toma toma de de decisiones decisiones CalificaciónCalificación

G G R R A A D D O O A A

Liderazgo en el rol asignado, de esta manera lograra guiar a su Liderazgo en el rol asignado, de esta manera lograra guiar a su equipo de trabajo a encontrar los mejores resultados, adicional equipo de trabajo a encontrar los mejores resultados, adicional también encontrara que los colaboradores cumplan con los también encontrara que los colaboradores cumplan con los compromisos básicos en seguridad industrial en cada una de las compromisos básicos en seguridad industrial en cada una de las áreas.

áreas.

100% 100%

B

B cultura de autocuidado y de esta manera evitar accidentes decultura de autocuidado y de esta manera evitar accidentes dePermite formar de manera asertiva a cada una de las áreas en laPermite formar de manera asertiva a cada una de las áreas en la trabajo y condiciones que puedan afectar a los colaboradores.

trabajo y condiciones que puedan afectar a los colaboradores. 75%75% C

C Habilidades para resolver problemas de manera eficiente y con las_{mejores conclusiones.}_{mejores conclusiones.}Habilidades para resolver problemas de manera eficiente y con las 100%100% D

D Tener los objetivos de la microempresa Tener los objetivos de la microempresa muy claros, conocer losriesgos a los cuales de exponen los colaboradores y las medidas queriesgos a los cuales de exponen los colaboradores y las medidas quemuy claros, conocer los se deben adoptar para evitar que estos riesgos se materialicen.

se deben adoptar para evitar que estos riesgos se materialicen. 100%100% COMPETENCIA

COMPETENCIA 2: 2: Comunicación Comunicación asertiva asertiva CalificaciónCalificación

G G R R A A D D O O A

A Seguridad a la hora de expresarse y emitir conceptos, de estaSeguridad a la hora de expresarse y emitir conceptos, de estamanera el profesional logara ser asertivo en las conclusiones ymanera el profesional logara ser asertivo en las conclusiones y direccionamientos del rol asignado.

direccionamientos del rol asignado. 100%100%

B

B Claridad a la hora de dirigirse al equipo de trabajo y demásClaridad a la hora de dirigirse al equipo de trabajo y demás_{áreas para generar hábitos seguros.}_{áreas para generar hábitos seguros.} 100%100% C

C Interés Interés por por las las opiniones opiniones de de los los demás demás 100%100% D

D probabilidad de accidentes y condiciones inseguras en las diferentesprobabilidad de accidentes y condiciones inseguras en las diferentesRealiza recomendaciones efectivas y así lograr reducir laRealiza recomendaciones efectivas y así lograr reducir la áreas de trabajo.

áreas de trabajo. 75%75%

II. CUMPLIMIENTO FUNCIONES DEL CARGO II. CUMPLIMIENTO FUNCIONES DEL CARGO

Indique la calificación de su evaluado considerando las siguientes alternativas: Indique la calificación de su evaluado considerando las siguientes alternativas: A=Alto:100% A=Alto:100% B=Bueno:75% B=Bueno:75% C=Mínimo necesario:50% C=Mínimo necesario:50% D= Insatisfactorio: 25% D= Insatisfactorio: 25%

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ASPECTOS

ASPECTOS EVALUADOS EVALUADOS CalificaciónCalificación Cumple

Cumple con con las las metas metas establecidas establecidas para para el el cargo cargo 100%100% III. APRECIACIÓN GENERAL DEL EVALUADO

III. APRECIACIÓN GENERAL DEL EVALUADO A=Alto A=Alto B=Bueno B=Bueno C=Mínimo necesario C=Mínimo necesario D= Insatisfactorio D= Insatisfactorio ASPECTOS

ASPECTOS EVALUADOS EVALUADOS CalificaciónCalificación 1.

1. Posee Posee las las competencias competencias requeridas requeridas para para el el puesto. puesto. 100%100% 2.

2. Cumple Cumple con con las las funciones funciones asignadas asignadas al al puesto. puesto. 100%100% IV. RESULTADOS

IV. RESULTADOS ASPECTOS

ASPECTOS EVALUADOS EVALUADOS Peso Peso Calificación Calificación TotalTotal I.

I. Competencias Competencias 40% 40% 100%100%

II.

II. Cumplimiento Cumplimiento funciones funciones del del cargo cargo 50% 50% 100%100% III.

III. Apreciación Apreciación general general del del evaluado evaluado 10% 10% 100%100% RESULTADO

RESULTADO OBTENIDO OBTENIDO 100%100%

V. COMENTARIOS V. COMENTARIOS

El inspector en seguridad y salud

El inspector en seguridad y salud en el trabajo, es la persen el trabajo, es la persona que lleva la responsa queona que lleva la responsa que tiene la misión de velar por el

tiene la misión de velar por el cumplimiento de las medidas preventivas en los diferentescumplimiento de las medidas preventivas en los diferentes puestos de trabajo, con el ánimo de reducir los riesgos y evitar accidentes que afecten la puestos de trabajo, con el ánimo de reducir los riesgos y evitar accidentes que afecten la imagen de la compañía.

imagen de la compañía.

Adicional debe identificar por medio de un

Adicional debe identificar por medio de un estudio de seguridad los peligros queestudio de seguridad los peligros que amenazan la seguridad de la compañía.

amenazan la seguridad de la compañía. Generar cultura de autocuidado y controlar

Generar cultura de autocuidado y controlar que se usen los EPP en lque se usen los EPP en los diferentes puestosos diferentes puestos de trabajo.

de trabajo.

VI. DESARROLLO VI. DESARROLLO

1. Identificación de oportunidades de mejora en el

1. Identificación de oportunidades de mejora en el desempeño del puesto actualdesempeño del puesto actual Oportunidades

Oportunidades de de mejora mejora Actividades Actividades orientadasorientadas Autoevaluación de las normas que rigen la

Autoevaluación de las normas que rigen la seguridad y salud en el trabajo y los

seguridad y salud en el trabajo y los estándares con los cuales debe cumplir la estándares con los cuales debe cumplir la organización.

organización.

La prevención de los accidentes laborales La prevención de los accidentes laborales y los incidentes en las diferentes áreas de y los incidentes en las diferentes áreas de la organización.

la organización. Definir planes de mejora continua con el

Definir planes de mejora continua con el ánimo de lograr identificar y corregir las ánimo de lograr identificar y corregir las amenazas que en seguridad puedan afectar amenazas que en seguridad puedan afectar la organización.

la organización.

Administrar el Sistema de Gestión de Administrar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Seguridad y Salud en el Trabajo en la organización.

organización. Diseñar e implementar el Sistema de Gestión

Diseñar e implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la de Seguridad y Salud en el Trabajo en la organización.

organización.

Generar cultura de autocuidado en los Generar cultura de autocuidado en los empleados de la organización.

empleados de la organización. 2. Identificación de oportunidades de desarrollo para alcanzar nuevos puestos 2. Identificación de oportunidades de desarrollo para alcanzar nuevos puestos

Oportunidades

Oportunidades de de crecimiento crecimiento Actividades Actividades orientadasorientadas Capacitación según la evolución de las

Capacitación según la evolución de las legislaciones laborales.

legislaciones laborales. A conocer lesiones aprendidas con elA conocer lesiones aprendidas con elánimo de crear conceptos propios queánimo de crear conceptos propios que ayude a reducir los riesgos en seguridad y ayude a reducir los riesgos en seguridad y salud en el trabajo.

salud en el trabajo. Conocer las normas y políticas de la

Conocer las normas y políticas de la

compañía, ayuda a cumplir y hacer cumplir.

compañía, ayuda a cumplir y hacer cumplir. Tener una actitud de servicio y apoyoTener una actitud de servicio y apoyoincondicional como persona y profesional.incondicional como persona y profesional. Avanzar

Avanzar en en la la formación formación profesional. profesional. Trabajar Trabajar en en nuevos nuevos conocimientos conocimientos yy

experiencias con el ánimo de lograr ser un experiencias con el ánimo de lograr ser un profesional más idóneo.

profesional más idóneo. Firma

(6)

Fraylen Marin

Fraylen Marin Camilo GarciaCamilo Garcia

4. Proponer los incentivos para el cargo seleccionado en el paso 2, con la correspondiente

justificación,

justificación, por

por qué

qué se

se propone

propone determinado

determinado incentivo.

incentivo. Los

Los incentivos

incentivos propuestos

propuestos deben

deben ser

ser

pertinentes para la microempresa “Ladrillera Villa Laura”.

Los incentivos para el Inspector de seguridad y Salud en el Trabajo, deben cumplir con políticas

básicas

básicas que

que deben

deben implementar

implementar las

las organizaciones

organizaciones para

para crear

crear en

en los

los colaboradores

colaboradores hábitos

hábitos de

de

buen desempeño y mejora continua.

En la microempresa “Ladrillera Villa Laura”, se

En la microempresa “Ladrillera Villa Laura”, se pagará de la siguiente manera:pagará de la siguiente manera:

Un salario básico de $ 2.000.000, el cuela será pagado por la microempresa bajo la condición de

70-30; un 70% fijo y el otro 30% variable, está sujeto a la calificación en su evaluación de

desempeño y dividido así; 20% si cumple con la meta en accidentes e incidentes y el otro 10%

por cultura

por cultura de autocuidado

de autocuidado e implementación

e implementación del Sistema

del Sistema de Gestión

de Gestión de Seguridad

de Seguridad y Salud

y Salud en el

en el

Trabajo en la organización.

Individuales:

Cada estudiante con base en la lectura de las referencias bibliográficas suministrada en la Unidad

2: Desarrollo, evaluación y mantenimiento del talento humano por competencias, desarrollará:

1. Un mapa conceptual donde se evidencie:

a) Los métodos a utilizar para el desarrollo de las competencias específicas del cargo

seleccionado en el paso 2, en pertinencia con las características de la Microempresa “Ladrillera seleccionado en el paso 2, en pertinencia con las características de la Microempresa “Ladrillera Villa Laura”.

Villa Laura”.

b)

b) Las

Las capacitaciones

capacitaciones que

que deben

deben hacerse

hacerse para

para mejorar

mejorar el

el desempeño

desempeño de

de las

las competencias

competencias

específicas del cargo seleccionado (temáticas).

2. Un mentefacto conceptual donde se evidencie:

a. Qué es la evaluación del desempeño por competencias.

b. Factores que generalmente se evalúan.

c. Objetivos de la evaluación por competencias.

d. Tipos de evaluaciones de desempeño y características de cada.

3. Realizar la evaluación del desempeño para el cargo seleccionado en el paso 2, considerando

dos (2) competencias específicas del mismo, de acuerdo con el formato que se propone en esta

guía e indicar a qué tipo de evaluación corresponde.

(7)

4. Proponer los incentivos para el cargo seleccionado en el paso 2, con la correspondiente

justificación,

justificación, por

por qué

qué se

se propone

propone determinado

determinado incentivo.

incentivo. Los

Los incentivos

incentivos propuestos

propuestos deben

deben ser

ser

pertinentes para la

microempresa “Ladrillera Villa Laura”.microempresa “Ladrillera Villa Laura”.

Los incentivos para el Inspector de seguridad y Salud en el Trabajo, deben cumplir con políticas

básicas

básicas que

que deben

deben implementar

implementar las

las organizaciones

organizaciones para

para crear

crear en

en los

los colaboradores

colaboradores hábitos

hábitos de

de

buen desempeño y mejora continua.

En la microempresa “Ladrillera Villa Laura”, se pagará d

En la microempresa “Ladrillera Villa Laura”, se pagará d e la siguiente manera:e la siguiente manera: