ACCIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DEL SECTOR
1. Lograr un sector resiliente, competitivo y flexible adaptado a los mercados de destino
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 1 Estudiar mercados objetivo (+ –)
Medio plazo
Orientar sobre las barreras de entrada legales para la prestación de los servicios en los mercados exteriores.
Conocer el país destino (relevancia de cada tipología de proyecto: residencial, urbanismo, interiorismo, factibilidad, gestión, paisajismo, certificaciones, valoración inmobiliaria, etcétera, respecto al volumen de mercado total del año anterior).
Procedimientos administrativos. Burocracia.
Procedimientos y establecimiento de empresas en el exterior. Barreras de entrada legales. Forma de pago.
CSCAE, ICEX, Escuelas universitarias de arquitectura, entre otros
— Elaborar estudios sobre el estado y las tendencias del sector en los mercados prioritarios.
— Elaborar publicaciones internacionales que promuevan a la arquitectura española en el exterior por temática de interés según mercado, relato y programa (residencial, urbanismo, comercial, transportes, etcétera.)
Mercados Por determinar
2 Ofrecer un servicio de
traducción de documentos (+ –) Medio plazo
Superar la barrera del lenguaje en mercados destino.
Por determinar — Incluir servicios profesionales de apoyo en activos facilitadores.
Herramientas Por determinar
3 Promover proyectos de financiación combinada que requieran de la participación de servicios profesionales españoles
(– +) Medio plazo
Incentivar la contratación de activos
exportadores nacionales. Por determinar — Reforzar la presencia del sector durante el periodo de elaboración de la estrategia de cooperación.
— Vincular las ayudas en cooperación internacional a empresas españolas proveedoras de servicios profesionales.
Herramientas Por determinar
4 Promover la
participación de activos exportadores en licitaciones y concursos internacionales
(+ –) Medio plazo
Facilitar el acceso de los activos facilitadores a mercados objetivo.
Superar el esfuerzo que supone a muchos estudios presentarse a concursos en el extranjero por la barrera del idioma, cambios en los requisitos documentales requeridos y otros aspectos.
Por determinar.
CSCAE, ICEX, entre otros
— Simplificar y abaratar la creación de UTE de pequeñas empresas (para ganar tamaño) y/o de distintas especialidades.
— Fomentar la creación de consorcios entre los distintos grupos de activos exportadores para la ejecución grandes proyectos y licitaciones en el exterior.
Canales Por determinar
98 ESTUDIO DE SITUACIÓN DEL SECTOR GLOBAL DE LA ARQUITECTURA Y LA EDIFICACIÓN CON PERSPECTIVA INTERNACIONAL
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.
1. Lograr un sector resiliente, competitivo y flexible adaptado a los mercados de destino
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 5 Ofrecer asesoramiento
jurídico y fiscal a activos exportadores en el extranjero o en vías de internacionalización
(– +) Medio plazo
Facilitar el desarrollo del trabajo de manera segura en los marcos legales de los mercados destino.
Ofrecer asistencia para la contratación de seguros internacionales.
Facilitar la resolución del conflictos comunes en mercados objetivos que afecten a miembros del sector.
Ofrecer apoyo técnico en la formalización de proyectos trasnacionales.
Ofrecer apoyo para la adaptación empresarial en países de destino.
Por determinar — Articular proyectos colaborativos a partir de marcos contractuales que impulsen la innovación.
— Crear contratos que permitan compartir riesgos y beneficios de los proyectos en curso.
— Establecer un departamento de mediación o asesoramiento legal.
Activos
facilitadores Por determinar
6 Fomentar la aparición o reorganización de empresas o de resultantes entre entidades extranjeras y españolas
(+ +) Corto plazo
Acceder a mercados por su potencial de crecimiento y superar barreras de entrada.
Integrar conocimientos complementarios.
Por determinar — Detectar posibles socios empresariales a largo plazo, atendiendo principalmente a su capacidad de llegada a mercados objetivo, para la eliminación de barreras de acceso a países con un elevado volumen de negocio en el sector.
Herramientas Por determinar
7 Impartir en idioma inglés una parte de las asignaturas de los grados y másteres oficiales
(+ +) Corto plazo
Dotar de herramientas a los activos exportadores para el futuro de su desarrollo profesional a partir del refuerzo de su formación en idiomas.
Escuelas Técnicas de Arquitectura
— Promover la presencia del sector global a partir de la redacción de nuevas estrategias formativas en las escuelas de arquitectura.
Herramientas Por determinar
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 8 Impulsar la digitalización
del sector global de la arquitectura y la edificación
(– +) Medio plazo
Adaptarse a las nuevas tendencias y beneficiarse de las nuevas herramientas relacionadas con la digitalización.
Por determinar — Impulsar el BIM como lenguaje técnico universal (del proyecto y de su construcción).
— Impulsar la tecnología blokchain:
En contratos: fase de licitación: transparencia con administraciones públicas, en fase de adjudicación posibilidad de smart contract.
En cadena de suministros: trazabilidad, consideraciones de negocio, transparencia, confianza.
— Analizar el impacto de la incorporación de herramientas como las metodologías ágiles, el lean startup o el design thinking al sector.
Herramientas Por determinar
9 Sensibilizar y formar a los agentes de la red diplomática en arquitectura
(– +) Medio plazo
Facilitar el acceso a mercados a los activos exportadores a traves de la red diplomática española en el extranjero.
Por determinar — Formar a agentes especializados en las necesidades del sector para su internacionalización.
— Valorar la creación de un cuerpo diplomático o similar.
Herramientas Por determinar
10 Consolidar espacios colaborativos de reflexión conjunta entre activos exportadores y facilitadores
(+ +) Corto plazo
Identificar problemas y barreras de manera conjunta para articular propuestas de soluciones concretas y viables.
Espacio CSCAE,
por ejemplo — Establecer reuniones periódicas con representantes del sector global a partir de agendas concretas.
Herramientas Por determinar
11 Impulsar a nivel europeo una Ley del teletrabajo que permita a arquitectos españoles internacionalizar sus servicios en remoto
(– +) Medio plazo
Facilitar el acceso de los activos facilitadores a mercados objetivo.
Por determinar — Establecer convenios entre países.
— Agilitar los procesos de convalidación de títulos o eliminarlos a partir de años de experiencia profesional demostrable.
Canales Por determinar
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
1. Lograr un sector resiliente, competitivo y flexible adaptado a los mercados de destino
100 ESTUDIO DE SITUACIÓN DEL SECTOR GLOBAL DE LA ARQUITECTURA Y LA EDIFICACIÓN CON PERSPECTIVA INTERNACIONAL
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.