ACCIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DEL SECTOR
4. Visibilizar la implicación de un sector comprometido con la sociedad para la que produce sus servicios
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 26 Constituir redes y registros
locales de activos exportadores
(+ –) Medio plazo
Proveer de información al sector para compilar información que permita la medición de su desarrollo. Y elaborar a futuro acciones orientadas a potenciar salidas laborales que incidan en la internacionalización del sector o en la creación de alianzas entre activos exportadores.
Por determinar — Ampliar los requisitos para colegiarse en las asociaciones y colegios profesionales:
diversificar cuotas y servicios del sector global. Ofertar a recién titulados la colegiación para no ejercientes (docentes, urbanistas o colaboradores que no requieren firmar). Esta herramienta requerirá rellenar periódicamente información acerca de la actividad laboral.
— Crear un repositorio web donde la información esté disponible a los activos exportadores del sector global español.
— Completar el listado de activos exportadores del sector con profesionales de otros sectores que puedan dar servicios de apoyo en mercados objetivo: servicios logísticos y operativos: traductores, abogados locales (especializados en urbanismo, por ejemplo), personal en el país destino (locales o españoles ya instalados).
Herramientas Por determinar
27 Habilitar espacios físicos en mercados objetivo para que los pequeños activos sin presencia local puedan trabajar allí y recibir a sus socios o clientes
(– –) Largo plazo
Superar el inconveniente de la
deslocalización en mercados destino. Ofrecer a los potenciales clientes un lugar físico en el que reunirse para el encuentro cara a cara.
Por determinar — Crear espacios de coworking en consulados, embajadas, OTC y espacios de cooperación e intercambio en el extranjero.
Herramientas Por determinar
28 Reforzar en los programas y proyectos de cooperación española acciones relacionadas con los ámbitos de actividad del sector global
(– +) Medio plazo
Promover acciones de cooperación al desarrollo en el ámbito del sector global.
Por determinar — Reforzar la presencia del sector durante el periodo de elaboración de la estrategia de cooperación.
— Promover y crear programas de formación de profesionales del sector en el ámbito de la cooperación al desarrollo.
Canales Por determinar
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.
4. Visibilizar la implicación de un sector comprometido con la sociedad para la que produce sus servicios
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 29 Establecer incubadoras
de empresas profesionales en países prioritarios
(– +) Medio plazo
Adquirir conocimiento local in situ. Abrir camino y tender puentes para favorecer la entrada del resto del sector.
Por definir — Elaborar estudios sobre el estado y la tendencia del sector en los mercados prioritarios.
— Crear espacios de coworking en consulados, embajadas y OTC en el extranjero.
— Ofrecer ayudas económicas.
— Ofrecer asesoramiento técnico.
Herramientas Por determinar
30 Fomentar cátedras impulsadas por empresas internacionales o nacionales que exporten su actividad a los estudios universitarios
(– +) Medio plazo
Facilitar el acceso de los profesionales del sector a las dinámicas de los mercados objetivo a través de formación inicial a los futuros profesionales.
Por definir — Construir una meta base de datos con información y contactos de activos exportadores que sea accesible para otros activos.
Activos facilitadores
Por determinar
31 Promover los intercambios de estudiantes en el extranjero
(+ –) Medio plazo
Facilitar el acceso de los profesionales del sector a las dinámicas de los mercados objetivo a través de una formación inicial dirigida a los futuros profesionales.
Por definir — Promover la realización de acuerdos entre países.
— Destinar una mayor financiación para programa de becas tipo Erasmus para el intercambio con países extranjeros, entre otros posibles.
Activos facilitadores
Por determinar
32 Actualizar los contenidos académicos con las tendencias del sector en el extranjero
(+ +) Corto plazo
Facilitar el acceso de los profesionales del sector a las dinámicas de los mercados objetivo a través de una formación inicial dirigida a los futuros profesionales.
Por definir — Invitar a profesores extranjeros. Activos
facilitadores Por determinar
33 Crear programas tipo Erasmus para el entorno profesional que faciliten el intercambio de trabajadores
(– –) Largo plazo
Facilitar el acceso de los profesionales del sector a las dinámicas de los mercados objetivo.
Por definir — Promover la realización de acuerdos entre países.
— Destinar mayor financiación para el programa de becas Erasmus. Favorecer su impulso entre trabajadores del sector de la construcción.
Herramientas Por determinar
34 Abrir el sistema académico a profesionales de otros países
(+ –) Medio plazo
Facilitar la integración de profesionales extranjeros en el sistema académico de nuestro país.
Por definir — Agilitar los procesos de convalidación de títulos o eliminarlos, según años de experiencia profesional demostrable.
Herramientas Por determinar
106 ESTUDIO DE SITUACIÓN DEL SECTOR GLOBAL DE LA ARQUITECTURA Y LA EDIFICACIÓN CON PERSPECTIVA INTERNACIONAL
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.
4. Visibilizar la implicación de un sector comprometido con la sociedad para la que produce sus servicios
Asistencia técnica y comercial Capacitación profesional Coordinación interna Difusión cultural Facilidad administrativa Financiación
Legislación
Nº ACCIÓN PLAZO OBJETIVOS ACTIVOS
FACILITADORES DISEÑO PRELIMINAR
DE ACTIVIDADES ELEMENTO
OBJETIVO
ESP 2009 ESP 2019 UE 2019 META 35 Promover la relación entre
el sector y la sociedad (+ –) Medio plazo
Obtener un relato actualizado a partir de las
tendencias sociales actuales. Por definir — Crear espacios de encuentro con la ciudadanía, tanto en España como en los mercados objetivo.
Canales Por determinar
36 Establecer convenios para la equivalencia de colegiaciones con países objetivo
(– –) Largo plazo
Facilitar el acceso de los activos exportadores a mercados objetivo y a posibles oportunidades de negocio.
Participar en las ofertas de cooperación como profesionales con capacitación local.
Por definir — Ofrecer servicios de traducción de documentos oficiales, como, por ejemplo, de títulos universitarios.
Activos facilitadores
Por determinar
37 Apoyar financieramente a activos exportadores durante los primeros años del establecimiento en un país tercero
(– +) Medio plazo
Facilitar el acceso de los activos facilitadores
a mercados objetivo. Por definir — Determinar mercados objetivo. Herramientas Por determinar
PRÓXIMA FASE
Considerar el cátalogo de servicios que ofrecen los activos facilitadores e incorporar acciones que contribuyan a la internacionalización de otros grupos de activos exportadores, como constructoras, promotoras y empresas proveedoras de materiales.