45 Figura 10
Análisis descriptivo de la dimensión compañeros colaboradores
3.3 Prueba de hipótesis
46 Zona de aceptación o rechazo
Para todo valor de probabilidad mayor a 0,05, aceptamos la hipótesis nula (Ho) y rechazamos la hipótesis de investigación (H1)
Estadígrafo de prueba
Correlación Rho de Spearman (ρ) Tabla 13
Correlación entre liderazgo distribuido y satisfacción
Correlaciones
Liderazgo Satisfacción Rho de Spearman x Coeficiente de correlación 1,000 ,607**
Sig. (bilateral) . ,000
N 53 53
y Coeficiente de correlación ,607** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 53 53
Nota. **. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (2 colas).
Interpretación
Podemos ver reflejada la correlación entre la variable liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. Nro. 31542 “Virgen María Admirable” Huancayo, habiendo resultado ser alta y positiva (0.607), además la Sig. Bilateral (0.00) resultó ser menor a 0,05, por lo que se toma la decisión de rechazar la hipótesis nula (Ho) a un nivel de confianza del 95% y aceptar la hipótesis de investigación H1, por lo tanto, se concluye que: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Especifica 1
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de confianza y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la I.E. “Virgen María Admirable”
Huancayo.
47 Hipótesis Estadísticas
Ho: No existe relación directa entre el liderazgo distribuido de confianza y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ = 0
H1: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de confianza y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ > 0 Significancia
5% o 0.05
Zona de aceptación o rechazo
Para todo valor de probabilidad mayor a 0,05, aceptamos la hipótesis nula (Ho) y rechazamos la hipótesis de investigación (H1)
Estadígrafo de prueba
Correlación Rho de Spearman (ρ) Tabla 14
Correlación entre liderazgo distribuido y satisfacción
Correlaciones
Confianza Satisfacción Rho de Spearman x Coeficiente de correlación 1,000 ,695**
Sig. (bilateral) . ,000
N 53 53
y Coeficiente de correlación ,695** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 53 53
Nota. **. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (2 colas).
48 Interpretación
Podemos ver reflejada la correlación entre la dimensión confianza de la variable liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E.Nro.
31542 “Virgen María Admirable” Huancayo, el cual resultó ser alta y positiva (0.695), además la Sig. Bilateral (0.00) resultó ser menor a 0,05, por lo que se toma la decisión de rechazar la hipótesis nula (Ho) a un nivel de confianza del 95% y aceptar la hipótesis de investigación H1, por lo tanto, se concluye que:
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de confianza y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Especifica 2
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de talento y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Estadísticas
Ho: No existe relación directa entre el liderazgo distribuido de talento y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa
“Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ = 0
H1: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de talento y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa “Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ > 0 Significancia
5% o 0.05
Zona de aceptación o rechazo
49
Para todo valor de probabilidad mayor a 0,05, aceptamos la hipótesis nula (Ho) y rechazamos la hipótesis de investigación (H1)
Estadígrafo de prueba
Correlación Rho de Spearman (ρ) Tabla 15
Coeficiente correlación talento y liderazgo
Correlaciones
Talento Satisfacción Rho de Spearman x Coeficiente de correlación 1,000 ,895**
Sig. (bilateral) . ,000
N 53 53
y Coeficiente de correlación ,895** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 53 53
Nota. **. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (2 colas).
Interpretación
Podemos ver reflejada la correlación entre la dimensión talento de la variable liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. Nro.
31542 “Virgen María Admirable” Huancayo, el cual resultó ser alta y positiva (0.895), además la Sig. Bilateral (0.00) resultó ser menor a 0,05, por lo que se toma la decisión de rechazar la hipótesis nula (Ho) a un nivel de confianza del 95% y aceptar la hipótesis de investigación H1, por lo tanto, se concluye que:
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de talento y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Especifica 3
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de motivación y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Estadísticas
50
Ho: No existe relación directa entre el liderazgo distribuido de motivación y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa
“Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ = 0
H1: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de motivación y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa
“Virgen María Admirable” Huancayo.
ρ > 0 Significancia
5% o 0.05
Zona de aceptación o rechazo
Para todo valor de probabilidad mayor a 0,05, aceptamos la hipótesis nula (Ho) y rechazamos la hipótesis de investigación (H1)
Estadígrafo de prueba
Correlación Rho de Spearman (ρ) Tabla 16
Coeficiente correlación motivación y liderazgo
Correlaciones
Motivación Satisfacción Rho de Spearman x Coeficiente de correlación 1,000 ,705**
Sig. (bilateral) . ,000
N 53 53
y Coeficiente de correlación ,705** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 53 53
Nota. **. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (2 colas).
Interpretación
51
Podemos ver reflejada la correlación entre la dimensión motivación de la variable liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. Nro.
31542 “Virgen María Admirable” Huancayo, el cual resultó ser alta y positiva (0.705), además la Sig. Bilateral (0.00) resultó ser menor a 0,05, por lo que se toma la decisión de rechazar la hipótesis nula (Ho) a un nivel de confianza del 95% y aceptar la hipótesis de investigación H1, por lo tanto, se concluye que:
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de motivación y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Especifica 4
Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de liderazgo múltiple y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la I.E. “Virgen María Admirable” Huancayo.
Hipótesis Estadísticas
Ho: No existe relación directa entre el liderazgo distribuido de liderazgo múltiple y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable”
Huancayo.
ρ = 0
H1: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de liderazgo múltiple y la satisfacción laboral en la plana docente de la I.E. “Virgen María Admirable”
Huancayo.
ρ > 0 Significancia
5% o 0.05
Zona de aceptación o rechazo
Para todo valor de probabilidad mayor a 0,05, aceptamos la hipótesis nula (Ho) y rechazamos la hipótesis de investigación (H1)
52 Estadígrafo de prueba
Correlación Rho de Spearman (ρ) Tabla 17
Coeficiente correlación múltiple y satisfacción
Correlaciones
Múltiple Satisfacción Rho de Spearman x Coeficiente de correlación 1,000 ,800**
Sig. (bilateral) . ,000
N 53 53
y Coeficiente de correlación ,800** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 53 53
Nota. **. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (2 colas).
Interpretación
En la tabla podemos ver reflejada la correlación entre la dimensión liderazgo múltiple de la variable liderazgo distribuido y la satisfacción laboral en docentes de la Institución Educativa Nro. 31542 “Virgen María Admirable” Huancayo, el cual resultó ser alta y positiva (0.800), además la Sig. Bilateral (0.00) resultó ser menor a 0,05, por lo que se toma la decisión de rechazar la hipótesis nula (Ho) a un nivel de confianza del 95% y aceptar la hipótesis de investigación H1, por lo tanto, se concluye que: Existe relación directa entre el liderazgo distribuido de liderazgo múltiple y la satisfacción laboral de los docentes de los docentes de la Institución Educativa “Virgen María Admirable” Huancayo.