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Triangulación

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B. Línea base y prueba de salida

2.2. Triangulación

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Diseño de la estrategia

Inducí a buscar analogías, hacer graficaciones, dar opiniones y a través de preguntas lo que permitió interactuar entre pares dándoles la oportunidad de que sean protago-nistas de buscar su estrategia.

Ejecución

Monitoré a mis estu- diantes para lo cual utilicé analogías, modelos, aclaré dudas y sistematicé con ellos los conceptos relevantes y las relaciones involucradas en la resolución de

Diseño de la Estrategia:

El maestro posibilita a los estudiantes para que propon- gan formas de resolver, para ello utiliza analogías, estrategias operativas en una mayor frecuencia, ensayo error, estrategias gráficas, de eliminación y modelación numérica.

La orientación y acercamiento por parte del maestro hacia sus estudiantes ayudó a que elaboren propues- tas de cómo abordar la situación planteada y generó formas de razonamiento para sus diseños de estrategia.

Ejecución

El maestro apoya los procesos seguidos por los estudiantes que implican estrategias operativas, de ensayo error, de modela- miento algebraico y numérico, de simple- ficación y gráficas.

Diseño de la estrategia

Los estudiantes perci- ben que el profesor siempre guía con preguntas, da sugeren- cias, orienta la se- cuencia a seguir, sugiere realizar un grafico de ayuda y permite proponer un plan para tratar de resolver el problema.

Ejecución

Los estudiantes perci- ben que el docente anima a llevar a cabo sus procedimientos permitiendo la aplica- ción de las estrategias propuestas para el desarrollo del proble- ma propiciando la contrastación de sus

El investigador, observa- dor y estudiantes coincidieron en afirmar que el docente induce a los estudiantes través de preguntas de gráficos, analogías, estrategias operativas, de ensayo error para que los estudiantes interactúen y diseñen sus propuestas de solución del problema matemático.

El investigador, obser- vador y estudiantes coincidieron en afirmar que el docente apoya y monitorea el proceso de resolución de problemas posibilitando la aplica- ción de estrategias operativas, de ensayo error, gráficas, de

por parte de los estudiantes.

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problemas lo que despertó su interés en aplicar su estrategia

gráfica, de

asociación, de modelamiento alge- braico, geométrico, aritmético, de cálcu- lo mental, de ensayo error, y de experi- mentación.

Visión Retrospectiva Formulé interrogan- tes tratando de incentivar las comparaciones, dis- cusiones, y reflexio- nes en mis estudian- tes dándoles la oportunidad de que verifiquen todo el proceso seguido hasta la obtención de sus resultados y lo socialicen saliendo a la pizarra y justificar sus estrategias y conocimientos.

La mediación del maestro en esta fase de la ejecución de la estrategia genera refle- xiones en los estudian- tes y algunos cambian de actitud comprome- tiéndose más en determinar sus aciertos y errores.

Visión Retrospectiva El maestro da el espacio y tiempo para abordar la visión retrospectiva, pero aún falta potenciar esta fase.

Se promovió la participación de los estudiantes para que comprueben sus resultados. Aún hay limitaciones para conducir a nuevas

estrategias y

resultados.

procedimientos y re- sultados entre pares

Visión Retrospectiva Los estudiantes perci- ben que el profesor de matemática promueve el análisis de los resultados obtenidos mediante preguntas que permitan analizar el procedimiento aplicado en el plan- teamiento de la solución, para de esta manera detectar las dificultades que el estudiante posee en la ejecución de una estrategia y posibilitar su validación en base a la reflexión.

simplificación, y mode- lamiento.

El investigador, obser- vador y estudiantes coincidieron en afirmar que el docente incentiva las comparaciones, discusiones y reflexiones lo que permitió que los estudiantes analicen sus procedimientos y resultados, que veri- fiquen todo el proceso seguido hasta la obtención de sus resultados finales y lo socialicen saliendo a la pizarra a justificar sus estrategias y cono- cimientos movilizados.

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Recursos y materiales

Utilicé materiales no estructurados como botellas, vasos, líqui- dos, letreros, envoltu- ras, recorte de periódico, láminas y material estructurado como el algeplano, geoplano, tangram, sólidos geométricos, fichas de aplicación entre otros lo que permitió que mis estudiantes compren- dieran el problema, hagan sus represen- taciones, construyan sus arreglos, midan y experimenten esta- bleciendo relaciones, haciendo conjeturas, intercambiando ideas para el debate y aplicando su estrate- gia de resolución.

El docente empleó recorte de periódico de su contexto, láminas, sólidos geométricos, letreros, geoplano y el algeplano, la visua- lización de textos y formas resultó atrac- tivo para los estu- diantes.

El uso materiales estructurados y no estructurado generó expectativas e interés en los estudiantes, permitiendo una mayor interacción entre los estudiantes y éstos con los conte-nidos en todas las fases de resolución.

Los estudiantes per- ciben que el profesor siempre utiliza materiales interesantes y motiva-dores para hacer entender el problema a partir de preguntas y para identificar los datos, facilitándoles el diseño de su estrategia,

ejecución y

comprobación de su estrategia

El investigador, obser- vador y estudiantes coincidieron en afir- mar que el docente utilizó materiales estructurados como el algeplano, geoplano, tangram, sólidos geo- métricos y fichas de aplicación y no estruc- turados como botellas, vasos, líquidos, letre- ros, envolturas, recorte de periódico, láminas lo que generó interés, motivación, expecta- tivas estudiantes posi- bilitando una mayor interacción para la comprensión, diseño de la estrategia, ejecución y la comprobación.

La utilización de materiales educativos estructurados y no estructurados en las sesiones de aprendizaje son motivadores y significativos mante- niendo a los estudiantes en permanente construc- ción y contrastación de conceptos, ideas, valoran- do la relevancia y perti- nencia de lo aprendido para su vida cotidiana; sin embargo se debe variar para sostener y controlar la actividad en proceso y despertar la necesidad de indagar y aplicar los conocimientos, relaciones y procedimientos en nuevas situaciones.

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