CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO

INTRODUCCIÓN, CONTEXTO Y METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

PRESENTACIÓN DEL TRABAJO

Realizar un diagnóstico integral de los Centros de Desarrollo Tecnológico (CDT) y Centros de Productividad (CRP), como complemento a los diagnósticos ya existentes; La primera FASE se centró en el diagnóstico integral de los centros CDT y CRP y el avance de los trabajos de RED.

INTRODUCCIÓN: EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN COLOMBIA

El SNI fue creado para identificar acciones específicas relacionadas con el "aporte de la ciencia y la tecnología a la competitividad del sector productivo y la modernización de sus empresas", que Colciencias "realizó en el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología". -SNCYT-. Además, la Encuesta Nacional de Innovación en el sector manufacturero, cuyo procesamiento aún no ha finalizado, junto con los datos que arroje esta Encuesta en el sector servicios, aportarán información muy útil para el futuro de los CDT.

LOS CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDTS) Y LOS CENTROS

Evolución Histórica
El rol de los CDTs y CPRs en la actualidad
El Futuro: la Visión Colombia II Centenario, la Agenda Nacional de
Informe de Evaluación del impacto de los CDTs y CPRs (2006)

Las políticas y los instrumentos de financiación pública de los CDT y los CRP también han sufrido perturbaciones. MODELOS Y ROL DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS EN CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN EN EUROPA Y AMÉRICA LATINA.

MODELOS Y ROLES DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS EN LOS SISTEMAS

Modelos de Transferencia y Desarrollo Tecnológico
Financiación y Sostenibilidad

VTT (Finlandia): una entidad central y 6 sedes, 2.700 empleados y un presupuesto anual de 275 millones de dólares estadounidenses (225 millones de euros), de los cuales el 60 % es financiación pública, competitiva y no competitiva. SINTEF (Noruega): una entidad central y 8 sedes en Noruega y dos en el extranjero, 1.800 empleados y un presupuesto anual de 320 millones de dólares (275 millones de euros), de los cuales el 54% es financiación pública.

MODELO DE ASIGNACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS PÚBLICOS PARA

Esta enmienda da lugar a los Términos de Referencia Finales, que consideran que un centro puede ser prioritario y tener recursos y capacidades, pero no haber demostrado gran efectividad, eficiencia o haber tenido poco impacto. Finalmente, se estima en US$0,5 millones el monto de un programa para financiar proyectos y capital de trabajo para un centro sin infraestructura pero con capacidades, así como para un Centro Regional de Productividad.

RESUMEN DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CDTS Y CRPS

FASES DEL TRABAJO Y SECTORES A ANALIZAR

El resultado de este diagnóstico se incluye en el documento FASE I: DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CDT y PCR. Otros estudios paralelos relacionados con el trabajo de los CDT y CRP (Corporación de Calidad y Ministerio de Comercio, Industria y Turismo).

CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y CENTROS REGIONALES DE

Sector Industrial
Sector Agropecuario
Sector Biotecnología
Sector Nuevas Tecnologías Y Servicios

CENICAFÉ – Centro Nacional de Investigaciones del Café

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO SECTORIAL. DOFAS SECTORIALES

Sector Industrial
Sector Nuevas Tecnologías y Servicios
Conclusiones generales de los CDTs
Conclusiones generales de los CRPs

Concienciar más en el entorno industrial sobre la labor de los CDT y así promover la innovación en las empresas. Las actividades de I+D de los CDT de biotecnología entrevistados consideran importantes brechas tecnológicas y potencialmente introducen nuevas tecnologías al país.

ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE

Centros de Desarrollo Tecnológico (CDTS)
Centros Regionales de productividad

Consolidar el papel de los CRP como agentes para fortalecer la innovación, la gestión y la competitividad de las Pymes regionales. Este marco institucional es débil en la mayoría de los departamentos y las CRP son las organizaciones llamadas a fortalecerlo.

SUGERENCIAS DE LOS CENTROS POR SECTOR

Brechas tecnológicas por sector
Necesidades de Infraestructura y Recursos
Propuesta de Indicadores de Evaluación
Políticas de Apoyo sugeridas por los Centros

También en este sector la mayoría de centros son "empresas sin ánimo de lucro". Esta amplia gama de temas CDT específicos cubre las áreas más importantes de la biotecnología. En este sector, la mayoría de CDT centran sus proyectos en diferentes áreas como salud, materiales, banca, envases y embalajes, telecomunicaciones o producción limpia.

La tipología de brechas tecnológicas de los PCI se centra en el ámbito de la comunicación. En el marco de las entrevistas realizadas a los directores de KKT y CRP, uno de los aspectos principales de la entrevista fueron los indicadores de evaluación que consideraban más importantes para mostrar el impacto de la actividad de los centros. El esquema financiero de los centros debe ser claro, con un horizonte temporal superior al anual.

RELEVANCIA, COBERTURA, EFICACIA Y EFICIENCIA

Sector Industrial
CRPs

Todos los proyectos destinados a mejorar la productividad y la competitividad de las empresas deberán ser gestionados por el CRP a cambio de un porcentaje. Celebración de un gran evento anual de innovación “Foro de Innovación” para dar a conocer la utilidad y necesidad de la innovación en la mejora competitiva de las empresas, y por tanto de los PRC. En ambos casos, la misión encomendada es deficiente financieramente, lo que nos impulsa a diseñar un programa de apoyo al sector.

Los CDTS que realizan proyectos para los sectores de Nuevas Tecnologías y Servicios mantienen generalmente una relación directa con las empresas que participan en su gestión, estando en este caso cercanos a sus sugerencias. Como ejemplo de sus actividades destacamos el desarrollo de productos realizados para empresas eléctricas o electrónicas, gestión de telecomunicaciones, ciencia de materiales, biotecnología y óptica. Los CRP son “entidades con alta responsabilidad en el fortalecimiento de las capacidades empresariales para la innovación y la competitividad, el dominio de las tecnologías blandas para la gestión organizacional, la mejora continua y la productividad, el aseguramiento de la calidad, la creación.

EVALUACIÓN DEL IMPACTO

Aspectos generales
El impacto sectorial percibido por los expertos
Impacto declarado por las empresas
Resumen de los diferentes Impactos: Aproximación al impacto real

Si examinamos las normas y reglamentos de los centros y los comparamos con los resultados alcanzados y percibidos, el EFECTO ESTANDARIZADO debe catalogarse como BAJO, desde el punto de vista que si bien las instituciones (CDT y CRP) cumplen con los estándares para lo que fueron creado para, ; Como se menciona en este documento, su alcance, actividad y resultados están muy por debajo de lo que indican estos estándares (y por otro lado, demasiado ambiciosos en comparación con los fondos asignados). Los CRP intentan utilizar sus propias metodologías para medir el impacto del éxito de los proyectos que implementan. Impacto esperado: El impacto en términos de expectativas de los clientes sobre los resultados de la intervención de los centros en sus empresas se puede valorar en un nivel medio.

Probablemente esto se deba a la diferente gestión de las expectativas de servicio percibidas por las empresas. De esta forma, las empresas tienen expectativas sobre CDT que en ocasiones no se adaptan a la realidad, lo que puede provocar cierta frustración y, en consecuencia, cierta resistencia a reconocer el impacto de los servicios prestados. El impacto real de los centros de redes es bajo; no se encontró evidencia que indique un trabajo coordinado entre los centros y entidades del sistema nacional de innovación.

SOSTENIBILIDAD OPERATIVA Y FINANCIERA

Sector Industrial
CRPs

Sólo en tres de ellos no se considera necesario el financiamiento público de la mitad de sus gastos: Cenicafé, Ceniflores, Cenicaña. Los PCI deberían desempeñar un papel de liderazgo en la promoción de los sistemas regionales de innovación, la gestión del conocimiento, la pedagogía de la innovación, la calidad y la productividad. Informe de la primera reunión de evaluación y seguimiento de la Red Nacional de Centros Tecnológicos.

DNP-SENA-Colciencias-Ministerio de Desarrollo Económico “Fortalecimiento de la red CDT empresarial nacional. Impacto económico de la investigación del café en Colombia: el caso de la variedad Colombia. Manual de Bogotá “Propuesta de norma práctica para encuestas de Investigación y Desarrollo Experimental de la OCDE”, “Manual de Frascati”. OCDE.

MODELOS DE CENTROS TECNOLÓGICOS EN ESPAÑA

La política regional de las administraciones públicas para el fomento de la innovación empresarial utiliza los centros tecnológicos como instrumento más importante. Los titulares de los centros tecnológicos son responsables de la autenticidad de los datos facilitados. Promoción de la cooperación en la transferencia de resultados de I+D entre centros de investigación.

Fomentar la Innovación mediante la utilización de los resultados de la I+D+i y la Transferencia de Tecnología, y. El Consejo Rector es el máximo órgano de decisión y voluntad del Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias. Por la ubicación física y la especialidad de las funciones que ofrece el Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias, dispondrá de su propio registro de documentos.

El personal de la entidad pública Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias será contratado y estará sujeto a la legislación laboral.

MODELO DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS DE LA REGIÓN DE

MODELO DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS DE CATALUÑA

MODELO DE “CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD Y

MODELO DE CENTRO DE DESARROLLO REGIONAL DE ASTURIAS

ACTAS DE LAS REUNIONES DE LOS TALLERES

Presentar las primeras conclusiones del diagnóstico integral a CDT y CRP, empresas e instituciones relacionadas con la labor de los centros. Empresarios: No hay visos de coordinar los centros con lo que pasa afuera (Confecámaras). No es posible medir todo lo que significan estos indicadores para cada centro tecnológico.

En primer lugar, se hace un panorama del recorrido histórico de la CDT en Colombia. ¿Qué sugerencias tiene para fortalecer la capacidad del CRP CDT de generar impacto en la prestación de servicios a las empresas colombianas? 6 f. ¿Otros beneficios productivos o comerciales resultantes de los servicios CDT o CRP?

6.f) ¿Otros beneficios productivos o comerciales causados por los servicios de los CDT/CRP? En cuanto al impacto de los servicios de los centros, se puede atribuir como medio, como se puede observar en la siguiente matriz de impacto:

TALLERES DE CONSULTA CON CDTS, CRPS Y OTRAS ENTIDADES,

TALLERES DE TRABAJO EN COLCIENCIAS: RESUMEN DE

RESULTADO DE LAS ENCUESTAS A LAS EMPRESAS

La recolección y tabulación de la información se realizó sobre la base de 100 empresas que respondieron el cuestionario. Para tabular la información se utilizó una base de datos que permitió presentar los resultados de cada una de las preguntas del cuestionario y de forma general para todos los Centros. El informe de resultados presenta un análisis general y extrapolado de los resultados de la tabulación, producto del cruce de la información obtenida en las preguntas.

Ofrecer programas nacionales de investigación y desarrollo que conduzcan al mejoramiento de la actividad pública. Crea conocimiento sobre el trabajo de investigación que tiene como objetivo hacer que las regiones sean más competitivas. 6 Sr. Impacto en la mejora de las capacidades de la empresa. De la base de datos de clientes proporcionada por los Centros de Desarrollo Tecnológico y Centros Regionales de Productividad, el 17% respondió al cuestionario.

INTRODUCCIÓN

METODOLOGÍA E INSTRUMENTO DE CONSULTA

EMPRESAS ENCUESTADAS

RESULTADOS DE LA TABULACIÓN