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FELIPE S4NTUG;~CHI FERN!NDEZ

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Academic year: 2023

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AUT6 UNIVERSIDAD NOMA CHAPINGO POR DARME LA OPORTUNIDAD DE LOGRAR UNA DE MIS METAS.

CUADRO  TITULO  Pag.
CUADRO TITULO Pag.

CANTIDAD DE INSUMOS POR CICLO PROYECTADO

VIDA UTIL, DEPRECIACION Y VALOR RESIDUAL DE ACTI-

PROYECCION DE INGRESO Y EGRESO PROYECTADO. PRO- YECTO MICROEMPRESAS DE SERVICOS DE INSEMINACION

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULAR LA RENTABILIDAD DE LOS RECURSOS APORTADOS POR EL MICROEMPRESARIO

PROYECCION DE INGRESO Y EGRESO PROYECTADO. PRO- YECTO MICROEMPRESAS DE SERVICIOS DE INSEMINACION

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULAR LA RENTABILIDAD DE LOS RECURSOS APORTADOS POR EL MICROEMPRESARIO

TABLA DE AMORTIZACION OBSERVADA. MICROEMPRESAS

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULAR LA RENTABILIDAD DE LOS RECURSOS APORTADOS POR EL MICROEMPRESARIO

De hecho, en la última evaluación de microempresas que prestan servicios de inseminación artificial realizada por De La. Realizar evaluaciones financieras ex ante y ex post de microempresas que brinden servicios de inseminación artificial. Evaluar el impacto de las microempresas en la producción ganadera en las comunidades donde operan.

Obtener indicadores de evaluación tradicionales para determinar la rentabilidad financiera de las microempresas antes de iniciar operaciones. Obtener indicadores de evaluación tradicionales para determinar la rentabilidad económica de las microempresas de inseminación artificial en operación. Determinar el potencial de mercado de cada comunidad de estudio para la inseminación artificial, desde los inicios de las microempresas hasta el año 1994.

Determinar la participación de las microempresas, desde el inicio de la actividad hasta 1994, en el mercado potencial existente en el período mencionado.

LOCALIZACION

  • La Inseminaci6n Artificial en Vacuncs: T6cnica de Mejo- ramiento Genetico
  • La Micro, Pequefta y Mediana Empresa en la Economia Nacional
  • Las Microempresas que Prestan Servicios de Inseminaci6n Artificial

Además, este apartado incluye el papel protagónico de las micro, pequeñas y medianas empresas en el desarrollo económico de. De hecho, la falta de una verdadera política agrícola y un crecimiento descontrolado de la ganadería en zonas no aptas para esta actividad (como bosques y selvas) caracterizaron esa década, y sus resultados se manifiestan hoy en una continua dependencia alimentaria, por lo que hoy México importa 40 por ciento del total de leche en polvo vendida a nivel internacional, es decir, ocupa el primer lugar a nivel mundial como importador de leche en polvo (González, 1996). La apertura comercial profundiza la tendencia a aumentar las importaciones, en lugar de estimular la producción y la productividad, como en el caso de la leche, la carne y ciertos productos agrícolas.

La tecnología para el ganado lechero derivada de la genética, la nutrición, la reproducción y la salud animal, aunque recientemente introducida en el sistema productivo nacional, ha sido aplicada con cierto éxito, principalmente en explotación intensiva. Por estas razones, en la formación de microempresas en el área de influencia del Plan Puebla, el núcleo de la estrategia para el desarrollo de la ganadería familiar es el uso de este tipo de innovaciones tecnológicas. Por otro lado, es necesario considerar las desventajas, como el dominio de la técnica y la habilidad en la detección del calor.

El Producto Interno Bruto (PIB), es decir, el valor de la producción generada por las micro, pequeñas y medianas empresas del mismo.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL

  • Concepto de Microempresas
    • Innovaci6nes Tecnol6gicas
    • Transferencia de Tecnologia
    • Adopci6n de Tecnologia
  • Proyectos de Inversion
    • Concepto de Proyectos de Inversi6n
    • Proyecto de Inversi6n de Microempresas de Inseminaci6n Artificial. Artificial
    • Ciclo de Los Proyectos
    • Evaluaci6n de los Proyectos
    • Campos de An4lisis de la Evaluaci6n de Proyectos
  • An4lisis Financiero
    • Punto de Equilibria
    • Valor Actual Neto
    • Relaci6n Beneficia/Costa (B/C)
    • Relaci6n Beneficia Neto-Inversi6n (Rel N/K)
    • Tasa Interna de Rentabilidad
    • El Mercado
    • Estimaciones del Tamafto de Mercado
    • M6todos de Estimaci6n del Tamafto de Mercado
  • Manejo de la Reproducci6n Bovina
    • Intervale Entre Partos
  • Fuentes de InformaciOn
    • Fuentes de Info~aci6n para la Evaluaci6n Ex ante
    • Fuentes de Info~aci6n para La Evaluaci6n Ex post

Los conceptos mencionados son similares ya que ambos ven la tecnología como la aplicación del conocimiento o la ciencia para lograr objetivos específicos. Se refiere a la evaluación del comportamiento y evolución histórica de la demanda, la oferta, el comercio internacional y el consumo de productos. También incluye el análisis de las previsiones de oferta y demanda, el potencial comercial de los productos e insumos del proyecto, con o sin proyecto, y la eficiencia de los sistemas de distribución y comercialización.

Es un cociente derivado de dividir el valor actualizado del flujo de beneficios por el valor actualizado de la corriente costera a una tasa de actualización determinada. Dado que el presente trabajo trata de la técnica relacionada con la reproducción, la actividad interesante es la gestión de la reproducción. Las jornadas de puertas abiertas o vacías son un instrumento para evaluar las consecuencias económicas de la ineficiencia de la ganadería.

En el Análisis de Mercado, la información se obtuvo a través de un cuestionario aplicado a un sector de la población, seleccionado mediante muestreo probabilístico.

Cuadra 2. Caracteristicas Muestrales de las Comunidades Estudiadas

MUESTRA PRELIMINAR

  • T6cnicas e Instrumentos de An4lisis en la Evaluaci6n Financiera
    • Flujo de Efectivo Para Calcular la Rentabilidad del Microempresario. Microempresario

En este análisis se utilizaron sucesivamente las técnicas financieras Punta de Equilibria, Capital de Trabajo y los indicadores tradicionalmente utilizados en la evaluación de proyectos. Dado que las microempresas examinadas son empresas unipersonales que operan (financieramente) en beneficio propio, el análisis se realizó exclusivamente en relación con el empresario, que es el único inversionista y al mismo tiempo socio. Esta observación se hace porque las empresas suelen estar formadas por dos o más socios que aportan una determinada parte del capital, incluso en algunos casos conviven con un inversionista que aporta una mayor parte del capital y los socios que participan con el resto de las inversiones. En algunos casos el análisis debe abordarse desde dos puntos de vista:

En primer lugar, se realiza el análisis para la empresa, en este caso al calcular el flujo de caja se tiene en cuenta en los gastos el capital total invertido; aportación de inversor mayoritario más aportación de socios, o financiación mediante crédito de rehabilitación más aportación de socios. En segundo lugar, el análisis se realiza para los socios, donde solo se toma en cuenta la parte del capital aportado por los socios, además incluye los gastos de inversión. En cuanto al precio de la materia prima y del producto (el servicio de inseminación), en la evaluación preliminar se tomaron los precios vigentes para el año en que se elaboró ​​la propuesta de crédito (ver tabla .. 16), estos precios, cuando proyectando los siguientes años por la vida útil del proyecto se vuelve "constante".

Al elaborar un proyecto donde los precios de insumos y productos son de un año base, estos valores son constantes, por lo tanto es recomendable utilizar una tasa de interés real del año en que se está elaborando el proyecto (Cuadros 8 y 11) . Por lo tanto, el análisis ex ante se realizó a precios constantes y tasa de interés real del año en que se elaboró ​​el proyecto. En la evaluación ex post se observó el valor del insumo y del producto en diferentes períodos, es decir, se tomaron precios corrientes; en esa condición estos valores no son comparables.

Para que sean comparables, por regla general, los precios corrientes se toman a un año de estabilización inflacionaria dentro del período estudiado, es decir, 1994. En el análisis ex pos, la tasa de interés observada fue el sistema de pagos variables en valores corrientes o nominales. . Al vencimiento, estas depreciaciones más el capital también se convirtieron a valores de 1994 (ver Cuadro 28). En la elaboración del Cuadro de Ingresos – Gastos de un proyecto o de una empresa en operación, generalmente se considera el pago por “administración” como un costo fijo de operación, pero en este caso, por tratarse de una empresa pequeña con un solo dueño que está en Ingresos al al mismo tiempo que es un prestador de servicios generado por la empresa, no requiere la presencia de un administrador asalariado, ni puede ser considerado como propietario y administrador de la empresa; Los dividendos se reciben por invertir y prestar el servicio pero no por conducir, por lo que en este ámbito se fija como un coste. porque este tipo de negocios están exentos de este pago.

El flujo de caja financiero de la microempresa M.A. Se desarrolló hasta el año 6; 1989 es el año 1 y 1994 es el año 6, pero esto no significa que la empresa terminó en este año, sino porque las observaciones se realizaron durante este período y las empresas siguen activas. En este caso, dentro de los costos variables se considera el pago por “mano de obra directa”, pero este servicio lo brinda el propio microempresario, por lo que los costos se imputan como un ingreso adicional más por ciclo.

COSTOS 0 EGRESOS

  • T6cnicas e Instrumentos de An4lisis del Impacto de las Microempresas
  • RESULTADOS Y DISCUSION
    • Inversiones y Financiamiento
    • Proyecci6n de Ingresos y Egresos
    • Flujo de Fondos y Rentahilidad
    • Inversiones
    • Estado de Ingresos y Egresos
    • Punta de Equilibria Operative (PE)
    • Flujo de Efectivo y Rentahilidad
    • An4lisis de Mercado

En el estudio del potencial de mercado se realizó un censo histórico de la población ganadera de las comunidades donde operan las microempresas; desde el inicio de operaciones hasta finales de 1994. En el proyecto MA se consideran 2 servicios por útero en el primer ciclo, disminuyendo a 1,75 en el 2do ciclo y estabilizándose en 1,5 en el tercer ciclo. En el bloque 19 se obtiene el punto de equilibrio (PE) de la empresa MA.

Mientras que en el resto de empresas no se alcanzó la prosperidad económica esperada en el proyecto inicial. Como se muestra en el bloque 39, el ingreso total de la MB es aproximadamente 2,5 veces mayor según lo anterior. El segundo punto muestra el número promedio de vacas en edad reproductiva (llamadas estómagos) por unidad animal.

El Cuadro 45 muestra los resultados de la formación de rebaños en el período 1989 a 1994 para COM A. En las granjas de COM B. y COM C. 1, en el quinto año el intervalo fue de 405 y 418,4 días respectivamente. En el último período observado, el índice reproductivo se encontró en 0,9, 0,9 y 0,87 en las fincas de las comunidades A, B y C, respectivamente.

En las unidades productivas de la comunidad se observó un aumento en el número de úteros y una disminución en las demás clases. En las unidades productivas, la proporción de vacas en el rebaño aumenta, mientras que la proporción de otras clases disminuye. La microempresa participó en su inicio y cubrió el 25,2 por ciento del mercado existente y en el quinto año de actividad cubrió sólo el 9,6 por ciento de la demanda potencial.

Los cambios en los parámetros mencionados se reflejan en el aumento de la tasa de reproducción, así se observa que el primer año fue de 0.8 y el quinto fue de 0.9 crías por año. Por tanto, las recomendaciones están dirigidas en el sentido de que resaltan la preocupación por los ingresos de los microempresarios (en particular) y al mismo tiempo el desarrollo de la ganadería como consecuencia de estos (en general). En la creación de microempresas que brinden servicios a la producción ganadera, donde se incluyan ciertos avances tecnológicos, se debe adoptar un enfoque más integral, como en el caso de la IA.

Los microempresarios también deben capacitarse en el manejo del posparto y la lactancia materna para poder resolver los problemas que enfrentan.

ANEXO I

ANEXO 2

ANALISIS EX ANTE

ANEXO 3

ANALISIS EX POST

ANEXO 4

  • COMUNIDAD A
  • COMUNIDAD B

INDICADORES TÉCNICOS DE MANEJO REPRODUCTIVO DE TODOS LOS SISTEMAS EN LA COMUNIDAD DE SAN SEBASTIÁN TEPALCATEPEC, PUE. FUENTE: Elaboración propia a partir de tablas:. número de vacas atendidas por KK, número de vacas inseminadas por KK.

CUADRO 45. INVENTARIO GANADERO POR COMUNIDAD  .
CUADRO 45. INVENTARIO GANADERO POR COMUNIDAD .

ANEXO 5

CUESTIONARIO

Figure

CUADRO  1.  RBFBREHCIAS  GEO-CLIMATICAS  DB  LAS  AREAS  DB  BSTUDIO.
FIGURA  1.  AREA  DE  ESTUDIO
CUADRO  3.  POBLACION,  PRODUCCION  Y  RENDIMIENTO  DE  LA  GANADERIA  BOVINA  DE  LECHE
CUADRO  4.  POBLACION,  PRODUCCION  Y  RENDIMIENTO
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Referencias

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