La unidad cuenta con cromatógrafos para monitorear y controlar la calidad de los distintos productos y corrientes intermedias. Existe otra sala para el control de la unidad de extracción de fenol.
Definiciones 63
Cuando se realiza mantenimiento preventivo dentro de un sistema correctivo, se le llama mantenimiento de rutina. Cuando se realiza un mantenimiento correctivo a un sistema preventivo, se le llama depuración.
Evolución del Mantenimiento 65
Esta estrategia no requiere planes previos ni ninguna otra actividad excepto asegurar que en el momento de la falla habrá los hombres, herramientas y repuestos necesarios para responder a la emergencia en el menor tiempo posible. El tiempo de inactividad del equipo se utiliza como resultado del uso de otras estrategias o como resultado del tiempo de inactividad en la operación de la planta. Aunque la fuerza centrífuga producida depende tanto de la velocidad en la periferia del impulsor como de la densidad del fluido, la energía impartida por unidad de masa del fluido es independiente de la densidad del fluido.
Representan hasta el 80% de la producción mundial de bombas, ya que son las más adecuadas para bombear un mayor volumen de líquido que las bombas de desplazamiento positivo.
Clasificación 70
Curvas características 71
Los medidores indirectos obtienen el caudal midiendo una propiedad dinámica. Esta fuerza y vibración son detectadas por sensores y convertidas en un caudal másico mediante un transmisor. La Figura 38 muestra una guía para la selección de medidores de desplazamiento y turbina según viscosidad y caudal.
Por lo tanto, se pueden utilizar con fluidos de alta viscosidad a altos caudales.
Medición Estática 80
Evite inhalar los gases que salen del tanque cuando la boquilla medidora esté abierta. El colgador de la cinta métrica debe estar fabricado de un material que no produzca chispas. Los paños, botellas y otros elementos utilizados durante el proceso de medición deben retirarse del techo y colocarse en un lugar seguro.
La cinta métrica es un instrumento que se utiliza para medir la altura de los líquidos (hidrocarburos y agua libre) que se encuentran en un tanque, esta altura se compara con los datos registrados en una tabla de capacidad, la cual determina a partir de esta altura un volumen. Contenido observado en el tanque.
Calibración de tanques 90
Este equipo es responsable de controlar y monitorear todas las actividades de un sistema de medición dinámico. Diagrama de conexión típico para una computadora supervisora con computadoras de flujo y periféricos, Manual de medición de ECP. El procesador recibe la información de los módulos de entrada y envía la información a los módulos de salida.
Los módulos de entrada reciben información de los instrumentos de entrada en el proceso y transmiten instrucciones a los instrumentos de salida en el campo.
Organización del Método de Proyectos 101
RESULTADOS ESPERADOS PARA LOS ESTUDIANTES: Es necesario identificar los objetivos de aprendizaje específicos de los estudiantes, identificar los conocimientos y habilidades que poseen. Al desarrollar este tipo de preguntas es necesario tener en cuenta que las preguntas deben ser estimulantes, desarrollar altos niveles de pensamiento, promover un mayor conocimiento del tema y ser factibles teniendo en cuenta las habilidades y conocimientos de los estudiantes. APOYO INSTITUCIONAL: Es una forma de orientar el aprendizaje de los estudiantes para facilitar el desarrollo exitoso del proyecto. Estas pueden ser consultas planificadas por parte del alumno y el profesor o reuniones no programadas.
Hay que tener en cuenta que algunos de los recursos tecnológicos pueden ser un arma de doble filo al distraer a los estudiantes de los aspectos centrales del proyecto; Por tanto, estos recursos deben seleccionarse con el objetivo de aumentar la potencia del proyecto.
Evaluación 103
IDENTIFICAR FUENTES: Las fuentes de información incluyen libros, personas e Internet; Las herramientas tecnológicas pueden ser computadoras, cámaras fotográficas e impresoras, las cuales son herramientas necesarias para que los estudiantes desarrollen un proyecto.
PRÁCTICA INDUSTRIAL 104
DATOS GENERALES 104
Jorge Saúl Rocha, Jefe Regional de Servicios de Personal, y Luis Andrés de la Rosa Caviedes, Estudiante en Práctica Industrial (EPI), con un plazo de seis meses que finalizará el 4 de enero de 2009. La citada Dirección solicitó el recurso de apelación del estudiante en la práctica, con un perfil puramente técnico (ingeniería mecánica, mecatrónica o eléctrica), para apoyar la conceptualización técnica de las diversas actividades de auditoría y análisis de quejas, propias de la gestión dentro de la organización. La DAI – RMM (Dirección de Auditoría Interna – Regional Magdalena Medio) está ubicada en el Bloque 8 de las oficinas 25 de Agosto de la Refinería de Barrancabermeja.
William Antonio Vera Rueda Contador Público Líder de Procesos de Negocio María Esther García Espinosa Ingeniero de Sistemas Profesional de Auditoría Myriam Elsie Suárez Corrales Ingeniera Química Profesional de Auditoría Carlos Alexander Sánchez López Contador Público Profesional de Auditoría Diana Consuelo Álvarez Méndez Contador Público Profesional de Auditoría Luis Andrés de Rosa Caviedes EPI – Ing.
OBJETIVOS, RESPONSABILIDADES Y/O FUNCIONES 106
Ambiente del ambiente de trabajo: Presentación de las Oficinas de Gerencia, presentación del personal, misión y visión de la Gerencia, etc. Formación y educación en el rol a desempeñar: Teniendo en cuenta la formación académica y el perfil profesional del estudiante, en el propio trabajo de auditoría se diseñan una serie de actividades de formación y cualificación que permiten al practicante tener una visión general de las tareas de la Dirección. Luego de finalizar las actividades de capacitación sobre los diversos temas propuestos por los funcionarios de la Dirección, de acuerdo con el practicante, se definieron algunas funciones y responsabilidades del PAI, teniendo en cuenta el Plan General de Trabajo del organismo.
Seguimiento de las actividades registradas en los planes de acción (SIGA) y actividades acordadas con la Supervisión General de la República.
RESUMEN DE LOS RESULTADOS 109
Análisis de la información presentada por el denunciante en la documentación que envió de forma anónima a DAI-RMM. El grupo auditor ha creado un Plan de Acción, orientado a mitigar las debilidades de control y las oportunidades de mejora en los procesos de la planta, en base a las recomendaciones generadas. La tarea incluyó el seguimiento, seguimiento y evaluación del proceso de calibración de tanques, responsable de la Coordinación de Medición y Balanceo de Hidrocarburos.
Debido a los hallazgos e irregularidades encontradas, el informe fue remitido a la Oficina de Control Disciplinario y a la Procuraduría General de la República.
SINOPSIS DE RESULTADOS 118
AUDITORÍA DEL CICLO PRODUCTIVO DE LA PLANTA DE PARAFINA GRB: Participación en la Auditoría de la referencia, que forma parte del Plan General de Evaluación y Auditoría, suscrito entre la Dirección de Auditoría Interna y el Comité de Dirección, liderado por el presidente de la organización. Me encomiendan los temas de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad, Medición y Envío de Productos, considerando las instalaciones y equipos de medición instalados, tanto en planta como en el llenador de ventas. Los resultados de las pruebas realizadas arrojaron fallas de control en los procesos inherentes a la planta, las cuales se pretendían mitigar mediante el plan de acción propuesto.
ANÁLISIS DE RECLAMACIONES RELACIONADAS CON CONTRATO DE AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE CARGA DE PRODUCTOS EN LLENADORA: Revisión de la fase precontractual y precontractual del contrato de referencia, teniendo en cuenta la ingeniería de detalle proporcionada por el contratista y la ejecución de la obra.
ABSTRACT 120
CUADRO DE ACTIVIDADES 121
Presentación a la Gerencia General y Gerencia de Producción de los resultados de la Auditoría de Parafinas. Presentación al Comité de Dirección de los siguientes trabajos de auditoría: Hurto de papeleras, Auditores y Administradores.
CUADRO DE RESULTADOS 123
Rediseñar el sistema de control del Proyecto Soda Gastada y Sopa Microbiana, pasando de control de campo (PLC) a control remoto (DCS, sala de control de PTAR), teniendo en cuenta Se garantizó la integridad del proceso de capacidad de los tanques de transferencia de almacenamiento, considerando Se apoyó en la definición de la ingeniería de detalle y en la implementación y puesta en marcha del sistema de control del Proyecto Sosa Gastada y Fluidos Microbianos en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del GRB.
Al final del período de prácticas, fue posible participar en tres auditorías, llevando más allá de los límites los objetivos propuestos.
CUADRO DE ACTIVIDADES SUPLEMENTARIAS 125
Se ha establecido un plan de auditoría, que relaciona las actividades de auditoría y pruebas a realizar para revelar o refutar las situaciones sobre las que se refiere la denuncia.
IMPACTO DE LOS RESULTADOS 127
CONTRATO DE APRENDIZAJE 130
JUSTIFICACIÓN PRÓRROGA DEL CONTRATO 136
OTROSÍ AL CONTRATO (PRORROGA) 138
CONCEPTO TÉCNICO BOMBAS 139
Cabe señalar que los objetivos acordados contractualmente se limitaron a la participación del estudiante en la práctica en dos auditorías y en el seguimiento de obligaciones con la Contraloría General de la República. El acompañamiento, supervisión y seguimiento de las actividades de capacidad de los tanques de transferencia de depósito y la implementación del sistema de control del Proyecto Soda Gastada y Caldo Microbiano, permitió solucionar las deficiencias en los procesos, encontradas por la Contraloría General de la República, tomando en cuenta la importancia de asegurar la medición y envío de los productos a los clientes, para evitar posibles pérdidas para la empresa. Además, el rediseño del sistema de control permitió realizar control remoto de las bombas y procesos de la planta de refrescos usados, evitando la contaminación de los operadores y centralizando el control de las actividades, teniendo en cuenta los estándares definidos por Ecopetrol S.A.
En general, los resultados obtenidos durante el período de práctica industrial han permitido al Servicio de Auditoría Interna profundizar en áreas aún no alcanzadas y permitirán mitigar los riesgos asociados a los procesos de la empresa en el corto y mediano plazo.
EVALUACIÓN PRACTICANTE DAI 144
ACTA DE SOCIALIZACIÓN INFORME DE AUDITORÍA PARAFINAS 146
Denuncia de planificación sobre posibles irregularidades en los procesos de equipamiento de automoción pertenecientes a QA/QC y coordinación de taller. Además, se emitieron recomendaciones para asegurar los procesos de mantenimiento, inspecciones y calibración de equipos de la Planta de Parafinas y Bases Lubricantes.
A CTA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS AUDITORÍA DE PARAFINAS
PLANEACIÓN AUDITORÍA DE PARAFINAS 148
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL AUDITOR 154
PLANILLAS ASISTENCIA A CAPACITACIONES 167
FOTOS: REVISIÓN DE AFORO DE TANQUES 170
FOTOS: VISITA PROYECTO DE SODAS GASTADAS 172
ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD DAI 174
FORMATO DE INSCRIPCIÓN A LA PRÁCTICA 177
REQUERIMIENTO DE PRÁCTICA 178
PRIMER REPORTE DE EVALUACIÓN 179
INFORMES DE AVANCE DE LA PRÁCTICA 180
OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES 200
