El objetivo de esta investigación fue identificar y analizar las fuentes de capital humano y capital social acumulado y movilizado por inmigrantes mexicanos en Phoenix, Arizona; así como las estructuras de oportunidad que propiciaron la creación de pequeñas empresas en ese espacio social. Los resultados de la investigación revelaron que la trayectoria profesional o experiencia laboral acumulada en México y/o Estados Unidos fue el factor más importante en el emprendimiento de pequeñas empresas por parte de inmigrantes mexicanos en Phoenix, Arizona.
Inmigración y mercados de trabajo
Además, la menor tasa de fertilidad y la extensión de la educación han reducido la disponibilidad de jóvenes (Arango, 2000:39). El empleo de mexicanos en Phoenix no se refiere sólo a la ocupación de puestos rechazados por los nativos en el mercado laboral general.
La economía étnica y el enclave étnico: mercados que protegen a los trabajadores inmigrantes. inmigrantes
Así, el enclave étnico se convirtió en un caso especial de economía étnica. Como resultado, los investigadores concluyen que el enclave étnico es mucho más pequeño que una economía étnica.
Los ejes de análisis: el capital humano, el capital social y las estructuras de oportunidad oportunidad
Estos recursos pueden incluir activos tangibles (como descuentos de precios y préstamos sin intereses) o activos intangibles como información sobre condiciones comerciales, asesoramiento laboral, etc. Otro estudio que muestra la influencia del capital social en el establecimiento de empresas de inmigrantes es el realizado por Raijman y Tienda (2000).
Los inmigrantes y sus pequeños negocios
En el caso de los mexicanos en Estados Unidos, Valenzuela-Varela también vincula el emprendimiento con la creación de pequeñas empresas que generalmente dependen de inmigrantes, mano de obra barata, generalmente indocumentadas, muchas veces familias, y áreas rurales para sobrevivir y crecer en un entorno competitivo y a veces hostil. ambiente. El mercado. En el caso de muchas empresas creadas por inmigrantes, se desconoce el capital invertido, la única mano de obra son los miembros de la familia y no hay tecnología incorporada porque no es necesaria para las actividades que realizan.
Metodología
El caso de los sinaloenses en Phoenix, Arizona, llevado a cabo por un grupo de profesores de la Universidad Autónoma de Sinaloa bajo el liderazgo del Dr. El primero revisa brevemente la historia de los asentamientos de inmigrantes mexicanos en Phoenix. El tercero se refiere al crecimiento de negocios propiedad de hispanos y mexicanos en el estado de Arizona, el condado de Maricopa y Phoenix.
La sección final describe las características de los negocios establecidos por un grupo de inmigrantes mexicanos entrevistados en la Encuesta de Hogares Mexicanos en Phoenix, Arizona (EHMPA).
Asentamiento y empleo de mexicanos en Phoenix, Arizona
El segundo describe la transformación económica de la ciudad y las condiciones que llevaron al establecimiento de pequeñas empresas de inmigrantes. En 1918, la plantación de algodón entró en pánico debido a la escasez de mano de obra resultante de la contratación de mexicanos para el combate en la Primera Guerra Mundial. La industria del turismo se mantuvo estable a pesar de la Gran Depresión, los hoteles y restaurantes de la ciudad continuaron atrayendo población, lo que a su vez generó algo de empleo en el sector de servicios (Dean, D. & Reynolds, J. 2006).
La diversificación económica de Phoenix ha llevado a un crecimiento dinámico en el sector manufacturero y especialmente en el sector de servicios.
Phoenix, Arizona: Transformación económica y mercados laborales
A finales de los años cincuenta se produjeron otros cambios, el sector aeronáutico decayó significativamente con el cierre de una de las bases militares, mientras que el sector electrónico siguió creciendo, especialmente en la creación de semiconductores (Rex, 2000: 8). De manera similar, y como resultado del rápido crecimiento del área metropolitana de Phoenix, la industria de la construcción se benefició junto con los sectores financiero, de seguros y minorista (Rex, 2000: 13). Distribución numérica y porcentual de la población de origen minoritario en Arizona y Phoenix y su ubicación en los sectores de ocupación (2008).
Las contribuciones de autores anteriores, junto con los datos de la American Community Survey 2008, están analíticamente vinculadas a la conceptualización de la división de los mercados laborales presentada en el primer capítulo.
Phoenix, Arizona y el crecimiento de los negocios de origen hispano
En 2002, el 45 por ciento de todos los negocios hispanos en los Estados Unidos eran propiedad de mexicanos o de ascendencia mexicana, y sus ventas representaban el 44 por ciento de las ventas totales de los negocios hispanos. Según la información de la Tabla 2.4, en 2002, el 9,2 por ciento de todos los negocios en Arizona eran hispanos, el 7,5 por ciento en el condado de Maricopa y el 9,5 por ciento en el área de Phoenix. Si bien las microempresas en Arizona representan un pequeño porcentaje (1,75%) de todas las microempresas en los Estados Unidos, a nivel estatal representan el 87,63 por ciento de todas las empresas.
En el condado de Maricopa, las microempresas representan el 63,74 por ciento de todas las empresas en el estado de Arizona.
Explorando la EHMPA: Los propietarios de pequeños negocios en Phoenix, Arizona
El análisis de los datos anteriores pretende postular la importancia de las pequeñas empresas en la economía de Arizona. Según la ubicación de las empresas, 29 de ellas están en el domicilio; 21 de ellos se encuentran en locales alquilados y sólo cuatro cuentan con locales propios. También se mostraron datos que reflejan el crecimiento de las pequeñas empresas y la participación hispana en este sector.
En los siguientes tres capítulos, a partir del análisis de 35 entrevistas en profundidad, se explora la relación y/o impacto del capital humano, el capital social y las estructuras de oportunidades en la creación de negocios por parte de mexicanos en Phoenix.
Origen rural y urbano y niveles de escolaridad
Para continuar con el análisis, se preguntó si las oportunidades educativas fueron aprovechadas al iniciar negocios por parte de los entrevistados. Roxana nació y vivió en la ciudad de Uruandida, Michoacán hasta los 25 años y vivió en Phoenix durante 18 años. Durante dos años trabajó en la instalación de sistemas de riego para grandes plantaciones de árboles y otras áreas verdes.
A los 26 años recibió una invitación de un amigo para trabajar en la industria del torneado, procesando cilindros impresores.
Trayectorias laborales y migratorias
Departamento de contabilidad de una empresa, en una empresa de seguridad, en el departamento de sistemas y. Para Mary, su experiencia laboral vendiendo seguros y refinanciamiento de bienes raíces, ser bilingüe y obtener su propia licencia ayudaron en su decisión. José Antonio, de 41 años y radicado en Estados Unidos desde hace 17 años, de origen urbano y nivel educativo secundario, es uno de los entrevistados cuya experiencia laboral fue decisiva en el desarrollo de su actual empresa.
La edad e historial laboral del entrevistado, tiempo de estancia en Estados Unidos y experiencia acumulada en el negocio hasta antes de su apertura.37.
Tipos de redes sociales y motivaciones
Al llegar a Estados Unidos, la gran mayoría de los encuestados (22 casos) dijeron haber recibido ayuda altruista principalmente de familiares. Cinco de los entrevistados dijeron haber recibido ayuda recíproca de familiares y amigos. A la hora de buscar trabajo, la mitad de los encuestados dijo haber recibido ayuda de un familiar, una tercera parte de un amigo y el resto no recibió ayuda alguna42.
El tercero, el conocimiento y utilización de ayudas gubernamentales y de organismos no gubernamentales en la creación de dichas empresas.
Mercados étnicos de productos y servicios
Paralelamente, se realizaron cinco entrevistas con personas que trabajan en instituciones que prestan servicios a la comunidad empresarial hispana en la Cámara de Comercio Hispana de Phoenix (CCHP), el Centro de Empresarios de Negocios Minoritarios (MBEC), la Oficina de Personas con Asuntos Empresariales de la Ciudad de Phoenix. , la Asociación Latina de Arizona (ALAZ) y la Asociación de Mujeres Latinas Exitosas (MLDE), con el fin de explorar el apoyo gubernamental e institucional existente en Phoenix para la capacitación de pequeñas empresas, y el conocimiento y uso que los inmigrantes mexicanos tienen y hacen de ellos entrevistados. . De las que se enfocan en atender al mercado hispano, están las que lo hacen a través de la venta de productos culinarios y bienes culturales. Este tipo de negocios suelen ser los que encuentran más rápidamente un mercado dentro de la comunidad inmigrante porque tienen una conexión directa entre el país de origen y el país de destino (Waldinger, Aldrich y Ward, 1990).
Ella es originaria de la ciudad de Los Mochis, Sinaloa, no pudo terminar sus estudios de primaria debido a que comenzó a trabajar desde muy pequeña vendiendo la ropa que confeccionaba su madre (su madre era costurera).
Disponibilidad de negocios vacantes
Víctor trabajó como chef en dos restaurantes durante aproximadamente 7 años, y luego tuvo la oportunidad de ser dueño de su propio restaurante mexicano durante tres años, el cual cerró por falta de ventas; se dio cuenta de que tenía que volver a conseguir trabajo como cocinero y estuvo allí durante casi dos años. Para Yolanda, Ramiro y Elizabeth, la oportunidad de negocio que se les presentó no tenía ninguna relación con sus trabajos anteriores. Su hermana vivía en la ciudad, le dio alojamiento y le ayudó a conseguir su primer trabajo en vulcanización durante unos meses.
Ni la escolaridad ni la trayectoria laboral fueron factores determinantes en la creación de su negocio, pero sí lo fue la oportunidad que se le presentó de comprar La Brisa, en un momento en el que decidió dejar de trabajar de forma independiente y volver a convertirse en un negocio. empleado asalariado.56.
Apoyos gubernamentales e institucionales
A partir de los aportes conceptuales relacionados con los tres ejes de análisis y la sistematización de la información analizada en los capítulos anteriores, reflexionaremos ahora sobre la complejidad de los factores involucrados en la creación de empresas por parte de inmigrantes mexicanos en Phoenix, Arizona. Antes de abrir sus propios negocios o iniciar una actividad por cuenta propia, la mayoría de los entrevistados contaban con tres años de experiencia (al menos) en el sector. De las entrevistas se desprenden algunos datos que prueban que la mayoría de los empleos de los inmigrantes, antes de la creación de sus empresas, se realizaban dentro de una economía de carácter no étnico.
Se trata de inmigrantes mexicanos que, independientemente de su identidad grupal y de la existencia de estrechos vínculos entre grupos étnicos, utilizaron la experiencia laboral acumulada, desarrollada en economías de origen no étnico y en el mercado laboral informal, como recurso clave para establecer su negocios. .
Apartado de la encuesta (EHMPA) que cuestionó a los integrantes del hogar sobre la propiedad de negocios
EMPRESAS PROPIEDAD DE MIEMBROS DEL HOGAR (si no hay empresas, escriba "no hay empresas" tachando o tachando todas las columnas).
Guión de entrevista
Cuál fue el motivo por el que te decidiste por este tipo de negocio (taller, restaurante, estética, etc.) y no por otro. Para iniciar tu negocio recibiste algún tipo de apoyo o ayuda por parte de un familiar, amigo o paisano. Además del apoyo que recibiste de familiares, amigos o compatriotas (si es que lo recibiste) para crear tu negocio, recibiste cualquier tipo de apoyo de un programa de desarrollo de pequeñas empresas, de una agencia del gobierno de los EE. UU. o de algún ONG.
Si la respuesta es sí, ¿qué tipo de apoyo o ayuda recibió y de quién recibió esa ayuda?
Listado de personas entrevistadas por la alumna Bribrilia Cota Cabrera en la fase de trabajo de campo realizada en Phoenix, Arizona durante noviembre y en la fase de trabajo de campo realizada en Phoenix, Arizona durante noviembre y
