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UNIVERSDAD PRIVADA TELESUP

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Academic year: 2023

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Esta investigación describe el desarrollo e implementación de un sistema de información para los procesos del plan operativo institucional – POI en la subdirección de Registro y Catastro SDRC de la Superintendencia Nacional de Bienes del Estado de Lima. El propósito del estudio es determinar la influencia de un sistema de información para los procesos de PDI en la CRPS de la SBN de Lima, teniendo en cuenta los objetivos específicos de la implementación de dicho sistema. El sistema de información se desarrolla con el método RUP con un motor de base de datos SQL Server para automatizar este proceso, desde el registro, seguimiento y evaluación de los procesos en el plan operativo institucional de la subdirección de Registro y Catastro del SDRC.

Resultados, se especifica la existencia de una relación positiva entre la implementación del sistema de información y la mejora lograda en los procesos de implementación del sistema de información y la mejora lograda en los procesos de la Subdirección de Registro y Catastro de la SBN. Conclusiones, se detallan las conclusiones mostrando que existe una gran influencia entre el sistema de información implementado y la mejora, existe una gran influencia entre el sistema de información implementado y la mejora de los procesos del CRPS.

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Planteamiento del problema

Formulación de la pregunta de investigación

  • Problema General
  • Problemas Específicos

Justificación del estudio

  • Justificación operativa
  • Justificación Tecnológica
  • Justificación Económica
  • Justificación Legal

Objetivos de la investigación

  • Objetivos General
  • Objetivos Específicos

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la investigación

  • Antecedentes Nacionales
  • Antecedentes Internacionales

El objetivo de esta tesis es determinar la influencia de la implementación de un sistema de información basado en un enfoque por procesos en la operación del área de crédito de Microfinanzas CRECER. La implementación de un sistema de información basado en un enfoque por procesos permitió abordar y respaldar todos los procesos que se llevan a cabo en la gestión crediticia de Microfinanzas CRECER. Se evidencia que la implementación de un sistema de ventas en la empresa CYNERGY DATA se volvió más amigable con la fuerza de ventas de la empresa.

La propuesta para el diseño de un sistema de información gerencial logra reducir significativamente las actividades manuales y el tiempo de obtención de información (reportes). El propósito de esta tesis es desarrollar un Sistema de Información de Gestión (SIG) de los procesos productivos en la Empresa Productora de Gelatina Ecuatoriana.

Bases teóricas de las variables

Sin embargo, antes de emprender el análisis de un sistema, es útil conocer la clasificación general de los sistemas. Según su relación con el entorno, los sistemas se clasifican de la siguiente manera: Además, aprenderemos los fundamentos de la teoría de las organizaciones y su importancia en el análisis de los sistemas de información.

Es importante señalar que será necesario realizar algunas modificaciones en el proceso de definición del problema. Decreto Legislativo núm. 1088 para la creación del Sistema Nacional de Planificación Estratégica y el Centro Nacional de Planificación Estratégica - CEPLAN. Dirección Ejecutiva del CEPLAN: Es el órgano responsable de la ejecución de los acuerdos de la Junta Directiva.

En tercer lugar, promover que las unidades de gestión pública mejoren la coordinación interinstitucional en sus procesos de planificación estratégica. Quinto, contribuir a que las unidades de la administración pública mejoren sus procesos de seguimiento para alcanzar las metas nacionales. Quinto, realizar la gestión de la unidad con base en la información generada en el proceso de planificación estratégica, con el fin de alcanzar las metas trazadas (Directiva 001-2014-CEPLAN del Artículo N° 6).

En el proceso de planificación estratégica, usted es responsable de: Primero solicitar a la autoridad de resolución que forme una Comisión de Planificación Estratégica e iniciar el proceso de planificación estratégica. Este documento desarrolla las acciones estratégicas de la entidad para alcanzar los objetivos establecidos en el PESEM o PDC, según sea el caso. Esta información contribuirá a la gestión de la entidad para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Decisión de Supervisión de la Comisión de Planificación Estratégica de la Supervisión Nacional de los Bienes del Estado - Resolución No. 009-2018-SBN. La presente resolución constituye la Comisión de Planificación Estratégica de la Superintendencia Nacional de Bienes del Estado - SBN.

METODOS Y MATERIALES

Hipótesis de la investigación

  • Hipótesis general
  • Hipótesis especificas

Variables de estudio

  • Definición Conceptual
    • Variable Independiente
    • Variable Dependiente
  • Definición operacional
    • Definición Operacional: Tiempo de registro de Préstamo de Legajo
    • Definición Operacional: Tiempo de registro de Búsqueda Catastral

Tipo y Nivel de Investigación

Diseño de la Investigación

Población y muestra de estudio

Técnicas e instrumentos de recolección de datos

  • Técnicas de recolección de datos
  • Instrumentos de recolección de datos
    • Confiabilidad del instrumento
    • Validez del instrumento

Métodos de Análisis de Datos

RESULTADOS

Resultados Descriptivos

Este capítulo describe los resultados obtenidos del análisis de los datos del Tiempo N° 1 y del Tiempo N° 2 utilizando el software estadístico SPSS Statistics19. Primero se realiza el análisis descriptivo, prueba de normalidad, prueba de hipótesis y finaliza con la interpretación de los resultados.

Contrastación de Hipótesis

En la Tabla 9 se muestra el porcentaje de cumplimiento del número de créditos de los expedientes al momento no. 02. En la Figura 2 se muestra el histograma del porcentaje de cumplimiento del número de créditos de los expedientes en (Post-test). En la Tabla 11 se muestra el porcentaje de cumplimiento del Certificado de Investigación en el Momento No. 02.

En la Tabla 12 se muestra el porcentaje de cumplimiento del número de préstamos de expedientes en el momento 1 y momento 2. Momento No. 1: Porcentaje de cumplimiento del número de préstamos de expedientes antes de la implementación del sistema de información (Antes). Punto temporal #2: Porcentaje de cumplimiento del número de expedientes de préstamos después de la implementación del sistema de información (Después).

Punto temporal No. 1: Porcentaje de cumplimiento del certificado de búsqueda antes de la implementación del sistema de información (Antes). Punto temporal No. 2: Porcentaje de cumplimiento del certificado de búsqueda después de la implementación del sistema de información (Después). Prestamo_pre Porcentaje de cumplimiento del número de expedientes de préstamos antes de la implementación del sistema de información.

Prestamo_post: Porcentaje de cumplimiento del número de préstamos de expedientes tras la implementación del sistema de información. Pre_certificado: Porcentaje de cumplimiento del certificado de prebúsqueda antes de la implementación del sistema de información. Post_certificado: Porcentaje de cumplimiento del poscertificado posterior a la implementación del sistema de información.

Tabla N° 8: Análisis Descriptivo del Porcentaje de cumplimiento del Número de Préstamos de Legajo del Tiempo N° 01
Tabla N° 8: Análisis Descriptivo del Porcentaje de cumplimiento del Número de Préstamos de Legajo del Tiempo N° 01

DISCUSION

CONCLUSIONES

Cómo mejorar el sistema de información de los procesos del Plan Operativo Institucional de la Subdirección de Registro y Catastro (SDRC) en la Superintendencia Nacional de Bienes del Estado. Cómo se incrementa el porcentaje de cumplimiento de los procesos de número de préstamos del expediente SDRC PVB con la implementación de un Sistema de Información. Cómo se incrementa el porcentaje de cumplimiento de los procesos de búsqueda numérica catastral del SDRC PVB con la implementación de un Sistema de Información.

Determinar la mejora a través del Sistema de Información en los procesos de la Subdirección de Registro y Catastro en la Supervisión Nacional de Bienes del Estado. Evitando la pérdida de información y una mayor organización de los datos e integración de la información. Denominado según el Plan Operativo Institucional de la SBN como Grado de Cumplimiento (Lineamientos para la Planificación Institucional aprobados por decisión de Presidencia del Directorio 033-2017 /CEPLAN-PCD).

Denominado según el Plan Operativo Institucional de la SBN como Grado de Cumplimiento (Lineamientos para la Planificación Institucional aprobados por decisión de Presidencia del Directorio 033-2017 /CEPLAN-PCD). Sistema de Información" y la variable dependiente "Procesos del Plan Operativo Institucional de la Subdirección de Registro y Catastro". Los resultados obtenidos muestran que el porcentaje de cumplimiento del número de expedientes de crédito ha aumentado, logrando los objetivos de implementación.

Los resultados obtenidos muestran que el índice de cumplimiento del número de búsquedas catastrales ha aumentado, logrando los objetivos de implementación. Hipótesis específica 1 (HE1): El sistema de información incrementa el índice de cumplimiento del número de préstamos de expediente en los procesos de la subdirección de catastro y catastro en la supervisión nacional de bienes del Estado. Hipótesis nula (H0): El sistema de información no aumenta el porcentaje de cumplimiento del número de préstamos de expedientes para los procesos de la subdirección de catastro y catastro en la supervisión nacional de propiedades estatales.

Hipótesis alternativa (Ha): Una aplicación web aumenta el índice de cumplimiento del número de préstamos de expedientes para los procesos de la subdirección de catastro y catastro en la supervisión nacional de propiedades estatales. Hipótesis específica 2 (HE2): El sistema de información incrementa el índice de cumplimiento del certificado de búsqueda para los procesos de la subdirección de catastro y catastro en la supervisión nacional de propiedades estatales. Hipótesis alternativa (Ha): El sistema de información incrementa el índice de cumplimiento del certificado de búsqueda en los procesos de la subdirección de registro y catastro de la supervisión nacional de bienes del Estado.

Tabla N° 1: Cuadro de Actividades Programadas de la SDRC en Formato Excel
Tabla N° 1: Cuadro de Actividades Programadas de la SDRC en Formato Excel

RECOMENDACIONES

Diseño de un sistema de información gerencial (SIG) para los procesos productivos de la empresa productora de gelatina ecuatoriana” de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Desarrollo de un sistema en ambiente web para automatizar el plan operativo anual de coordinación de zona 8 del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos 009-2018- SBN: Decisión supervisora ​​de la comisión de planificación estratégica para la supervisión nacional de los bienes del Estado.

Título: “SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LOS PROCESOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CATASTRO EN LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DEL BIENES PÚBLICOS – LIMA – 2017”. Determinar la mejora del Sistema de Información en los procesos de la Subdirección de Registro y Catastro en el. H0: El Sistema de Información mejora los procesos de la Subdirección de Registro y Catastro del.

H1: El sistema de información incrementa el índice de cumplimiento del número de préstamos de expedientes en los procesos de la subdirección de Registro y Catastro de la Superintendencia Nacional de Bienes del Estado. H2: El sistema de información incrementa el porcentaje de cumplimiento del certificado de búsqueda para los procesos de la subdirección de Registro y Catastro de la Superintendencia Nacional de Bienes del Estado. Título: “SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LOS PROCESOS DEL PLAN OPERATIVO DE LA SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CATASTRO EN LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE RECURSOS DEL ESTADO – LIMA”.

Es responsable de las tareas de planificación estratégica y gestión para el cumplimiento del plan operativo institucional. También es responsable de organizar y establecer canales de comunicación entre los sujetos de la institución. Además, es responsable de la ejecución de las actividades planificadas y tiene personal bajo su responsabilidad para lograr los objetivos.

Corresponde a realizar las tareas y actividades planificadas e informar sobre el estado de su ejecución. Un caso de uso comienza cuando la unidad organizacional establece o busca un objetivo general a alcanzar a través de la planificación operativa, y luego se establecen objetivos específicos, indicadores, resultados esperados y una meta anual para objetivos específicos.

Ilustración 1: Actores Externos
Ilustración 1: Actores Externos

Matriz de Consistencia

Matriz de Operacionalizacion de Variables

Instrumento de la Ficha de registro – Tiempo 01: “Préstamo de Legajo”

Instrumento de la Ficha de registro – Tiempo 01: “Certificado de Búsqueda”

Instrumento de la Ficha de registro – Tiempo 02: “Préstamo de legajo”

Figure

Tabla N° 1: Cuadro de Actividades Programadas de la SDRC en Formato Excel
Tabla N° 2: Cuadro de Actividades Ejecutadas de la SDRC en Formato Excel
Tabla N° 8: Análisis Descriptivo del Porcentaje de cumplimiento del Número de Préstamos de Legajo del Tiempo N° 01
Figura N° 1: Histograma del Porcentaje de Cumplimiento del Número de Préstamos de Legajos Tiempo N° 01
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Referencias

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