A la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, en especial al Rector, Eduardo Díaz Ocampo, MSc. Con su excelente administración al frente de esta alma mater, me permitió culminar mis estudios superiores. A los ingenieros Guadalupe del Pilar Murillo Campusano, Roberto Pico Saltos, vicerrectores de esta prestigiosa institución, permitieron con su aporte al desarrollo de las carreras que ofrece la Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Edgar Pastrano Quintana, Decano de la Facultad de Ciencias Empresariales por su valioso aporte a esta investigación, de igual manera agradezco a mi familia y en especial a mis padres quienes representan un ejemplo de superación, estabilidad familiar y la perfecta entrega del amor. .
1 TÍTULO M El plan estratégico y su relación con el desarrollo empresarial de las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario, Cantón El Empalme, Período 2014-2015. 1 TÍTULO M El plan estratégico y su vinculación con el desarrollo empresarial de la asociación agrícola de la Parroquia Rosario, Encrucijada del Cantón Ehe, Período 2014-2015. Esta investigación tiene como objetivo brindar a las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario un plan estratégico que les permita en el corto, mediano y largo plazo desarrollar estrategias que conduzcan a mejores decisiones al interior de los gremios para que los directivos busquen asistencia técnica para mantener un relación. Gestionar y promover pequeñas y medianas empresas que alcancen el nivel de ingresos de sus asociados.
This research aims to provide agricultural associations in the parish of El Rosario with a strategic plan that allows them short, medium and long-term development strategies that lead to better decisions within the guilds, that managers seek technical assistance to maintain a direct relationship and encourage SMEs to their partners to enable the improvement of the level revenues.
MARCO CONTEXTUAL DE LA INVESTIGACIÓN
- Problematización
- Planteamiento del problema
- Formulación del problema
- Sistematización del problema
- Justificación
- Objetivos
- General
- Específicos
- Hipótesis
- Hipótesis general
- Variables
- Variable independiente
- Variable dependiente
Cómo incide el desarrollo de un plan estratégico en el desarrollo empresarial de las asociaciones agrícolas del municipio de El Rosario. Cómo establecer una correcta gestión empresarial para las asociaciones agrícolas del municipio de El Rosario. Desarrollar un plan estratégico para el desarrollo empresarial de las asociaciones agrícolas del municipio de El Rosario.
Elaborar un plan de acción que permita el mejoramiento administrativo de las asociaciones agrícolas del municipio de El Rosario. La implementación de un Plan Estratégico para las Asociaciones Agrícolas del municipio El Rosario permitirá el desarrollo empresarial en el corto, mediano y largo plazo. Si las asociaciones agrícolas del municipio de El Rosario aplican estrategias mejorará su gestión empresarial.
La implementación de planes y programas contribuirá al desarrollo empresarial de las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario.
MARCO TEÓRICO
- Plan estratégico
- Las organizaciones
- Estructura organizativa
- Estructura organizacional
- Organigrama
- Planificación estratégica
- Fundamentación conceptual
- Desarrollo empresarial
- Asociaciones agrícolas
- Comités
- Toma de decisiones
- Planificación
- Control
- Dirección
- Organización
- Fundamentación legal
- Constitución Política del Ecuador
- Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria
Se debe comenzar con una presentación que demuestre las prioridades y estrategias, una introducción que tenga una misión y visión estructuradas, que analice la situación actual de la organización. Este estudio busca implementar un plan estratégico para las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario. Todos estos sindicatos se dedican a la agricultura y están formados por miembros activos, pasivos y directivos. En esta investigación se propondrá una estructura organizacional efectiva basada en una adecuada planificación que se seguirá para la respectiva toma de decisiones en cada una de las organizaciones que existen en la referida zona del distrito rural del país.
Para Meza (2015), la participación en la toma de decisiones a nivel de hogar y comunidad afecta el acceso a los recursos y el papel general en el proceso de desarrollo. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; La cooperación entre ellos es esencial para la existencia de la organización. 319.- En la economía se reconocen diferentes formas de organización de la producción, entre ellas la sociedad, cooperativa, empresa pública o privada, asociación, familiar, doméstica, por cuenta propia y mixta.
324.- El Estado garantizará a mujeres y hombres igualdad de derechos y oportunidades en el acceso a la propiedad y en la decisión sobre la gestión de la sociedad conyugal (Asamblea Nacional del Ecuador, Gaceta Oficial 2008, Constitución Política).
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Técnicas de investigación
Diseño de Investigación
Cuadro, análisis e interpretación de resultados de investigación aplicada a miembros activos de asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario del cantón El Empalme. Implementar un modelo de planificación estratégica con herramientas de gestión para facilitar la gestión administrativa de las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario. Establecer planes de acción para el mejoramiento administrativo, organizacional y crecimiento agrícola de los integrantes de las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario.
Diseñar un sistema organizativo de indicadores con acciones y actividades para ser utilizados en la asamblea general de los miembros de las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario. Incrementar el conocimiento de las actividades administrativas de los directivos de la Asociación Agricanal-Pechiche. A continuación se detallan las fortalezas y debilidades que presentan las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario.
El Cuadro 22 refleja las principales oportunidades y amenazas que presentan las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario. Es necesario establecer un análisis FODA estratégico para las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario. El siguiente plan de acción de estrategias de mejoramiento agrícola se propone a las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario para contribuir a su desarrollo empresarial.
Se proponen los siguientes planes para que las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario implementen estrategias de crecimiento organizacional. Los siguientes planes se proponen a las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario para implementar estrategias de mejoramiento agrícola. Las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario deberán vincular sus gremios con el desarrollo empresarial para contribuir a la solución financiera de sus asociaciones.
77 La implementación de un plan estratégico para las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario requeriría un total de dólares para su implementación. La mayoría de las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario no cuentan con un plan estratégico, lo que demuestra la viabilidad de la investigación en cuestión. La implementación de un plan estratégico para las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario se convertirá en una herramienta que en el corto, mediano y corto plazo permitirá el desarrollo de los negocios de los gremios agrícolas.
Tema: PLAN ESTRATÉGICO Y SU VINCULACIÓN CON EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE ASOCIACIONES AGROPECUARIAS DE LA PARROQUIA DE EL ROSARIO, CANTÓN DE EL EMPALME.
Población y muestra
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Tabulación, análisis e interpretación de las encuestas a los socios
Plan estratégico elaborado para las asociaciones agrícolas
49 acceso a los beneficios de esta ley (Asamblea Nacional del Ecuador, Diario Oficial 2008, Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria). Financiero Incrementar la rentabilidad de la institución a través de una buena gestión de los recursos. Gestionar a través de instituciones públicas o privadas el mejoramiento del camino que conduce a los cultivos de la institución.
Discusión
78 La hipótesis propuesta “La implementación de un plan estratégico para las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario permitirá el desarrollo empresarial en el corto, mediano y largo plazo”. Se aprueba porque así se ha demostrado a través del diseño de un plan estratégico que permite implementar planes y proyectos para que los socios puedan mejorar sus niveles de ingresos. Las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario no desarrollan una planificación adecuada debido a su débil estructura organizacional, lo que impide tomar decisiones acertadas. Sus objetivos sindicales actuales no dirigen a las asociaciones agrícolas hacia un excelente desarrollo empresarial. No cuentan con estrategias organizativas que permitan a los directivos y miembros de las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario mejorar su desarrollo socioeconómico de acuerdo a los parámetros establecidos por la Constitución Política del Ecuador y la Ley Orgánica del Pueblo y Economía Solidaria. .
Se conoció que los sindicatos agrícolas de la Parroquia El Rosario no cuentan con un plan de acción efectivo y sostenible que permita a los directivos de los sindicatos tomar las mejores decisiones administrativas para que conduzcan a sus sindicatos en la dirección de una planificación adecuada para el mejoramiento de agricultura y negocios. En los últimos años las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario no han implementado planes y programas que permitan la ejecución de proyectos rentables y sustentables que contribuyan al desarrollo socioeconómico y empresarial de sus empleados. Estructurar una adecuada planificación, control y desarrollo empresarial que permita a los directores de las asociaciones agrícolas de la parroquia del Rosario tomar las mejores decisiones administrativas y que a futuro no afecte la toma de decisiones dentro de la asamblea general de socios, se recomienda que Las asociaciones consideran dentro de su planificación anual la ejecución de planes y programas que conduzcan a mejorar la sostenibilidad de sus miembros.
Colaborar con agencias gubernamentales para que los directores y socios de las asociaciones agrícolas realicen proyectos técnicos que conduzcan a la solución de problemas financieros presentados por los miembros y comités agrícolas a través de la implementación de estrategias organizacionales. Monitorear constantemente la implementación de los planes de acción para que los procesos agrícolas y administrativos no se vean afectados por la inadecuada toma de decisiones que se lleva a cabo en las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario. Capacitación permanente a los integrantes de las asociaciones agrícolas de la parroquia El Rosario en temas como: técnico, agrícola, proyectos sociales, pequeñas empresas, microempresas, para que cuenten con herramientas rápidas para mejorar su entorno económico y mejorar el nivel de ingresos, es de suma importancia que los directivos desarrollen estrategias para que puedan buscar proyectos a través de la cooperación internacional en el futuro.
Buenos días/tardes/noches, soy Eliana Zambrano Vera, estudiante de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Estoy realizando un estudio para implementar un plan estratégico para las asociaciones agrícolas de la Parroquia El Rosario. Por favor responda el siguiente cuestionario y seleccione una opción marcando 88 Pregunta 7: ¿Qué factores cree que han limitado a su asociación a tener un suficiente desarrollo empresarial? Tu asociación cuenta con un plan estratégico que te permite orientar tus actividades hacia el desarrollo empresarial.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Recomendaciones
BIBLIOGRAFÍA Y LINKOGRAFÍA
Literatura citada de internet
ANEXOS
