Para un país cuyas cadenas productivas están desarticuladas: cooperación entre los actores económicos de la cadena productiva. Es algo que es necesario corregir porque, al igual que la estructura organizativa imperante en las zonas rurales, son claros ejemplos de mala coordinación que dificulta la cooperación entre los actores de la cadena de producción-consumo.
LA VISIÓN Y MISIÓN AGROEMPRESARIAL TRADICIONAL
La visión de la agricultura como fuente inagotable de clientelismo político ya no podía mantenerse, o mejor dicho, financiarse con recursos públicos. En efecto, el 1 de noviembre de 1991 marcó el inicio de un profundo y apasionado debate nacional sobre la visión futura de la agricultura, cuando el Presidente de la República envió al Congreso de la Unión una iniciativa para reformar el artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Estados. Estados Unidos, y cuyos contenidos perfilaron el inicio de una nueva relación entre el Estado y el campesinado, basada en el abandono del tutelaje, el clientelismo y el paternalismo vigentes desde 1917.
LA JUSTIFICACIÓN DEL CAMBIO
En el campo, es cada vez más común encontrar prácticas de usufructo y renta de tierras, asociaciones y explotación de tierras, incluso ventas de tierras ejidales, realizadas al margen de la ley. Esta situación indica la respuesta de la vida rural a las pequeñas propiedades, las condiciones de pobreza y las dificultades para acceder a financiación, tecnología y escalas de producción rentables.
LA FORMULACIÓN DE LA NUEVA VISIÓN Y MISIÓN AGROEMPRESARIAL AGROEMPRESARIAL
Tanto en la pequeña propiedad como en el ejido, se necesitan opciones para alcanzar la escala técnica y económica de la unidad agrícola y forestal moderna. En el caso de los minifundios, estos pueden formar parte del patrimonio de la empresa, y en el caso de los ejidos, estos pueden adoptar formas societarias, incluso comerciales, para atraer socios que aporten recursos.
La respuesta a estas preguntas no debe ser ignorada, ya que en realidad las alianzas sólo pueden surgir cuando hay unión de voluntades e integración de recursos y conocimientos al servicio de un objetivo común. en el sentido de que se relacionan con la visión de largo plazo de los actores involucrados. Es decir, es interesante conocer cómo se ha desarrollado la visión gubernamental de que la misión o razón de ser de los productores rurales y de los inversionistas privados debe ser la creación de asociaciones o alianzas como forma de capitalizar el sector. agrícola.
CONTRATOS DE APROVECHAMIENTO
La aparcería rural
- La aparcería agrícola
- La aparcería de ganados
A través del sistema de agricultura comunal, se creó un acuerdo que permitió que la mayoría de las ciudades sobrevivieran y las granjas crecieran. Por tanto, los beneficios finales dependen más de los contactos personales o del grado de integración del propietario o accionista con el mercado que de las tecnologías realmente utilizadas en la producción directa.
El arrendamiento
La evidencia internacional sugiere que el inquilino no tiene ningún vínculo emocional ni interés económico a largo plazo en la fertilidad de la tierra que cultiva. Tienden a obtener la máxima producción de la tierra a expensas de su fertilidad a largo plazo.
Asociación en participación
La Ley Forestal de 1948 (adaptada en 1949) define la constitución de las Unidades de Aprovechamiento Forestal Industrial (UIEF) e impone la obligación a los propietarios forestales incluidos en la Unidad de Aprovechamiento de contratar obligatoriamente con la empresa industrial el aprovechamiento de sus productos forestales. Las revisiones anuales de los contratos, según ellos, ejercieron una presión sistemática sobre el aumento de costes y precios con la consiguiente pérdida de competitividad de la industria.
COMPRAVENTA O PRODUCCIÓN BAJO CONTRATO
Los contratos establecen el compromiso de la empresa de suministrar plantones y materias primas a los productores, además de ofrecer asesoramiento y garantías de compra. Velar por la calidad de las materias primas, porque este tipo de agricultores tienen las mejores tierras y pueden aplicar la más moderna tecnología a los cultivos.
LA NECESIDAD DEL CAMBIO
- La política macroeconómica y el sector rural
- Apertura comercial
- Desregulación económica
- Estabilización económica
- La preparación del cambio
- Vaquerías: el comienzo y el modelo
- La propuesta de financiamiento
- La compactación de áreas
- El consenso para el cambio
Además, estas formas tradicionales de asociación no tenían el "sello oficial" ya que fueron iniciadas y arraigadas en el campo sin interferencia estatal y al margen de la ley. De esta forma, la rentabilidad de la inversión necesaria para completar el proyecto aumentó considerablemente.
PARTICIPACIÓN DE EJIDOS Y COMUNIDADES EN SOCIEDADES Y CONTRATOS DE APROVECHAMIENTO SOCIEDADES Y CONTRATOS DE APROVECHAMIENTO
Tierras ejidales y comunales de uso común
En este caso se requiere que la junta esté compuesta por la mitad más uno del número total de ejidatarios; En este tipo de reuniones no se permite la representación y también se requiere la presencia de un representante del Ministerio Público Agropecuario, así como de un notario, quien además deberá levantar acta de la reunión (artículo 23 -IX).
Tierras ejidales parceladas
El usufructo como garantía
VENTA DE PARCELAS EJIDALES Y PASO AL DOMINIO PLENO PLENO
Venta de tierras ejidales
Paso al dominio pleno
LAS SOCIEDADES RURALES
- Sociedades rurales de primer nivel
- Sociedades rurales de segundo nivel
- Características de las sociedades rurales
- Otras organizaciones rurales
El consejo de supervisión, que también es nombrado por la asamblea general, será responsable de la supervisión de las asociaciones rurales. Los actos de fundación de las asociaciones rurales deben formalizarse ante notario e inscribirse en el Registro Agrario del Estado.
LA PEQUEÑA PROPIEDAD INDIVIDUAL
Mejoras sin cambio de uso del suelo
Unidad Industrial Agropecuaria de Mujeres (UAIM), integrada por mujeres mayores de dieciséis años del centro poblado para la explotación de una finca agrícola o industria rural. Cabe señalar que se trata de un Certificado de Coeficiente de Alcance o Clase de Terreno y no del Certificado de Inviolabilidad que se estableció previamente.
Mejoras con cambio de uso del suelo
Así, si a mediados de 1992 todavía se hablaba de un atraso agrario consistente en miles de casos, se podría pensar que los problemas de "incertidumbre" sobre la propiedad de la tierra no habían terminado. Lo cierto es que la gran mayoría de estos expedientes (alrededor del 95%) son reivindicaciones de tierras que fueron rechazadas, pero cuyas decisiones no fueron comunicadas a los reclamantes por razones políticas relacionadas con la imagen de la máxima autoridad agraria, según la legislación de recientemente abolido. , es decir, el Presidente de la República.
LAS SOCIEDADES CIVILES, MERCANTILES PROPIETARIAS Y ADMINISTRADORAS DE FINCAS RÚSTICAS
Ninguna sociedad tampoco podrá poseer más acciones o participaciones de la serie "T", ya sean pertenecientes a una o más sociedades emisoras, que una superficie igual a veinticinco veces la pequeña tenencia. Las empresas propietarias de terrenos rústicos no podrán tener más del 49% de participación de extranjeros en las acciones o partes de la empresa serie T (artículo 130).
COMENTARIOS FINALES
Regulación de la propiedad de las tierras ejidales mediante la expedición y entrega de las cédulas y títulos correspondientes (regular la subdivisión económica de los ejidos). También se levanta el acta que contiene las instrucciones de la asamblea para la expedición de los certificados y títulos correspondientes.
LOS SISTEMAS AGROINDUSTRIALES
De lo anterior se desprende que, a diferencia de lo que ocurre en las actividades no agroindustriales, las entidades involucradas en la producción, procesamiento y comercialización de materias primas agrícolas deben establecer vínculos muy estrechos para poder funcionar eficazmente. Estas conexiones son tan grandes que en la mayoría de los casos hablamos de integración agroindustrial2.
LA INTEGRACIÓN AGROINDUSTRIAL COMO TENDENCIA
Estas conexiones son tan grandes que en la mayoría de los casos hablamos, para referirnos a este hecho, de integración agroindustrial2. de participación estatal), una de las opciones para que los agricultores mantengan la viabilidad económica de sus explotaciones es buscar conexiones crecientes con sus socios comerciales. En este contexto, las alianzas estratégicas entre productores y empresarios rurales no deben verse sólo como una moda sexenal o como un programa de corto plazo apoyado por tal o cual institución, sino más bien como una tendencia inexorable hacia la integración de sistemas agroindustriales. hacia las economías de mercado, lo que debería acentuarse a medida que la desregulación económica se está generalizando en el sector agrícola5.
TIPOS DE ALIANZAS
Los contratos de arrendamiento
En los arrendamientos de propiedades rústicas, el productor cede temporalmente el uso del terreno a un tercero a cambio de una renta. El contrato de arrendamiento no se extingue por la muerte del arrendador, ni por la transferencia de dominio del bien arrendado (salvo en el caso de expropiación por razones de beneficio público).
Vínculos no asociativos
- Contrato de aparcería
- Contrato de prestación de servicios profesionales
Este tipo de contrato es utilizado por empresas privadas para consultoría técnica y comisionistas en el caso de marketing (Figura 4-6). La relación establecida en una empresa conjunta no es una sociedad, ya que el socio (generalmente el empresario) actúa por cuenta propia, mientras que los socios (productores) no interfieren en la gestión de la actividad económica especificada en el contrato o en los bienes. ellos proveen.
Vínculos asociativos
- Sociedades rurales
- Asociaciones civiles
- Sociedades civiles
- Sociedades mercantiles
Su máxima autoridad es la asamblea general, donde cada uno de los miembros tiene un voto. Una de las razones que explican este hecho es que en una sociedad anónima todos los aportes de los socios forman el capital social de la empresa, y en base a su participación en el mismo se toman decisiones y se distribuyen las ganancias.
CONSIDERACIONES FINALES
En el caso de la fábrica de Tuxtla Gutiérrez, el objetivo es alcanzar la participación (como socios) de más de 4,000 productores. Como ejemplo de lo anterior tenemos las diversas integraciones agroindustriales que se desarrollan independientemente de la política de promoción estatal.
Así, al obligar a los proyectos a adoptar tal o cual modalidad para ajustarse a una determinada imagen de la institución promotora, lo único que se consigue es poner en peligro la sostenibilidad del proyecto. Pocos dirían que todavía es prematuro intentar evaluar el alcance y los resultados de la visión agroindustrial formulada por el Estado, dado el poco tiempo que lleva en vigor el nuevo marco legal.
LA GUERRA DE LAS CIFRAS
Según información de la SARH, se han identificado 1.065 proyectos de integración entre agricultores y empresas nacionales y extranjeras, que representan una inversión de 3.700 millones de pesos, pero 394 de ellos han iniciado con una inversión de 69.900 millones de pesos”: Carlos Hank González, SARH. Parece que al desencadenar la guerra de los números en cuanto al número de proyectos conjuntos operativos y valorados, el objetivo era convencer a la sociedad civil de la bondad de los cambios constitucionales y al mismo tiempo invitar a nuevos empresarios y productores a sumarse.
EL FIRA, INSTITUCIÓN PIONERA
Distribución regional de los proyectos
Sin embargo, al considerar los montos de inversión realizados, se observa una clara concentración regional a favor de las regiones Sur-Sureste, con sólo el 17%. La "cultura empresarial" tanto de los productores rurales como de los empresarios agrícolas está más desarrollada en las regiones centro-norte que en las sur-sureste, lo que facilita las actividades de promoción.
Los niveles de asociación
La actividad promocional de las instituciones ha sido más intensa en la región centro-norte debido a una mayor presión de las organizaciones empresariales y de productores. Esto se debe a que el empresario inicialmente no participó en las fases de terminación y sólo en las de soporte, lo que generó desconfianza en los productores en cuanto al manejo de costos y precios de los insumos y productos terminados.
El carácter del financiamiento
- El principal instrumento de fomento
- Modelos de participación bancaria
Es decir, las instituciones muchas veces asumen un papel exagerado a costa de la participación directa de los empresarios y especialmente de los productores. Si bien la tendencia indica que en la mayoría de las alianzas son los productores quienes participan con la mayor parte de los recursos crediticios utilizados, hay varios ejemplos que muestran lo contrario e incluso donde el productor no aporta ningún crédito a pesar de ser parte de la alianza. .
En cuanto a la participación de los bancos de primer piso, si bien su intervención es muy desigual y aún limitada, ya hay bancos que consideran los proyectos de integración de empresarios y productores como una oportunidad privilegiada para canalizar recursos crediticios, dados los menores riesgos de la operación. Lo cierto es que no existe un único modelo de participación, ni por parte del banco ni de los agentes implicados, sino en cada caso el grado de apalancamiento, el sujeto del crédito, la garantía, las aportaciones de cada agente, etc.
Proyectos donde el 100% del crédito (de avío y refacciona- rio) se canaliza al productor, previo aval parcial o total del empresario
En contraste con el ejemplo anterior, también existen proyectos en donde la banca ha financiado alianzas entre empresarios y productores
Mezcla de recursos
Así, una estructura financiera típica de muchos proyectos sería más o menos la siguiente: el 15% de las contribuciones son aportadas por los gobiernos federal y estatal a título no reembolsable; Del 15 al 20% de la inversión consiste en capital riesgo y el restante 55 al 70% es absorbido por préstamos bancarios y en menor medida por aportes de empresarios y productores. Dado el nivel de descapitalización y pobreza en el que se encuentra la gran mayoría de los productores rurales, los aportes de los gobiernos federal y estatal, así como el capital de riesgo, generalmente constituyen aportes de los productores.
TENDENCIAS Y EXPERIENCIAS POR LÍNEA DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
- Ganadería
- Ventajas de las alianzas
- El valor de la experiencia
- Horticultura
- Compra de tierras
- Renta de tierras
- Fruticultura
- Silvicultura
- Hechos del sector forestal
- Plantaciones comerciales
- La cuestión ecológica
- Granos y oleaginosas
- Programa Teozintle
- Proyecto CONTRI
- Proyecto Vaquerías
- Industrial Harinera La Asunción
- El Club del Maíz
Eliminar la cláusula en la que se garantizaba el 8% de la producción comercializada, ganada o perdida. Las organizaciones de productores juegan un papel fundamental en la alianza al ser responsables de la selección de los pequeños productores.
LO QUE LOS EMPRESARIOS Y EL ESTADO DEBEN HACER PARA ARTICULAR CADENAS PRODUCTIVAS EN EL CAMPO PARA ARTICULAR CADENAS PRODUCTIVAS EN EL CAMPO
- El primer hecho se refiere a la elevada concentración que caracte- riza a la agroindustria y al comercio mayorista de alimentos, bebidas y
- El segundo hecho se refiere a la elevada proporción (27%) de la Población Económicamente Activa (PEA) que labora en el sector agrope-
- El tercer hecho se relaciona con la creciente preocupación de los consumidores por la calidad y sanidad de los alimentos que consumen
- El cuarto hecho tiene que ver con la evidencia empírica misma. Los casos más exitosos de desarrollo industrial y rural, indican que un grado
Esto implica el reconocimiento de que, salvo raras excepciones, la propiedad y la ubicación espacial de los distintos eslabones de la cadena productiva–. Es precisamente en el ámbito de la definición de actividades a desarrollar por los productores rurales donde los empresarios agroindustriales podrían contribuir significativamente a promover la integración de cadenas productivas.