[PDF] Top 20 Aplicación de la técnica de gestión del valor ganado para la evaluación de proyectos

... Esta técnica de análisis de la red del cronograma calcula las fechas de inicio y finalización, para todas las actividades, sin tener en cuenta las limitaciones de recursos, y realiza un análisis que recorre hacia ... See full document

... la Gestión del Valor Ganado como herramienta de control de costos y tiempos en la ejecución de proyectos de construcción civil en la Universidad Nacional del ...la aplicación de la ... See full document

... Los documentos que se obtienen en el proceso de Estimar los Costos son: - Estimación de los Costos de las Actividades La Estimación de los Costos de las Actividades es una evaluación de los costos probables ... See full document

... El proyecto se llevó a cabo en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO) el cual es una Universidad integrante del Sistema Educativo UIA-ITESO (Universidades Ibero Americanas) localizada en ... See full document

... En el siglo XIX, los ingenieros industriales buscaban una manera de medir el desempeño de las líneas de producción, y se dieron cuenta de que hacían falta tres mediciones para establecer si el desarrollo del proceso de ... See full document

... compleja gestión (Anbarri, 2003), integrando en puntos de control los factores de alcance, tiempo y coste (Alsina, ...del Valor Ganado, ya que no dispone de variables que puedan ser útiles para el ... See full document

... El riesgo estará en función de dos parámetros básicos: la probabilidad de ocurrencia y el impacto si se llegase a presentar. Estos parámetros son inversamente proporcionales, y su efecto dependerá del momento en que se ... See full document

... del valor ganado (EV) con respecto al costo actual (AC), también para identificar la variación de la programación (SV) con la diferencia del valor ganado (EV) con respecto al presupuesto o ... See full document

... del valor ganado es una técnica de administración, basado en la comparación entre tres parámetros, valor planificado, costo real y valor ganado; con estos se calculan índices y ... See full document

... La gestión del valor ganado EVM (Earned Value Management) (Curling, 1998) es una técnica de gestión de proyectos que permite hacer seguimiento para controlar la ejecución de un ... See full document

... EL VALOR GANADO (EVM) Y LA GESTION DE RIESGOS (RM) La Técnica del Valor Ganado o Gerencia de Trabajo Realizado o Earned Value Management (EVM), es una herramienta específica para la ... See full document

... el valor ganado, que es la técnica que nos permite comparar el trabajo realmente ejecutado con lo estimado en un momento dado del proyecto, es aquí la importancia de una buena gestión ...la ... See full document

... de aplicación, se han tenido como referentes las fuentes primarias, tales como: libros, monografías de tesis, revistas, artículos, informes que se encuentran en las bases de datos de la empresa Aguas de Córdoba ... See full document

... DE PROYECTOS 3.1 O RÍGENES Aunque la gestión de proyectos como tal se ha afianzado en los últimos años, la historia del Project Management se remonta al comienzo de la civilización, a la primera mega ... See full document

... del Valor Ganado, también conocida por sus siglas en inglés ...la gestión de proyectos y cada uno de los pasos necesarios para que esta metodología se pueda aplicar de forma ... See full document

... La gestión de proyectos es una disciplina definida según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) como “la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades ... See full document

... La gestión de Valor Ganado, EVM (del inglés Earned Value Management) es probablemente uno de los métodos más importantes, y al mismo tiempo menos comprendidos de la Dirección de ...una técnica ... See full document

... Otro tipo de riesgos, que podríamos llamar riesgos improcedentes, son aquellos derivados de una falta de información adecuada en el Proyecto, por ejemplo sobre las características del terreno donde se asienta la ... See full document

... la evaluación del proyecto se utiliza como método principal el análisis de los datos en gráficas con las cuales se muestra como primera medida, la línea base del proyecto, en la que se tiene en cuenta la ... See full document

... La regla del 100% (Haugan, 2002, p.17) es uno de los principios más importantes que guían el desarrollo, la descomposición y la evaluación de la WBS. Esta regla establece que la WBS incluye el 100% del trabajo ... See full document