Al cierre del año 2010, se registraron 178 metas programadas ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las cuales, diez (10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; 127 metas una ejecución del 100%; 35 metas con una ejecución menor al 100%, seis (06) metas no se cumplieron (Ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 77% en su resultado total y un 90% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 52.
Cuadro Nº 52
Metas logradas por Unidades Organizativas Metas
Al 100% < DEL 100% > AL 100% Unidad Organizativa
No. % No. % No. %
Eficacia Promedio (%) Resultado Promedio (%) Rectorado 32 56 13 23 8 14 70 84 Vicerrectorado Administrativo 70 80 15 17 1 1 82 94 Secretaria 25 74 7 21 1 3 76 89 Total 127 71 35 20 10 6 77 90
Fuente: Control Plan Operativo 2010. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
A continuación se presentas los logros de cada una de las unidades ejecutoras:
RECTORADO
La gestión del Rectorado, se centró en:
Dirigir, coordinar y vigilar el desarrollo de las actividades de la institución en todas las sedes.
Gestionar recursos financieros ante organismos nacionales e internacionales para desarrollar la planta física de la UNEG.
Proyectar la imagen institucional de la UNEG y contribuir a los procesos educativos de las grandes mayorías radiofónicos propio de la universidad.
Fortalecer la pertinencia social, para que la institución responda a las necesidades del entorno y profundizando la equidad, posicionando a la UNEG en el territorio más extenso de la geografía nacional, desde Santa Elena de Uairén, pasando por El Callao, Guasipati, Upata, Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar hasta llegar a Caicara del Orinoco.
Promover la producción académica, logrando la apropiación social de nuestros productos intelectuales y científicos, por ello las actividades desarrolladas por
Informe de Gestión 2010
las direcciones adscritas al Despacho Rectoral se basan en una visión compartida entre los Directores para fortalecer la sinergia organizativa, alrededor de la misión de nuestra Luz de Guayana.
Promover la participación de las instancias universitarias en la detección de necesidades de recursos para desarrollar las actividades académico - administrativas. Se elaboró y aprobó el proyecto de presupuesto por el Consejo Universitario de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional, y se expresaron algunas observaciones críticas, por las deficiencias que presentó el presupuesto aprobado por la OPSU para cubrir en su totalidad las providencias estudiantiles y los gastos de funcionamiento.
Realizar visitas de coordinación a todas las sedes de la UNEG, para determinar las necesidades académico – administrativas y tomar decisiones con los coordinadores para resolver las necesidades de los estudiantes, profesores y trabajadores, los problemas de planta física y reactivar los convenios interinstitucionales con organismos públicos y privados, ubicados en los Municipios donde están asentadas las instalaciones de la UNEG.
Realizar actos de grado en todos los Municipios donde están ubicadas las sedes, con el objetivo de proyectar una imagen institucional positiva y promover el sentido pertenencia de los miembros de la Comunidad Unegista con la Gestión académico – administrativa y su interacción con el desarrollo local.
Consignar alrededor de 15 comunicaciones sobre la Gestión Financiera y Presupuestaria, ante el Ministerio de Educación Universitaria, Ministerio de Finanzas y la OPSU, oficina con la cual se realizaron permanentemente reuniones para consignar documentos auditables para la rendición de cuentas y la ejecución de los recursos recibidos.
Realizar las evaluaciones académico – administrativas y de planta física para la incorporación de las nuevas carreras de pregrado, aprobadas por el CNU: Licenciatura en Ciencias Fiscales. Licenciatura en Administración de Banca y Finanzas. Licenciatura en Educación Mención Educación Física, Deportes y Recreación. Licenciatura en Educación Mención Matemática. Licenciatura en Educación Mención Lengua y Literatura.
Asumir la conducción de la Aldea Universitaria, construida en los terrenos de la Ciudad Universitaria de la UNEG, y se asumió la apertura del PNF en Medicina Social Comunitaria, en el marco de los lineamientos del Estado venezolano para la Municipalización de la Educación Universitaria en nuestro País.
Informe de Gestión 2010
Digitalizar las bases de datos del área administrativa y académica. Se ha mantenido en funcionamiento los medios de información del rectorado como son: Voz Rectora, Breves UNEG y Alma Mater. En estos medios se transmite información en línea a toda los miembros de la institución.
Realizar reuniones de coordinación permanentemente con los Centros de Estudiantes y la FCU, para Cogestionar los servicios estudiantiles de comedor, transporte y reproducción. Igualmente se apoyó la Programación de eventos educativos, culturales y deportivos.
Realizar conversatorios en instalaciones abiertas a toda la Comunidad Universitaria para exponer los distintos aspectos de la situación interna de la UNEG.
Realizar en el mes de diciembre de 2010, un llamado para el debate iniciado en la Asamblea Nacional, con el propósito de aprobar la nueva Ley de Educación Universitaria, antes de la finalización del anterior ejercicio parlamentario. El Rectorado convocó a un diálogo público con el objeto de recoger la opinión de la Comunidad Universitaria en torno a los aspectos centrales de dicha Ley. A la vez se abrió un link en la página Web de la universidad (www.uneg.edu.ve) titulado: “Invitación a opinar sobre la nueva Ley de Universidades”, donde se solicitaba la opinión de los estudiantes, profesores, empleados y obreros en cuanto a los siguientes aspectos:
Principios de la Universidad Venezolana. Estructura Organizativa de las Universidades. Funciones de las Universidades.
Indicadores de Gestión (Calidad, Pertinencia, Equidad y Financiamiento).
DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONAL (DICORI)
• Se celebraron Convenios de Cooperación en el área de ciencia y tecnología, en el área ambiental, en el área de energía, en el área deportiva y en el área siderúrgica, con instituciones como Hidrobolívar C.A., EDELCA, Cámara de Comercio de Ciudad Bolívar, Sidor, Masisa, etc. Como se detallan a continuación:
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1. Convenio General Marco con Hidrobolívar. Objeto: Crear alianzas estratégicas que permitan fortalecer las relaciones entre ambas instituciones en apoyo a la dinámica de cambios necesarios para la transformación de la región Guayana y del país. Resolución del CU de aprobación: CU-O-06-333. Fecha de la firma: 01/06/2010. Fecha de vencimiento: 06/05/2015 - fecha de renovación: 05/02/2015.
2. Convenio Especifico Hidrobolivar (Diplomado de Aguas): Objeto: Promover la formación de personal calificado en el área hidrológica en el Edo. Bolívar, mediante la participación de empleados de Hidrobolívar en un Diplomado de Aguas, organizado por la UNEG. Resolución del CU de aprobación: CU-O-07-384. fecha de la firma: 01/06/2010. fecha de vencimiento: 06/05/2015.
3. Carta de Intención con el Centro Félix Varela (Cuba): Objeto: Iniciar la cooperación institucional y promover el intercambio reciproco en el establecimiento de vínculos estratégicos; debido a que ambas tienen interesas comunes en el campo de la educación y extensión. REC- 08/07/2010. fecha de la firma: 08/07/2010.
4. Convenio General Marco con el Instituto Politécnico Nacional de los Estados Unidos Mexicanos IPN - México.: Objeto: Establecer los términos generales de cooperación entre las partes, a fin de aunar esfuerzos y compartir recursos que mejoren la docencia, el intercambio docente y discente, la investigación y extensión de ambas apartes. Resolución del CU de aprobación: CU-O-13-714. fecha de la firma: 15/02/2010. fecha de vencimiento: 20/01/2015.
5. Convenio General Marco con Electrificación del Caroní; C.A (EDELCA).: Objeto: Establecer los términos generales de cooperación mutua a fin de crear alianzas estratégicas que permitan fortalecer las relaciones ente ambas instituciones en apoyo a la dinámica de cambio necesarios para la transformación de la región Guayana y del país Resolución del CU de aprobación: CU-O-05-264. fecha de la firma: 28/07/2010. fecha de vencimiento: 02/07/2015.
• Se realizaron gestiones para suscribir acuerdos con organismos adscritos a la Gobernación del Estado Bolívar como el IRTAB, IDEBOL y SARGFORBAM- Bolívar. Asimismo, se realizaron los trámites con MERCAL y PDVAL, SAIME, VENALUM, SIDOR, UNEFA, FUNDAYACUCHO, SERLACA-Caicara del Orinoco, ODEBRECHT, CAI-Caroní, LUZ, IVIC-Servicios Bibliotecarios, INIA, Alcaldía Socialista Bolivariana de Caroní, EBS-PULPACA.
• Se actualizó y digitalizó el Sistema de Convenios Institucionales para facilitar la consulta de los usuarios.
• Se apoyaron distintos proyectos de investigación, formación y dotación, requeridos por las sedes de la universidad, con los aportes LOCTI, recibidos durante la actual gestión. Entre los proyectos de investigación que han recibido aportes de empresas se pueden mencionar:
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- Micropropagación vegetal de la especie forestal maderable Mureillo.
- Establecimiento de un modelo experimental de potreros para el manejo
zootécnico del rebaño lechero de la sede UNEG Recría.
- Dotación de Laboratorio de Sanidad vegetal del proyecto de carrera de
Tecnología Agropecuaria de la UNEG.
- Caracterización de defectos superficiales de aleaciones comerciales de
aluminio no tratable térmicamente.
- Análisis de la evolución microestructural y su efecto en la textura del
material durante la etapa de laminación en frío de la aleación AA-3003.
- Estudio de la evolución estructural de la aleación de aluminio AA-3003 CVG-
ALCASA, sometida a tratamientos térmicos de homogeneización.
- Dotación de Laboratorio de Dibujo Automatizado para la UNEG.
Financiamiento de proyectos de investigación en el marco de la Ley Orgánica de Ciencias, Tecnología e Innovación (LOCTI).
Cuadro 53
Aportes recibidos de las empresas en cumplimiento con la LOCTI, 2010 Proyecto Saldo inicial
2010 Aportes 2010 Saldo total Ejecutado al 31/12/2010 Disponible al 31/12/2010 Evaluación de diferentes tipos de sustratos
para preparar abonos orgánicos mediante la técnica de compostaje
14.307,81 14.307,81 14.164,90 142,91
Dotación de un laboratorio de computación para las Carreras de Turismo, Administración y Contaduría de la UNEG" Sede El Callao
814,00 814,00 814,00 -
Modernización Laboratorio de Computación Básica de la Carrera de Ingeniería en Informática de la Universidad Nacional Experimental de Guayana
24.312,32 -4.182,00 20.130,32 17.434,43
2.695,89
Terminación de Aulas, Segunda Etapa, Sede UNEG Recría-Upata, para los estudiantes de los Proyectos de Carrera Ingeniería en Producción Animal y Tecnología Agropecuaria
49.481,22 -4.125,18 45.356,04 36.060,64 9.295,40
Microprogacación Vegetal de la especie forestasl Maderable Mureillo (Erisma unicinatum)
24.181,00 13.395,21 37.576,21 21.498,84 16.077,37
Establecimiento de un Modelo Experimental de Potreros para el Manejo Zootecnia del Rebaño Lechero de la Sede UNEG Recría del Municipio Piar. Edo. Bolívar"
62.009,00 62.009,00 59.095,14 2.913,86
Caracterización de Defectos Superficiales de Aleaciones Comerciales de Aluminio No tratables Térmicamente (Serie 3000)
50.000,00 50.000,00 50.000,00 -
Dotación de un Laboratorio de sanidad Vegetal del proyecto de Carrera de Tecnología Agropecuaria de la UNEG"
53.953,04 53.953,04 1.900,00 52.053,04
Programa de Formación y Actualización de Investigadores de la UNEG en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación
145.566,30 145.566,30 53.501,09 92.065,21
Modernización y Ampliación del Laboratorio de Computación de la serie Recría de la Universidad nacional experimental de Guayana en Upata"
58.696,17 58.696,17 37.699,20 20.996,97
Laboratorio Dibujo Automatizado (LADA) 92.984,32 92.984,32 56.280,80 36.703,52 Total General 175.105,35 414.595,04 581.393,21 348.449,04 232.944,17
Fuente: Informe sobre los proyectos LOCTI, Dirección de Planificación y Evaluación Institucional.
Nota: (*) Se descontaron 4.182,00 Bs. Pertenecientes a la institución por concepto de IVA, lo reflejado en el gasto pertenece a Viáticos y pasajes dentro del país
(**) Se descontaron 4.125,18 Bs. Pertenecientes a la institución por concepto de IVA.
*
Informe de Gestión 2010
DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS.
La Dirección de Relaciones Públicas realizó unas series de acciones para fortalecer la promoción de la universidad interna y externamente y apoyar a las distintas dependencias en la divulgación de actividades realizadas en el contexto de su quehacer. Entre los presentados, destaca:
La columna Alma Mater fue publicada semanalmente en la página WEB de la Universidad. Durante el 2010 se publicaron 26 columnas.
La Cobertura informativa y fotográfica de actividades institucionales, así como la consiguiente redacción y envío de notas de prensa a los medios de comunicación social regional y nacional.
La publicación en los medios impresos regionales y nacionales un total de cien (100) notas de prensa, alusivas a la gestión institucional de la UNEG.
La elaboración, redacción y distribución de boletines informativos internos: Breves UNEG es una hoja informativa que recoge todos los hechos de relevancia institucional. Durante el año 2010 se editaron 126 números. Voz Rectora es el órgano informativo que publica todas las informaciones derivadas de la dirección institucional. Durante el período Enero-Diciembre/2010 han circulado cinco (5) boletines. La Rectora Informa. Es un medio digital en el que se reflejan noticias emitidas por la Rectora de esta casa de estudios. Desde su aparición, en Agosto/2010, hasta Diciembre 2010, se editaron siete (7) números.
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL:
Las actividades desarrolladas en la Dirección de Planificación y Evaluación Institucional durante el año 2010, se enmarcaron dentro de las previstas en el Plan Operativo-2010 para tal período; otras que surgieron producto de la dinámica misma de la Dirección, así como dar respuestas, en las fechas establecidas, a la Oficina de Planificación del Sector Universitario y Ministerio de Educción Superior.
Logros:
Se realizó el evento denominado “La UNEG y el Sector Productivo”, con la participación de empresas pública y privada del Municipio Caroní, con la finalidad de dar a conocer las distintas áreas de formación de la UNEG.
Se presentó y se aprobó el informe de gestión 2009, Resolución CU-O-05-248; de fecha 22/03/2010.
Elaboración Plan Presupuesto 2011 de acuerdo al Instructivo remitido por la OPSU.
Procedimientos aprobados por el Consejo Universitario: Certificación por Años Servicios (CU-O-08-414, fecha 05-05-2010), Realización de Actos Protocolares (CU-O-21-1050, fecha 06-12-2010), Instructivo Procedimental de la Unidad de Secretaría de Actas (CU- O-06-345, fecha 06-04-2010).
Informe de Gestión 2010
Procedimientos en agenda del Consejo Universitario: Ingreso de Personal por Concurso Público; Evaluación de Desempeño del Personal Administrativo, Evaluación del Desempeño Profesoral, Exoneración para Estudios de Postgrado en la Institución.
Procedimientos en agenda del Consejo Académico y Administrativo: Contrataciones Especiales de Docentes, Concursos de Credenciales.
Avances en materia de Estructura Organizativa:
Presentación y aprobación en Consejo Universitario de la propuesta de estructura organizativa para la creación de las Coordinaciones de Laboratorios de Computación y de Ciencias. Se elaboraron las Descripciones de Cargos de la Propuesta.
Presentación y aprobación en Consejo Universitario de la propuesta de reestructuración de la Coordinación de Estudios Abiertos para dar paso a la nueva Coordinación de Servicio Comunitario, adscrita a la Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural.
Realización de una primera aproximación de propuesta de estructura organizativa para las diferentes Sedes UNEG.
Modificaciones presupuestarias 2010
El presupuesto asignado de la Universidad Nacional Experimental de Guayana para el ejercicio fiscal 2010 es de noventa y un millones setecientos cincuenta y nueve mil setecientos setenta y tres (Bs. 91.759.773), incrementado durante el año en la cantidad de setenta y siete millones quinientos sesenta y dos mil ciento treinta y dos con veintiocho céntimos (bs. 77.562.132,28), quedando un asignado de ciento sesenta y nueve millones trescientos veintiún mil novecientos cinco con veintiocho céntimos (Bs. 169.321.905,28).
En cuanto a las modificaciones realizadas al presupuesto mediante traspasos se procesaron un total de trescientas seis (306), de los cuales ciento diecinueve (119), pertenecen a gastos de personal partida (4.01) que representa un treinta y nueve por ciento (39%) del total de los traspasos tramitados y la diferencia de ciento ochenta y siete (187) al resto de las partidas (4.02 materiales, suministros y mercancías, 4.03 servicios no personales, 4.04 activos reales, 4.07 transferencias y donaciones, 4.08 otros gastos y 4.11 disminución de pasivos) representa un sesenta y un por ciento (61%).
También el presupuesto se modificó mediante ciento ochenta y uno (181) reformulaciones presupuestarias por la cantidad de setenta y siete millones quinientos sesenta y dos mil ciento treinta y dos con veintiocho céntimos (Bs. 77.562.132,28) que representa un incremento de 85% del presupuesto original recibido del total de las reformulaciones ciento seis (106) son recursos recibidos de la Oficina del Sector Universitario (OPSU) para cancelar mensualmente gastos de personal que no están contemplados dentro de la estructura de cargos como: Normas de Homologación 2008- 2009 (30%) de incremento, prima de hogar, prima por grado académico, prima por hijos, prima por antigüedad del personal administrativo y obrero, prima por hijos excepcionales y nuevo régimen del personal administrativo por la cantidad de veintiún
Informe de Gestión 2010
millones seiscientos treinta y tres mil quinientos dieciocho bolívares (Bs. 21.633.518) que representa un veintiocho por ciento (28%) del incremento.
Es importante señalar que la universidad recibió la cantidad de un millón cuarenta y seis mil novecientos seis con tres céntimos (Bs. 1.046.906,03) por concepto de deudas del servicio del comedor y transporte estudiantil 2009 mediante una sola reformulación y la cantidad de veintitrés millones cuatrocientos veintisiete mil seiscientos cinco con cuarenta y cinco céntimos (Bs. 23.427.605,45) a través cinco (05) reformulaciones por concepto de gastos de funcionamiento y providencias estudiantiles representando las anteriores un total de el 32 % del porcentaje de incremento del presupuesto y trece (13) reformulaciones por la cantidad de cuatrocientos catorce mil quinientos noventa y cinco con cuatro céntimos (Bs. 414.595,04) correspondientes a recursos LOCTI. El resto de las cincuenta y siete (57) reformulaciones por la cantidad de treinta y un millones treinta y nueve mil quinientos siete con setenta y seis céntimos (Bs. 31.039.507,76) incrementaron el presupuesto en cuarenta y un por ciento (40%), quedando el presupuesto asignado en la cantidad de ciento sesenta y nueve millones trescientos veintiún mil novecientos cinco con veintiocho céntimos (Bs. 169.321.905,28).
Se solicitó a OPSU la cantidad de sesenta y cinco millones ochocientos ochenta y ocho y un mil trescientos noventa y dos con cuarenta y cinco céntimos (Bs. 65.881.392,45) por concepto de insuficiencias presupuestarias requeridas al comienzo del ejercicio presupuestario y siguiendo lineamientos OPSU; en cuanto al gasto de personal se solicitó la cantidad de treinta y cuatro millones ciento cuarenta y ocho mil ochocientos cincuenta y dos con cuarenta y ocho (Bs. 34.148.852,48), en gastos por conceptos de compra de materiales, mercancías, activos y servicios en general se solicitó la cantidad de seis millones seiscientos ochenta mil setecientos cincuenta y nueve bolívares con veintiún céntimos (Bs. 6.680.759,21) también se solicitaron la cantidad veintitrés millones trescientos setenta y tres mil trescientos treinta bolívares con setenta y seis céntimos (Bs. 23.373.330,76) por concepto de contratos y la cantidad de un millón seiscientos setenta y ocho mil cuatrocientos cincuenta y tres (Bs. 1.678.453,00) por concepto de gastos de funcionamiento de la sede Caicara del Orinoco; es importante señalar que al cierre del ejercicio presupuestario 2010 se recibieron recursos por concepto de insuficiencias 2010; como gastos de funcionamiento y providencias estudiantiles por un total de bs. 19.410.620,45; y por concepto de gastos de H.C.M se recibieron bs. 6.884.412 también para cubrir los gastos de la sede Caicara del Orinoco se recibieron un total de Bs. 2.814.282,82; así como insuficiencias por bono alimentación por Bs. 1.802.521; quedando un total de Bs. 34.969.556,18 que no ingresó del monto total solicitado mediante insuficiencias.
A continuación se detallan las reformulaciones procesadas y agrupadas por concepto de gastos.
Informe de Gestión 2010
Cuadro N°54
Modificaciones Presupuestarias por Reformulaciones al 31/12/2010
Nº Concepto Cantidad
01 Saldo Bancario 454.282,36
04 Convenio UNEG-UGMA 108.963
12 Normas de Homologación 30% correspondiente al personal
administrativo, docente y obrero. 10.653.936
12 Prestaciones Sociales del Personal Administrativo Nuevo Régimen.
Incluye 30% de incremento. 6.662.570
13 Aportes LOCTI 414.595,04
03 Aportes Federativos 480.882
02 Valuaciones 7 correspondiente a la Obra construcción del Comedor
universitario de la Sede Atlántico 311.296,16
12 Cancelar Prima por Hogar al personal Administrativo y Obrero
(Activo y Pasivo). 1.332.232
12
Cancelar Bono Salud al personal Administrativo (jubilado y pensionado) y Bono Familiar al personal obrero (jubilado y pensionado).
440.866
02 Convenio UNEG-UJMV 45.180
06 Gastos de funcionamiento Caicara del Orinoco 2.814.282,82
04 Gastos de funcionamiento servicios de comedor y transporte
estudiantil. 23.427.605,45
06 Aportes para la Coral Universitaria 87.500
05 Pagos por indemnización de Siniestro. 66.154,04
01 Aporte de OPSU por concepto de deuda 2009 servicio del comedor y
transporte estudiantil. 1.046.906,03
12 Cancelar Prima por Hijos. 262.206
12 Cancelar prima por grado académico 34.227
10 Cancelar Prima por Antigüedad del personal administrativo. 1.939.840
12 Cancelar Prima por Antigüedad del personal obrero. 294.108
12 Cancelar Prima por Hijos Excepcionales. 13.533
01 Valuación Final comedor Upata 18.268,98
02 Aporte Fondo de Pensión y Jubilación Administrativo 200.000
02 Aporte Fondo de Pensión y Jubilación Docentes 749.428,26
01 Aporte para Diplomado en Gestión Ambiental 4.000
04 Diferencia salarial 175.668,21
01 Aportes CIVA 679.320
01 Diferencia de Bono vacacional 30% 3.769.012
01 8,5 Intereses de Prestaciones Sociales 389.943
01 V Congreso de Estudios Territoriales 14.262
01 Deuda 2008 Sueldos e Incidencias 6.336.095
01 Aporte a los Bomberos Universitarios 2.510
02 Bono de Nuevos Doctores 228.335
01 Bono de Fin de Año 30% 3.154.085
02 Bono de Alimentación 2009-2010 2.710.405
01 Deuda Prima por Hijos Excepcionales 30.736
02 Prima de Antigüedad 2008-2009 2.634.497
01 Corrección de reformulación N ° 168 -30.0000
01 Deuda H.C.M 6.884.412
01 Reverso de Reformulación N °175 -439.894
01 Ajuste de Ingresos Propios -840.116,07
181 TOTAL 77.562.132,28
Informe de Gestión 2010
Del total de trescientos seis (306) traspasos realizados fueron ciento tres (103) traspasos correspondientes a proyectos que cedieron recursos, ciento cuarenta y siete (147) traspasos correspondientes a acciones centralizadas y un total de cincuenta y seis (56) traspasos que incluían acciones centralizadas y proyectos.
En cuanto a las modificaciones por concepto de traspasos y reformulaciones la partida 4.01 gastos de personal se inició con un presupuesto original de sesenta y tres millones ciento noventa y siete mil seiscientos noventa y siete (Bs. 63.197.697), recibió a través de traspasos quince millones trescientos quince mil ochocientos veintiuno con cincuenta y cinco céntimos (Bs. 15.315.821,55) y cedió mediante traspasos la cantidad de diecinueve millones cuatrocientos veintiséis mil setecientos veintitrés con