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Análisis Competitivo del País

Capítulo III: Evaluación Externa

3.2 Análisis Competitivo del País

En este punto se analiza la competitividad del sector a través del diamante de Porter y sobre la base del Reporte Global de Competitividad. El presente análisis permite identificar el posicionamiento del Perú en el mundo (D´Alessio, 2008), en el cual se consideran cuatro factores basados en las fortalezas del poder nacional que puedan generar o crear ventajas competitivas para las naciones (a) condiciones de los factores; (b) condiciones de la

demanda; (c) estrategia, estructura y rivalidad de las empresas; y (d) sectores relacionados y de apoyo.

El Reporte de Competitividad Global muestra que el Perú ha ascendido once puestos con respecto al ranking del año 2010, del puesto 78 en el 2009 al puesto 67 en el 2011; sin embargo, el país aún se encuentra por debajo de los países vecinos como Chile con el puesto tres y Brasil con el puesto 53 (Schwab, 2012).

3.2.1 Condiciones de los factores.

Esta variable se enfoca en el desarrollo de (a) recursos naturales; (b) recursos humanos; (c) recursos de capital; (d) infraestructura física; (e) infraestructura

administrativa; e (f) infraestructura científica y tecnológica (D´Alessio, 2008). En el Perú se creó el Consejo Nacional de la Competitividad (CNC), es una comisión de coordinación del Ministerio de Economía y Finanzas encargada de impulsar políticas y estrategias orientadas a incrementar los niveles de competitividad del país y sus empresas, a fin de lograr una mejora en la calidad de vida de los ciudadanos del Perú. El CNC presentó en

febrero de este año la Agenda de Competitividad 2012 – 2013, este documento recoge metas de corto plazo definidas por los sectores privado, público y académico; contiene siete líneas estratégicas: (a) Ciencia, tecnología e innovación, tiene por objetivo fortalecer la política nacional de ciencia, tecnología e innovación e incrementar su financiamiento. (b) Desarrollo empresarial, calidad y educación productiva, tiene por objetivo fortalecer las capacidades empresariales para incrementar los niveles de productividad. (c)

Internacionalización, tiene por objetivo aprovechar de manera eficiente la inserción del Perú en los mercados internacionales, a partir de una mejor competitividad en la gestión de los servicios logísticos y aduaneros, así como el aprovechamiento de las oportunidades comerciales. (d) Infraestructura, tiene por objetivo mejorar los procesos y la calidad de la inversión, y reducir la brecha de infraestructura de servicios logísticos. (e) Tecnología de información y comunicaciones, tiene por objetivo agilizar los procesos con el Estado y mejorar la conectividad Estado-empresa y empresa-mercados. (f) Facilitación de negocios, tiene por objetivo mejorar los procedimientos vinculados al inicio, operación y cierre de empresas. (g) Medio ambiente, tiene por objetivo diseñar acciones de sostenibilidad ambiental para lograr mejoras en la competitividad (Consejo Nacional de la

Competitividad [CNC], 2012).

A continuación se presenta un análisis competitivo del Perú sobre la base del Reporte Global de Competitividad 2011-2012 (Schwab, 2012); en el cual se muestra la posición que ocupa el país a nivel internacional durante los años 2009-2012, de acuerdo a los pilares de competitividad considerados para evaluar el desempeño nacional (ver Tabla 7).

Tabla 7

Pilares de Competitividad del Perú.

Pilares de Competitividad 2011-2012 Ranking 2010-2011 Ranking 2009-2010 Ranking

Variación 2009-2012 (posiciones) Requerimientos Básicos 78 87 88 10 Institucionalidad 95 96 90 -5 Infraestructura 88 88 97 9 Estabilidad macroeconómica 52 75 63 11

Salud y educación primaria 97 92 91 -6

Potenciadores de eficiencia 50 56 59 9

Educación superior y técnica 77 76 81 4

Eficiencia en el mercado de bienes 50 69 66 16

Eficiencia en el mercado laboral 43 56 77 34

Desarrollo del mercado financiero 38 42 39 1

Desarrollo tecnológico 69 74 77 8

Tamaño de mercado 48 48 46 -2

Innovación y factores de sofisticación 89 89 85 -4

Sofisticación de negocios 65 71 68 3

Innovación 113 110 109 -4

Nota. Tomado del Reporte Global de competitividad, de World Economic Forum, 2011- 2012, p. 292.

En materia de infraestructura, si bien aún existe una amplia brecha por cubrir, se han dado mejoras como resultado del incremento de la inversión en los sectores transporte, electricidad, gas natural y telecomunicaciones. Con relación al pilar de Instituciones, se ha evidenciado avances en la política de reformas del clima de negocios, tales como la

regulación laboral de las micro y pequeñas empresas, la implementación de nuevas herramientas tecnológicas para el pago de impuestos, constitución de empresas y registro de propiedad, así como la adquisición de nueva infraestructura portuaria. Sin embargo, la agenda pendiente para incrementar la competitividad del país comprende acciones en el incremento de la productividad; la mejora en el clima de negocios, se debe continuar con las reformas orientadas a simplificar y modernizar todos aquellos marcos regulatorios, procedimientos y servicios que afectan el funcionamiento de una empresa; y por último, el fortalecimiento de los pilares básicos, el gobierno debe seguir invirtiendo en la mejora

continua de sus instituciones (derechos de propiedad, justicia, gobierno eficiente en todos sus niveles, transparencia), en infraestructura, salud y educación (García, E., 2011).

3.2.2 Condiciones de la demanda.

La condición de la demanda interior ayudan a crear ventaja competitiva cuando un segmento determinado del sector es mayor o más visible en el mercado interior que el mercado extranjero (Porter, 2009, pp. 240-242). El crecimiento económico ha dado lugar a la aparición de una nueva clase media que tiene acceso a crédito de consumo, que tiene conocimiento de nuevos productos y marcas, y exige calidad. Existe además, un mayor acceso al financiamiento para los productores.

El Perú posee una demanda interna concentrada en el área urbana, el 40 % de la cual se encuentra en situación de pobreza. Su demanda externa es potencialmente grande y diversificada, sin embargo, los productos mineros son todavía sus principales

exportaciones, lo que hace que el país sea sensible a los precios internacionales de los metales. Adicionalmente, el nivel de sofisticación de la demanda se presenta

principalmente en los Niveles Socio Económicos (NSE) A, B y C, que buscan la calidad e innovación en el consumo de nuevos productos, mientras que los sectores D y E

principalmente se centran en buscar mejores precios (Arellano, 2010).

3.2.3 Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

Son las condiciones en las que la nación que rigen el modo con que las empresas se crean, organizan y gestionan, así como la naturaleza de la competencia interna (Porter, 2009, p. 231). El comercio exterior del Perú y la política de inversión se ha destinado a un proceso de la desregulación y la liberalización del régimen comercial, el Perú ha firmado un importante número de acuerdos de libre comercio con varios países, como los Estados Unidos y China; sin embargo, los flujos de inversión dentro y fuera siguen siendo bajos en comparación con sus vecinos. Porter (2010) indicó:

El Perú cuenta con un avanzado marco regulatorio para la defensa de la competencia, su aplicación es débil; las industrias nacionales están muy concentrados, con la evidencia de prácticas oligopólicas y los carteles. Un alto nivel de informalidad en la economía facilita el lavado de dinero y la falsificación. En cuanto al mercado de trabajo, este es muy rígido, no hay un código de trabajo unificado, los altos costes no salariales del trabajo determinan la creación de empleo informal.

3.2.4 Sectores relacionados y de apoyo.

En este punto se considera la presencia o ausencia en la nación de sectores proveedores y afines que sean internacionalmente competitivos. Los proveedores internacionalmente competitivos crean ventajas en varios aspectos para los sectores pertenecientes a la última fase del proceso productivo (Porter, 2009, p. 242).

Porter (2010) indicó:

Las exportaciones de Perú están muy concentradas en la base de recursos naturales. Estas actividades no están bien integradas en la economía local y no han generado actividades locales industriales. Existe una falta de proveedores locales de

maquinaria, equipos y servicios; puesto que, la mayor parte de productos y servicios son importados, la producción local de insumos y maquinaria está en su infancia y no puede soportar la orientación de la exportación de las empresas. En cuanto a los clúster, existen grupos nacientes, pero hay pocas iniciativas y una escasa tradición de colaboración entre el gobierno y el sector privado.

3.2.5 Influencia del análisis en la Industria.

Al medir la competitividad del país se observó que la industria de muebles en Lambayeque se relaciona con las siete líneas estratégicas; a través del fortalecimiento en ciencia, tecnología e innovación, con el desarrollo empresarial, la internacionalización ya que permitirá insertar a la industria a mercados internacionales, mejorar la conectividad

Estado-empresa y empresa-mercados, la facilitación de negocios y la sostenibilidad ambiental; de esta manera se puede desarrollar de manera atractiva la industria del muebles.

Sin embargo, los actores que participan en dicha industria deberán tener en consideración que el crecimiento económico ha dado lugar a la aparición de una nueva clase media que tiene acceso a crédito de consumo, que tiene conocimiento de nuevos productos y marcas y que exige calidad; así como también que el Perú cuenta con un avanzado marco regulatorio para la defensa de la competencia pero su aplicación es débil y el alto nivel de informalidad. Las exportaciones de Perú están muy concentradas en la base de recursos naturales, el porcentaje que representa la minería en exportaciones debe diversificarse, para ello el rol del estado es primordial para generar industrias productivas y posteriormente formar clúster económicos.