Ausencia de liderazgo en la dirección de la Biblioteca

3.3.3.1.3 Ausencia de liderazgo en la dirección de la Biblio

3.3.3.1.3 Ausencia de liderazgo en la dirección de la Biblio

3.3.3.1.3 Ausencia de liderazgo en la dirección de la Biblioteca teca teca teca

Rudolph estaba convencido que no sólo se requería recursos financieros y espacio para la Biblioteca sino liderazgo en la dirección de la misma. Esta variable no había sido tomada en cuenta en los informes de los dos consultores anteriores. No hemos encontrado

345 _{“…Being preoccupied with the prospect of loss of books rather than with service to its clientele, the}

personnel of this department has for some time enforced a strict borrowing policy, one which was much harsher than was justificable. Basically the attitude of this department is that the Biblioteca Central is a museum” (Rudolph, G.A. Ob. Cit., p. 26)

346 _{“…Ayudantes in particular should be hired only upon the condition that they will clean and dust.}

There are presently too many Ayudantes at the Biblioteca Central who have little desire to do janitorial work. Ayudantes with university education are certainly not useful” (Rudolph, G.A. Ob. Cit., p. 27)

347 _{“…The reference collection is woefully lacking in certain areas of modern reference works. The last}

editions of some of the standard reference works apparently were the consequences of the consultancy almost twenty years ago” (Rudolph, G.A. Ob. Cit., p. 25-26)

observación alguna al respecto en la documentación dejada por Mc Anally en 1948 ni en el informe Jackson de 1962.348

El consultor escribió palabras muy duras con respecto a la gestión de Benavides pues lo consideraba totalmente incapaz de dirigir la institución. Rudolph señalaba que Benavides no tenía el respeto de su personal y que uno de los anteriores directores (no indica el nombre) había intentado transferirlo de la Biblioteca por su incompetencia cuando ejercía el cargo de responsable de la Sección de Canjes y Donaciones.349

El consultor anotaba que a Benavides no se lo podía culpar por la falta de espacio o de apoyo del rector para con la institución; pero sí era responsable de la gran cantidad de libros y revistas sin catalogar que se encontraban apilados en cualquier espacio libre de la Biblioteca. Escribía Rudolph al respecto:

…all of the disorder that ocurred within the library for the three years can be

attributed to him as director. There is no excuse why he did not do anything

to effectuate a better library. Although we cannot blame him for the lack of

space for shelving, we can blame him for every piled group of books and

periodicals that had not been processed or unpacked and for every volume

that had not been cataloged. We cannot blame him for the backlog of books

that he inherited or for the lack of support from the Rectorate, but we can

certainly blame him for not attempting to operate the library efficiently.

350

El bibliotecario estadounidense consideraba que la falta de liderazgo en la Biblioteca era por la costumbre de las autoridades universitarias de colocar académicos en puestos que requerían pericia técnica. La prueba era la gestión de Benavides al frente de la institución, de tal modo que Rudolph pedía al rector que no reemplazara a Benavides con otro académico:

348 _{Rudolph menciona que uno de los dos consultores anteriores ya había hecho una crítica por escrito}

acerca de la labor del director Benavides. (Véase Rudolph, G.A., ob., cit., p. 30) Pudo ser cualquiera de los dos pues aunque Mc Anally vino en 1948, volvió en 1963 si nos atenemos a la versión del rector Sánchez. Sin embargo, no hemos encontrado crítica alguna sobre la labor de Benavides o de otro directivo de la Biblioteca por parte de Mc Anally o Jackson.

349 _{“ I would add that he does not have the respect of his staff [...] one must not forget that a previous}

director of the Biblioteca Central attempted to transfer him from the library because of his incompetence as the head of the gifts and exchange section. The Rector may well find an oficio in the archives requesting that particular dismissal” (Rudolph, G.A. Ob. Cit., p. 31).

350 _{(Véase Rudolph, G.A. Ob. Cit., p. 31). “Todo el desorden de los tres [últimos] años en la biblioteca puede}

ser atribuido a él [se refiere a Benavides]l como director. No hay excusa para que no haya hecho nada para convertirla en una mejor biblioteca. Aunque no podemos culparlo por la falta de espacio para la estantería, podemos culparlo de haber apilado libros y revistas que no han sido procesados o ni siquiera desempacados y por cada volumen que no ha sido catalogado. No podemos culparlo por el trabajo atrasado que heredó o por la falta de apoyo del rectorado, pero definitivamente podemos culparlo de no tratar de operar la biblioteca eficientemente”. [Traducción nuestra]

I also suggest that Sr. Benavides be replaced by a titled librarian so that the

technical assistence that the Biblioteca Central needs desperately can be

secured. I fervently plead with the Rector not to replace Sr. Benavides with

another non-librarian [...] What the Biblioteca Central does not need is

another academician who spends little time in the library and who knows

little or nothing about libraries

351

Es de lamentar que no hallamos podido estudiar informes o documentos elaborados por el director Benavides acerca de su gestión pues, a diferencia de los directores Varela Orbegoso (1925-1930) o Jorge Basadre (1930-1931 y 1935-1942), Benavides y los otros directores no publicaron sus memorias institucionales en el

Boletín Bibliográfico

y los pocos datos que hemos encontrado en el Archivo Histórico de la Universidad no permiten establecer versiones diferentes al informe Rudolph.

In document Historia de la Biblioteca Central de la Universidad de San Marcos : 1923 a 1966 (página 139-141)