CAPÍTULO VII RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS

A continuación se exponen los resultados que se encontraron en los objetivos propuestos y a partir de los elementos enumerados para cada uno, y consonancia permite contestar la pregunta que se proyecta desde este trabajo de grado: ¿ ¿Desde la Política de Gestión Ambiental Institucional, se están cumpliendo con todos los aspectos del SGA, de forma tal que todas las unidades implicadas lleguen a impactar eficazmente en su implementación y creando estrategias formativas que permitan fortalecerlo y mantenerlo en el tiempo?.

7.1. OBJETIVO 1

7.1.1. Aportes claves para SGA en la Policía Nacional:

La Policía Nacional como ente público, ha venido apostándole al cuidado y protección del medio ambiente, para ello ha realizado un trabajo enfocado inicialmente al fortalecimiento del talento humano, con el fin de que se apropiara conocimientos en el tema ambiental, seguido de las modificaciones realizadas con miras a apuntarle al cumplimiento de la normas ambientales, proceso que ha pasado por diversas revisiones tanto internas como de entes externos qué en adelante se tratarán desde el cómo se ha llegado a un Sistema de Gestión Ambiental Institucional al día de hoy, la política ambiental y las acciones formativas tanto internas como externas que se han hecho para dar a conocer el SGA, a los integrantes de la institución .

7.1.2. Logros en el SGA y Política Ambiental

El artículo 101, de la ley 99 de 1993, le otorga funciones a la Policía Nacional, en lo relacionado con el apoyo que debe brindar a los entes territoriales, a las autoridades ambientales y a la comunidad en general en la protección del medio ambiente y los recursos naturales, actividad que desarrolla a través del Área de Policía Ambiental y Ecológica, de la cual dependen los grupos de policía ambiental y ecológica ubicados en cada una de las metropolitanas y departamentos de policía del país.

¿Pero qué pasaba al interior de la Institución? Aunque en ese momento la Policía Nacional apoyaba la protección ambiental conforme la ley 99/93, hacia el interior, no existía una directriz desde el nivel central que direccionara el cumplimiento de la misión institucional de una forma amigable con el medio ambiente.

Las unidades venían trabajando programas aislados sobre manejo de residuos sólidos, reciclaje y campañas sobre cuidado del medio ambiente, sin embargo

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estas iniciativas no tenían un componente ambiental direccionado y se quedaba sólo en buenas iniciativas. En el año 2007, la Contraloría General de la República, realizó una auditoria al componente ambiental que desarrollaba la Institución, pues en ese momento, el tema ya había tomado fuerza en el país y las instituciones del Estado también estaban apostándole al cuidado del medio ambiente y sus buenas prácticas.

Como resultado de dicha auditoría, le queda a la Institución un hallazgo sobre la falta de centralización, sistematización e implementación de buenas prácticas ambientales y es a partir de ese momento cuando se comenzó a pensar en el diseño e implementación del Sistema de Gestión Ambiental, iniciando en unas unidades piloto, entre las cuales se incluyeron las Direcciones, Oficinas Asesoras de la Policía Nacional, y Escuela de Cadetes de Policía General Francisco de Paula Santander; Este compromiso lleva a proponer un Sistema de Gestión Ambiental, que a pesar de demandar un gran esfuerzo, también representaría un nuevo reto como institución, respondiendo adecuadamente a un mundo que demanda cada vez más un adecuado manejo con el medio ambiente.

El 2007, se proyecta un plan de mejoramiento con un objetivo macro: “contemplar

todos los aspectos ambientales de la organización como base para el

establecimiento del sistema de gestión ambiental”13_{, con el cual se demarcaron} compromisos y responsabilidades de la entidad, que permitieron posteriormente establecer objetivos programas, metas, entre otros, con respecto al tema ambiental para un período de 2007- 2010.

Para el año 2008, se crea el Comité de Sistema de Gestión Ambiental de la Policía Nacional mediante la Resolución No 5720 del 26 de Diciembre del 2008, dicho comité estaba conformado por miembros de las Direcciones y Oficinas Asesoras, que tienen niveles de decisión que permitieron concretar acciones para el diseño e implementación un SGA. La tarea llevó a indagar antecedentes y proyectar un trabajo alineado a la norma ISO 14001:2004; por otro lado, se incorporaron perfiles profesionales en el tema ambiental, para ser asignados a las diferentes unidades y se contrató personal externo para que apoyara el proceso de diseño e implementación del sistema.

Para el año 2009, durante los meses de Agosto, Septiembre y Octubre, en los procesos de primer y segundo nivel y los procedimientos establecidos en cada uno, se llevó a cabo la Revisión Ambiental Inicial “RAI” con participación del equipo que se conformó con integrantes de todas las direcciones,. Así mismo, se llevaron a cabo una serie de tareas con pasos concretos que permitieron iniciar la

13_{Do u e to de e trega: I for e Eje utivo: “I for e de la gestió a ie tal realizada por la Poli ía}

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implementación de la SGA en las unidades del nivel central de la institución, es decir, las Direcciones y Oficinas Asesoras y Escuela de Cadetes de Policía Francisco de Paula Santander-ECSAN; entre esas tareas se resaltan: la elaboración y aprobación de la Directiva Administrativa Transitoria No. 096 del

290709 “Diseño e Implantación del Sistema de Gestión Ambiental para la Policía

Nacional 2009-2010”, signada por el señor Mayor General OSCAR ADOLFO,

NARANJO TRUJILLO, Director General Policía Nacional para la época; con el ánimo de difundir temáticas sobre el sistema, se sube en la Página Web de la Policía, se concretan las funciones de la Oficina de Administración del Sistema de Gestión Ambiental; se diseña y aplica una encuesta de percepción del Sistema de Gestión Ambiental, de la cual se deriva un Informe; se genera un documento guía para la identificación y control de los requisitos legales; la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales Unificada y la Guía de Programas de Gestión Ambiental. Este mismo año, mediante Resolución 04244 del 311209, se modificó la estructura orgánica de la Dirección de Protección y Servicios Especiales-DIPRO, en la cual se incluyó la dependencia Administración del Sistema de Gestión Ambiental- ADSGA, cuya tarea en coordinación con la Oficina de Planeación-DIPON, fue generar estrategias y lineamientos metodológicos para implementar, mantener y asegurar el Sistema de Gestión Ambiental y los Planes de Gestión Ambiental en la Policía Nacional, promoviendo la gestión adecuada de los aspectos ambientales generados como producto del cumplimiento de las actividades propias de la misión, de acuerdo con los requisitos de la Norma NTC-ISO 14001:2004 y fundamentado en los parámetros establecidos por el Sistema de Gestión Integral. En la gráfica 5, se aprecia la nueva estructura de la DIPRO:

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