COHERENCIA DE POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO

Como se ha señalado, la coherencia de políticas no es algo nuevo, pero sí se configura como un

elemento central de la nueva agenda de desarrollo sostenible. España dio un paso importante al incluir la coherencia de políticas en la Ley 23/1998, de Cooperación Internacional para el Desa- rrollo y a lo largo del tiempo se han creado diferentes mecanismos que buscaban materializar dicho mandato legal. Es el caso de la Comisión Delegada del Gobierno para la Cooperación al Desarrollo, creada en 2010, que por su composición podría haber sido un espacio relevante de diálogo sobre las diferentes políticas con impacto en desarrollo, pero que no llegó a cumplir con las expectativas que motivaron su nacimiento y fue suprimida en diciembre de 2011, siendo sustituida por la Comisión Interministerial para la Cooperación al Desarrollo. A su vez, la Con- ferencia Sectorial de Cooperación Internacional para el Desarrollo fue suprimida tras el informe de la Comisión para la Reforma de la Administración por considerarse que la similitud de fun- ciones y composición con la Comisión Interterritorial de Cooperación al Desarrollo generaba una duplicidad innecesaria.

Por su parte, la red de puntos focales y el informe sobre coherencia de políticas han permitido

avanzar en el intercambio de información, pero se han mostrado insuficientes para asegurar un

análisis riguroso de las políticas públicas desde la óptica del desarrollo y una utilización sistemá-

tica y eficaz de la información generada para promover cambios.

Por otro lado, en los últimos 10 años se han dado algunos avances normativos (Ley 38/2006, reguladora de la Gestión de la Deuda Externa; Ley 53/2007, sobre el Control del Comercio Exte-

rior de Material de Defensa y de Doble Uso; Ley 2/201421_{, de la Acción y del Servicio Exterior del}

Estado) y metodológicos (Comisión de Coherencia de Políticas del Consejo de Cooperación,

incorporación de la coherencia de políticas en la metodología para la elaboración de los MAP).

El IV Plan Director, al igual que sus precedentes, establece el objetivo de lograr una mayor co- herencia de políticas para el desarrollo, especialmente en relación a los cinco desafíos globales

que propone la UE: seguridad alimentaria, comercio y evasión fiscal, inmigración, seguridad, y

cambio climático. Sin embargo, a día de hoy, los logros prácticos han sido muy limitados. Más allá

de los conflictos de intereses entre Ministerios y de la defensa de espacios de actuación que se consideran propios, tres elementos parecen estar teniendo una mayor influencia en los escasos

avances:

• La ausencia de un mandato definido y dotado de suficiente peso político como para incidir de manera efectiva en el conjunto de las políticas públicas, que permita transitar paulatina- mente del compromiso discursivo a medidas concretas.

• La falta de claridad en el conjunto de actores implicados respecto a lo que implica la cohe- rencia de políticas, que a menudo se confunde con la coordinación o con la subordinación del resto de políticas a la cooperación internacional para el desarrollo o a la acción exterior.

Este desajuste conceptual limita el desarrollo de herramientas y procedimientos operativos.

• La manifiesta insuficiencia de los recursos humanos asignados a esta tarea, tanto en número como en rango jerárquico y capacidad de influencia.

PARA PROFUNDIZAR EN EL ANÁLISIS

• Aguirre, P., Garrido, A., Millán, N., y Santander, G. (2012). Coherencia de Políti- cas para el Desarrollo en España. Mecanismos, actores y procesos. 2015 y más. http://2015ymas.org/IMG/pdf/Estudio_CPD.pdf

• Alonso, J. A., Aguirre, P. y Millán, N. (2010). Coherencia de Políticas para el Desa- rrollo: Propuestas para España. Instituto Complutense de Estudios Internaciona- les. ICEI Paper,14. https://www.ucm.es/data/cont/docs/430-2013-10-27-ICEIpaper14.pdf • Briones, S. (2010), Coherencia de políticas para el desarrollo. Una agenda inapla-

zable. Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, http://www.congde.org/ contenidos/coherencia-de-politicas-para-el-desarrollo-una-agenda-inaplazable

• Millán, N. (2014a). Reflexiones para el estudio de la coherencia de políticas para

el desarrollo y sus principales dimensiones. Papeles 2015 y más, Nº 17. http://

www.2015ymas.org/centro-de-documentacion/publicaciones/2014/1561/reflexiones-pa- ra-el-estudio-de-la-coherencia-de-politicas-para-el-desarrollo-y-sus-principales-dimensio- nes/

12 _{Tal y como reconoció el Consejo de Cooperación en su informe 621/0000529, se considera un elemento} positivo la inclusión de los fundamentos que rigen la política de cooperación como comunes al conjunto de la acción exterior y la incorporación de los objetivos específicos de cooperación al desarrollo y defensa de la paz y los derechos humanos. Se subraya, además, la necesidad de garantizar la correcta integración, coordinación y coherencia de los diversos ejercicios de planificación, así como la participación en el Consejo de Política Exterior y en su Consejo Ejecutivo de los órganos con responsabilidad más directa en la política de cooperación (la regulación de la composición de ambos órganos no incluye al Secretario de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica ni al Secretario General de Cooperación Internacional para el Desarrollo).

• Millán, N. (2014b). Un análisis multidimensional de la coherencia de políticas para el desarrollo en España. . Papeles 2015 y más, Nº 20. http://www.2015ymas.org/ centro-de-documentacion/publicaciones/2014/1565/un-analisis-multidimensional-de-la-co- herencia-de-politicas-para-el-desarrollo-en-espana/

• Ministerio de Asuntos Exteriores. (2008b). Examen de Pares de la Cooperación Española 2007: Recomendaciones e Informe de la Secretaría del CAD. http://www. exteriores.gob.es/Portal/es/SalaDePrensa/Multimedia/Publicaciones/Documents/Coopera- cion/Evaluacion/PeerReviewCAD/Examen%20%20pares%20CAD%202007%20Espa%F1ol. pdf

(2009b) Evaluación del II Plan Director de la Cooperación Española 2005-2008. http://www.exteriores.gob.es/Portal/es/SalaDePrensa/Multimedia/Publicaciones/Documents/ Cooperacion/Evaluacion/InformesEvaluacion/25.%20Eval%20%20del%20%20II%20Plan%20 Director%20dela%20Cooperaci%C3%B3n%20Espa%C3%B1ola%20(2005-2008).pdf

(2011), Informe Coherencia de Políticas para el Desarrollo 2010. http://www.coo-

peracionespanola.es/sites/default/files/informe_sobre_coherencia_de_politicas_para_el_

desarrollo_2011.pdf

(2012) Evaluación intermedia del III Plan Director de la Cooperación Española 2009-2012. http://www.exteriores.gob.es/Portal/es/SalaDePrensa/Multimedia/Publicacio- nes/Documents/Cooperacion/Evaluacion/InformesEvaluacion/31.%20Eval%20intermedia%20 del%20III%20Plan%20Director%20de%20la%20Cooperaci%C3%B3n%20Espa%C3%B1o- la%202009-2012.pdf

(2013b). Examen de pares del CAD, 2011. http://www.cooperacionespanola.es/sites/

default/files/examen_pares_cad_2011.pdf

(2014), Informe de Coherencia de Políticas para el Desarrollo, periodo 2011-2012.

http://www.cooperacionespanola.es/sites/default/files/informe_coherencia_politicas_desa- rrollo_2013_cooperacion_espanola.pdf

(2015b). Examen intermedio del IV Plan Director. http://www.cooperacionespanola.

es/sites/default/files/5_evaluacion_ivpd_completo_web.pdf

• OCDE (2015c). Policy coherence for inclusive and sustainable development.

OECD and Post-2015 reflections. Element 8, paper 1. París http://www.oecd.org/ dac/POST-2015%20PCD.pdf

• Pérez González, J. y Fanjul, G. (coord.) (2012). Hacia un Libro Blanco de la po- lítica española de desarrollo, CIECODE, http://unmundosalvadorsoler.org/_Files/cie/ Libro%20Blanco%20Desarrollo_CIECODE.pdf