final (Duración estimada: cuatro semanas). Se
procederá a la elaboración y redacción del Informe
final, que integrará los tres niveles de análisis so- bre el diseño, el modelo de gestión y los resulta- dos del Programa. De modo orientativo, éste de- berá atenerse a las recomendaciones del apartado “Estructura del Informe”. Sus principales conclu- siones serán debatidas con todas las partes invo- lucradas y deberán seguir lo indicado en el aparta- do “premisas de evaluación”.
Finalizada la entrega del Informe final, el equipo eva- luador será requerido para participar en las activida- des de presentación y devolución de resultados. En todo caso, el equipo mantendrá su independen- cia de criterio y no deberá acordar los términos del informe con personas ajenas al mismo. Durante la celebración de las entrevistas, los evaluadores po- drán optar, si lo desean, por no ser acompañados por personas ajenas al equipo evaluador. Se reco- mienda la utilización de la Metodología de Evaluación de la Cooperación Española.
5. Equipo evaluador
El equipo evaluador responsable de este estudio deberá estar compuesto por un mínimo de tres ex- pertos/as, cuya disponibilidad se deberá explicitar en la oferta.
- 1 experto/a en desarrollo y gestión ambiental, con 10 años de experiencia en gestión y/o eva- luación de políticas de desarrollo, y al menos cinco años de experiencia en temas medioam- bientales. Actuará como Director/a del equipo. - 1 experto/a en gestión sostenible de recur- sos ambientales, con 6 años de experiencia. Se valorará su experiencia en ordenamiento territorial, gestión de agua y suelo y el des- arrollo económico en ámbitos rurales. - 1 experto/a en evaluación, de programas y
políticas, con formación en ciencias sociales, con 6 años de experiencia. Se valorará su ex- periencia en organización comunitaria, forta- lecimiento institucional (en el ámbito nacional y/o municipal) y/o desarrollo productivo. Además, se valorará la presencia en el equipo evaluador tanto de expertos locales en su gabi- nete central, como en la realización de los tra- bajos complementarios, y especialmente en los
relacionados con la evaluación de resultados. El equipo deberá asegurar la capacidad de analizar todos los aspectos que incluye la co- bertura temática del presente Pliego de Prescripciones Técnicas, tanto técnica como operativa.
El/la director/a del equipo actuará en todo mo- mento como interlocutor/a y representante an- te la DGPOLDE, y ostentará la acreditación facilitada por esta Dirección General a la hora de contactar con los responsables e implica- dos en el Programa.
Cualquier cambio en la constitución del equi- po evaluador deberá ser previamente notifica- da a la DGPOLDE.
Se trata de una evaluación externa. Sin embargo, el equipo evaluador podrá recibir acompañamien- to del personal de la DGPOLDE y/o del Programa ARAUCARIA, tanto en España como en terreno, pero sin interferir en el trabajo de los evaluadores y garantizando su independencia en el desarrollo del trabajo y en la emisión del Informe. Por otro la- do, la DGPOLDE coordinará y supervisará al equipo evaluador. Asimismo, la DGPOLDE apro- bará y calificará la labor del adjudicatario del con- trato y certificará los trabajos para la autorización del pago.
6. Estructura y presentación del informe de evaluación
Los Informes Preliminares de la evaluación debe- rán tener un máximo de 50 páginas y seguir la es- tructura que se acuerde con la DGPOLDE. De acuerdo con la metodología recomendada, es conveniente que el Informe Final de la evaluación se estructure siguiendo el esquema adoptado en anteriores evaluaciones por la DGPOLDE. La es- tructura definitiva se acordará en la fase de prepa- ración del Informe.
1. Portada 2. Introducción
- Antecedentes, objetivo y enfoque metodológico - Objetivo de la evaluación
- Estructura de la documentación presentada
- Metodología empleada en la evaluación - Condicionantes y límites del estudio realizado - Presentación del equipo de trabajo - Descripción de los trabajos ejecutados 3. Descripción de las intervenciones realizadas
- Concepción inicial
- Descripción detallada de su evolución 4. Metodología
5. Criterios de evaluación
6. Conclusiones y enseñanzas obtenidas (priorizadas, estructuradas y claras) 7. Recomendaciones
8. Anexos
El Informe Final de evaluación no excederá las 70 páginas. Éste irá acompañado de un Resumen ejecutivo, de un máximo 10 páginas. Junto al Resumen ejecutivo se contemplarán las tablas de valoración del cumplimiento de los objetivos de la ayuda y de valoración del desempeño del Instrumento contenidas en la metodología antes recomendada.
Asimismo, se deberá presentar una ficha-resu- men de la evaluación siguiendo el formato esta- blecido por el CAD de la OCDE para el inventario de evaluaciones de esta institución.
Tras su presentación en formato electrónico y una vez aprobado, el equipo entregará cinco copias en papel de la versión definitiva del Informe Final, en- cuadernadas en formato Din-A4, así como cinco CD’s con el documento en formato electrónico.
7. Autoría y publicación
Los miembros del equipo evaluador y, en su caso, la empresa consultora, delegarán todo derecho de autor en la SECI, que, si lo considera conve- niente, podrá proceder a la publicación del Informe final, en cuyo caso los evaluadores y/o la empresa consultora serán citados como autores del texto.
Como mecanismo adicional de difusión de las conclusiones, la SECI podrá solicitar al coordina- dor del equipo evaluador y a alguno de sus miem- bros que presenten los resultados y las enseñan- zas obtenidas en sesiones de trabajo con perso- nal de la Cooperación Española.
8. Calendario de la evaluación
- Inicio: marzo 2006
- Estudio de Gabinete: doce semanas a partir de la firma del contrato.
- Entrega del Informe preliminar de la Evaluación: cuatro semanas a partir de la firma del contrato. - Entrega del Documento de Diseño de la Evaluación de resultados: doce semanas a partir de la firma del contrato.
- Entrega del informe final de la Evaluación: veinti- cuatro semanas a partir de la firma del contrato. - Actividades de devolución de resultados: poste- rior a la entrega del Informe final, se establecerá.
9. Presentación de la propuesta técnica.
Además de la documentación requerida para acre- ditar la solvencia técnica establecida en el Pliego de Cláusulas Administrativas, se deberá aportar una propuesta metodológica para el desarrollo de los elementos del presente Pliego de Prescripciones Técnicas, que deberá incluir un cronograma con los plazos previstos para la realización de los trabajos. Una vez adjudicado el contrato, se revisará la pro- puesta técnica con la DGPOLDE. Las modificacio- nes en la propuesta adjudicada deberán ser notifi- cadas y autorizadas por la DGPOLDE.
El equipo de evaluación presentado por EPTISA Internacional está compuesto por los siguientes expertos:
ROBERTO CANESSAes Licenciado en C.C.
Agrarias. Agroeconomista especialista en el dise- ño, implementación y evaluación de los
proyectos de desarrollo local y rural con treinta años de actividad específica en países en desarrollo de América Latina, Asia, África y Oriente Medio. Quince años de experiencia en el marco de la Cooperación de la CE y en
particular en la región América Latina. Ha realizado diversas evaluaciones sectoriales y por país para la Unidad de Evaluación de la CE. Ha sido Team Leader del Servicio de Monitoreo de los Proyectos de la UE en América Latina (2002- 2004) de EPTISA Internacional.
ANTONIO RODRIGUEZ-CARMONAes
Licenciado en CC. Económicas y Empresariales. Doctorado en Economía Internacional y
Desarrollo. Consultor internacional en materia de desarrollo (diseño y evaluación, metodologías participativas, elaboración de estrategias país, sistematización de experiencias). Es Monitor de proyectos de la UE en América Latina en el marco del Servicio de Monitoreo de EPTISA Internacional: Líneas presupuestarias B7-2010 (Seg. Alimentaria), B7-6000 (Cofinanciación ONG), B7-6200 (Medio ambiente y Bosques Tropicales en países en desarrollo), B7-7010 (Dchos. Humanos) y B7-7030 (Desplazados)
CRISTINA DEL POZOes Licenciada en CC.
Biológicas. Diploma Estudios Avanzados (DEA) en Ecología Humana. Responsable del Área de
Medio ambiente y Desarrollo de la División de Cooperación al Desarrollo de EPTISA Internacional. Amplia experiencia en el diseño, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo en los sectores medioambiente, agua y prevención de desastres. Es monitora de los proyectos ambientales de la UE en América Latina en el marco del Servicio de Monitoreo de EPTISA Internacional (Proyectos de la línea presupuestaria B7-6200: Medio ambiente y Bosques Tropicales).
EFRAIN FELIPE CONDORIes Ingeniero
Agrónomo. Master en Gestión y Auditoría Ambiental. Post grado Especialidad en Contaminación de suelos. Investigador de Economía Campesina y Agroecología (Investigaciones con AGRUCO y el PIEB). Consultor en elaboración de planes de desarrollo y monitoreo de suelos (con la Prefectura de Oruro). Consultor en Elaboración de proyectos agropecuarios (con
DDPC3/USAID y Municipalidades). Consultor en Evaluación de proyectos de desarrollo rural en Bolivia y Perú, financiados por la Cooperación Española (con IPADE). Coordinador de la ONG Boliviana PIA.
Asimismo, han participado miembros de la División de Cooperación al Desarrollo de EPTISA, en apoyo al proceso de evaluación:
Fernando Varela de Ugartees Director de la
División de Cooperación al Desarrollo de EPTISA Internacional. Ha sido responsable y consultor de numerosos trabajos de asistencia técnica, estudios y formación de proyectos y programas de desarrollo. Ha trabajado en el
Anexo. Presentación del equipo de
trabajo
ámbito multilateral, bilateral y no gubernamental con especial énfasis en los aspectos de mejora de la calidad de la Ayuda. Es el Responsable del Seguimiento de la Calidad de la Evaluación.
Cristina Fernández es Licenciada. en CC.
Económicas y Empresariales, Master en
Cooperación al Desarrollo y ha participado como
apoyo al equipo de Evaluación desde la División de Cooperación al Desarrollo de EPTISA Internacional.
Vanessa Lafuentees Diplomada en
Biblioteconomía y Documentación, y ha participa- do como apoyo al equipo de Evaluación desde la División de Cooperación al Desarrollo de EPTISA Internacional.