IMPRESORA Y ENCUADERNADORA PROGRESO, S.A DE C.V Indicadores de Resultados (MIR) Conforme al Marco Lógico

Periodo 2006-2012

Año Meta Programada Alcanzada

2006 Pliegos Impresos 81,400,000 111,215,850 2007 97,680,000 108,186,008 2008 98,000,000 97,994,760 2009 102,000,000 106,057,206 2010 102,000,000 153,488,083 2011 112,200,000 151,083,395 2012* 123,400,000 71,200,000

*Información correspondiente al Primer Semestre de 2012.

Fuente: Dictamen e Informe Presupuestal por el Año Terminado al 31 de Diciembre de 2006, Cumplimiento de Metas PEF e Indicadores de Gestión y de Resultados para 2006; Dictamen e Informe Presupuestal por Ejercicio Terminado al 31 de Diciembre 2007, Nota 3. Cumplimiento Global de Metas por Programa; Dictamen Presupuestal 2008, Nota 3. Cumplimiento Global de Metas por Programa; Dictamen Presupuestal 2009 del Ejercicio Terminado al 31 de Diciembre de 2009; Dictamen Presupuestal del Ejercicio Terminado al 31 de Diciembre de 2010, Cumplimiento Global de Metas; Dictamen Presupuestal con cifras al 31 de Diciembre de 2011, Cumplimiento Global de Metas e Informe de Autoevaluación del Primer Semestre de IEPSA 2012.

Al respecto, destaca que IEPSA produjo un total de 111,215,850 miles de Pliegos Impresos en el año 2006; y para el ejercicio 2011 obtuvo 151,083,395 miles de Pliegos Impresos, lo que representó un incremento del 35.8% para el periodo correspondiente 2006-2011. En cuanto a la meta establecida para el año de 2012, al primer semestre se tiene un cumplimiento del 57.6%.

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X. INFORME FINAL

En los últimos seis años, IEPSA ha logrado mantener e incrementar su presencia en el mercado de las Artes Gráficas, como una empresa productiva cuyo éxito radica en la implementación de diversas estrategias y políticas; ésto es, ofrecer procesos integrales más específicos para cubrir las necesidades y requerimientos de sus clientes, contar con equipos y tecnología de vanguardia y aplicar una agresiva política comercial.

Estas estrategias han estado enfocadas, por supuesto, a dar cumplimiento a nuestro objetivo: Cubrir las necesidades de impresión, acabado y empaque de la Entidad, con lo cual amplía su oferta de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes y, por ende, incrementar sus ventas.

Es importante destacar que, dentro de las estrategias y acciones instrumentadas por IEPSA, que nos han permitido cumplir con los compromisos de servicios establecidos con sus clientes, destaca por su relevancia la Contratación de “Servicios a Terceros”, llamada también “Líneas de Apoyo” o “Maquila”.

Dicha estrategia ha permitido, a través de contratos de servicios, atender los procesos o subprocesos que la propia empresa no pueda cubrir, subsanando limitantes presentados en el proceso de producción, como es la saturación de la capacidad instalada de la planta, tiempos de entrega reducidos, procesos específicos que la empresa no puede realizar por no contar con la maquinaria

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 118 especializada y la necesidad de apoyo de maquinaria externa para entregar en tiempo y forma los trabajos encomendados.

Así, ante la inminente necesidad de contratación de Líneas de Apoyo, por la creciente demanda de servicios que paulatinamente se presentaron en la empresa, fue necesario fortalecer el área encargada de dar seguimiento a los servicios de maquila, por lo que se realizaron las gestiones necesarias para crear la Coordinación de Líneas de Apoyo; área que tiene la responsabilidad de coordinar, programar, supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de las Órdenes de Trabajo de cada uno de los Servicios. No obstante, la labor en IEPSA ha requerido el trabajo conjunto de sus Áreas Comercial, de Producción, de Adquisiciones, de Administración y de la Alta Dirección; esfuerzo que se realiza con la mira de dar cumplimiento al Objeto Social por el que se creó la Empresa.

Asimismo, las cifras y la información presentadas permiten dar cuenta clara del compromiso institucional que tiene IEPSA con el quehacer gubernamental, cumpliendo las directrices y líneas de acción definidas en el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial de Educación, apoyando la difusión y promoción de la educación y al fomento de la cultura, transformación educativa y de la cultura, el arte, la recreación y el deporte; y la elevación de la calidad de la educación, la ampliación de su cobertura y reducción de las inequidades de género y regionales.

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 119 Cabe señalar que, la participación directa de Líneas de Apoyo se ha convertido en una herramienta fundamental para apoyar en los procesos productivos de IEPSA, lo que nos permite corroborar que la fórmula diseñada para dar a nuestra empresa posicionamiento en el mercado de las Artes Gráficas, generar importantes ingresos para su operación, coadyuvar a la difusión de la educación y la cultura, así como ser fuente generadora de empleos indirectos, ha sido exitosa. Por tal razón, es indispensable que IEPSA dé continuidad a este esfuerzo.

_____________________________________ LIC. SERVANDO RODRÍGUEZ MEDRANO GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

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ANEXOS

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 121

ANEXOS

1- Lineamiento para la Elaboración de Libros Blancos y de Memorias documentales DOF 10-oct-2011

Documento Anexo

2- Oficio de Pertinencia Libro Blanco SFP

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

3- Actas constitutivas Números: 12,769 del 1º de marzo de 1960; 146,588 del 15 de agosto de 1988; 156,158 del 30 de octubre de 1992; 47,254 del 16 de mayo de 1995; 25,191 del 4 de octubre del 2000; y 88,129 del 25 de agosto del 2011

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4- Plan Nacional de Desarrollo 2007- 2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

5- Programa Sectorial de Educación 2007-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

6- Programas de Trabajo de IEPSA 2006-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

7- Programa de Mediano Plazo de IEPSA 2007-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

8- Presupuesto Original 2006-2007 Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 122

9- Cuentas Públicas 2006-2011

 Análisis del Cumplimiento de los Indicadores de Resultados 2006-2011

 Análisis Funcional Programático Económico (Efectivo) 2006- 2011

 Análisis Funcional Programático

Económico Financiero

(Devengable) 2006-2011  Flujo de Efectivo 2006-2011  Metas Presupuestales 2006-

2011

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10- Dictámenes Presupuestales y Operaciones Reportables 2006-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

11- Manual de Procedimientos de la Coordinación de Líneas de Apoyo

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

12- Manual de procedimientos de la Subgerencia de Adquisiciones

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

13- Manual de Gestión de la Calidad, IEPSA, 2011

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

14-Concentrado General de Maquila, 2006-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

15- Informes de Autoevaluación IEPSA 2006-2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 123

16- Programas de Adquisiciones 2008- 2012

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

17- Reporte de Revisiones Practicadas a IEPSA, por el Órgano Interno de Control y Distintas Instancias de Fiscalización de 2006-2012

Documento Anexo

18- Reporte de Cumplimiento de Metas Programáticas del periodo 2006-2012

Documento Anexo

19- Relación de Clientes con Mayor Participación 2006-2012

Documento Anexo

20- Presupuesto por Partida “Subcontratación de Servicios con Terceros” 2006-2012

Documento Anexo

21- Comparativo de Costo de Producción 2006-2012

Documento Anexo

22- Sistema de Evaluación de Líneas de Apoyo del año 2011.

Documento bajo resguardo de la Gerencia de Administración y Finanzas de IEPSA

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 124 Anexo 1

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 128 Anexo 17

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 136 ANEXO 18

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 138 ANEXO 19

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 140 ANEXO 20

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 141 ANEXO 21

Libro Blanco: “Contratación de Servicios a Terceros (Maquila) 2006-2012” Página 142 ANEXO 23