3.2 ¿POR QUE FRACASA LA PLANIFICACION ESTRATEICA?
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 12 de enero del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Inicio de plan, acuerdos de cooperación
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se acuerda la elaboración de un plan estratégico Todo el staff 13/01/07 2 La cooperación de todos los departamentos Todo el staff 13/01/07
3 Se acuerda el alcance del estudio Director General 13/01/07
Firmas:
128
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 26 de enero del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Estrucutra de la empresa, Datos generales,
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se define el giro de la empresa Jefes de departamentos 27/01/07
2 El organigrama de la empresa Todo el staff 27/01/07
129
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 9 de febrero del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Responsabilidades, estudio FODA
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se definieron las responsabilidades Jefes de departamentos 02/09/07 2 Se definieron las autoridades de los departamentos Jefes de departamentos, DG 02/09/07 3 Factores para el estudio FODA Jefes de departamentos, DG 02/09/07
130
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 23 de febrero del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Definición de la ruda Operativa, Definición de la cadena de valor
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se definieron los factores que entran en la rueda operativa Director General 02/23/07 2 Se definieron los factores que entran en la cadena de valor Director General 02/23/07
131
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 9 de marzo del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados
Definición de las fuerzas competitivas de Porter, Comunicado sobre los estudios de la empresa
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se definieron los factores que entran en las fuerzas competitivas Director General 03/09/07 2 Se dio a conocer los resultados de los estudios y se acordaron Todo el staff 03/09/07
132
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 23 de marzo del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Compromisos de la empresa, acuerdos comunes sobre la visión
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se definieron los compromisos que tiene la empresa Director General 03/27/07 2 Se hablo sobre los factores seguros en la visión Jefes de departamentos 03/27/07
133
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 13 de abril del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Definición de la visión, factores seguros en la misión
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se presento la visión final de la empresa Jefes de departamentos 04/13/07 2 Se hablo sobre los factores seguros en la mision Director General 04/13/07
134
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 27 de abril del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Misión final y objetivos
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se presento la misión final de la empresa Jefes de departamentos 04/27/07 2 Se definieron los objetivos de dos departamentos Jefes de departamentos 04/27/07
135
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 11 de mayo del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Objetivos y Estrategias
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se presento la misión final de la empresa Jefes de departamentos 11/05/07 2 Se definieron los objetivos de dos departamentos Jefes de departamentos 11/05/07
136
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 25 de mayo del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Objetivos y Estrategias
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se hicieron las estrategias de los dos departamentos Jefes de departamentos 05/25/07 2 Se definieron los objetivos de los departamentos restantes Jefes de departamentos 05/25/07
137
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 15 de junio del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados Estrategias y se dieron a conocer los principios de las estrategias y objetivos
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se hicieron las estrategias de los dos departamentos restantes Jefes de departamentos 06/15/07 2 Se dieron a conocer los objetivos y estrategias a todos los
departamentos
Jefes de departamentos 06/15/07
138
MINUTA DE TRABAJO
Lugar:Oficina Número de Minuta: 1
Inició: 10 AM Terminó: 11 AM Fecha: 29 de junio del 2007 Objetivo: Elaboración de la planificación estratégica
Responsable(s) de presentarlo: Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza
Asuntos tratados
Se definió la fecha de entrega del plan y retroalimentación y sugerencias para su elaboración
No. de Asunto
Acuerdos establecidos Responsable(s) de ejecutarlo Fecha
compromiso 1 Se definió la fechas de entrega del plan finalizado Ing. Ángel Enrique Paz de la Garza 06/29/07 2 Retroalimentación y sugerencias para la elaboración del plan Jefes de departamentos 06/29/07
generación a generación. (R. M. Rosas Trad.) México: McGrawHill.
Ginebra, J. (1999). Las empresas familiares, su dirección y continuidad. México: Panorama Editorial.
Poza, E., Danco, L., & Nager, R. (1998). La empresa familiar por dentro. Ohio, U.S.A.: Editorial Universitaria para la Empresa Familiar.
Neubauer, F. y Lank, A. (2003). La empresa familiar: cómo dirigirla para que perdure. (R. Aldazábal Trad.). España: Ediciones Deusto.
Kenyon-Rouvinez, D., Adler, Gordon., Corbetta, G. & Cuneo, G. (2005).
Construyendo el legado de las familias empresarias: cartas de propietarios de empresas familiares a sus sucesores. (C. Ganzinelli Trad.). España: Ediciones Deusto.
Dodero, S. (2002). El secreto de las empresas exitosas. Argentina: Editorial El Ateneo.
Amat, J. (2004). La sucesión en la empresa familiar: casos reales narrados por sus protagonistas. España: Ediciones Deusto.
Ward, J. (2004). Cómo crear un consejo de administración en empresas familiares: respuesta a los retos de continuidad y competencia. (C. Ganzinelli Trad.). España: Ediciones Deusto.
Álvarez Torres, M. (2006). Manual de planeación estratégica: la metodología de consultoría más práctica para crecer en un ambiente competitivo. México, D.F.: Panorama.
Carlock, S. (2003). La planificación estratégica de la familia empresaria: cómo planificar para unir a la familia y asegurar la continuidad de la empresa familiar.
Fernández Güell, J. (2006). Planificación estratégica de ciudades: nuevos instrumentos y procesos. Barcelona: Reverté.
Carlock, S. & Ward, J. (2001). Strategic Planning for the Family Business: Parallel Planning to Unite the Family and Business. Palgrave Macmillan. p.256.
Friedman, W. (1984). Construction Marketing and Strategic Planning. McGraw- Hill Companies. p. 264
Thomson/South-Western.
Pearce, J. & Robinson, R. (2007). Strategic managment: formulation, implementation, and control. Boston, MA.; México: McGraw-Hill.
Staton-Reinstein, R. (2003). Success Planning: A 'How-To' Guide for Strategic Planning. Tobsus Press. p.130.
Ward, J. ( 2004). Perpetuating The Family Business: 50 Lessons Learned from Long Lasting, Successful Families in Business. Palgrave Macmillan, p. 256.